‌Information financière supplémentaire

Quatrième trimestre de 2025



Relations avec les investisseurs, BCE

Richard Bengian

514-786-8219

richard.bengian@bell.ca

BCE (1)

Données opérationnelles consolidées

(en millions de dollars canadiens, sauf les montants liés aux actions) (non audité)

T4

2025

T4

2024

Produits d'exploitation

Tirés des services Tirés des produits

Total des produits d'exploitation

Coûts d'exploitation

BAIIA ajusté (A)

Marge du BAIIA ajusté (B) (3)

Coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres Amortissement des immobilisations corporelles Amortissement des immobilisations incorporelles

Charges financières Charges d'intérêts

Rendements nets au titre des régimes d'avantages postérieurs à l'emploi Perte de valeur d'actifs

Profits nets (pertes nettes) sur placements Autres produits (charges)

Impôt sur le résultat

Bénéfice net

5 439

5 287

965

1 135

6 404

6 422

(3 740)

(3 817)

2 664

2 605

41,6 %

40,6 %

(147)

(154)

(1 002)

(933)

(368)

(317)

(453)

(431)

25

17

(40)

(4)

52

(1)

102

(102)

(201)

(175)

632

505

Bénéfice net attribuable aux :

Actionnaires ordinaires

594

461

Actionnaires privilégiés

36

43

Détenteurs de participations ne donnant pas le contrôle (PNDPC)

2

1

Bénéfice net

632

505

Bénéfice net par action ordinaire - de base et dilué

0,64 $

0,51 $

Dividendes par action ordinaire

0,4375 $

0,9975 $

Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation - de base (en millions)

932,5

912,3

Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation - dilué (en millions)

932,5

912,3

Nombre d'actions ordinaires en circulation (en millions)

932,5

912,3

Bénéfice net ajusté et BPA ajusté

Bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires

Éléments de rapprochement :

Coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres

(Profits nets) pertes nettes lié(e)s à la valeur de marché sur dérivés utilisés à titre de couverture économique des régimes de rémunération fondée sur des actions qui sont réglés en instruments de capitaux propres

Pertes nettes sur participations mises en équivalence dans des entreprises associées et des coentreprises

(Profits nets) pertes nettes sur placements

Profits nets liés au remboursement anticipé de titres d'emprunt Perte de valeur d'actifs

Impôt lié aux éléments de rapprochement ci-dessus PNDPC liées aux éléments de rapprochement ci-dessus

Bénéfice net ajusté (A)

594

461

147

154

(2)

198

-

-

(52)

1

(46)

-

40

4

(38)

(99)

-

-

643

719

BPA ajusté (A)

0,69 $

0,79 $

Variation

($)

% de

variation

TOTAL

2025

TOTAL

2024

152

2,9 %

21 207

21 073

(170)

(15,0) %

3 261

3 336

(18)

(0,3) %

24 468

24 409

77

2,0 %

(13 810)

(13 820)

59 2,3 %

10 658

10 589

1,0 pt

43,6 %

43,4 %

7 4,5 %

(517)

(454)

(69) (7,4) %

(3 861)

(3 758)

(51) (16,1) %

(1 377)

(1 283)

(22) (5,1) %

(1 775)

(1 713)

8 47,1 %

102

66

(36) n.s.

(1 027)

(2 190)

53 n.s.

5 217

57

204 n.s.

287

(362)

(26) (14,9) %

(1 193)

(577)

127 25,1 %

6 514

375

133 28,9 %

6 305

163

(7) (16,3) %

155

181

1 100,0 %

54

31

127 25,1 %

6 514

375

0,13 $ 25,5 %

6,79 $

0,18 $

(0,5600) $ (56,1) %

2,3100 $

3,9900 $

929,1

912,3

929,1

912,3

932,5

912,3

133 28,9 %

6 305

163

(7) (4,5) %

517

454

(200) n.s.

9

269

- -

-

247

(53) n.s.

(5 217)

(57)

(46) n.s.

(249)

-

36 n.s.

1 027

2 190

61 61,6 %

217

(467)

- -

(8)

(26)

(76) (10,6) %

2 601

2 773

(0,10) $ (12,7) %

2,80 $

3,04 $

Variation % de

($) variation

134 0,6 %

(75) (2,2) %

59 0,2 %

10 0,1 %

69 0,7 %

0,2 pt

(63) (13,9) %

(103) (2,7) %

(94) (7,3) %

(62) (3,6) %

36 54,5 %

1 163 53,1 %

5 160 n.s.

649 n.s.

(616) n.s.

6 139 n.s.

6 142 n.s.

(26) (14,4) %

23 74,2 %

6 139 n.s.

6,61 $ n.s.

(1,6800) $ (42,1) %

6 142 n.s.

63 13,9 %

(260) (96,7) %

n.s. : non significatif

(247) (100,0) %

(5 160) n.s.

(249) n.s.

(1 163) (53,1) %

684 n.s.

18 69,2 %

(172) (6,2) %

(0,24) $ (7,9) %

(A) Le BAIIA ajusté représente un total des mesures sectorielles, le bénéfice net ajusté est une mesure financière non conforme aux PCGR et le BPA ajusté est un ratio non conforme aux PCGR. Se reporter à la note 2.3, Total des mesures sectorielles, à la note 2.1, Mesures financières non conformes aux PCGR et à la note 2.2, Ratios non conformes aux PCGR dans les notes annexes du présent rapport pour en savoir plus sur ces mesures.

(B) La marge du BAIIA ajusté est définie comme le BAIIA ajusté divisé par les produits d'exploitation.

BCE

Données opérationnelles consolidées - Tendance historique

TOTAL

(en millions de dollars canadiens, sauf les montants liés aux actions) (non audité) 2025

T4 25

T3 25

T2 25

T1 25

TOTAL

2024

T4 24

T3 24

T2 24

T1 24

Produits d'exploitation

Tirés des services 21 207

5 439

5 329

5 267

5 172

21 073

5 287

5 286

5 308

5 192

Tirés des produits 3 261

965

720

818

758

3 336

1 135

685

697

819

Total des produits d'exploitation 24 468

6 404

6 049

6 085

5 930

24 409

6 422

5 971

6 005

6 011

Coûts d'exploitation (13 810)

(3 740)

(3 287)

(3 411)

(3 372)

(13 820)

(3 817)

(3 249)

(3 308)

(3 446)

BAIIA ajusté 10 658

2 664

2 762

2 674

2 558

10 589

2 605

2 722

2 697

2 565

Marge du BAIIA ajusté

43,6 %

41,6

%

45,7

%

43,9

%

43,1

%

43,4

%

40,6

%

45,6

%

44,9

%

42,7

%

Coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres

(517)

(147)

(82)

(41)

(247)

(454)

(154)

(49)

(22)

(229)

Amortissement des immobilisations corporelles (3 861)

(1 002)

(969)

(949)

(941)

(3 758)

(933)

(934)

(945)

(946)

Amortissement des immobilisations incorporelles (1 377)

(368)

(340)

(338)

(331)

(1 283)

(317)

(325)

(325)

(316)

Charges financières

Charges d'intérêts

(1 775)

(453)

(457)

(442)

(423)

(1 713)

(431)

(440)

(426)

(416)

Rendements nets au titre des régimes d'avantages postérieurs à l'emploi

102

25

26

26

25

66

17

16

17

16

Perte de valeur d'actifs

(1 027)

(40)

(970)

(8)

(9)

(2 190)

(4)

(2 113)

(60)

(13)

Profits nets (pertes nettes) sur placements

5 217

52

5 175

(8)

(2)

57

(1)

66

(2)

(6)

Autres produits (charges)

287

102

(95)

(30)

310

(362)

(102)

(129)

(99)

(32)

Impôt sur le résultat

(1 193)

(201)

(495)

(240)

(257)

(577)

(175)

(5)

(231)

(166)

Bénéfice net (perte nette)

6 514

632

4 555

644

683

375

505

(1 191)

604

457

Bénéfice net (perte nette) attribuable aux :

Actionnaires ordinaires

6 305

594

4 502

579

630

163

461

(1 237)

537

402

Actionnaires privilégiés

155

36

38

40

41

181

43

45

46

47

Détenteurs de PNDPC

54

2

15

25

12

31

1

1

21

8

Bénéfice net (perte nette)

6 514

632

4 555

644

683

375

505

(1 191)

604

457

Bénéfice net (perte nette) par action ordinaire - de base et dilué

6,79

$ 0,64

$ 4,84

$ 0,63

$ 0,68

$ 0,18

$ 0,51

$ (1,36) $

0,59

$ 0,44

$

Dividendes par action ordinaire

2,3100

$ 0,4375

$ 0,4375

$ 0,4375

$ 0,9975

$ 3,9900

$ 0,9975

$ 0,9975 $

0,9975

$ 0,9975

$

Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation - de base (en millions) 929,1

932,5

932,5

930,9

920,3

912,3

912,3

912,3

912,3

912,3

Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation - dilué (en millions) 929,1

932,5

932,5

930,9

920,3

912,3

912,3

912,3

912,3

912,3

Nombre d'actions ordinaires en circulation (en millions) 932,5

932,5

932,5

932,5

921,8

912,3

912,3

912,3

912,3

912,3

Bénéfice net ajusté et BPA ajusté

Bénéfice net (perte nette) attribuable aux actionnaires ordinaires 6 305

Éléments de rapprochement :

594

4 502

579

630

163

461

(1 237)

537

402

Coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres 517

147

82

41

247

454

154

49

22

229

Pertes nettes (profits nets) lié(e)s à la valeur de marché sur dérivés utilisés à titre

de couverture économique des régimes de rémunération fondée sur des actions

qui sont réglés en instruments de capitaux propres 9

(2)

(31)

43

(1)

269

198

(42)

23

90

Pertes nettes sur participations mises en équivalence dans

des entreprises associées et des coentreprises -

-

-

-

-

247

-

154

93

-

(Profits nets) pertes nettes sur placements (5 217)

(52)

(5 175)

8

2

(57)

1

(66)

2

6

(Profits) coûts nets liés au remboursement anticipé de titres d'emprunt (249)

(46)

154

(91)

(266)

-

-

-

-

-

Perte de valeur d'actifs 1 027

40

970

8

9

2 190

4

2 113

60

13

Impôt lié aux éléments de rapprochement ci-dessus 217

(38)

239

4

12

(467)

(99)

(258)

(25)

(85)

PNDPC liées aux éléments de rapprochement ci-dessus

(8)

-

(8)

-

-

(26)

-

(25)

-

(1)

Bénéfice net ajusté

2 601

643

733

592

633

2 773

719

688

712

654

BPA ajusté

2,80 $

0,69 $

0,79 $

0,63 $

0,69 $

3,04 $

0,79 $

0,75 $

0,78 $

0,72 $

BCE

Informations sectorielles

(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité)

T4

2025

T4

2024

Variation

($)

% de

variation

TOTAL

2025

TOTAL

2024

Variation

($)

% de

variation

Produits d'exploitation

Bell Services de communications et de technologies (Bell SCT) - Canada Bell SCT - États-Unis

Bell SCT Bell Média

Éliminations intersectorielles

Total

5 461

232

5 681

-

(220) (3,9) %

232 n.s.

21 289

392

21 619

-

(330) (1,5) %

392 n.s.

62 0,3 %

3 0,1 %

(6) (1,7) %

59 0,2 %

5 693

804

(93)

5 681

832

(91)

12 0,2 %

(28) (3,4) %

(2) (2,2) %

21 681

3 154

(367)

21 619

3 151

(361)

6 404

6 422

(18) (0,3) %

24 468

24 409

Coûts d'exploitation

Bell SCT - Canada Bell SCT - États-Unis

Bell SCT Bell Média

Éliminations intersectorielles

Total

(3 048)

(132)

(3 245)

-

197 6,1 %

(132) n.s.

(11 584)

(221)

(11 788)

-

204 1,7 %

(221) n.s.

(17) (0,1) %

21 0,9 %

6 1,7 %

10 0,1 %

(3 180)

(653)

93

(3 245)

(663)

91

65 2,0 %

10 1,5 %

2 2,2 %

(11 805)

(2 372)

367

(11 788)

(2 393)

361

(3 740)

(3 817)

77 2,0 %

(13 810)

(13 820)

BAIIA ajusté

Bell SCT - Canada

Marge

Bell SCT - États-Unis

Marge Bell SCT (B) Marge

Bell Média

Marge Total Marge

2 413

44,2 %

100

43,1 %

2 436

42,9 %

-

-2 436

42,9 %

169

20,3 %

(23) (0,9) %

1,3 pt

100 n.s.

43,1 pts

9 705

45,6 %

171

43,6 %

9 831

45,5 %

-

-9 831

45,5 %

758

24,1 %

(126)

171

45

24

(1,3) %

0,1 pt n.s. 43,6 pts

0,5 %

0,1 pt

3,2 %

0,7 pt

2 513

44,1 %

151

18,8 %

77 3,2 %

1,2 pt

(18) (10,7) %

(1,5) pt

9 876

45,6 %

782

24,8 %

2 664

2 605

59 2,3 %

10 658

10 589

69 0,7 %

41,6 %

40,6 %

1,0 pt

43,6 %

43,4 %

0,2 pt

Dépenses d'investissement

Bell SCT - Canada Intensité du capital (A) (3) Bell SCT - États-Unis Intensité du capital

Bell SCT

Intensité du capital Bell Média Intensité du capital

Total

Intensité du capital

990

18,1 %

260

112,1 %

907

16,0 %

-

-907

16,0 %

56

6,7 %

(83) (9,2) %

(2,1) pts

(260) n.s.

(112,1) pts

3 153

14,8 %

388

99,0 %

3 746

17,3 %

-

-3 746

17,3 %

151

4,8 %

593

(388)

205

(8)

15,8 %

2,5 pts

n.s.

(99,0) pts

5,5 %

1,0 pt

(5,3) %

(0,2) pt

1 250

22,0 %

67

8,3 %

(343) (37,8) %

(6,0) pts

(11) (19,6) %

(1,6) pt

3 541

16,3 %

159

5,0 %

1 317

963

(354) (36,8) %

3 700

3 897

197 5,1 %

20,6 %

15,0 %

(5,6) pts

15,1 %

16,0 %

0,9 pt

n.s. : non significatif

(A)L'intensité du capital correspond aux dépenses d'investissement divisées par les produits d'exploitation.

(B)Le BAIIA ajusté de Bell SCT est un total des mesures sectorielles. Se reporter à la note 2.3, Total des mesures sectorielles dans les notes annexes du présent rapport pour en savoir plus sur cette mesure.

BCE

Informations sectorielles - Tendance historique

TOTAL

TOTAL

(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité)

2025

T4 25

T3 25

T2 25

T1 25

2024

T4 24

T3 24

T2 24

T1 24

Produits d'exploitation

Bell SCT - Canada

21 289

5 461

5 248

5 334

5 246

21 619

5 681

5 280

5 283

5 375

Bell SCT - États-Unis

392

232

160

-

-

-

-

-

-

-

Bell SCT

21 681

5 693

5 408

5 334

5 246

21 619

5 681

5 280

5 283

5 375

Bell Média

3 154

804

732

843

775

3 151

832

782

812

725

Éliminations intersectorielles

(367)

(93)

(91)

(92)

(91)

(361)

(91)

(91)

(90)

(89)

Total

24 468

6 404

6 049

6 085

5 930

24 409

6 422

5 971

6 005

6 011

Coûts d'exploitation

Bell SCT - Canada

(11 584)

(3 048)

(2 794)

(2 895)

(2 847)

(11 788)

(3 245)

(2 812)

(2 804)

(2 927)

Bell SCT - États-Unis

(221)

(132)

(89)

-

-

-

-

-

-

-

Bell SCT

(11 805)

(3 180)

(2 883)

(2 895)

(2 847)

(11 788)

(3 245)

(2 812)

(2 804)

(2 927)

Bell Média

(2 372)

(653)

(495)

(608)

(616)

(2 393)

(663)

(528)

(594)

(608)

Éliminations intersectorielles

367

93

91

92

91

361

91

91

90

89

Total

(13 810)

(3 740)

(3 287)

(3 411)

(3 372)

(13 820)

(3 817)

(3 249)

(3 308)

(3 446)

BAIIA ajusté

Bell SCT - Canada

9 705

2 413

2 454

2 439

2 399

9 831

2 436

2 468

2 479

2 448

Marge

45,6

%

44,2

%

46,8

%

45,7

%

45,7

%

45,5

%

42,9

%

46,7

%

46,9

%

45,5

%

Bell SCT - États-Unis

171

100

71

-

-

-

-

-

-

-

Marge

43,6

%

43,1

%

44,4

%

-

-

-

-

-

-

-

Bell SCT

9 876

2 513

2 525

2 439

2 399

9 831

2 436

2 468

2 479

2 448

Marge

45,6

%

44,1

%

46,7

%

45,7

%

45,7

%

45,5

%

42,9

%

46,7

%

46,9

%

45,5

%

Bell Média

782

151

237

235

159

758

169

254

218

117

Marge

24,8

%

18,8

%

32,4

%

27,9

%

20,5

%

24,1

%

20,3

%

32,5

%

26,8

%

16,1

%

Total

10 658

2 664

2 762

2 674

2 558

10 589

2 605

2 722

2 697

2 565

Marge

43,6

%

41,6

%

45,7

%

43,9

%

43,1

%

43,4

%

40,6

%

45,6

%

44,9

%

42,7

%

Dépenses d'investissement

Bell SCT - Canada

3 153

990

732

727

704

3 746

907

919

945

975

Intensité du capital

14,8

%

18,1

%

13,9

%

13,6

%

13,4

%

17,3

%

16,0

%

17,4

%

17,9

%

18,1

%

Bell SCT - États-Unis

388

260

128

-

-

-

-

-

-

-

Intensité du capital

99,0

%

112,1

%

80,0

%

-

-

-

-

-

-

-

Bell SCT

3 541

1 250

860

727

704

3 746

907

919

945

975

Intensité du capital

16,3

%

22,0

%

15,9

%

13,6

%

13,4

%

17,3

%

16,0

%

17,4

%

17,9

%

18,1

%

Bell Média

159

67

31

36

25

151

56

35

33

27

Intensité du capital

5,0

%

8,3

%

4,2

%

4,3

%

3,2

%

4,8

%

6,7

%

4,5

%

4,1

%

3,7

%

Total

3 700

1 317

891

763

729

3 897

963

954

978

1 002

Intensité du capital

15,1

%

20,6

%

14,7

%

12,5

%

12,3

%

16,0

%

15,0

%

16,0

%

16,3

%

16,7

%

Bell SCT Canada et Bell SCT États-Unis

(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité)

T4 2025

T4 2024

% de variation

TOTAL 2025

TOTAL 2024

% de variation

Bell SCT - Canada

Produits d'exploitation

Services sans fil

1 772

1 776

(0,2) %

7 118

7 149

(0,4) %

Services de données filaires

2 044

2 033

0,5 %

8 119

8 117

-

Services voix filaires

594

649

(8,5) %

2 450

2 672

(8,3) %

Autres services sur fil

79

82

(3,7) %

313

318

(1,6) %

Produits externes tirés des services

4 489

4 540

(1,1) %

18 000

18 256

(1,4) %

Produits intersectoriels tirés des services

7

6

16,7 %

28

27

3,7 %

Produits d'exploitation tirés des services

4 496

4 546

(1,1) %

18 028

18 283

(1,4) %

Services sans fil

806

894

(9,8) %

2 634

2 715

(3,0) %

Services sur fil

159

241

(34,0) %

627

621

1,0 %

Produits externes/d'exploitation tirés des produits

965

1 135

(15,0) %

3 261

3 336

(2,2) %

Total des produits externes

5 454

5 675

(3,9) %

21 261

21 592

(1,5) %

Total des produits d'exploitation

5 461

5 681

(3,9) %

21 289

21 619

(1,5) %

Coûts d'exploitation

(3 048)

(3 245)

6,1 %

(11 584)

(11 788)

1,7 %

BAIIA ajusté

2 413

2 436

(0,9) %

9 705

9 831

(1,3) %

Marge du BAIIA ajusté

44,2 %

42,9 %

1,3 pt

45,6 %

45,5 %

0,1 pt

Dépenses d'investissement

990

907

(9,2) %

3 153

3 746

15,8 %

Intensité du capital

18,1 %

16,0 %

(2,1) pts

14,8 %

17,3 %

2,5 pts

Bell SCT - États-Unis

Produits d'exploitation

Services de données filaires

193

-

n.s.

322

-

n.s.

Services voix filaires

41

-

n.s.

70

-

n.s.

Autres services sur fil

(2)

-

n.s.

-

-

n.s.

Produits externes/d'exploitation tirés des services Total des produits externes/d'exploitation

232

-

n.s.

392

-

n.s.

232

-

n.s.

392

-

n.s.

Coûts d'exploitation

(132)

-

n.s.

(221)

-

n.s.

BAIIA ajusté

100

-

n.s.

171

-

n.s.

Marge du BAIIA ajusté

43,1 %

-

43,1 pts

43,6 %

-

43,6 pts

Dépenses d'investissement

260

-

n.s.

388

-

n.s.

Intensité du capital

112,1 %

-

(112,1) pts

99,0 %

-

(99,0) pts

n.s. : non significatif

TOTAL TOTAL

Bell SCT Canada et Bell SCT États-Unis

Tendance historique

(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité) 2025

T4 25

T3 25

T2 25

T1 25

2024

T4 24

T3 24

T2 24

T1 24

Bell SCT - Canada

Produits d'exploitation

Services sans fil 7 118

1 772

1 804

1 783

1 759

7 149

1 776

1 811

1 788

1 774

Services de données filaires 8 119

2 044

2 036

2 025

2 014

8 117

2 033

2 038

2 034

2 012

Services voix filaires 2 450

594

603

624

629

2 672

649

663

677

683

Autres services sur fil 313

79

78

77

79

318

82

76

79

81

Produits externes tirés des services 18 000

4 489

4 521

4 509

4 481

18 256

4 540

4 588

4 578

4 550

Produits intersectoriels tirés des services 28

7

7

7

7

27

6

7

8

6

Produits d'exploitation tirés des services 18 028

4 496

4 528

4 516

4 488

18 283

4 546

4 595

4 586

4 556

Services sans fil 2 634

806

610

594

624

2 715

894

569

568

684

Services sur fil 627

159

110

224

134

621

241

116

129

135

Produits externes/d'exploitation tirés des produits 3 261

965

720

818

758

3 336

1 135

685

697

819

Total des produits externes 21 261

5 454

5 241

5 327

5 239

21 592

5 675

5 273

5 275

5 369

Total des produits d'exploitation 21 289

5 461

5 248

5 334

5 246

21 619

5 681

5 280

5 283

5 375

Coûts d'exploitation (11 584)

(3 048)

(2 794)

(2 895)

(2 847)

(11 788)

(3 245)

(2 812)

(2 804)

(2 927)

BAIIA ajusté 9 705

2 413

2 454

2 439

2 399

9 831

2 436

2 468

2 479

2 448

Marge du BAIIA ajusté

45,6

%

44,2

%

46,8

%

45,7

%

45,7

%

45,5

%

42,9

%

46,7

%

46,9

%

45,5

%

Dépenses d'investissement

3 153

990

732

727

704

3 746

907

919

945

975

Intensité du capital

14,8

%

18,1

%

13,9

%

13,6

%

13,4

%

17,3

%

16,0

%

17,4

%

17,9

%

18,1

%

Bell SCT - États-Unis

Produits d'exploitation

Services de données filaires

322

193

129

- - - - - - -

Services voix filaires

70

41

29

- - - - - - -

Autres services sur fil

-

(2)

2

- - - - - - -

Produits externes/d'exploitation tirés des services

392

232

160

-

-

-

-

-

-

-

Total des produits externes/d'exploitation

392

232

160

-

-

-

-

-

-

-

Coûts d'exploitation

(221)

(132)

(89)

- - - - - - -

BAIIA ajusté

171

100

71

- - - - - - -

Marge du BAIIA ajusté

43,6 %

43,1

%

44,4

%

- - - - - - -

Dépenses d'investissement

388

260

128

- - - - - - -

Intensité du capital

99,0 %

112,1

%

80,0

%

- - - - - - -

Bell SCT

(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité)

T4 2025

T4 2024

% de variation

TOTAL 2025

TOTAL 2024

% de variation

Bell SCT

Produits d'exploitation

Services sans fil

1 772

1 776

(0,2) %

7 118

7 149

(0,4) %

Services de données filaires

2 237

2 033

10,0 %

8 441

8 117

4,0 %

Services voix filaires

635

649

(2,2) %

2 520

2 672

(5,7) %

Autres services sur fil

77

82

(6,1) %

313

318

(1,6) %

Produits externes tirés des services

4 721

4 540

4,0 %

18 392

18 256

0,7 %

Produits intersectoriels tirés des services

7

6

16,7 %

28

27

3,7 %

Produits d'exploitation tirés des services

4 728

4 546

4,0 %

18 420

18 283

0,7 %

Services sans fil

806

894

(9,8) %

2 634

2 715

(3,0) %

Services sur fil

159

241

(34,0) %

627

621

1,0 %

Produits externes/d'exploitation tirés des produits

965

1 135

(15,0) %

3 261

3 336

(2,2) %

Total des produits externes

5 686

5 675

0,2 %

21 653

21 592

0,3 %

Total des produits d'exploitation

5 693

5 681

0,2 %

21 681

21 619

0,3 %

Coûts d'exploitation

(3 180)

(3 245)

2,0 %

(11 805)

(11 788)

(0,1) %

BAIIA ajusté

2 513

2 436

3,2 %

9 876

9 831

0,5 %

Marge du BAIIA ajusté

44,1 %

42,9 %

1,2 pt

45,6 %

45,5 %

0,1 pt

Dépenses d'investissement

1 250

907

(37,8) %

3 541

3 746

5,5 %

Intensité du capital

22,0 %

16,0 %

(6,0) pts

16,3 %

17,3 %

1,0 pt

Bell SCT - Tendance historique

TOTAL

TOTAL

(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité) 2025 T4 25 T3 25 T2 25 T1 25 2024

T4 24

T3 24

T2 24

T1 24

Bell SCT

Produits d'exploitation

Services sans fil

7 118

1 772

1 804

1 783

1 759

7 149

1 776

1 811

1 788

1 774

Services de données filaires

8 441

2 237

2 165

2 025

2 014

8 117

2 033

2 038

2 034

2 012

Services voix filaires

2 520

635

632

624

629

2 672

649

663

677

683

Autres services sur fil

313 77 80 77 79 318

82

76

79

81

Produits externes tirés des services

18 392

4 721

4 681

4 509

4 481

18 256

4 540

4 588

4 578

4 550

Produits intersectoriels tirés des services

28 7 7 7 7 27

6

7

8

6

Produits d'exploitation tirés des services

18 420 4 728 4 688 4 516 4 488 18 283

4 546

4 595

4 586

4 556

Services sans fil

2 634

806

610

594

624

2 715

894

569

568

684

Services sur fil

627 159 110 224 134 621

241

116

129

135

Produits externes/d'exploitation tirés des produits

3 261 965 720 818 758 3 336

1 135

685

697

819

Total des produits externes

21 653

5 686

5 401

5 327

5 239

21 592

5 675

5 273

5 275

5 369

Total des produits d'exploitation

21 681

5 693

5 408

5 334

5 246

21 619

5 681

5 280

5 283

5 375

Coûts d'exploitation

(11 805) (3 180) (2 883) (2 895) (2 847) (11 788)

(3 245)

(2 812)

(2 804)

(2 927)

BAIIA ajusté

9 876

2 513

2 525

2 439

2 399

9 831

2 436

2 468

2 479

2 448

Marge du BAIIA ajusté

45,6

%

44,1

%

46,7

%

45,7

%

45,7

%

45,5

%

42,9

%

46,7

%

46,9

%

45,5 %

Dépenses d'investissement

3 541

1 250

860

727

704

3 746

907

919

945

975

Intensité du capital

16,3

%

22,0

%

15,9

%

13,6

%

13,4

%

17,3

%

16,0

%

17,4

%

17,9

%

18,1 %

Indicateurs de Bell SCT

(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité)

T4 2025

T4 2024

% de variation

TOTAL 2025

TOTAL 2024

% de variation

Abonnés utilisant des téléphones mobiles (3)

Activations brutes d'abonnés

631 520

680 471

(7,2) %

2 125 363

2 351 507

(9,6) %

Services postpayés

461 325

510 850

(9,7) %

1 428 620

1 641 053

(12,9) %

Services prépayés

170 195

169 621

0,3 %

696 743

710 454

(1,9) %

Activations (pertes) nettes d'abonnés

52 650

51 070

3,1 %

214 551

309 517

(30,7) %

Services postpayés

56 124

56 550

(0,8) %

102 584

213 408

(51,9) %

Services prépayés

(3 474)

(5 480)

36,6 %

111 967

96 109

16,5 %

Abonnés à la fin de la période (B) (E) (F)

10 451 584

10 288 574

1,6 %

10 451 584

10 288 574

1,6 %

Services postpayés (B)

9 581 479

9 530 436

0,5 %

9 581 479

9 530 436

0,5 %

Services prépayés (E) (F)

870 105

758 138

14,8 %

870 105

758 138

14,8 %

Revenu moyen par utilisateur (RMU) combiné ($/mois) (3) (B) (E) (F) (G)

56,72

57,15

(0,8) %

57,36

57,90

(0,9) %

Taux de désabonnement combiné (%) (moyen par mois) (3)

1,87 %

2,03 %

0,16 pt

1,56 %

1,67 %

0,11 pt

Services postpayés

1,49 %

1,66 %

0,17 pt

1,22 %

1,33 %

0,11 pt

Services prépayés

5,93 %

6,15 %

0,22 pt

5,47 %

5,28 %

(0,19) pt

Activations d'abonnés utilisant des appareils mobiles (3)

Activations nettes d'abonnés

107 011

100 343

6,6 %

324 002

310 882

4,2 %

Abonnés à la fin de la période (B)

3 359 565

3 043 430

10,4 %

3 359 565

3 043 430

10,4 %

Abonnés des services Internet haute vitesse de détail (3)

Bell SCT - Canada

12 073

34 187

(64,7) %

48 013

131 521

(63,5) %

Bell SCT - États-Unis

1 261

-

n.s.

5 946

-

n.s.

Activations nettes d'abonnés des services de détail - Bell SCT

13 334

34 187

(61,0) %

53 959

131 521

(59,0) %

Bell SCT - Canada (D) (F)

4 455 460

4 490 896

(0,8) %

4 455 460

4 490 896

(0,8) %

Bell SCT - États-Unis (A) (C)

435 142

-

n.s.

435 142

-

n.s.

Abonnés des services de détail à la fin de la période - Bell SCT (A) (C) (D) (F)

4 890 602

4 490 896

8,9 %

4 890 602

4 490 896

8,9 %

Abonnés des services de télé sur protocole Internet (télé IP) de détail (3)

Bell SCT - Canada

(4 738)

(444) n.s.

(52 721)

21 614

n.s.

Bell SCT - États-Unis

(193)

-

n.s.

(250)

-

n.s.

(Pertes) activations nettes d'abonnés des services de télé IP de détail - Bell SCT

(4 931)

(444) n.s.

(52 971)

21 614

n.s.

Bell SCT - Canada (D) (H)

2 079 791

2 132 953

(2,5) %

2 079 791

2 132 953

(2,5) %

Bell SCT - États-Unis (C)

5 839

-

n.s.

5 839

-

n.s.

Abonnés des services de télé IP de détail à la fin de la période - Bell SCT (C) (D) (H)

2 085 630

2 132 953

(2,2) %

2 085 630

2 132 953

(2,2) %

Services d'accès au réseau (SAR) résidentiels de détail (3)

Bell SCT - Canada

(38 738)

(42 591)

9,0 %

(173 734)

(187 426)

7,3 %

Bell SCT - États-Unis

(4 339)

-

n.s.

(7 463)

-

n.s.

Pertes nettes d'abonnés des SAR filaires résidentiels de détail - Bell SCT

(43 077)

(42 591)

(1,1) %

(181 197)

(187 426)

3,3 %

Bell SCT - Canada (D)

1 646 307

1 834 191

(10,2) %

1 646 307

1 834 191

(10,2) %

Bell SCT - États-Unis (A) (C)

75 871

-

n.s.

75 871

-

n.s.

Abonnés des SAR filaires résidentiels de détail - Bell SCT (A) (C) (D)

1 722 178

1 834 191

(6,1) %

1 722 178

1 834 191

(6,1) %

n.s. : non significatif

(A) Au T4 2025, après un examen complet des comptes d'abonnés de Ziply Fiber à la suite de notre acquisition le 1ᵉʳ août 2025, nous avons réduit la clientèle d'abonnés des services Internet haute vitesse de détail et des SAR résidentiels de détail de 13 029 abonnés et de

1 106 abonnés, respectivement, à des fins d'alignement sur la méthode de désactivation des abonnés de Bell.

(B) Au T3 2025, Bell SCT Canada a réduit sa clientèle d'abonnés des services postpayés utilisant des téléphones mobiles et des appareils mobiles connectés de 51 541 et 7 867, respectivement, à la suite de l'examen d'un compte client du secteur public visant à éliminer les abonnés non utilisateurs.

(C) Au T3 2025, à la suite de l'acquisition de Ziply Fiber le 1eraoût 2025, la clientèle d'abonnés de Bell SCT États-Unis pour les services Internet haute vitesse de détail, les services de télé IP de détail et les SAR filaires résidentiels de détail a augmenté de 442 225 abonnés, de 6 089 abonnés et de 84 440 abonnés, respectivement.

(D) Au T1 2025, nous avons réduit notre clientèle d'abonnés des services Internet haute vitesse de détail, des services de télé IP de détail et des SAR filaires résidentiels de détail de 80 666 abonnés, de 441 abonnés et de 14 150 abonnés, respectivement, dans le secteur Bell SCT Canada, au 31 mars 2025, car nous avons cessé de vendre de nouveaux forfaits des marques Distributel, Acanac, Oricom et B2B2C pour ces services. En outre, au début du T1 2025, nous avons réduit notre clientèle d'abonnés des services Internet haute vitesse de détail de 2 783 abonnés, dans le secteur Bell SCT Canada, afin d'ajuster le nombre pour tenir compte des désactivations d'abonnés de l'exercice précédent à la suite d'un examen du compte de nos abonnés.

(E) Au T4 2024, nous avons retiré 124 216 abonnés des services prépayés utilisant des téléphones mobiles de Bell de notre clientèle d'abonnés des services prépayés utilisant des téléphones mobiles, dans le secteur Bell SCT Canada, au 31 décembre 2024, car nous avons cessé de vendre de nouveaux forfaits pour ces services à cette date.

(F) Au T3 2024, nous avons retiré 77 971 abonnés des services prépayés utilisant des téléphones mobiles de Virgin Plus de notre clientèle d'abonnés des services prépayés utilisant des téléphones mobiles, dans le secteur Bell SCT Canada, au 30 septembre 2024, car nous avons cessé de vendre de nouveaux forfaits pour ces services à cette date. En outre, en raison d'une récente décision du Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes (CRTC) visant les services d'accès Internet haute vitesse de gros, nous ne sommes plus en mesure de revendre des services Internet par câble à de nouveaux clients dans notre zone de couverture des services sur fil depuis le 12 septembre 2024 et, par conséquent, dans le secteur Bell SCT Canada, nous avons retiré la totalité des 106 259 abonnés existants aux services par câble dans la zone de couverture des services sur fil de notre clientèle d'abonnés des services Internet haute vitesse de détail à cette date.

(G) Le RMU combiné des abonnés utilisant des téléphones mobiles se définit comme les produits externes tirés des services sans fil du secteur Bell SCT Canada divisés par le nombre moyen d'abonnés utilisant des téléphones mobiles pour la période visée, et est exprimé en unité monétaire par mois. Se reporter à la note 3, Indicateurs de performance clés des notes annexes du présent rapport pour un complément d'information sur cette mesure.

(H) Au T2 2024, nous avons augmenté notre clientèle d'abonnés des services de télé IP de détail de 40 997 abonnés, dans le secteur Bell SCT Canada, pour aligner le calcul de la désactivation de nos services de télé en continu Télé Fibe sur celui de notre service Télé Fibe traditionnel.

Indicateurs de Bell SCT - Tendance historique

(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité)

TOTAL TOTAL

2025 T4 25 T3 25 T2 25 T1 25 2024 T4 24 T3 24 T2 24 T1 24

Abonnés utilisant des téléphones mobiles

Activations brutes d'abonnés

2 125 363

631 520

514 661

510 597

468 585

2 351 507

680 471

588 263

575 334

507 439

Services postpayés

1 428 620

461 325

315 607

331 438

320 250

1 641 053

510 850

374 116

389 213

366 874

Services prépayés

696 743

170 195

199 054

179 159

148 335

710 454

169 621

214 147

186 121

140 565

Activations (pertes) nettes d'abonnés

214 551

52 650

68 018

94 479

(596)

309 517

51 070

102 196

131 043

25 208

Services postpayés

102 584

56 124

11 511

44 547

(9 598)

213 408

56 550

33 111

78 500

45 247

Services prépayés

111 967

(3 474)

56 507

49 932

9 002

96 109

(5 480)

69 085

52 543

(20 039)

Abonnés à la fin de la période (B) (E) (F)

10 451 584

10 451 584

10 398 934

10 382 457

10 287 978

10 288 574

10 288 574

10 361 720

10 337 495

10 206 452

Services postpayés (B)

9 581 479

9 581 479

9 525 355

9 565 385

9 520 838

9 530 436

9 530 436

9 473 886

9 440 775

9 362 275

Services prépayés (E) (F)

870 105

870 105

873 579

817 072

767 140

758 138

758 138

887 834

896 720

844 177

RMU combiné ($/mois) (B) (E) (F)

57,36

56,72

58,04

57,61

57,08

57,90

57,15

58,26

58,04

58,14

Taux de désabonnement combiné (%) (moyen par mois)

1,56 %

1,87 %

1,45 %

1,36 %

1,55 %

1,67 %

2,03 %

1,58 %

1,47 %

1,59 %

Services postpayés

1,22 %

1,49 %

1,13 %

1,06 %

1,21 %

1,33 %

1,66 %

1,28 %

1,18 %

1,21 %

Services prépayés

5,47 %

5,93 %

5,10 %

5,06 %

5,77 %

5,28 %

6,15 %

4,66 %

4,60 %

5,74 %

Activations d'abonnés utilisant des appareils mobiles

Activations nettes d'abonnés

324 002

107 011

83 505

97 502

35 984

310 882

100 343

56 216

87 917

66 406

Abonnés à la fin de la période (B)

3 359 565

3 359 565

3 252 554

3 176 916

3 079 414

3 043 430

3 043 430

2 943 087

2 886 871

2 798 954

Abonnés des services Internet haute vitesse de détail

Bell SCT - Canada

48 013

12 073

21 426

4 999

9 515

131 521

34 187

42 415

23 841

31 078

Bell SCT - États-Unis

5 946

1 261

4 685

-

-

-

-

-

-

-

Activations nettes d'abonnés des services de détail - Bell SCT

53 959

13 334

26 111

4 999

9 515

131 521

34 187

42 415

23 841

31 078

Bell SCT - Canada (D) (F)

4 455 460

4 455 460

4 443 387

4 421 961

4 416 962

4 490 896

4 490 896

4 456 709

4 520 553

4 496 712

Bell SCT - États-Unis (A) (C)

435 142

435 142

446 910

-

-

-

-

-

-

-

Abonnés des services de détail à la fin de la période - Bell SCT (A) (C) (D) (F)

4 890 602

4 890 602

4 890 297

4 421 961

4 416 962

4 490 896

4 490 896

4 456 709

4 520 553

4 496 712

Abonnés des services de télé IP de détail

Bell SCT - Canada

(52 721)

(4 738)

(16 161)

(15 851)

(15 971)

21 614

(444)

9 197

(1 313)

14 174

Bell SCT - États-Unis

(250)

(193)

(57)

-

-

-

-

-

-

-

(Pertes) activations nettes d'abonnés des services de télé IP de détail - Bell SCT

(52 971)

(4 931)

(16 218)

(15 851)

(15 971)

21 614

(444)

9 197

(1 313)

14 174

Bell SCT - Canada (D) (G)

2 079 791

2 079 791

2 084 529

2 100 690

2 116 541

2 132 953

2 132 953

2 133 397

2 124 200

2 084 516

Bell SCT - États-Unis (C)

5 839

5 839

6 032

-

-

-

-

-

-

-

Abonnés des services de télé IP de détail à la fin de la période - Bell SCT (C) (D) (G)

2 085 630

2 085 630

2 090 561

2 100 690

2 116 541

2 132 953

2 132 953

2 133 397

2 124 200

2 084 516

SAR résidentiels de détail

Bell SCT - Canada

(173 734)

(38 738)

(42 866)

(44 700)

(47 430)

(187 426)

(42 591)

(47 674)

(53 250)

(43 911)

Bell SCT - États-Unis

(7 463)

(4 339)

(3 124)

-

-

-

-

-

-

-

Pertes nettes d'abonnés des SAR filaires résidentiels de détail - Bell SCT

(181 197)

(43 077)

(45 990)

(44 700)

(47 430)

(187 426)

(42 591)

(47 674)

(53 250)

(43 911)

Bell SCT - Canada (D)

1 646 307

1 646 307

1 685 045

1 727 911

1 772 611

1 834 191

1 834 191

1 876 782

1 924 456

1 977 706

Bell SCT - États-Unis (A) (C)

75 871

75 871

81 316

-

-

-

-

-

-

-

Abonnés des SAR filaires résidentiels de détail - Bell SCT (A) (C) (D)

1 722 178

1 722 178

1 766 361

1 727 911

1 772 611

1 834 191

1 834 191

1 876 782

1 924 456

1 977 706

(A) Au T4 2025, après un examen complet des comptes d'abonnés de Ziply Fiber à la suite de notre acquisition le 1ᵉʳ août 2025, nous avons réduit notre clientèle d'abonnés des services Internet haute vitesse de détail et des SAR résidentiels de détail de 13 029 abonnés et de

1 106 abonnés, respectivement, à des fins d'alignement sur la méthode de désactivation des abonnés de Bell.

(B) Au T3 2025, Bell SCT Canada a réduit sa clientèle d'abonnés des services postpayés utilisant des téléphones mobiles et des appareils mobiles connectés de 51 541 et 7 867, respectivement, à la suite de l'examen d'un compte client du secteur public visant à éliminer les abonnés non utilisateurs.

(C)Au T3 2025, à la suite de l'acquisition de Ziply Fiber le 1eraoût 2025, la clientèle d'abonnés de Bell SCT États-Unis pour les services Internet haute vitesse de détail, les services de télé IP de détail et les SAR filaires résidentiels de détail ont augmenté de 442 225 abonnés, de 6 089 abonnés et de 84 440 abonnés, respectivement.

(D) Au T1 2025, nous avons réduit notre clientèle d'abonnés des services Internet haute vitesse de détail, des services de télé IP de détail et des SAR filaires résidentiels de détail de 80 666 abonnés, de 441 abonnés et de 14 150 abonnés, respectivement, dans le secteur Bell SCT Canada, au 31 mars 2025, car nous avons cessé de vendre de nouveaux forfaits des marques Distributel, Acanac, Oricom et B2B2C pour ces services. En outre, au début du T1 2025, nous avons réduit notre clientèle d'abonnés des services Internet haute vitesse de détail de 2 783 abonnés, dans le secteur Bell SCT Canada, afin d'ajuster le nombre pour tenir compte des désactivations d'abonnés de l'exercice précédent à la suite d'un examen du compte de nos abonnés.

(E) Au T4 2024, nous avons retiré 124 216 abonnés des services prépayés utilisant des téléphones mobiles de Bell de notre clientèle d'abonnés des services prépayés utilisant des téléphones mobiles, dans le secteur Bell SCT Canada, au 31 décembre 2024, car nous avons cessé de vendre de nouveaux forfaits pour ces services à cette date.

(F) Au T3 2024, nous avons retiré 77 971 abonnés des services prépayés utilisant des téléphones mobiles de Virgin Plus de notre clientèle d'abonnés des services prépayés utilisant des téléphones mobiles, dans le secteur Bell SCT Canada, au 30 septembre 2024, car nous avons cessé de vendre de nouveaux forfaits pour ces services à cette date. En outre, en raison d'une récente décision du Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes (CRTC) visant les services d'accès Internet haute vitesse de gros, nous ne sommes plus en mesure de revendre des services Internet par câble à de nouveaux clients dans notre zone de couverture des services sur fil depuis le 12 septembre 2024 et, par conséquent, dans le secteur Bell SCT Canada, nous avons retiré la totalité des 106 259 abonnés existants aux services par câble dans la zone de couverture des services sur fil de notre clientèle d'abonnés des services Internet haute vitesse de détail à cette date.

(G) Au T2 2024, nous avons augmenté notre clientèle d'abonnés des services de télé IP de détail de 40 997 abonnés, dans le secteur Bell SCT Canada, pour aligner le calcul de la désactivation de nos services de télé en continu Télé Fibe sur celui de notre service Télé Fibe traditionnel.

BCE

Dette nette et autres renseignements

BCE - Dette nette et actions privilégiées

(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité)

31 décembre

30 septembre

30 juin

31 mars

31 décembre

2025

2025

2025

2025

2024

Dette à long terme

34 904

35 155

32 522

33 869

32 835

Moins : 50 % de la dette subordonnée de rang inférieur

(2 149)

(2 177)

(2 146)

(2 225)

-

Dette à court terme

6 155

5 820

5 037

5 323

7 669

50 % des actions privilégiées

1 644

1 669

1 712

1 741

1 767

Trésorerie

(314)

(460)

(507)

(1 049)

(1 572)

Équivalents de trésorerie

(6)

(5)

(3)

(3)

-

Placements à court terme

-

-

-

-

(400)

Dette nette (A)

40 234

40 002

36 615

37 656

40 299

Ratio de levier financier net (A)

3,78

3,77

3,47

3,56

3,81

Informations sur les flux de trésorerie

(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité)

T4

T4

Variation

% de

TOTAL

TOTAL

Variation

% de

2025

2024

($)

variation

2025

2024

($)

variation

Flux de trésorerie disponibles (FTD) (A)et FTD après les paiements au titre d'obligations locatives (A)

Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation

1 561

1 877

(316)

(16,8) %

6 993

6 988

5

0,1 %

Dépenses d'investissement

(1 317)

(963)

(354)

(36,8) %

(3 700)

(3 897)

197

5,1 %

Dividendes en trésorerie payés sur actions privilégiées

(46)

(53)

7

13,2 %

(151)

(187)

36

19,3 %

Dividendes en trésorerie payés par des filiales aux détenteurs de PNDPC

(13)

(12)

(1)

(8,3) %

(51)

(68)

17

25,0 %

Coûts liés aux acquisitions et autres payés

40

25

15

60,0 %

87

52

35

67,3 %

FTD

225

874

(649)

(74,3) %

3 178

2 888

290

10,0 %

Paiement de capital au titre d'obligations locatives

(248)

(270)

22

8,1 %

(1 127)

(1 142)

15

1,3 %

FTD après les paiements au titre d'obligations locatives

(23)

604

(627)

n.s.

2 051

1 746

305

17,5 %

Informations sur les flux de trésorerie - Tendance historique

(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité)

TOTAL

T4

T3

T2

T1

TOTAL

T4

T3

T2

T1

2025

2025

2025

2025

2025

2024

2024

2024

2024

2024

FTD et FTD après les paiements au titre d'obligations locatives

Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation

6 993

1 561

1 914

1 947

1 571

6 988

1 877

1 842

2 137

1 132

Dépenses d'investissement

(3 700)

(1 317)

(891)

(763)

(729)

(3 897)

(963)

(954)

(978)

(1 002)

Dividendes en trésorerie payés sur actions privilégiées

(151)

(46)

(28)

(38)

(39)

(187)

(53)

(43)

(45)

(46)

Dividendes en trésorerie payés par des filiales aux détenteurs de PNDPC

(51)

(13)

(25)

-

(13)

(68)

(12)

(14)

(28)

(14)

Coûts liés aux acquisitions et autres payés

87

40

33

6

8

52

25

1

11

15

FTD

3 178

225

1 003

1 152

798

2 888

874

832

1 097

85

Paiement de capital au titre d'obligations locatives

(1 127)

(248)

(297)

(278)

(304)

(1 142)

(270)

(305)

(270)

(297)

FTD après les paiements au titre d'obligations locatives

2 051

(23)

706

874

494

1 746

604

527

827

(212)

n.s. : non significatif

(A) La dette nette, les flux de trésorerie disponibles et les flux de trésorerie disponibles après les paiements au titre d'obligations locatives sont des mesures financières non conformes aux PCGR, et le ratio de levier financier net est une mesure de gestion du capital. Se reporter à la note 2.1, Mesures financières non conformes aux PCGR et à la note 2.4, Mesures de gestion du capital dans les notes annexes du présent rapport pour en savoir plus sur ces mesures.

BCE

États consolidés de la situation financière

(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité)

31 décembre

2025

30 septembre

2025

30 juin

2025

31 mars

2025

31 décembre

2024

ACTIF

Actifs courants

Trésorerie

314

460

507

1 049

1 572

Équivalents de trésorerie

6

5

3

3

-

Placements à court terme

-

-

-

-

400

Créances clients et autres débiteurs

4 474

4 119

4 011

4 042

4 489

Stocks

389

378

453

422

420

Actifs sur contrats

575

503

485

495

477

Coûts des contrats

849

780

713

753

702

Charges payées d'avance

379

357

399

344

259

Autres actifs courants

414

359

409

593

524

Actifs détenus en vue de la vente

7

85

87

79

80

Total des actifs courants Actifs non courants

Actifs sur contrats

7 407

272

7 046

257

7 067

259

7 780

279

8 923

282

Coûts des contrats

959

957

955

911

888

Immobilisations corporelles

33 779

32 763

29 520

29 777

30 001

Immobilisations incorporelles

17 151

16 122

16 737

16 817

16 786

Actifs d'impôt différé

178

241

138

152

136

Participations dans des entreprises associées et des coentreprises

396

370

335

337

341

Actifs au titre des avantages postérieurs à l'emploi

4 266

4 014

3 710

3 647

3 578

Autres actifs non courants

2 556

2 269

2 238

2 292

2 289

Goodwill

13 113

14 544

10 175

10 170

10 261

Total des actifs non courants

72 670

71 537

64 067

64 382

64 562

Total de l'actif

80 077

78 583

71 134

72 162

73 485

PASSIF

Passifs courants

Dettes fournisseurs et autres passifs

4 392

4 178

4 288

4 134

4 507

Passifs sur contrats

872

737

677

773

774

Intérêts à payer

435

281

419

284

392

Dividendes à payer

425

435

425

944

933

Passifs d'impôt exigible

567

721

229

137

42

Dette à court terme

6 155

5 820

5 037

5 323

7 669

Passifs détenus en vue de la vente

10

7

500

525

529

Total des passifs courants Passifs non courants

Passifs sur contrats

12 856

374

12 179

377

11 575

374

12 120

369

14 846

350

Dette à long terme

34 904

35 155

32 522

33 869

32 835

Passifs d'impôt différé

6 119

5 526

5 516

5 335

5 244

Obligations au titre des avantages postérieurs à l'emploi

1 151

1 186

1 154

1 189

1 204

Autres passifs non courants

1 466

1 402

1 616

1 661

1 646

Total des passifs non courants

44 014

43 646

41 182

42 423

41 279

Total du passif

56 870

55 825

52 757

54 543

56 125

CAPITAUX PROPRES

Capitaux propres attribuables aux actionnaires de BCE

Actions privilégiées

3 288

3 338

3 424

3 481

3 533

Actions ordinaires

21 493

21 493

21 493

21 174

20 860

Surplus d'apport

1 308

1 321

1 295

1 271

1 278

Cumul des autres éléments de bénéfice global (perte globale)

503

370

240

45

(159)

Déficit

(3 675)

(4 064)

(8 385)

(8 638)

(8 441)

Total des capitaux propres attribuables aux actionnaires de BCE

22 917

22 458

18 067

17 333

17 071

PNDPC

290

300

310

286

289

Total des capitaux propres

23 207

22 758

18 377

17 619

17 360

Total du passif et des capitaux propres

80 077

78 583

71 134

72 162

73 485

Nombre d'actions ordinaires en circulation (en millions)

932,5

932,5

932,5

921,8

912,3

BCE

Données consolidées sur les flux de trésorerie

(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité)

T4

2025

T4

2024

Bénéfice net

632

505

Ajustements afin de rapprocher le bénéfice net et les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation

Coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres

147

154

Amortissements

1 370

1 250

Coût des régimes d'avantages postérieurs à l'emploi

24

33

Charges d'intérêts nettes

435

400

Perte de valeur d'actifs

40

4

(Profits nets) pertes nettes sur placements

(52)

1

Profits nets liés au remboursement anticipé de titres d'emprunt

(46)

-

Pertes nettes sur participations mises en équivalence dans des entreprises associées et des coentreprises

-

-

Impôt sur le résultat

201

175

Cotisations aux régimes d'avantages postérieurs à l'emploi

(7)

(12)

Paiements en vertu de régimes d'autres avantages postérieurs à l'emploi

(15)

(14)

Coûts liés aux indemnités de départ et autres payés

(72)

(57)

Intérêts payés

(319)

(392)

Impôt sur le résultat payé (après remboursements)

(472)

(221)

Coûts liés aux acquisitions et autres payés

(40)

(25)

Variation nette des actifs et des passifs d'exploitation

(265)

76

Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation

1 561

1 877

Dépenses d'investissement

(1 317)

(963)

Dividendes en trésorerie payés sur actions privilégiées

(46)

(53)

Dividendes en trésorerie payés par des filiales aux détenteurs de PNDPC

(13)

(12)

Coûts liés aux acquisitions et autres payés

40

25

FTD

225

874

Paiement de capital au titre d'obligations locatives

(248)

(270)

FTD après les paiements au titre d'obligations locatives

(23)

604

Acquisitions d'entreprises

(25)

(34)

Cessions d'entreprises

64

-

Augmentation des placements

(57)

(6)

Diminution des placements

(2)

2

Coûts liés aux acquisitions et autres payés

(40)

(25)

Diminution des placements à court terme

-

350

Licences de spectre

-

-

Autres activités d'investissement

36

47

Augmentation (diminution) des effets à payer

1 080

(201)

Émission de titres d'emprunt à long terme

156

16

Remboursements sur la dette à long terme, exclusion faite des paiements de capital au titre d'obligations locatives

(798)

(52)

Achat d'actions pour le règlement de paiements fondés sur des actions

(87)

(49)

Rachat d'actions privilégiées

(39)

(16)

Dividendes en trésorerie payés sur actions ordinaires

(408)

(910)

Autres activités de financement

(1)

(14)

(121)

(892)

Incidence des variations des taux de change sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie

(1)

-

(Diminution) augmentation nette de la trésorerie

(146)

(288)

Trésorerie au début de la période

460

1 860

Trésorerie à la fin de la période

314

1 572

Augmentation (diminution) nette des équivalents de trésorerie

1

-

Équivalents de trésorerie au début de la période

5

-

Équivalents de trésorerie à la fin de la période

6

-

Variation

($)

TOTAL

2025

TOTAL

2024

127

6 514

375

(7)

517

454

120

5 238

5 041

(9)

96

142

35

1 696

1 590

36

1 027

2 190

(53)

(5 217)

(57)

(46)

(249)

-

-

-

247

26

1 193

577

5

(49)

(52)

(1)

(59)

(61)

(15)

(425)

(330)

73

(1 808)

(1 759)

(251)

(737)

(783)

(15)

(87)

(52)

(341)

(657)

(534)

(316)

6 993

6 988

(354)

(3 700)

(3 897)

7

(151)

(187)

(1)

(51)

(68)

15

87

52

(649)

3 178

2 888

22

(1 127)

(1 142)

(627)

2 051

1 746

9

(4 905)

(624)

64

102

-

(51)

(83)

(34)

(4)

4 684

12

(15)

(87)

(52)

(350)

400

600

-

(3)

(531)

(11)

(95)

36

1 281

452

1 945

140

7 809

3 834

(746)

(8 965)

(2 161)

(38)

(216)

(235)

(23)

(182)

(92)

502

(2 026)

(3 613)

13

(189)

(31)

771

(3 304)

(946)

(1)

1

-

142

(1 258)

1 025

(1 400)

1 572

547

(1 258)

314

1 572

1

6

(225)

5

-

225

6

6

-

Variation

($)

6 139

63

197

(46)

106

(1 163)

(5 160)

(249)

(247)

616

3

2

(95)

(49)

46

(35)

(123)

5

197

36

17

35

290

15

305

(4 281)

102

(49)

4 672

(35)

(200)

528

(131)

(1 493)

3 975

(6 804)

19

(90)

1 587

(158)

(2 358)

1

(2 283)

1 025

(1 258)

231

(225)

6

BCE

Données consolidées sur les flux de trésorerie - Tendance historique

TOTAL

TOTAL

(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité)

2025

T4 25

T3 25

T2 25

T1 25

2024

T4 24

T3 24

T2 24

T1 24

Bénéfice net (perte nette)

6 514

632

4 555

644

683

375

505

(1 191)

604

457

Ajustements afin de rapprocher le bénéfice net (la perte nette)

et les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation

Coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres

517

147

82

41

247

454

154

49

22

229

Amortissements

5 238

1 370

1 309

1 287

1 272

5 041

1 250

1 259

1 270

1 262

Coût des régimes d'avantages postérieurs à l'emploi

96

24

24

19

29

142

33

34

31

44

Charges d'intérêts nettes

1 696

435

437

427

397

1 590

400

405

401

384

Perte de valeur d'actifs

1 027

40

970

8

9

2 190

4

2 113

60

13

(Profits nets) pertes nettes sur placements

(5 217)

(52)

(5 175)

8

2

(57)

1

(66)

2

6

(Profits) coûts nets liés au remboursement anticipé de titres d'emprunt

(249)

(46)

154

(91)

(266)

-

-

-

-

-

Pertes nettes sur participations mises en équivalence dans des entreprises

associées et des coentreprises

-

-

-

-

-

247

-

154

93

-

Impôt sur le résultat

1 193

201

495

240

257

577

175

5

231

166

Cotisations aux régimes d'avantages postérieurs à l'emploi

(49)

(7)

(12)

(12)

(18)

(52)

(12)

(12)

(10)

(18)

Paiements en vertu de régimes d'autres avantages postérieurs à l'emploi

(59)

(15)

(15)

(15)

(14)

(61)

(14)

(16)

(15)

(16)

Coûts liés aux indemnités de départ et autres payés

(425)

(72)

(74)

(198)

(81)

(330)

(57)

(129)

(98)

(46)

Intérêts payés

(1 808)

(319)

(620)

(308)

(561)

(1 759)

(392)

(532)

(387)

(448)

Impôt sur le résultat payé (après remboursements)

(737)

(472)

(141)

(50)

(74)

(783)

(221)

(96)

(131)

(335)

Coûts liés aux acquisitions et autres payés

(87)

(40)

(33)

(6)

(8)

(52)

(25)

(1)

(11)

(15)

Variation nette des actifs et des passifs d'exploitation

(657)

(265)

(42)

(47)

(303)

(534)

76

(134)

75

(551)

Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation

6 993

1 561

1 914

1 947

1 571

6 988

1 877

1 842

2 137

1 132

Dépenses d'investissement

(3 700)

(1 317)

(891)

(763)

(729)

(3 897)

(963)

(954)

(978)

(1 002)

Dividendes en trésorerie payés sur actions privilégiées

(151)

(46)

(28)

(38)

(39)

(187)

(53)

(43)

(45)

(46)

Dividendes en trésorerie payés par des filiales aux détenteurs de PNDPC

(51)

(13)

(25)

-

(13)

(68)

(12)

(14)

(28)

(14)

Coûts liés aux acquisitions et autres payés

87

40

33

6

8

52

25

1

11

15

FTD

3 178

225

1 003

1 152

798

2 888

874

832

1 097

85

Paiement de capital au titre d'obligations locatives

(1 127)

(248)

(297)

(278)

(304)

(1 142)

(270)

(305)

(270)

(297)

FTD après les paiements au titre d'obligations locatives

2 051

(23)

706

874

494

1 746

604

527

827

(212)

Acquisitions d'entreprises

(4 905)

(25)

(4 857)

(24)

1

(624)

(34)

(73)

(435)

(82)

Cessions d'entreprises

102

64

-

36

2

-

-

-

-

-

Augmentation des placements

(83)

(57)

(9)

(9)

(8)

(34)

(6)

(9)

(8)

(11)

Diminution des placements

4 684

(2)

4 686

-

-

12

2

10

-

-

Coûts liés aux acquisitions et autres payés

(87)

(40)

(33)

(6)

(8)

(52)

(25)

(1)

(11)

(15)

Diminution (augmentation) des placements à court terme

400

-

-

-

400

600

350

-

(50)

300

Licences de spectre

(3)

-

(3)

-

-

(531)

-

(13)

(414)

(104)

Autres activités d'investissement

(95)

36

(136)

10

(5)

36

47

(9)

(3)

1

Augmentation (diminution) des effets à payer

452

1 080

98

405

(1 131)

1 945

(201)

763

404

979

Émission de titres d'emprunt à long terme

7 809

156

2 898

318

4 437

3 834

16

10

1 617

2 191

Remboursements sur la dette à long terme, exclusion faite des paiements de capital

au titre d'obligations locatives

(8 965)

(798)

(2 768)

(1 447)

(3 952)

(2 161)

(52)

(38)

(255)

(1 816)

Achat d'actions pour le règlement de paiements fondés sur des actions

(216)

(87)

(33)

(32)

(64)

(235)

(49)

(42)

(40)

(104)

Rachat d'actions privilégiées

(182)

(39)

(67)

(39)

(37)

(92)

(16)

-

(38)

(38)

Dividendes en trésorerie payés sur actions ordinaires

(2 026)

(408)

(408)

(608)

(602)

(3 613)

(910)

(910)

(910)

(883)

Autres activités de financement

(189)

(1)

(121)

(20)

(47)

(31)

(14)

(3)

4

(18)

(3 304)

(121)

(753)

(1 416)

(1 014)

(946)

(892)

(315)

(139)

400

Incidence des variations des taux de change sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie

1

(1)

2

-

-

-

-

-

-

-

(Diminution) augmentation nette de la trésorerie

(1 258)

(146)

(47)

(542)

(523)

1 025

(288)

462

609

242

Trésorerie au début de la période

1 572

460

507

1 049

1 572

547

1 860

1 398

789

547

Trésorerie à la fin de la période

314

314

460

507

1 049

1 572

1 572

1 860

1 398

789

Augmentation (diminution) nette des équivalents de trésorerie

6

1

2

-

3

(225)

-

(250)

79

(54)

Équivalents de trésorerie au début de la période

-

5

3

3

-

225

-

250

171

225

Équivalents de trésorerie à la fin de la période

6

6

5

3

3

-

-

-

250

171

‌Notes annexes

  1. Nos résultats sont présentés selon trois secteurs : Bell SCT Canada, Bell SCT États-Unis et Bell Média.

    Dans le présent document, les expressions nous, notre/nos, BCE et la société désignent, selon le contexte, BCE Inc. ou, collectivement, BCE Inc., Bell Canada, leurs filiales, leurs partenariats et leurs entreprises associées. Bell désigne, selon le contexte, Bell Canada ou, collectivement, Bell Canada, ses filiales, ses partenariats et ses entreprises associées.

  2. Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières

    BCE utilise diverses mesures financières pour évaluer son rendement. Certaines de ces mesures sont calculées conformément aux Normes IFRS® de comptabilité ou aux PCGR, tandis que d'autres n'ont pas de définition normalisée en vertu des PCGR. Nous croyons que nos mesures financières conformes aux PCGR, lues conjointement avec les mesures financières ajustées non conformes aux PCGR et les autres mesures financières, permettent aux lecteurs de mieux comprendre comment la direction évalue le rendement de BCE.

    Le Règlement 52-112 sur l'information concernant les mesures financières non conformes aux PCGR et d'autres mesures financières

    (le Règlement 52-112) prescrit les obligations d'information qui s'appliquent aux mesures financières suivantes :

    • Mesures financières non conformes aux PCGR

    • Ratios non conformes aux PCGR

    • Total des mesures sectorielles

    • Mesures de gestion du capital

    • Mesures financières supplémentaires

      La présente rubrique fournit une description et un classement des mesures financières définies dans le Règlement 52-112 que nous utilisons dans le présent document pour expliquer nos résultats financiers, et, dans le cas des mesures financières supplémentaires, une explication de ces mesures est fournie lorsqu'il en est fait mention pour la première fois dans le présent document si le libellé des mesures financières supplémentaires n'est pas suffisamment descriptif.

      (2.1) Mesures financières non conformes aux PCGR

      Une mesure financière non conforme aux PCGR est une mesure financière utilisée pour décrire notre performance financière, notre situation financière ou nos flux de trésorerie passés ou futurs prévus et, en ce qui concerne sa composition, elle exclut un montant compris dans la mesure financière la plus directement comparable présentée dans les états financiers consolidés de base de BCE ou encore inclut un montant non compris dans cette mesure. Nous sommes d'avis que les mesures financières non conformes aux PCGR reflètent nos résultats d'exploitation courants et permettent aux lecteurs de comprendre le point de vue de la direction et l'analyse de notre rendement.

      Les mesures financières non conformes aux PCGR que nous utilisons dans le présent document pour expliquer nos résultats sont décrites ci-après. Des rapprochements avec les mesures financières conformes aux Normes IFRS de comptabilité les plus directement comparables, sur une base consolidée, sont présentés plus haut dans le présent document.

      Bénéfice net ajusté

      Le terme bénéfice net ajusté n'a pas de définition normalisée en vertu des Normes IFRS de comptabilité. Par conséquent, il est peu probable que cette mesure soit comparable à des mesures similaires présentées par d'autres émetteurs.

      Nous définissons le bénéfice net ajusté comme le bénéfice net (la perte nette) attribuable aux actionnaires ordinaires avant les coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres, les pertes nettes (profits nets) lié(e)s à l'évaluation à la valeur de marché sur dérivés utilisés à titre de couverture économique des régimes de rémunération fondée sur des actions qui sont réglés en instruments de capitaux propres, les pertes nettes (profits nets) sur participations mises en équivalence dans des entreprises associées et des coentreprises, les pertes nettes (profits nets) sur placements, les coûts (profits) nets liés au remboursement anticipé de la dette, la perte de valeur d'actifs et les activités abandonnées, déduction faite de l'impôt et des PNDPC.

      Nous utilisons le bénéfice net ajusté et nous croyons que certains investisseurs et analystes utilisent cette mesure, entre autres, pour évaluer la performance de nos activités avant l'incidence des coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres, des pertes nettes (profits nets) lié(e)s à l'évaluation à la valeur de marché sur dérivés utilisés à titre de couverture économique des régimes de rémunération fondée sur des actions qui sont réglés en instruments de capitaux propres, des pertes nettes (profits nets) sur participations mises en équivalence dans des entreprises associées et des coentreprises, des pertes nettes (profits nets) sur placements, des coûts (profits) nets liés au remboursement anticipé de la dette, de la perte de valeur d'actifs et des activités abandonnées, déduction faite de l'impôt et des PNDPC. Nous excluons ces éléments parce qu'ils ont une influence sur la comparabilité de nos résultats financiers et peuvent éventuellement donner une fausse représentation de l'analyse des tendances en matière de performance de l'entreprise. Le fait d'exclure ces éléments ne veut pas dire qu'ils sont non récurrents.

      Le bénéfice net (la perte nette) attribuable aux actionnaires ordinaires est la mesure financière conforme aux Normes IFRS de comptabilité la plus directement comparable. Se reporter aux pages 2 et 3 du présent document pour un rapprochement du bénéfice net (de la perte nette) attribuable aux actionnaires ordinaires et du bénéfice net ajusté sur une base consolidée.

      Flux de trésorerie disponibles et flux de trésorerie disponibles après les paiements au titre d'obligations locatives

      Les termes flux de trésorerie disponibles et flux de trésorerie disponibles après les paiements au titre d'obligations locatives n'ont pas de définition normalisée en vertu des Normes IFRS de comptabilité. Par conséquent, il est peu probable que ces mesures soient comparables à des mesures similaires présentées par d'autres émetteurs.

      Nous définissons les flux de trésorerie disponibles comme les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation, exclusion faite des entrées de trésorerie provenant des activités abandonnées, des coûts liés aux acquisitions et autres payés, qui comprennent les coûts importants liés aux litiges, et du financement des cotisations volontaires aux régimes de retraite, moins les dépenses d'investissement, les dividendes sur actions privilégiées et les dividendes payés par des filiales aux détenteurs de PNDPC. Nous excluons les entrées de trésorerie provenant des activités abandonnées, les coûts liés aux acquisitions et autres payés et le financement des cotisations volontaires aux régimes de retraite parce qu'ils ont une influence sur la comparabilité de nos résultats financiers et peuvent éventuellement donner une fausse représentation de l'analyse des tendances en matière de performance de l'entreprise. Le fait d'exclure ces éléments ne veut pas dire qu'ils sont non récurrents.

      Nous définissons les flux de trésorerie disponibles après les paiements au titre des obligations locatives comme les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation, exclusion faite des entrées de trésorerie provenant des activités abandonnées, des coûts liés aux acquisitions et autres payés, qui comprennent les coûts importants liés aux litiges, et du financement des cotisations volontaires aux régimes de retraite, moins les paiements de capital au titre des obligations locatives, les dépenses d'investissement, les dividendes sur actions privilégiées et les dividendes payés par des filiales aux détenteurs de PNDPC. Nous excluons les entrées de trésorerie provenant des activités abandonnées, les coûts liés aux acquisitions et autres payés et le financement des cotisations volontaires aux régimes de retraite parce qu'ils ont une influence sur la comparabilité de nos résultats financiers et peuvent éventuellement donner une fausse représentation de l'analyse des tendances en matière de performance de l'entreprise. Le fait d'exclure ces éléments ne veut pas dire qu'ils sont non récurrents.

      Nous considérons les flux de trésorerie disponibles et les flux de trésorerie disponibles après les paiements au titre d'obligations locatives comme des indicateurs importants de la solidité financière et de la performance de nos activités. Les flux de trésorerie disponibles et les flux de trésorerie disponibles après les paiements au titre des obligations locatives indiquent le montant de trésorerie disponible pour verser des dividendes sur les actions ordinaires, rembourser la dette et réinvestir dans notre société. Nous croyons que certains investisseurs et analystes utilisent les flux de trésorerie disponibles et les flux de trésorerie disponibles après les paiements au titre d'obligations locatives pour évaluer une entreprise et ses actifs sous-jacents et pour évaluer la solidité financière et le rendement de nos activités. Les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation sont la mesure financière conforme aux Normes IFRS de comptabilité la plus directement comparable. Se reporter aux pages 12, 14 et 15 du présent document pour un rapprochement des flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation avec les flux de trésorerie disponibles et les flux de trésorerie disponibles après les paiements au titre d'obligations locatives sur une base consolidée.

      Au T1 2026, nous mettrons à jour nos définitions des flux de trésorerie disponibles et des flux de trésorerie disponibles après les paiements au titre des obligations locatives afin d'exclure l'impôt sur le résultat payé sur les cessions importantes inclus dans les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation. Ce changement n'a pas d'incidence sur les montants des flux de trésorerie disponibles et des flux de trésorerie disponibles après les paiements au titre des obligations locatives présentés précédemment. Nous excluons ces éléments parce qu'ils pourraient avoir une influence sur la comparabilité de nos résultats financiers et éventuellement donner une fausse représentation de l'analyse des tendances en matière de performance de l'entreprise. Le fait d'exclure ces éléments ne veut pas dire qu'ils sont non récurrents.

      Dette nette

      Le terme dette nette n'a pas de définition normalisée en vertu des Normes IFRS de comptabilité. Par conséquent, il est peu probable que cette mesure soit comparable à des mesures similaires présentées par d'autres émetteurs.

      Nous définissons la dette nette comme la dette à court terme plus la dette à long terme et 50 % des actions privilégiées en circulation, moins 50 % des titres d'emprunt subordonnés de rang inférieur inclus dans la dette à long terme et moins la trésorerie, les équivalents de trésorerie et les placements à court terme, comme il est présenté dans les états consolidés de la situation financière de BCE.

      Au T1 2025, nous avons mis à jour notre définition de la dette nette pour inclure 50 % des titres d'emprunt subordonnés de rang inférieur. Ce changement n'a pas d'incidence sur les montants de la dette nette présentés précédemment. Nous incluons 50 % des actions privilégiées en circulation et 50 % des titres d'emprunt subordonnés de rang inférieur dans notre dette nette afin de respecter la méthode de traitement employée par certaines agences de notation et compte tenu de caractéristiques structurelles, dont la priorité des paiements.

      Tout comme certains investisseurs et analystes, nous considérons la dette nette comme un important indicateur du levier financier de la société.

      La dette nette est calculée selon plusieurs catégories d'actifs et de passifs figurant dans les états de la situation financière. La mesure financière conforme aux Normes IFRS de comptabilité la plus directement comparable est la dette à long terme. Se reporter à la page 12 du présent document pour un rapprochement de la dette à long terme et de la dette nette sur une base consolidée.

      (2.2) Ratios non conformes aux PCGR

      Un ratio non conforme aux PCGR est une mesure financière présentée sous la forme d'un ratio, d'une fraction, d'un pourcentage ou d'une représentation similaire et dont une ou plusieurs composantes sont des mesures financières non conformes aux PCGR.

      BPA ajusté

      Le terme BPA ajusté n'a pas de définition normalisée en vertu des Normes IFRS de comptabilité. Par conséquent, il est peu probable que cette mesure soit comparable à des mesures similaires présentées par d'autres émetteurs.

      Nous définissons le BPA ajusté comme le bénéfice net ajusté par action ordinaire de BCE. Le bénéfice net ajusté est une mesure financière non conforme aux PCGR. Pour plus de détails sur le bénéfice net ajusté, voir la note 2.1, Mesures financières non conformes aux PCGR ci-dessus.

      Nous utilisons le BPA ajusté et nous croyons que certains investisseurs et analystes utilisent cette mesure, entre autres, pour évaluer la performance de nos activités avant l'incidence des coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres, des pertes nettes (profits nets) lié(e)s à l'évaluation à la valeur de marché sur dérivés utilisés à titre de couverture économique des régimes de rémunération fondée sur des actions qui sont réglés en instruments de capitaux propres, des pertes nettes (profits nets) sur participations mises en équivalence dans des entreprises associées et des coentreprises, des pertes nettes (profits nets) sur placements, des coûts (profits) nets liés au remboursement anticipé de la dette, de la perte de valeur d'actifs et des activités abandonnées, déduction faite de l'impôt et des PNDPC. Nous excluons ces éléments parce qu'ils ont une influence sur la comparabilité de nos résultats financiers et peuvent éventuellement donner une fausse représentation de l'analyse des tendances en matière de performance de l'entreprise. Le fait d'exclure ces éléments ne veut pas dire qu'ils sont non récurrents.

      (2.3) Total des mesures sectorielles

      Un total de mesures sectorielles est une mesure financière qui correspond à un total partiel ou à un total de deux secteurs à présenter ou plus et qui est présentée dans les notes des états financiers consolidés de base de BCE.

      BAIIA ajusté et BAIIA ajusté de Bell SCT

      Nous définissons le BAIIA ajusté comme les produits d'exploitation moins les coûts d'exploitation.

      Nous définissons le BAIIA ajusté de Bell SCT comme le BAIIA ajusté de BCE, moins le BAIIA ajusté de Bell Média.

      La mesure financière conforme aux Normes IFRS de comptabilité la plus directement comparable est le bénéfice net (la perte nette). Le tableau suivant présente des rapprochements du bénéfice net (de la perte nette) et du BAIIA ajusté de BCE et du BAIIA ajusté de Bell SCT.

      Total 2025

      T4 2025

      T3 2025

      T2 2025

      T1 2024

      Total 2024

      T4 2024

      T3 2024

      T2 2024

      T1 2024

      Bénéfice net (perte nette)

      6 514

      632

      4 555

      644

      683

      375

      505

      (1 191)

      604

      457

      Coûts liés aux indemnités de départ, aux

      acquisitions et autres

      517

      147

      82

      41

      247

      454

      154

      49

      22

      229

      Amortissement des immobilisations

      corporelles

      3 861

      1 002

      969

      949

      941

      3 758

      933

      934

      945

      946

      Amortissement des immobilisations

      incorporelles

      1 377

      368

      340

      338

      331

      1 283

      317

      325

      325

      316

      Charges financières

      Charges d'intérêts

      1 775

      453

      457

      442

      423

      1 713

      431

      440

      426

      416

      Rendements nets au titre des régimes

      d'avantages postérieurs à l'emploi

      (102)

      (25)

      (26)

      (26)

      (25)

      (66)

      (17)

      (16)

      (17)

      (16)

      Perte de valeur d'actifs

      1 027

      40

      970

      8

      9

      2 190

      4

      2 113

      60

      13

      (Profits nets) pertes nettes sur placements

      (5 217)

      (52)

      (5 175)

      8

      2

      (57)

      1

      (66)

      2

      6

      Autres (produits) charges

      (287)

      (102)

      95

      30

      (310)

      362

      102

      129

      99

      32

      Impôt sur le résultat

      1 193

      201

      495

      240

      257

      577

      175

      5

      231

      166

      BAIIA ajusté de BCE

      10 658

      2 664

      2 762

      2 674

      2 558

      10 589

      2 605

      2 722

      2 697

      2 565

      Moins : BAIIA ajusté de Bell Média

      (782)

      (151)

      (237)

      (235)

      (159)

      (758)

      (169)

      (254)

      (218)

      (117)

      BAIIA ajusté de Bell SCT

      9 876

      2 513

      2 525

      2 439

      2 399

      9 831

      2 436

      2 468

      2 479

      2 448

      (2.4) Mesures de gestion du capital

      Une mesure de gestion du capital est une mesure financière qui vise à permettre au lecteur d'évaluer nos objectifs, politiques et processus de gestion du capital et qui est présentée dans les notes des états financiers consolidés de BCE.

      Le référentiel d'information financière utilisé pour préparer les états financiers exige la présentation d'informations qui aident les lecteurs à évaluer les objectifs, les politiques et les processus de gestion du capital de la société, tels qu'ils sont énoncés dans IAS 1, Présentation des états financiers des Normes IFRS de comptabilité. BCE a ses propres méthodes de gestion du capital et des liquidités, et les Normes IFRS de comptabilité ne prescrivent aucune méthode de calcul particulière.

      Ratio de levier financier net

      Le ratio de levier financier net correspond à la dette nette divisée par le BAIIA ajusté. La dette nette utilisée dans le calcul du ratio de levier financier net est une mesure financière non conforme aux PCGR. Pour plus de détails sur la dette nette, voir la note 2.1, Mesures financières non conformes aux PCGR ci-dessus. Aux fins du calcul du ratio de levier financier net, le BAIIA ajusté désigne le BAIIA ajusté des 12 derniers mois.

      Nous utilisons le ratio de levier financier net et nous croyons que certains investisseurs et analystes utilisent cette mesure pour évaluer le levier financier.

      (2.5) Mesures financières supplémentaires

      Une mesure financière supplémentaire est une mesure financière qui n'est pas présentée dans les états financiers consolidés de BCE et qui est, ou est destinée à être, présentée périodiquement pour représenter la performance financière, la situation financière ou les flux de trésorerie passés ou futurs prévus.

      Une explication de ces mesures est fournie lorsqu'il en est fait mention pour la première fois dans le présent document si le libellé des mesures financières supplémentaires n'est pas suffisamment descriptif.

  3. Indicateurs de performance clés

En plus des mesures financières non conformes aux PCGR et des autres mesures financières décrites précédemment, nous utilisons les indicateurs de performance clés qui suivent pour évaluer les progrès accomplis à l'égard de nos impératifs stratégiques. Ces indicateurs ne sont pas des mesures comptables et pourraient ne pas être comparables à des mesures similaires présentées par d'autres émetteurs.

La marge du BAIIA ajusté se définit comme le BAIIA ajusté divisé par les produits d'exploitation. L'intensité du capital correspond aux dépenses d'investissement divisées par les produits d'exploitation.

Le RMU combiné des abonnés utilisant des téléphones mobiles se définit comme les produits externes tirés des services sans fil du secteur

Bell SCT Canada divisés par le nombre moyen d'abonnés utilisant des téléphones mobiles pour la période visée, et est exprimé en unité monétaire par mois.

Le taux de désabonnement des abonnés utilisant des téléphones mobiles correspond aux annulations d'abonnement aux services par les abonnés utilisant des téléphones mobiles. Il s'agit d'une mesure de notre capacité à conserver nos clients. Le taux de désabonnement des abonnés utilisant des téléphones mobiles correspond au nombre de désactivations au cours d'une période donnée divisé par le nombre moyen d'abonnés utilisant des téléphones mobiles de notre clientèle pour une période visée, et est exprimé en pourcentage par mois.

Une unité d'abonnement pour téléphones mobiles se compose d'une unité portable génératrice de produits récurrents (p. ex., les téléphones intelligents et les téléphones de base) associée à un forfait actif, qui a accès à nos réseaux sans fil et qui comprend un accès aux services vocaux, de messagerie texte et (ou) de données. Nous présentons les unités d'abonnement pour téléphones mobiles en deux catégories, soit les unités d'abonnement des services postpayés et les unités d'abonnement des services prépayés. Les unités d'abonnement des services prépayés pour téléphones mobiles sont considérées comme étant actives pendant une période de 90 jours après l'expiration du solde prépayé de l'abonné.

Une unité d'abonnement pour appareils mobiles connectés se compose d'une unité portable génératrice de produits récurrents (p. ex., les tablettes, la technologie prêt-à-porter, les appareils mobiles connectés à Internet et l'Internet des objets) associée à un forfait actif, qui a accès à nos réseaux sans fil et qui est destinée à une fonctionnalité vocale cellulaire limitée, voire nulle.

Une unité d'abonnement des services sur fil se compose d'une unité génératrice de produits active ayant accès à nos services, dont les services Internet, de télé IP et (ou) les SAR filaires résidentiels de détail. Un abonné compte parmi notre clientèle d'abonnés une fois que le service a été installé dans ses locaux et qu'il est fonctionnel, et qu'une relation de facturation a été établie.

  • Les abonnés des services Internet et de télé IP de détail ont accès aux services sur une base individuelle et sont représentés principalement par une unité de logement ou un emplacement d'affaires.

  • Les abonnés des SAR filaires résidentiels de détail ont une ligne associée à un compte et sont représentés par un numéro de téléphone unique.

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BCE Inc. published this content on February 05, 2026, and is solely responsible for the information contained herein. Distributed via Public Technologies (PUBT), unedited and unaltered, on February 05, 2026 at 11:34 UTC.