SOMMAIRE

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Questions à Nicolas Dutreuil

Directeur général adjoint en charge des Finances

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Quarter,

l'immeuble qui réinvente les codes du bureau au pied de la Gare de Lyon

P. 8

Beñat Ortega, Directeur général de Gecina, était l'invité de l'émission Ecorama

p.9

Précommercialisation : l'immeuble "Signature" attire un leader mondial

P. 10

Mirabeau : Gecina obtient le niveau "Outstanding" pour la certification BREEAM RFO en phase de conception -

Une première pour l'entreprise !

P. 11

Assemblée générale

Retour sur notre Assemblée générale du 22 avril 2026

L'Assemblée générale ordinaire de Gecina, tenue le 22 avril 2026 sous la présidence de Philippe Brassac, a connu un fort taux de participation (80,27 %), témoi-gnant de l'engagement des

actionnaires et permettant l'approbation de l'ensemble des résolutions.

Les actionnaires ont notamment validé un dividende de 5,50 € par action au titre de 2025, en croissance pour la deuxième année consécutive. Pour en savoir plus : P.11

Sources, Boulogne-Billancourt

Octant-Sextant, Levallois-Perret



Questions à

Nicolas Dutreuil

Directeur général adjoint en charge des Finances

Quel regard portez-vous sur l'année 2025 et les premiers mois de 2026 ?

En 2025, nous avons à nouveau délivré une performance, opérationnelle et financière solide, dans un marché qui continue

de se polariser, et le début 2026 s'inscrit dans cette continuité. Nous cherchons constamment à concevoir des produits immobiliers qui correspondent le mieux possible aux besoins des clients aujourd'hui.

D'un côté, ce sont de grands sièges sociaux, souvent très statutaires, qui incarnent une image d'entreprise afin de recevoir ses clients et d'attirer les meilleurs collaborateurs. De l'autre, ce sont des produits très serviciels et flexibles sur quelques centaines de mètres carrés : aux entités de plus petite taille, qui

n'ont pas d'équipe en charge de l'immobilier, nous offrons ainsi des solutions clé en main.

Après une commercialisation solide sur 2025 (150 000 m² sur le bureau et près de 1 700 baux signés sur le patrimoine résidentiel), nous avons commencé 2026 du bon pied.

Nous continuons à faire augmenter sensiblement nos loyers entre



les clients qui sortent et ceux qui arrivent (+8 % en moyenne l'an dernier, +18 % sur le début de l'année du fait d'un mix de signatures marqué par la prépondérance des commercialisations dans Paris), notamment grâce aux offres opérées et servicielles.

Par ailleurs, nous avons bien entamé la commercialisation de nos immeubles en développement puisque près de 60 % de Signature (près de Gare Saint-Lazare) sont déjà sécurisés. JLL, un des grands experts internationaux des services immobiliers, y a notamment signé un bail, preuve supplémentaire de l'attractivité de nos produits.

Si nous obtenons de telles performances, c'est parce que nous parvenons à nous différencier.

D'abord grâce à une qualité de notre patrimoine très supérieure aux

moyennes de marché ; ensuite grâce à l'intensité et à la discipline que nous mettons dans nos opérations ; enfin grâce à notre organisation intégrée qui nous permet d'apporter une réponse sur l'ensemble des problématiques immobilières. C'est cette combinaison qui nous permet de surperformer dans la durée et de continuer à créer une valeur durable.

Comment cela se traduit-il du point de vue de la performance financière ?

La performance financière du Groupe affiche une croissance solide et durable. Entre 2021 et 2025, le résultat récurrent net par action

a progressé de +26 %, soutenu par une hausse régulière du résultat opérationnel. Cette performance repose sur l'activation simultanée de tous les leviers : d'abord les loyers,

qui ont crû d'environ 100 M€ en cinq ans, tirés par la croissance organique, l'indexation et l'important travail de redéveloppement de nos immeubles, ensuite la maîtrise de l'ensemble de nos coûts (coûts immobiliers, coûts de structure, coûts financiers).

Le coût moyen de notre dette est ainsi maintenu à 1,6 %, combiné à un profil de couverture solide, offrant une visibilité accrue sur les charges financières. Nous avons continué à gérer de façon proactive notre passif comme le démontre le succès de l'émission obligataire de 500 M€ en juillet 2025 et le rachat d'une partie des maturités 2027 et 2028.

L'ensemble permet au Groupe de délivrer une croissance régulière - avec un RRN en hausse de 4,2 %

sur un an - confirmant sa capacité à transformer sa performance opérationnelle, environnementale et organisationnelle en création de

''

valeur durable pour ses actionnaires.

les loyers, ont crû d'environ 100 M€ en cinq ans, tirés

par la croissance organique, l'indexation et l'important travail de redéveloppement de

nos immeubles "



Comment anticipez-vous les années à venir ?

Dans un marché toujours plus sélectif, la demande pour les meilleurs immeubles dans les zones les plus connectées devrait rester soutenue. Pour une raison simple : pour attirer et retenir les meilleurs talents, mais aussi pour leur propre image de marque, les entreprises favorisent les hubs de transports, les quartiers vivants, animés et les immeubles les plus qualitatifs. Quand elles font l'effort

de déménager, c'est pour « mieux » : des surfaces plus performantes, plus servicielles (c'est très frappant sur dix ans) et plus durables. La stratégie de recentrage et de montée en gamme engagée par le Groupe depuis plus de dix ans répond

exactement à ces tendances. Elle vise à nous positionner sur le segment

du marché où la vacance est la plus faible et où les loyers continuent à croître dans la durée.

Par ailleurs, l'arrivée progressive de quatre projets majeurs, dont les livraisons sont attendues entre fin 2026 et 2027, devrait générer 80 à 90 M€ de loyers annuels supplémentaires, en plus de la croissance organique embarquée

qui intègrera l'évolution de l'inflation. Cela viendra plus que compenser l'effet du départ de notre locataire sur la tour T1.

La croissance future des revenus locatifs donne de la visibilité sur la progression du résultat par action à moyen terme, et nous prévoyons une croissance graduelle du dividende de la société pour les années à venir (2026-2030).

Et d'un point de vue extra-financier ?

Nous avons progressivement hissé notre patrimoine aux meilleurs niveaux du secteur en matière de critères RSE, comme en témoignent nos positions dans les principaux classements internationaux et 100 % de nos actifs de bureaux sont certifiés par des tiers indépendants.

Ces résultats ne sont pas le fruit du hasard : ils résultent d'un travail résolu sur nos immeubles, qu'il s'agisse de leur performance énergétique, de l'utilisation des sources d'énergie les moins carbonées, du recyclage des matériaux ou de l'attention que nous portons à la biodiversité à chaque fois que c'est possible.

Forts de ces avancées, nous relevons la barre pour la suite en allant plus loin dans le sens d'une réduction drastique de nos émissions de CO₂ d'ici 2030. Ce cap structure la façon dont nous accompagnons nos clients pour réduire leurs consommations

et leurs émissions, mais également dans nos choix d'investissement et notre stratégie de rénovation.

L'exigence de performance extra-financière fait partie intégrante de notre modèle et beaucoup de nos parties prenantes, à commencer par une grande partie de nos actionnaires, de nos clients et

des autorités publiques suivent attentivement ce que nous faisons sur ce sujet.

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2025

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Gecina SA published this content on May 27, 2026, and is solely responsible for the information contained herein. Distributed via Public Technologies (PUBT), unedited and unaltered, on May 27, 2026 at 16:59 UTC.