A l'issue d'un premier semestre 2026 exceptionnel, Kinepolis Group a publié des résultats financiers en forte hausse, portés par le retour en force des superproductions hollywoodiennes, la hausse des revenus par visiteur et une politique d'acquisition offensive sur le marché américain.
Au cours des six premiers mois de l'année, l'exploitant de cinémas a accueilli 19,1 millions de visiteurs, marquant une progression spectaculaire de 33,8% par rapport au premier semestre 2025. Cette dynamique a propulsé le chiffre d'affaires du groupe à 341,8 millions d'euros (+32,6%), et ce malgré des effets de change défavorables.
Après un premier trimestre solide porté par les prolongations de grands succès de fin 2025 (Avatar : Feu et Cendres, Zootopie 2), le deuxième trimestre a accéléré la tendance grâce à un catalogue dense (Super Mario Galaxy, le film, Michael, Project Hail Mary, Toy Story 5) et à de très belles performances locales sur les marchés français et espagnol.
La rentabilité opérationnelle du groupe progresse à un rythme encore plus soutenu que ses revenus. Ce levier s'explique par l'engagement stratégique de Kinepolis en faveur de la "premiumisation" de son réseau.
L'intégration réussie des 14 cinémas Emagine Entertainment rachetés en février 2026 aux Etats-Unis a fortement contribué à la hausse des volumes. Le groupe entend poursuivre cette dynamique d'expansion transatlantique avec l'accord conclu pour l'acquisition de la chaîne Showcase Cinemas.
Kinepolis Group NV est spécialisé dans l'exploitation de salles multiplexes de cinéma. L'activité s'organise autour de 3 pôles :
- exploitation de multiplexes cinématographiques : vente de tickets, de confiseries et de boissons, vente d'espaces publicitaires, organisation d'événements, etc. A fin 2025, le groupe détient un réseau de 122 complexes cinématographiques (1 314 écrans) implantés en Belgique (11), au Canada (35), aux Etats-Unis (24), aux Pays-Bas (18), en France (18), en Espagne (11), au Luxembourg (3), en Suisse et en Pologne ;
- location d'espaces commerciaux : restaurants, magasins, etc. ;
- autres : distribution et production cinématographique, et prestations de services techniques (essentiellement assistance technique et entretien des projecteurs ; Decatron).
La répartition géographique du CA est la suivante : Belgique (27%), Canada (24,5%), France (14,1%), Etats-Unis (11,2%), Pays-Bas (9,6%), Espagne (9,4%), Luxembourg (3,3%) et autres (0,9%).
Ce super rating est le résultat d'une moyenne pondérée des classements selon les ratings Valorisation (Composite), Révisions BNA 4 mois et Visibilité (Composite). Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Investisseur
Investisseur
Ce super rating composite est le résultat d'une moyenne pondérée des classements selon les ratings Fondamentaux (Composite), Valorisation (Composite), Révisions BNA 1 an et Visibilité (Composite). Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Globale
Globale
Ce rating composite est le résultat d'une moyenne des classements selon les ratings Fondamentaux (Composite), Valorisation (Composite), Révisions Fondamentaux (Composite), Consensus (Composite) et Visibilité (Composite). L'entreprise doit être couverte par au moins 4 de ces 5 ratings pour que le calcul soit effectué. Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Qualité
Qualité
Ce rating composite est le résultat d'une moyenne des classements selon les ratings Rentabilité (Composite), Profitabilité (Composite) et Santé financière (Composite). L'entreprise doit être couverte par au moins 2 de ces 3 ratings pour que le calcul soit effectué. Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
ESG MSCI
ESG MSCI
Le score ESG MSCI évalue la performance environnementale, sociale et de gouvernance d’une entreprise selon la méthodologie de MSCI. Il positionne l’entreprise par rapport à ses pairs sectoriels sur une échelle allant de CCC (très faible) à AAA (excellente). Ce score est utilisé par les investisseurs pour intégrer les critères extra-financiers dans leurs décisions.
