Société Trulieve Cannabis Corp. Canadian Securities Exchange
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CA89788C1041
Produits pharmaceutiques
Description de l'Activité: Trulieve Cannabis Corp.

Nombre d'employés: 5 000
Répartition des Ventes par Activité: Trulieve Cannabis Corp.
| Période Fiscale: Décembre | 2021 (USD) | 2022 (USD) | 2023 (USD) | 2024 (USD) | 2025 (USD) |
|---|---|---|---|---|---|
Pharmaceuticals | 938 M | 1,24 Md | 1,13 Md | 1,19 Md | 1,18 Md |
Répartition Géographique des Ventes: Trulieve Cannabis Corp.
| Période Fiscale: Décembre | 2021 (USD) | 2022 (USD) | 2023 (USD) | 2024 (USD) | 2025 (USD) |
|---|---|---|---|---|---|
United States | 938 M | 1,24 Md | 1,13 Md | 1,19 Md | 1,18 Md |
Comité Exécutif: Trulieve Cannabis Corp.
| Dirigeant | Titre | Age | Depuis |
|---|---|---|---|
Kimberly Rivers
CEO | Directeur Général | 47 | 01/06/2015 |
Jan Reese
DFI | Directeur Financier/CFO | 58 | 27/08/2025 |
Ryan Blust
DFI | Directeur Financier/CFO | 49 | 24/04/2020 |
Nilyum Jhala
CTO | Directeur Technique/Scientifique/R&D | 49 | 17/08/2021 |
Christine Hersey
IRC | Investor Relations Contact | 52 | 01/10/2021 |
Composition du Conseil d'Administration: Trulieve Cannabis Corp.
| Administrateur | Titre | Age | Depuis |
|---|---|---|---|
Kimberly Rivers
CHM | Président | 47 | 01/01/2015 |
Richard May
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 48 | 01/11/2015 |
Peter Healy
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 74 | 15/07/2019 |
Susan Thronson
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 64 | 02/06/2020 |
Thomas Millner
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 72 | 02/06/2020 |
Jane Morreau
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 67 | 10/06/2021 |
Matthew Foulston
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 62 | 27/08/2025 |
Coordonnées de la Société: Trulieve Cannabis Corp.

Sociétés du Groupe: Trulieve Cannabis Corp.
| Nom | Catégorie et Secteur |
|---|---|
Trulieve Capps Highway LLC
Trulieve Capps Highway LLC Engineering & ConstructionIndustrial Services Constructions highways |
Engineering & Construction
|
Produits pharmaceutiques à usage récréatif
Ajouter à une liste 0 sélectionné | Varia. | Varia. 5j. | Varia. 1an | Varia. 3ans | Capi.($) | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -1,98% | +3,43% | +204,17% | -5,65% | 2,65 Md | ||
| -0,70% | -1,05% | -27,69% | +108,89% | 463 M | ||
| 0,00% | -3,23% | +13,21% | 0,00% | 64,79 M | ||
| Moyenne | -0,89% | +6,38% | +63,23% | +34,41% | 1,06 Md | |
| Moyenne pondérée par Capi. | -1,75% | +5,68% | +166,47% | +11,17% |
Secteur
Trader
Ce super rating est le résultat d'une moyenne pondérée des classements selon les ratings Valorisation (Composite), Révisions BNA 4 mois et Visibilité (Composite). Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Investisseur
Ce super rating composite est le résultat d'une moyenne pondérée des classements selon les ratings Fondamentaux (Composite), Valorisation (Composite), Révisions BNA 1 an et Visibilité (Composite). Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Globale
Ce rating composite est le résultat d'une moyenne des classements selon les ratings Fondamentaux (Composite), Valorisation (Composite), Révisions Fondamentaux (Composite), Consensus (Composite) et Visibilité (Composite). L'entreprise doit être couverte par au moins 4 de ces 5 ratings pour que le calcul soit effectué. Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Qualité
Ce rating composite est le résultat d'une moyenne des classements selon les ratings Rentabilité (Composite), Profitabilité (Composite) et Santé financière (Composite). L'entreprise doit être couverte par au moins 2 de ces 3 ratings pour que le calcul soit effectué. Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
ESG MSCI
Le score ESG MSCI évalue la performance environnementale, sociale et de gouvernance d’une entreprise selon la méthodologie de MSCI. Il positionne l’entreprise par rapport à ses pairs sectoriels sur une échelle allant de CCC (très faible) à AAA (excellente). Ce score est utilisé par les investisseurs pour intégrer les critères extra-financiers dans leurs décisions.

















