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Varia. 5j. | Varia. 1 janv. | ||
| 307,60 DKK | +1,75% |
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-5,79% | -5,43% |
| 04/08 | NOVO NORDISK : Jefferies maintient son opinion neutre | ZD |
| 04/08 | Novo Nordisk A/S publie ses résultats pour le deuxième trimestre et le premier semestre clos le 30 juin 2026 | CI |
| Capitalisation | 1 360 Md 210 Md 182 Md 169 Md 156 Md 295 Md 20 019 Md 298 Md 1 994 Md 782 Md 9 985 Md 788 Md 771 Md 33 093 Md | PER 2026 * |
13,5x | PER 2027 * | 14,5x |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeur d'entreprise | 1 488 Md 230 Md 199 Md 185 Md 171 Md 323 Md 21 896 Md 326 Md 2 181 Md 855 Md 10 922 Md 862 Md 843 Md 36 197 Md | VE / CA 2026 * |
5,06x | VE / CA 2027 * | 4,95x |
| Flottant |
71,32% | Rendement 2026 * |
3,7% | Rendement 2027 * | 3,6% |
Dernier Transcript: Novo Nordisk A/S
| 1 jour | +1,75% | ||
| 1 semaine | -5,79% | ||
| Mois en cours | +0,36% | ||
| 1 mois | -5,90% | ||
| 3 mois | +10,65% | ||
| 6 mois | -16,37% | ||
| Année en cours | -5,43% |
| 1 semaine | 296,25 | 338,7 | |
| 1 mois | 296,25 | 338,7 | |
| Année en cours | 224,25 | 409,95 | |
| 1 an | 224,25 | 409,95 | |
| 3 ans | 224,25 | 1 033,2 | |
| 5 ans | 224,25 | 1 033,2 | |
| 10 ans | 109,1 | 1 033,2 |
| Dirigeant | Titre | Age | Depuis |
|---|---|---|---|
| Directeur Général | 56 | 07/08/2025 | |
| Directeur Financier/CFO | 55 | 15/02/2018 | |
Filip Krag Knop
CTO | Directeur Technique/Scientifique/R&D | - | 05/11/2025 |
| Administrateur | Titre | Age | Depuis |
|---|---|---|---|
Kasim Kutay
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 61 | 23/03/2017 |
| Directeur/Membre du Conseil | 51 | 22/03/2018 | |
| Directeur/Membre du Conseil | 61 | 24/03/2022 |
| Date | Initié | Type | Poste principal | Quantité | % Capi. | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 18.11.25 | Achat | Administrateur | 6 450 | 0,0002% | ||
| 18.11.25 | Vente | 8 160 | 0,0002% | |||
| 18.11.25 | Autres | 18 634 | 0,0005% |
| Mnemo | Type | Type de produit | Elasticité | Parité | Cours |
|---|---|---|---|---|---|
CALL
| CALL | Produits Exotiques | 1 | 0.055 / 1.39 | |
PUT
| PUT | Produits Exotiques | 1 | 1.57 / 1.57 | |
CALL
| CALL | Produits Exotiques | 1 | 0.001 / 0.015 | |
CALL
| CALL | Produits Exotiques | 1 | 0.65 / 0.72 | |
CALL
| CALL | Warrants | 1 | 0.01 / 0.03 | |
| Nom | PEA | Varia. 1 janv. | Notation | Position |
|---|---|---|---|---|
| ABRDN-EUROPE EX UK SUST EQUITY A ACCGBP | Non | +13,00% | 18.2M GBP | |
| ACADIAN GLOBAL EQUITY UCITS A EUR | Non | +20,00% | 5.78M EUR | |
| ACM ACTIONS RD | Non | +9,00% | 0.72M EUR | |
| AGIPI ACTIONS EUROPE | Non | +12,00% | 22.24M EUR | |
| AAF PROFILE 6 - VERY AGGRESSIVE R EURCAP | Non | +11,00% | 1.69M EUR |
Ajouter à une liste 0 sélectionné | Varia. | Varia. 5j. | Varia. 1an | Varia. 3ans | Capi.($) | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +1,75% | -5,79% | -0,39% | -42,69% | 206 Md | ||
| -0,51% | -6,83% | +46,35% | +148,39% | 1 Bn | ||
| +0,20% | -4,14% | +52,35% | +49,40% | 613 Md | ||
| -0,53% | -5,10% | +24,88% | +63,57% | 433 Md | ||
| +0,48% | -0,67% | +39,13% | +34,00% | 350 Md | ||
| +0,08% | -3,05% | +32,29% | +39,91% | 292 Md | ||
| +2,09% | -8,91% | +5,73% | +7,71% | 239 Md | ||
| +2,94% | +3,66% | +31,37% | +69,06% | 204 Md | ||
| +3,13% | +3,62% | +19,50% | +79,07% | 163 Md | ||
| +1,52% | +3,00% | +8,17% | -27,40% | 143 Md | ||
| Moyenne | +0,74% | -3,30% | +25,94% | +42,10% | 364,31 Md | |
| Moyenne pondérée par Capi. | +0,69% | -4,09% | +34,14% | +67,50% |
| 2026 * | 2027 * | |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 294 Md 45,38 Md 39,31 Md 36,57 Md 33,74 Md 63,79 Md 4 328 Md 64,36 Md 431 Md 169 Md 2 159 Md 170 Md 167 Md 7 155 Md | 300 Md 46,31 Md 40,11 Md 37,32 Md 34,43 Md 65,09 Md 4 416 Md 65,67 Md 440 Md 172 Md 2 203 Md 174 Md 170 Md 7 300 Md |
| Résultat net | 99,58 Md 15,37 Md 13,31 Md 12,38 Md 11,42 Md 21,6 Md 1 465 Md 21,79 Md 146 Md 57,21 Md 731 Md 57,7 Md 56,42 Md 2 422 Md | 93,87 Md 14,48 Md 12,55 Md 11,67 Md 10,77 Md 20,36 Md 1 381 Md 20,54 Md 138 Md 53,93 Md 689 Md 54,39 Md 53,19 Md 2 283 Md |
| Endettement Net | 128 Md 19,69 Md 17,05 Md 15,87 Md 14,64 Md 27,67 Md 1 878 Md 27,92 Md 187 Md 73,31 Md 937 Md 73,94 Md 72,3 Md 3 104 Md | 126 Md 19,51 Md 16,9 Md 15,72 Md 14,5 Md 27,42 Md 1 861 Md 27,67 Md 185 Md 72,64 Md 928 Md 73,27 Md 71,64 Md 3 076 Md |
| Date | Cours | Variation | Volume |
|---|---|---|---|
| 04/08/26 | 307.60 DKK | +1,75% | 3 971 041 |
| 03/08/26 | 302.30 DKK | -1,37% | 4 028 621 |
| 31/07/26 | 306.50 DKK | -7,37% | 12 090 860 |
| 30/07/26 | 330.90 DKK | -2,12% | 3 266 964 |
| 29/07/26 | 338.05 DKK | +0,79% | 3 047 341 |
Trader
Ce super rating est le résultat d'une moyenne pondérée des classements selon les ratings Valorisation (Composite), Révisions BNA 4 mois et Visibilité (Composite). Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Investisseur
Ce super rating composite est le résultat d'une moyenne pondérée des classements selon les ratings Fondamentaux (Composite), Valorisation (Composite), Révisions BNA 1 an et Visibilité (Composite). Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Globale
Ce rating composite est le résultat d'une moyenne des classements selon les ratings Fondamentaux (Composite), Valorisation (Composite), Révisions Fondamentaux (Composite), Consensus (Composite) et Visibilité (Composite). L'entreprise doit être couverte par au moins 4 de ces 5 ratings pour que le calcul soit effectué. Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Qualité
Ce rating composite est le résultat d'une moyenne des classements selon les ratings Rentabilité (Composite), Profitabilité (Composite) et Santé financière (Composite). L'entreprise doit être couverte par au moins 2 de ces 3 ratings pour que le calcul soit effectué. Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
ESG MSCI
Le score ESG MSCI évalue la performance environnementale, sociale et de gouvernance d’une entreprise selon la méthodologie de MSCI. Il positionne l’entreprise par rapport à ses pairs sectoriels sur une échelle allant de CCC (très faible) à AAA (excellente). Ce score est utilisé par les investisseurs pour intégrer les critères extra-financiers dans leurs décisions.

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