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Marché Fermé -
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Varia. 5j. | Varia. 1 janv. | ||
| 1,600 AUD | +6,67% |
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-1,54% | -73,33% |
Description de l'Activité: KMD Brands

Nombre d'employés: 2 274
Répartition des Ventes par Activité: KMD Brands
| Période Fiscale: Juillet | 2021 (NZD) | 2022 (NZD) | 2023 (NZD) | 2024 (NZD) | 2025 (NZD) |
|---|---|---|---|---|---|
Rip Curl | 490 M | 537 M | 582 M | 539 M | 550 M |
Kathmandu | - | 382 M | 422 M | 361 M | 362 M |
Outdoor | 432 M | - | - | - | - |
Oboz | - | 62,3 M | 103 M | 82,64 M | 80 M |
Internal Segment | - | -954 k | -3,56 M | -3,44 M | -3,53 M |
Répartition Géographique des Ventes: KMD Brands
| Période Fiscale: Juillet | 2021 (NZD) | 2022 (NZD) | 2023 (NZD) | 2024 (NZD) | 2025 (NZD) |
|---|---|---|---|---|---|
Australia | 477 M | 508 M | 557 M | 494 M | 502 M |
North America | 195 M | 196 M | 243 M | 206 M | 207 M |
New Zealand | 121 M | 114 M | 128 M | 111 M | 108 M |
Europe | 90,42 M | 99,75 M | 105 M | 101 M | 105 M |
Rest of World | 13,34 M | 62,14 M | 69,07 M | 66,9 M | 67,17 M |
Asia | 25,92 M | - | - | - | - |
Comité Exécutif: KMD Brands
| Dirigeant | Titre | Age | Depuis |
|---|---|---|---|
Brent Scrimshaw
CEO | Directeur Général | - | 24/03/2025 |
Carla Webb-Sear
DFI | Directeur Financier/CFO | - | 01/08/2025 |
Michael Ross
CTO | Directeur Technique/Scientifique/R&D | - | 01/01/2024 |
Lachlan Farran
DFI | Directeur Financier/CFO | - | - |
Megan Welch
PRN | Corporate Officer/Principal | - | 07/08/2023 |
Composition du Conseil d'Administration: KMD Brands
| Administrateur | Titre | Age | Depuis |
|---|---|---|---|
David Kirk
CHM | Président | 65 | 06/02/2014 |
Philip Bowman
CHM | Président | 73 | 01/05/2026 |
Brent Scrimshaw
BRD | Directeur/Membre du Conseil | - | 02/10/2017 |
Andrea Martens
BRD | Directeur/Membre du Conseil | - | 01/08/2019 |
Abby Foote
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 55 | 15/10/2021 |
Coordonnées de la Société: KMD Brands

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|---|---|---|---|---|---|---|
| -1,32% | -2,89% | +16,23% | +73,92% | 20,8 Md | ||
| +1,53% | -2,63% | -12,68% | - | 19,37 Md | ||
| -1,03% | +0,56% | +5,66% | +2,42% | 4,14 Md | ||
| -0,23% | +0,92% | -6,26% | +16,64% | 2,05 Md | ||
| +0,24% | -1,01% | -15,93% | +4,33% | 465 M | ||
| -1,62% | -6,97% | -8,52% | -8,93% | 300 M | ||
| -0,08% | +3,28% | -2,49% | -0,84% | 208 M | ||
| +5,98% | -4,32% | +5,98% | -14,33% | 127 M | ||
| +0,65% | -3,33% | -84,17% | - | 68,5 M | ||
| Moyenne | +0,52% | -2,63% | -11,35% | +10,46% | 5,28 Md | |
| Moyenne pondérée par Capi. | +0,02% | -4,15% | +1,83% | +56,21% |
Secteur
Trader
Ce super rating est le résultat d'une moyenne pondérée des classements selon les ratings Valorisation (Composite), Révisions BNA 4 mois et Visibilité (Composite). Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Investisseur
Ce super rating composite est le résultat d'une moyenne pondérée des classements selon les ratings Fondamentaux (Composite), Valorisation (Composite), Révisions BNA 1 an et Visibilité (Composite). Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Globale
Ce rating composite est le résultat d'une moyenne des classements selon les ratings Fondamentaux (Composite), Valorisation (Composite), Révisions Fondamentaux (Composite), Consensus (Composite) et Visibilité (Composite). L'entreprise doit être couverte par au moins 4 de ces 5 ratings pour que le calcul soit effectué. Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Qualité
Ce rating composite est le résultat d'une moyenne des classements selon les ratings Rentabilité (Composite), Profitabilité (Composite) et Santé financière (Composite). L'entreprise doit être couverte par au moins 2 de ces 3 ratings pour que le calcul soit effectué. Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
ESG MSCI
Le score ESG MSCI évalue la performance environnementale, sociale et de gouvernance d’une entreprise selon la méthodologie de MSCI. Il positionne l’entreprise par rapport à ses pairs sectoriels sur une échelle allant de CCC (très faible) à AAA (excellente). Ce score est utilisé par les investisseurs pour intégrer les critères extra-financiers dans leurs décisions.

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