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Cours en clôture
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Varia. 5j. | Varia. 1 janv. | ||
| 177 500,00 VND | -2,47% |
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+2,84% | -15,07% |
Compte de Résultat Prévisionnel: VietJet Aviation
| Période Fiscale : Décembre | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires 1 | 12 874 920 | 39 342 331 | 62 534 861 | 71 858 662 | 82 092 950 | 106 323 000 | 127 377 000 |
| Variation | - | 205,57% | 58,95% | 14,91% | 14,24% | 29,52% | 19,8% |
| EBITDA 1 | -2 914 212 | -3 552 097 | 473 785 | 2 045 168 | 5 008 069 | 10 140 000 | 13 401 000 |
| Variation | - | -21,89% | 113,34% | 331,67% | 144,87% | 102,47% | 32,16% |
| Résultat d'exploitation (EBIT) 1 | -3 012 290 | -3 631 708 | -1 173 791 | 1 431 550 | 3 930 835 | 7 154 000 | 10 008 000 |
| Variation | - | -20,56% | 67,68% | 221,96% | 174,59% | 82% | 39,89% |
| Intérêts payés 1 | -798 184 | -2 732 699 | -3 050 695 | -3 669 023 | -3 619 678 | -4 583 000 | -4 785 000 |
| Résultat Avt. Impôt (EBT) | 180 380 | -1 818 619 | 722 110 | - | - | - | - |
| Variation | - | -1 108,22% | 139,71% | - | - | - | - |
| Résultat net | 74 585 | -2 171 856 | 343 041 | - | - | - | - |
| Variation | - | -3 011,92% | 115,79% | - | - | - | - |
| Date de publication | 04.04.22 | 01.02.23 | 31.01.24 | 03.02.25 | 30.01.26 | - | - |
Bilan Prévisionnel: VietJet Aviation
| Période Fiscale : Décembre | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Endettement Net 1 | 12 732 583 | - | - | - | 55 855 547 | 41 011 000 | 42 883 000 | - |
| Variation | - | - | - | - | - | -26,58% | 4,56% | - |
| Date de publication | 04.04.22 | 01.02.23 | 31.01.24 | 03.02.25 | 30.01.26 | - | - | - |
Flux de Trésorerie Prévisionnel: VietJet Aviation
| Période Fiscale : Décembre | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CAPEX 1 | 174 909 | 4 750 045 | 3 003 102 | 10 657 039 | 31 207 402 | 3 828 000 | 2 541 000 | - |
| Variation | - | 2 615,73% | -36,78% | 254,87% | 192,83% | -87,73% | -33,62% | -100% |
| Flux de trésorerie libre (FCF) 1 | -6 725 731 | - | - | -10 479 361 | -29 374 946 | 3 602 000 | 3 519 000 | 3 291 000 |
| Variation | - | - | - | - | -180,31% | 112,26% | -2,3% | -6,48% |
| Date de publication | 04.04.22 | 01.02.23 | 31.01.24 | 03.02.25 | 30.01.26 | - | - | - |
Ratios Financiers Prévisionnels: VietJet Aviation
| Période Fiscale : Décembre | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Profitabilité | ||||||||
| Marge EBITDA (%) | -22,63% | -9,03% | 0,76% | 2,85% | 6,1% | 9,54% | 10,52% | - |
| Marge EBIT (%) | -23,4% | -9,23% | -1,88% | 1,99% | 4,79% | 6,73% | 7,86% | - |
| Marge EBT (%) | 1,4% | -4,62% | 1,15% | - | - | - | - | - |
| Marge nette (%) | 0,58% | -5,52% | 0,55% | - | - | - | - | - |
| Marge FCF (%) | -52,24% | - | - | -14,58% | -35,78% | 3,39% | 2,76% | - |
| FCF / Résultat net (%) | -9 017,55% | - | - | - | - | - | - | - |
Rentabilité | ||||||||
| ROA | 0,2% | -3,66% | 0,45% | 1,53% | 1,78% | 2,8% | 4% | - |
| ROE | 0,6% | -13,99% | 2,25% | 8,87% | 10,11% | 13,5% | 21,5% | - |
Santé Financière | ||||||||
| Leverage (Dette/EBITDA) | -4,37x | - | - | - | 11,15x | 4,04x | 3,2x | - |
| Dette / Flux de trésorerie libre | -1,89x | - | - | - | -1,9x | 11,39x | 12,19x | - |
Intensité Capitalistique | ||||||||
| CAPEX / CA (%) | 1,36% | 12,07% | 4,8% | 14,83% | 38,01% | 3,6% | 1,99% | - |
| CAPEX / EBITDA (%) | -6% | -133,73% | 633,85% | 521,08% | 623,14% | 37,75% | 18,96% | - |
| CAPEX / FCF (%) | -2,6% | - | - | -101,7% | -106,24% | 106,27% | 72,21% | - |
Éléments par action | ||||||||
| Flux de trésorerie par action 1 | - | - | - | 328,1 | - | - | - | - |
| Variation | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dividende / Action 1 | - | - | - | - | - | 6 290 | 6 024 | - |
| Variation | - | - | - | - | - | - | -4,23% | - |
| Actif net par Action 1 | - | - | - | 31 259 | 44 222 | 39 487 | 42 240 | - |
| Variation | - | - | - | - | 41,47% | -10,71% | 6,97% | - |
| BNA 1 | 139 | -4 010 | 633 | - | - | - | - | - |
| Variation | - | -2 984,89% | 115,79% | - | - | - | - | - |
| Nbr de Titres (en Milliers) | 541 611 | 541 611 | 541 611 | 541 611 | 591 611 | 591 611 | 591 611 | - |
| Date de publication | 04.04.22 | 01.02.23 | 31.01.24 | 03.02.25 | 30.01.26 | - | - | - |
| 2026 * | 2027 * | |
|---|---|---|
| PER | - | - |
| PBR | 4,5x | 4,2x |
| VE / CA | 1,37x | 1,16x |
| Rendement | 3,54% | 3,39% |
BNA & Dividende
Evolution du PER historique
Evolution du Rendement historique
Trader
Ce super rating est le résultat d'une moyenne pondérée des classements selon les ratings Valorisation (Composite), Révisions BNA 4 mois et Visibilité (Composite). Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Investisseur
Ce super rating composite est le résultat d'une moyenne pondérée des classements selon les ratings Fondamentaux (Composite), Valorisation (Composite), Révisions BNA 1 an et Visibilité (Composite). Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Globale
Ce rating composite est le résultat d'une moyenne des classements selon les ratings Fondamentaux (Composite), Valorisation (Composite), Révisions Fondamentaux (Composite), Consensus (Composite) et Visibilité (Composite). L'entreprise doit être couverte par au moins 4 de ces 5 ratings pour que le calcul soit effectué. Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Qualité
Ce rating composite est le résultat d'une moyenne des classements selon les ratings Rentabilité (Composite), Profitabilité (Composite) et Santé financière (Composite). L'entreprise doit être couverte par au moins 2 de ces 3 ratings pour que le calcul soit effectué. Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
ESG MSCI
Le score ESG MSCI évalue la performance environnementale, sociale et de gouvernance d’une entreprise selon la méthodologie de MSCI. Il positionne l’entreprise par rapport à ses pairs sectoriels sur une échelle allant de CCC (très faible) à AAA (excellente). Ce score est utilisé par les investisseurs pour intégrer les critères extra-financiers dans leurs décisions.

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