|
Cours en clôture
Autres places de cotation
|
||
| - THB | - |
|
| 25/05 | VGI accuse une perte annuelle de 1,33 milliard de bahts | RE |
| 25/05 | VGI Public Company Limited propose l'absence de dividende pour l'exercice clos le 31 mars 2026 | CI |
Classe d'Actions: VGI Global Media PCL
| Vote | Nombre | Flottant | Autocontrôle | Flottant Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Action A | 1 | 21 101 284 893 | 9 116 537 956 ( 43,2 %) | 0 | 43,2 % |
Principaux Actionnaires: VGI Global Media PCL
| Nom | Actions | % | Valorisation |
|---|---|---|---|
45,95
%
| 9 696 240 489 | 45,95 % | 271 M ฿ |
Capital Asia Investments Pte. Ltd.
13,74
%
| 2 900 000 000 | 13,74 % | 81 M ฿ |
Opus Chartered Issuances SA
10,43
%
| 2 200 000 000 | 10,43 % | 62 M ฿ |
4,436
%
| 935 966 761 | 4,436 % | 26 M ฿ |
Thai Ir Ltd.
1,524
%
| 321 520 200 | 1,524 % | 9 M ฿ |
Yuanta Securities (Thailand) Co., Ltd. (Thailand)
0,5142
%
| 108 493 600 | 0,5142 % | 3 M ฿ |
0,3217
%
| 67 886 000 | 0,3217 % | 2 M ฿ |
SCB Asset Management Co., Ltd.
0,1116
%
| 23 543 571 | 0,1116 % | 658 985 ฿ |
Krungsri Asset Management Co., Ltd.
0,0694
%
| 14 645 222 | 0,0694 % | 409 920 ฿ |
MFC Asset Management Public Co., Ltd. (Investment Management)
0,0654
%
| 13 800 765 | 0,0654 % | 386 283 ฿ |
░░░░░░░░░░░░░░░░ | ░ ░░░ | ░░░░% | ░░ |
░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░ | ░ ░░░ | ░░░░% | ░░ |
░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░ | ░ ░░░ | ░░░░% | ░░ |
░░░░░░░░░░░░░░░░░ | ░ ░░░ | ░░░░% | ░░ |
Répartition par Type d'Actionnaires
| BTS Group Holdings Public Co. Ltd. | 45,95% |
| Autres | 15,27% |
| Institutionnels | 10,76% |
| Bangkok Bank PCL | 4,44% |
| Yuanta Securities (Thailand) Co., Ltd. (Thailand) | 0,51% |
| Personnes physiques | 0,32% |
| Inconnu | 22,75% |
Basé sur les 1000 détentions les plus importantes
Origine Géographique des Actionnaires
Thaïlande | 52,76% |
Singapour | 13,74% |
Luxembourg | 10,43% |
Personnes physiques
| 0,32% |
Basé sur les 1000 détentions les plus importantes
Employés
-
Secteur
Publicité et marketing
Sélectionnez votre édition
Toutes les informations financières adaptées au niveau national
















