Cours Toyota Industries Corporation Japan Exchange
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JP3634600005
OTC Markets Traded| Capitalisation | 6 244 Md 38,39 Md 33,67 Md 31,08 Md 28,72 Md 54,44 Md 3 676 Md 55,53 Md 374 Md 145 Md 1 799 Md 144 Md 141 Md | PER 2025 |
15,1x | PER 2026 | 27,4x |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeur d'entreprise | 7 556 Md 46,45 Md 40,75 Md 37,62 Md 34,76 Md 65,89 Md 4 448 Md 67,21 Md 452 Md 176 Md 2 177 Md 174 Md 171 Md | VE / CA 2025 |
1,27x | VE / CA 2026 | 1,7x |
| Flottant |
-
| Rendement 2025 |
2,16% | Rendement 2026 | - |
| 1 mois | +0,12% | ||
| 3 mois | -0,54% | ||
| 6 mois | +14,18% | ||
| Année en cours | +14,89% |
| 1 mois | 20 420 | 20 500 | |
| Année en cours | 17 900 | 20 765 | |
| 1 an | 16 200 | 20 765 | |
| 3 ans | 8 908 | 20 765 | |
| 5 ans | 6 540 | 20 765 | |
| 10 ans | 3 735 | 20 765 |
| Dirigeant | Titre | Age | Depuis |
|---|---|---|---|
Koichi Ito
PSD | President | 63 | 01/06/1998 |
Takami Sato
DFI | Directeur Financier/CFO | - | - |
Toru Suzuki
PRN | Corporate Officer/Principal | 58 | 01/06/2022 |
| Administrateur | Titre | Age | Depuis |
|---|---|---|---|
Koichi Ito
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 63 | 01/06/2023 |
Shigeki Terashi
CHM | Président | 71 | 11/06/2024 |
Tokiko Shimizu
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 61 | 01/06/2024 |
| Nom | PEA | Varia. 1 janv. | Notation | Position |
|---|---|---|---|---|
| SCHRODER ISF JAPANESE EQ A ACC JPY | Non | +5,00% | 6555.84M JPY | |
| LONGCHAMP DALTON JAP LNG UCITS I2UH | Non | +21,00% | 14.09M EUR | |
| POLAR CAPITAL JAPAN VALUE S | Non | +12,00% | 939.68M JPY | |
| SCHRODER ISF JPN OPPORTS C ACC JPY | Non | +13,00% | 1311.84M JPY | |
| MFS MERIDIAN JAPAN EQUITY I1 USD | Non | +12,00% | 13.52M USD |
| 2025 | 2026 | |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 4 085 Md 25,11 Md 22,03 Md 20,34 Md 18,79 Md 35,62 Md 2 405 Md 36,33 Md 244 Md 94,99 Md 1 177 Md 94,31 Md 92,24 Md | 4 370 Md 26,86 Md 23,56 Md 21,75 Md 20,1 Md 38,1 Md 2 572 Md 38,86 Md 261 Md 102 Md 1 259 Md 101 Md 98,67 Md |
| Résultat net | 262 Md 1,61 Md 1,41 Md 1,31 Md 1,21 Md 2,29 Md 154 Md 2,33 Md 15,7 Md 6,1 Md 75,56 Md 6,06 Md 5,92 Md | 224 Md 1,38 Md 1,21 Md 1,11 Md 1,03 Md 1,95 Md 132 Md 1,99 Md 13,39 Md 5,2 Md 64,47 Md 5,17 Md 5,05 Md |
| Endettement Net | 1 262 Md 7,76 Md 6,8 Md 6,28 Md 5,81 Md 11 Md 743 Md 11,22 Md 75,52 Md 29,34 Md 364 Md 29,13 Md 28,49 Md | 1 312 Md 8,07 Md 7,08 Md 6,53 Md 6,04 Md 11,44 Md 773 Md 11,67 Md 78,54 Md 30,52 Md 378 Md 30,3 Md 29,63 Md |
Trader
Ce super rating est le résultat d'une moyenne pondérée des classements selon les ratings Valorisation (Composite), Révisions BNA 4 mois et Visibilité (Composite). Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Investisseur
Ce super rating composite est le résultat d'une moyenne pondérée des classements selon les ratings Fondamentaux (Composite), Valorisation (Composite), Révisions BNA 1 an et Visibilité (Composite). Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Globale
Ce rating composite est le résultat d'une moyenne des classements selon les ratings Fondamentaux (Composite), Valorisation (Composite), Révisions Fondamentaux (Composite), Consensus (Composite) et Visibilité (Composite). L'entreprise doit être couverte par au moins 4 de ces 5 ratings pour que le calcul soit effectué. Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Qualité
Ce rating composite est le résultat d'une moyenne des classements selon les ratings Rentabilité (Composite), Profitabilité (Composite) et Santé financière (Composite). L'entreprise doit être couverte par au moins 2 de ces 3 ratings pour que le calcul soit effectué. Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
ESG MSCI
Le score ESG MSCI évalue la performance environnementale, sociale et de gouvernance d’une entreprise selon la méthodologie de MSCI. Il positionne l’entreprise par rapport à ses pairs sectoriels sur une échelle allant de CCC (très faible) à AAA (excellente). Ce score est utilisé par les investisseurs pour intégrer les critères extra-financiers dans leurs décisions.
















