Description de l'Activité: Nike
- chaussures (66,9%) ;
- vêtements (28,1%) ;
- équipements de sport (4,8%) : équipements de golf (clubs de golf, balles, gants, etc.), sacs, ballons, etc. ;
- autres (0,2%).
A fin mai 2025, la commercialisation des produits est assurée au travers d'un réseau de 1 034 magasins dans le monde, de distributeurs indépendants et par le biais d'Internet.
La répartition géographique du CA est la suivante : Amérique du Nord (42,3%), Europe-Moyen-Orient-Afrique (26,5%), Chine (14,2%), Asie-Pacifique et Amérique latine (13,5%) et autres (3,5%).
Répartition des Ventes par Activité: Nike
| Période Fiscale: Mai | 2021 (USD) | 2022 (USD) | 2023 (USD) | 2024 (USD) | 2025 (USD) |
|---|---|---|---|---|---|
NIKE Brand - North America | 17,18 Md | 18,35 Md | 21,61 Md | 21,4 Md | 19,57 Md |
NIKE Brand - Europe, Middle East & Africa | 11,46 Md | 12,48 Md | 13,42 Md | 13,61 Md | 12,26 Md |
NIKE Brand - Greater China | 8,29 Md | 7,55 Md | 7,25 Md | 7,54 Md | 6,59 Md |
NIKE Brand - Asia Pacific & Latin America | 5,34 Md | 5,96 Md | 6,43 Md | 6,73 Md | 6,25 Md |
Converse | 2,2 Md | 2,35 Md | 2,43 Md | 2,08 Md | 1,69 Md |
NIKE Brand - Global Brand Divisions | 25 M | 102 M | 58 M | 45 M | 48 M |
Corporate | 40 M | -72 M | 27 M | -42 M | -97 M |
Répartition Géographique des Ventes: Nike
| Période Fiscale: Mai | 2021 (USD) | 2022 (USD) | 2023 (USD) | 2024 (USD) | 2025 (USD) |
|---|---|---|---|---|---|
Outside United States | 27,18 Md | 27,96 Md | 29,21 Md | 29,81 Md | 26,58 Md |
United States | 17,36 Md | 18,75 Md | 22,01 Md | 21,55 Md | 19,72 Md |
Comité Exécutif: Nike
| Dirigeant | Titre | Age | Depuis |
|---|---|---|---|
Elliott Hill
CEO | Directeur Général | 62 | 14/10/2024 |
Matthew Friend
DFI | Directeur Financier/CFO | 48 | 01/04/2020 |
| Directeur des opérations | 50 | 08/12/2025 | |
Paul Trussell
IRC | Investor Relations Contact | - | - |
Sarah Mensah
PRN | Corporate Officer/Principal | - | 01/01/2013 |
Composition du Conseil d'Administration: Nike
| Administrateur | Titre | Age | Depuis |
|---|---|---|---|
Philip Knight
CHM | Président | 88 | 01/06/1990 |
Mark Parker
CHM | Président | 70 | 30/06/2016 |
Tim Cook
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 64 | 17/11/2005 |
Michelle Peluso
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 54 | 17/04/2014 |
Travis Knight
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 52 | 30/06/2015 |
Peter Henry
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 56 | 21/02/2018 |
John Rogers
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 68 | 15/11/2018 |
Thasunda Duckett
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 52 | 14/11/2019 |
Monica Gil
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 54 | 20/09/2022 |
Bob Swan
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 66 | 20/09/2022 |
Coordonnées de la Société: Nike
Sociétés du Groupe: Nike
| Nom | Catégorie et Secteur |
|---|---|
NIKE Sourcing India Pvt Ltd.
 NIKE Sourcing India Pvt Ltd. Miscellaneous Commercial ServicesCommercial Services Provides legal, accounting, book-keeping and auditing services |
Miscellaneous Commercial Services
|
NIKE Sourcing India Pvt Ltd.
NIKE Sourcing India Pvt Ltd. Miscellaneous Commercial ServicesCommercial Services Provides legal, accounting, book-keeping and auditing services |
Miscellaneous Commercial Services
|
NIKE 360 Holding BV
 NIKE 360 Holding BV Miscellaneous Commercial ServicesCommercial Services Provides management consulting services |
Miscellaneous Commercial Services
|
NiIKE Australia Pty Ltd.
 NiIKE Australia Pty Ltd. Wholesale DistributorsDistribution Services Wholesales sporting footwear, apparels, accessories and equipment |
Wholesale Distributors
|
NiIKE Australia Pty Ltd.
NiIKE Australia Pty Ltd. Wholesale DistributorsDistribution Services Wholesales sporting footwear, apparels, accessories and equipment |
Wholesale Distributors
|
Chaussures de sport et d'extérieur
Ajouter à une liste 0 sélectionné | Varia. | Varia. 5j. | Varia. 1an | Varia. 3ans | Capi.($) | |
|---|---|---|---|---|---|---|
 | -1,71% | -0,82% | -9,52% | +1,59% | 35,18 Md | |
| -0,77% | -1,96% | +30,01% | +295,56% | 19,18 Md | |
| +3,08% | +0,78% | -25,04% | +29,90% | 12,87 Md | |
| -0,27% | -21,00% | -37,68% | -60,14% | 2,26 Md | |
| -2,19% | -9,05% | -24,72% | -53,26% | 1,4 Md | |
| -2,26% | -10,35% | -5,25% | +13,65% | 1,2 Md | |
| -2,84% | -3,30% | -27,48% | -14,30% | 879 M | |
| -0,52% | -2,53% | -29,17% | -41,95% | 490 M | |
| -5,01% | -10,77% | -56,61% | -57,17% | 131 M | |
| Moyenne | -1,39% | -6,45% | -20,61% | +12,65% | 8,18 Md | |
| Moyenne pondérée par Capi. | -0,61% | -2,07% | -3,45% | +79,83% |
Secteur
Trader
Ce super rating est le résultat d'une moyenne pondérée des classements selon les ratings Valorisation (Composite), Révisions BNA 4 mois et Visibilité (Composite). Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Investisseur
Ce super rating composite est le résultat d'une moyenne pondérée des classements selon les ratings Fondamentaux (Composite), Valorisation (Composite), Révisions BNA 1 an et Visibilité (Composite). Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Globale
Ce rating composite est le résultat d'une moyenne des classements selon les ratings Fondamentaux (Composite), Valorisation (Composite), Révisions Fondamentaux (Composite), Consensus (Composite) et Visibilité (Composite). L'entreprise doit être couverte par au moins 4 de ces 5 ratings pour que le calcul soit effectué. Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Qualité
Ce rating composite est le résultat d'une moyenne des classements selon les ratings Rentabilité (Composite), Profitabilité (Composite) et Santé financière (Composite). L'entreprise doit être couverte par au moins 2 de ces 3 ratings pour que le calcul soit effectué. Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
ESG MSCI
Le score ESG MSCI évalue la performance environnementale, sociale et de gouvernance d’une entreprise selon la méthodologie de MSCI. Il positionne l’entreprise par rapport à ses pairs sectoriels sur une échelle allant de CCC (très faible) à AAA (excellente). Ce score est utilisé par les investisseurs pour intégrer les critères extra-financiers dans leurs décisions.
