Société Kawasaki Heavy Industries, Ltd. Other OTC
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KWHIY
US4863592014
Conglomérats spécialisés dans les biens de consommation
Description de l'Activité: Kawasaki Heavy Industries, Ltd.

Répartition des Ventes par Activité: Kawasaki Heavy Industries, Ltd.
| Période Fiscale: Mars | 2022 (JPY) | 2023 (JPY) | 2024 (JPY) | 2025 (JPY) | 2026 (JPY) |
|---|---|---|---|---|---|
Power Sports & Engine | 449 Md | 592 Md | 594 Md | 611 Md | 684 Md |
Rolling Stock | 127 Md | 132 Md | 196 Md | 223 Md | 236 Md |
Aerospace Systems | 308 Md | 359 Md | 408 Md | 584 Md | 628 Md |
Energy Solution & Marine Engineering | 313 Md | 336 Md | 380 Md | 422 Md | 460 Md |
Precision Machinery & Robot | 272 Md | 272 Md | 246 Md | 263 Md | 280 Md |
Others | 98,23 Md | 110 Md | 109 Md | 119 Md | 116 Md |
Eliminations and corporate | -66,85 Md | -75,19 Md | -83,23 Md | -91,54 Md | -93,34 Md |
Répartition Géographique des Ventes: Kawasaki Heavy Industries, Ltd.
| Période Fiscale: Mars | 2022 (JPY) | 2023 (JPY) | 2024 (JPY) | 2025 (JPY) | 2026 (JPY) |
|---|---|---|---|---|---|
Japan | 664 Md | 683 Md | 732 Md | 867 Md | 925 Md |
United States | 358 Md | 499 Md | 551 Md | 671 Md | 744 Md |
Asia | 278 Md | 276 Md | 258 Md | 272 Md | 289 Md |
Europe | 123 Md | 155 Md | 201 Md | 219 Md | 229 Md |
Other | 77,87 Md | 113 Md | 107 Md | 101 Md | 124 Md |
Comité Exécutif: Kawasaki Heavy Industries, Ltd.
| Dirigeant | Titre | Age | Depuis |
|---|---|---|---|
| Directeur Général | 69 | 01/04/2020 | |
Katsuya Yamamoto
DFI | Directeur Financier/CFO | 68 | 01/04/2024 |
Takumi Kawasaki
CTO | Directeur Technique/Scientifique/R&D | - | - |
Takashi Torii
CMP | Compliance Officer | - | - |
Hiroshi Nakatani
CTO | Directeur Technique/Scientifique/R&D | 65 | 01/10/2009 |
Composition du Conseil d'Administration: Kawasaki Heavy Industries, Ltd.
| Administrateur | Titre | Age | Depuis |
|---|---|---|---|
| Président | 72 | 01/06/2020 | |
| Directeur/Membre du Conseil | 69 | 01/06/2018 | |
Katsuya Yamamoto
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 68 | 01/06/2017 |
Hiroshi Nakatani
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 65 | 01/06/2020 |
Hideo Tsujimura
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 72 | 01/06/2020 |
| Directeur/Membre du Conseil | 72 | 01/06/2022 | |
Susumu Tsukui
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 57 | 01/06/2020 |
Melanie Brock
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 62 | 01/06/2023 |
Atsuko Kakihara
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 64 | 01/06/2024 |
Tomoko Amaya
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 63 | 01/06/2024 |
Participations: Kawasaki Heavy Industries, Ltd.
| Nom | Actions | % | Valorisation |
|---|---|---|---|
IINO KAIUN KAISHA, LTD. 1,08% | 1 181 250 | 1,08% | 10 M $ |
| 237 000 | 0,03% | 4 M $ | |
| 699 959 | 1,7% | 3 M $ | |
| 215 000 | 1,79% | 3 M $ | |
MORIO DENKI CO., LTD. 6,25% | 89 000 | 6,25% | 1 M $ |
| 40 000 | 1,23% | 1 M $ | |
| 40 000 | 0,06% | 872 481 $ | |
SAITA CORPORATION 1,51% | 10 000 | 1,51% | 252 571 $ |
Coordonnées de la Société: Kawasaki Heavy Industries, Ltd.
Kawasaki Heavy Industries Ltd.
Kobe Crystal Tower
650-8680, Kobe
+81 3 3435 2111
https://www.khi.co.jp/corp/kee
Sociétés du Groupe: Kawasaki Heavy Industries, Ltd.
| Nom | Catégorie et Secteur |
|---|---|
Wipro Kawasaki Precision Machinery Pvt Ltd.
Wipro Kawasaki Precision Machinery Pvt Ltd. Wholesale DistributorsDistribution Services Supplies hydraulic equipments |
Wholesale Distributors
|
India Kawasaki Motors Pvt Ltd.
India Kawasaki Motors Pvt Ltd. Motor VehiclesConsumer Durables Manufactures motorcycle dealers |
Motor Vehicles
|
KM Receivables Corp. | |
Kawasaki Motors Europe NV
Kawasaki Motors Europe NV Specialty StoresRetail Trade Distributes motorcycles and other motor vehicles |
Specialty Stores
|
Conglomérats spécialisés dans les biens de consommation
Ajouter à une liste 0 sélectionné | Varia. | Varia. 5j. | Varia. 1an | Varia. 3ans | Capi.($) | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -0,52% | -2,01% | +4,00% | +41,70% | 1 054 Md | ||
| 0,00% | -0,21% | -5,00% | -4,04% | 226 Md | ||
| +1,11% | +1,79% | +15,23% | +176,58% | 133 Md | ||
| +2,52% | +3,77% | +2,52% | +56,92% | 83,73 Md | ||
| -0,32% | +2,38% | +5,87% | +8,75% | 78,08 Md | ||
| +0,03% | +0,58% | +16,32% | +503,15% | 79,36 Md | ||
| -1,46% | -1,82% | +82,10% | +176,64% | 72,79 Md | ||
| +0,07% | +1,13% | -52,65% | -45,95% | 70,6 Md | ||
| +0,73% | +2,71% | -3,82% | -16,38% | 24,17 Md | ||
| Moyenne | +0,22% | +0,68% | +7,17% | +99,71% | 202,3 Md | |
| Moyenne pondérée par Capi. | -0,18% | -1,20% | +5,07% | +66,49% |
Secteur
Trader
Ce super rating est le résultat d'une moyenne pondérée des classements selon les ratings Valorisation (Composite), Révisions BNA 4 mois et Visibilité (Composite). Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Investisseur
Ce super rating composite est le résultat d'une moyenne pondérée des classements selon les ratings Fondamentaux (Composite), Valorisation (Composite), Révisions BNA 1 an et Visibilité (Composite). Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Globale
Ce rating composite est le résultat d'une moyenne des classements selon les ratings Fondamentaux (Composite), Valorisation (Composite), Révisions Fondamentaux (Composite), Consensus (Composite) et Visibilité (Composite). L'entreprise doit être couverte par au moins 4 de ces 5 ratings pour que le calcul soit effectué. Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Qualité
Ce rating composite est le résultat d'une moyenne des classements selon les ratings Rentabilité (Composite), Profitabilité (Composite) et Santé financière (Composite). L'entreprise doit être couverte par au moins 2 de ces 3 ratings pour que le calcul soit effectué. Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
ESG MSCI
Le score ESG MSCI évalue la performance environnementale, sociale et de gouvernance d’une entreprise selon la méthodologie de MSCI. Il positionne l’entreprise par rapport à ses pairs sectoriels sur une échelle allant de CCC (très faible) à AAA (excellente). Ce score est utilisé par les investisseurs pour intégrer les critères extra-financiers dans leurs décisions.

















