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Varia. 5j. | Varia. 1 janv. | ||
| 6,580 EUR | +0,77% |
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+2,97% | -0,45% |
Description de l'Activité: Corticeira Amorim, SGPS, S.A.
Le CA par business unit se répartit comme suit : Amorim Cork (bouchons en liège : 80,3%), Amorim Cork Solutions (18,7%), Amorim Florestal (0,8%) et autres (0,2%).
La répartition géographique du CA est la suivante : Portugal (7%), UE hors Portugal (60,2%), autres pays d'Europe (2,8%), Etats-Unis (15,9%), Amérique hors Etats-Unis (6,9%), Australasie (5,5%) et Afrique (1,7%).
L'approche responsable de Corticeira Amorim, SGPS, S.A. en matière de matières premières et de production durable illustre l'interdépendance remarquable entre l'industrie et un écosystème vital - l'un des exemples les plus équilibrés au monde de développement social, économique et environnemental.
Nombre d'employés: 4 314
Répartition des Ventes par Activité: Corticeira Amorim, SGPS, S.A.
| Période Fiscale: Décembre | 2021 (EUR) | 2022 (EUR) | 2023 (EUR) | 2024 (EUR) | 2025 (EUR) |
|---|---|---|---|---|---|
Amorim Cork | 593 M | 754 M | 759 M | 732 M | 707 M |
Amorim Florestal | 191 M | 204 M | 234 M | 232 M | 222 M |
Corticeira Amorim and Others | 4,92 M | 6,33 M | 16,56 M | 18,81 M | 17,71 M |
Amorim Cork Composites | 117 M | 125 M | 120 M | 123 M | - |
Amorim Cork Solutions | - | - | - | - | 162 M |
Unallocated Adjustments | -206 M | -216 M | -255 M | -262 M | -248 M |
Amorim Cork Flooring | 123 M | 132 M | 92,22 M | 79,97 M | - |
Amorim Cork Insulation | 14,55 M | 15,97 M | 18,23 M | 15,76 M | - |
Répartition Géographique des Ventes: Corticeira Amorim, SGPS, S.A.
| Période Fiscale: Décembre | 2021 (EUR) | 2022 (EUR) | 2023 (EUR) | 2024 (EUR) | 2025 (EUR) |
|---|---|---|---|---|---|
European Union (Excluding Portugal) | 501 M | 639 M | 609 M | 579 M | 519 M |
United States | 141 M | 150 M | 162 M | 152 M | 137 M |
Portugal | 59,75 M | 76,7 M | 66,84 M | 58,79 M | 59,86 M |
Other American Countries | 57,76 M | 71,11 M | 64,41 M | 59,39 M | 59,4 M |
Australasia | 36,42 M | 45,59 M | 50,12 M | 47 M | 47,26 M |
Other European Countries | 29,78 M | 24,77 M | 19,6 M | 29,13 M | 24,29 M |
Africa | 11,44 M | 14,42 M | 14,24 M | 14,29 M | 14,36 M |
Comité Exécutif: Corticeira Amorim, SGPS, S.A.
| Dirigeant | Titre | Age | Depuis |
|---|---|---|---|
| Directeur Général | 59 | 01/01/1996 | |
| Directeur Financier/CFO | 58 | 08/05/2024 | |
| Directeur Technique/Scientifique/R&D | 65 | 01/01/1991 | |
| Investor Relations Contact | - | 01/09/2017 | |
| Conseiller Juridique Général | 59 | - |
Composition du Conseil d'Administration: Corticeira Amorim, SGPS, S.A.
| Administrateur | Titre | Age | Depuis |
|---|---|---|---|
| Président | 59 | 31/03/2001 | |
| Directeur/Membre du Conseil | 56 | 28/03/2003 | |
| Directeur/Membre du Conseil | 53 | 28/03/2003 | |
| Directeur/Membre du Conseil | 65 | 01/01/1991 | |
| Directeur/Membre du Conseil | 58 | 01/07/2012 | |
| Directeur/Membre du Conseil | 85 | 20/07/2012 | |
| Directeur/Membre du Conseil | 65 | - | |
| Directeur/Membre du Conseil | 62 | - | |
| Directeur/Membre du Conseil | 75 | - | |
| Directeur/Membre du Conseil | 57 | - |
Coordonnées de la Société: Corticeira Amorim, SGPS, S.A.
Corticeira Amorim SGPS SA
Rua de Meladas, Nº 380
4536-902, Santa Maria da Feira
+351 22 747 5400
http://www.amorim.com
Sociétés du Groupe: Corticeira Amorim, SGPS, S.A.
| Nom | Catégorie et Secteur |
|---|---|
Amorim Champcork SA |
Forest Products
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Amorim & Irmaos SA
 Amorim & Irmaos SA Forest ProductsNon-Energy Minerals Manufactures wine corks |
Forest Products
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Amorim Cork Composites SA
 Amorim Cork Composites SA Forest ProductsNon-Energy Minerals Manufactures cork products |
Forest Products
|
Amorim Top Series SA
 Amorim Top Series SA Forest ProductsNon-Energy Minerals Manufactures cork stoppers |
Forest Products
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Bois
Ajouter à une liste 0 sélectionné | Varia. | Varia. 5j. | Varia. 1an | Varia. 3ans | Capi.($) | |
|---|---|---|---|---|---|---|
 | +0,77% | +2,97% | -13,31% | -35,74% | 991 M | |
| +1,94% | -2,25% | -19,24% | -5,11% | 4,91 Md | |
| +0,43% | -2,76% | -5,51% | +13,25% | 2,97 Md | |
| -1,41% | -1,57% | +7,22% | +17,97% | 1,83 Md | |
| +1,29% | +14,40% | +24,50% | +13,68% | 1,5 Md | |
| +5,76% | -4,43% | +1,56% | -28,78% | 884 M | |
| -0,22% | -1,76% | -3,25% | -36,60% | 640 M | |
| +2,19% | -21,69% | +79,00% | - | 584 M | |
| +2,00% | +4,24% | -3,57% | +87,14% | 419 M | |
| -0,40% | -7,34% | -37,96% | -38,88% | 399 M | |
| Moyenne | +1,22% | -2,31% | +2,94% | -1,45% | 1,51 Md | |
| Moyenne pondérée par Capi. | +1,14% | -2,73% | -2,99% | +0,30% |
Trader
Ce super rating est le résultat d'une moyenne pondérée des classements selon les ratings Valorisation (Composite), Révisions BNA 4 mois et Visibilité (Composite). Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Investisseur
Ce super rating composite est le résultat d'une moyenne pondérée des classements selon les ratings Fondamentaux (Composite), Valorisation (Composite), Révisions BNA 1 an et Visibilité (Composite). Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Globale
Ce rating composite est le résultat d'une moyenne des classements selon les ratings Fondamentaux (Composite), Valorisation (Composite), Révisions Fondamentaux (Composite), Consensus (Composite) et Visibilité (Composite). L'entreprise doit être couverte par au moins 4 de ces 5 ratings pour que le calcul soit effectué. Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Qualité
Ce rating composite est le résultat d'une moyenne des classements selon les ratings Rentabilité (Composite), Profitabilité (Composite) et Santé financière (Composite). L'entreprise doit être couverte par au moins 2 de ces 3 ratings pour que le calcul soit effectué. Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
ESG MSCI
Le score ESG MSCI évalue la performance environnementale, sociale et de gouvernance d’une entreprise selon la méthodologie de MSCI. Il positionne l’entreprise par rapport à ses pairs sectoriels sur une échelle allant de CCC (très faible) à AAA (excellente). Ce score est utilisé par les investisseurs pour intégrer les critères extra-financiers dans leurs décisions.
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