Bilan BROOKFIELD BUS LP UN Toronto S.E.
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BBU.UN
BMG162341090
Conglomérats spécialisés dans les biens de consommation
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Temps Différé
Toronto S.E.
22:00:00 30/03/2026
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Varia. 5j. | Varia. 1 janv. | ||
| 44,00 CAD | -1,37% |
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-.--% | -9,41% |
| 16/09 | Brookfield va acquérir le fabricant de plomberie Reliance Worldwide | MT |
| 14/08 | Brookfield Business Corporation autorise un plan de rachat d'actions. | CI |
| Période Fiscale: Décembre | 2016 (USD) | 2017 (USD) | 2018 (USD) | 2019 (USD) | 2020 (USD) | 2021 (USD) | 2022 (USD) | 2023 (USD) | 2024 (USD) | 2025 (USD) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs | ||||||||||
Trésorerie et équivalents | 2,59 Md | 2,87 Md | 3,25 Md | 3,24 Md | 3,55 Md | |||||
Valeur mobilières de placement (VMP) à court terme | 1,4 Md | 1,38 Md | 587 M | 791 M | 724 M | |||||
Total des liquidités et VMP | 3,99 Md | 4,24 Md | 3,84 Md | 4,03 Md | 4,27 Md | |||||
Créances clients, total | 5,42 Md | 6,87 Md | 5,76 Md | 4,01 Md | 4,26 Md | |||||
Autres créances | - | - | - | 1,34 Md | 2,41 Md | |||||
Notes à recevoir | 211 M | 257 M | 243 M | 396 M | 328 M | |||||
Total des créances | 5,63 Md | 7,13 Md | 6 Md | 5,74 Md | 7 Md | |||||
Stocks | 4,51 Md | 5,19 Md | 3,66 Md | 2,42 Md | 2,56 Md | |||||
Dépenses payées d'avance | 872 M | 1,06 Md | 956 M | 757 M | 871 M | |||||
Liquidités soumises à restrictions | 224 M | 214 M | 189 M | 165 M | 83 M | |||||
Autres actifs à court terme, total | 188 M | 483 M | 235 M | 2,23 Md | 261 M | |||||
Total de l'actif circulant | 15,42 Md | 18,31 Md | 14,88 Md | 15,34 Md | 15,04 Md | |||||
Immobilisations corporelles brutes | 20,34 Md | 21,98 Md | 22,39 Md | 19,12 Md | 17,32 Md | |||||
Amortissements cumulés | -5,02 Md | -6,09 Md | -6,67 Md | -5,89 Md | -6,31 Md | |||||
Immobilisations corporelles nettes | 15,32 Md | 15,89 Md | 15,72 Md | 13,23 Md | 11,01 Md | |||||
Investissements à long terme | 6,66 Md | 6,74 Md | 7,14 Md | 7,02 Md | 7,77 Md | |||||
Goodwill | 8,58 Md | 15,48 Md | 14,13 Md | 12,24 Md | 13,31 Md | |||||
Autres immobilisations incorporelles, total | 14,81 Md | 24,05 Md | 20,85 Md | 18,32 Md | 18,51 Md | |||||
Créances à long terme | 633 M | 751 M | 803 M | 652 M | 778 M | |||||
Prêts à long terme | 936 M | 5,5 Md | 6,7 Md | 5,73 Md | 5,77 Md | |||||
Actifs d'impôts différés à long terme | 888 M | 1,24 Md | 1,22 Md | 1,74 Md | 2,08 Md | |||||
Autres actifs à long terme, total | 968 M | 1,53 Md | 931 M | 1,19 Md | 1,48 Md | |||||
Total des actifs | 64,22 Md | 89,5 Md | 82,38 Md | 75,47 Md | 75,76 Md | |||||
Passifs | ||||||||||
Comptes à payer, total | 3,66 Md | 4,1 Md | 4,23 Md | 3,25 Md | 3,46 Md | |||||
Charges à payer, total | 4,25 Md | 5,2 Md | 5,07 Md | 3,78 Md | 3,13 Md | |||||
Emprunts à court terme | 727 M | 636 M | 558 M | 19 M | - | |||||
Part à court terme de la dette à long terme | 2,06 Md | 3,76 Md | 2,76 Md | 1,62 Md | 1,35 Md | |||||
Part à court terme des contrats de location | 378 M | 406 M | 266 M | 199 M | 213 M | |||||
Revenus collectés avant livraison du produit/service | 2,02 Md | 1,76 Md | 481 M | 382 M | 359 M | |||||
Autres passifs à court terme | 813 M | 1,09 Md | 990 M | 2,92 Md | 476 M | |||||
Total du passif circulant | 13,91 Md | 16,95 Md | 14,36 Md | 12,17 Md | 8,98 Md | |||||
Dette à long terme | 27,01 Md | 42,94 Md | 39,49 Md | 37,25 Md | 42,4 Md | |||||
Contrats de location à long terme | 2,96 Md | 2,87 Md | 1,1 Md | 729 M | 611 M | |||||
Recettes non acquises Non courantes | 1,61 Md | 1,51 Md | 20 M | 36 M | 33 M | |||||
Pensions et autres avantages postérieurs à l'emploi | 751 M | 622 M | 243 M | 198 M | 186 M | |||||
Passif d'impôt différé Non courant | 2,51 Md | 3,71 Md | 3,23 Md | 2,61 Md | 2,51 Md | |||||
Autres passifs non courants | 2,47 Md | 2,43 Md | 5,41 Md | 5,18 Md | 5,73 Md | |||||
Total du passif | 51,22 Md | 71,03 Md | 63,85 Md | 58,17 Md | 60,45 Md | |||||
Actions ordinaires, total | 2,19 Md | 2,11 Md | 2,11 Md | 2,11 Md | 1,99 Md | |||||
Bénéfices non distribués sur l'exercice | 63 M | 114 M | 549 M | 491 M | 413 M | |||||
Résultat global et autres | -3 M | -813 M | -749 M | -848 M | -112 M | |||||
Total des fonds propres ordinaires | 2,25 Md | 1,42 Md | 1,91 Md | 1,75 Md | 2,29 Md | |||||
Intérêts minoritaires | 10,75 Md | 17,05 Md | 16,62 Md | 15,56 Md | 13,02 Md | |||||
Total des capitaux propres | 13 Md | 18,46 Md | 18,53 Md | 17,31 Md | 15,31 Md | |||||
Total du passif et des capitaux propres | 64,22 Md | 89,5 Md | 82,38 Md | 75,47 Md | 75,76 Md | |||||
Éléments supplémentaires | ||||||||||
ECS Nombre total d'actions en circulation à la date de dépôt | 147 M | 217 M | 217 M | 217 M | 208 M | |||||
ECS Total des actions ordinaires en circulation | 147 M | 217 M | 217 M | 217 M | 208 M | |||||
Actif net par action | 15,34 | 6,51 | 8,8 | 8,08 | 11,01 | |||||
Actif corporel net | -21,14 Md | -38,11 Md | -33,07 Md | -28,8 Md | -29,53 Md | |||||
Actif corporel net par action | -144,01 | -175,41 | -152,42 | -132,77 | -141,7 | |||||
Total de la dette | 33,14 Md | 50,61 Md | 44,18 Md | 39,81 Md | 44,57 Md | |||||
Dette nette | 25,55 Md | 43,68 Md | 37,59 Md | 33,45 Md | 37,21 Md | |||||
Dette relative aux PBO non financés | 634 M | 590 M | 216 M | 173 M | 161 M | |||||
Dette relative aux contrats de location | 336 M | - | 440 M | 344 M | 296 M | |||||
Intérêts minoritaires, total (y compris la division financière) | 10,75 Md | 17,05 Md | 16,62 Md | 15,56 Md | 13,02 Md | |||||
Investissements selon la méthode de la mise en équivalence, total | 1,48 Md | 2,06 Md | 2,15 Md | 2,32 Md | 2,49 Md | |||||
Code comptable - Valorisation des stocks | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||||
Stocks - matières premières, total | 1,34 Md | 1,48 Md | 1,07 Md | 809 M | 857 M | |||||
Stocks - travaux en cours, total | 723 M | 778 M | 564 M | 613 M | 713 M | |||||
Stocks de produits finis, total | 2,06 Md | 2,51 Md | 1,67 Md | 994 M | 992 M | |||||
Stocks - Autres | 391 M | 415 M | 367 M | - | - | |||||
Terres possédées | 392 M | 366 M | 283 M | 237 M | 289 M | |||||
Bâtiments, total | 4,37 Md | 4,27 Md | 4,23 Md | 4,28 Md | 2,79 Md | |||||
Machines, total | 11,4 Md | 13,04 Md | 13,8 Md | 11,34 Md | 11,25 Md | |||||
Employés à temps plein | 90 k | 102 k | 72 k | 72 k | - | |||||
Backlog de commande | 16,8 Md | 14,9 Md | 6,2 Md | 5,7 Md | 5,5 Md |
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