Rapport Financier Semestriel 2026
Sommaamc
01.
Rapport semestriel 1
d'activité
Rapport 33des Commissaires
Éléments clés du 1ᵉʳ semestre 2026 2
74Software publie de solides résultats au 1ᵉʳ semestre 2
2026 et relève ses objectifs annuels
aux comptes
sur lʼinformation
02.
Faits marquants de l'activité 2
Performance opérationnelle du 1ᵉʳ semestre 2026 3
Résultat net du 1ᵉʳ semestre 2026 5
Situation financière au 30 juin 2026 5
Rachats d'actions 6
Évolution de l'effectif 6
Objectifs & ambitions 6
Principaux risques et incertitudes pour le 2ᵉ semestre 2026 6
Événements postérieurs à la clôture 6
Glossaire - Indicateurs alternatifs de performance 7
Comptes consolidés 9
semestriels résumés
financière semestrielle
Déclaration 34du responsable
du rapport financier semestriel
État du résultat net consolidé 10
État du résultat global consolidé 10
État de la situation financière consolidée 11
État de variation des capitaux propres consolidés 12
Tableau des flux de trésorerie consolidés 13
Notes aux états financiers consolidés résumés 14
01
Rappom" scmcs"macṯ
»'ac"aüa"á
Éléments clés 2
du 1ᵉʳ semestre 2026
74Software publie de solides 2
résultats au 1ᵉʳ semestre 2026 et relève ses objectifs annuels
Faits marquants de lʼactivité 2
Rachats dʼactions 6
Évolution de lʼeffectif 6
Objectifs & ambitions 6
Principaux risques et incertitudes 6
pour le 2ᵉ semestre 2026
Performance opérationnelle du 1ᵉʳ semestre 2026
T la clôture
Résultat net du 1ᵉʳ semestre 2026 5 Situation financière 5
au 30 juin 2026
Glossaire - Indicateurs alternatifs 7 de performance
Rapport Financier Semestriel 2026 ◼ 74Software 1
Éléments clés du 1ᵉʳ semestre 2026
Les éléments clés du 1er semestre 2026 sont :
Chiffre d'affaires Groupe de 367,0 M€, en hausse organique de 8,6 % et de 6,7 % au total ;
Semestre solide pour les deux marques - Axway : +11,7 % à 174,6 M€ / SBS : +5,9 % à 193,3 M€ ;
Nette amélioration de la marge opérationnelle, en hausse de 317 bps à 15,2 % du chiffre d'affaires (55,7 M€) ;
ARR en progression de 11,2 % chez Axway et de 8,9 % chez SBS sur un an à changes constants.
74Software publie de solides résultats au 1ᵉʳ semestre 2026 et relève ses objectifs annuels
S1 2026
S1 2025
Variation / Ratio
M€
M€
Chiffre d'affaires
367,0
337,8
Croissance organique : 8,6 %
Chiffre d'affaires Produits
304,1
274,4
Croissance organique : 10,8 %
dont revenus récurrents
277,6
252,4
91,3 % du chiffre d'affaires Produits
ARR à fin de période - Axway
288,7
259,7
+11,2 % sur un an à changes constants
ARR à fin de période - SBS
252,8
232,1
+8,9 % sur un an à changes constants
Résultat opérationnel d'activité
55,7
41,3
Marge : 15,2 %
Résultat net
27,4
5,8
Marge nette : 7,5 %
Flux de trésorerie disponible sans effet de levier
32,8
76,4
8,9 % du chiffre d'affaires
Dette nette à fin de période
181,3
191,8
-10,5 M€ sur un an ; levier : 1,39x
Patrick Donovan, Directeur Général, a déclaré :
« 74Software a réalisé un solide 1er semestre 2026, associant une croissance organique soutenue à une amélioration significative de sa marge. Cette performance témoigne de la résilience de notre base installée, du caractère essentiel de nos logiciels critiques et de la rigueur d'exécution d'Axway comme de SBS.
À mesure que l'adoption de l'IA passe de l'expérimentation à l'industrialisation, la capacité à connecter, gouverner et sécuriser les systèmes et les données critiques devient toujours
plus importante. Cette évolution renforce la pertinence stratégique de notre portefeuille et ouvre de nouvelles opportunités d'expansion au sein de notre base de clients. Forts de notre exécution au 1er semestre et d'une meilleure visibilité sur l'ensemble de l'exercice, nous relevons nos objectifs 2026, tout en restant concentrés sur une exécution rigoureuse et nos ambitions à horizon 2028. »
Faits marquants de lʼactivité
74Software a enregistré une croissance soutenue de ses deux marques au 1er semestre 2026, accompagnée d'une amélioration significative de sa rentabilité, soutenue par la progression des revenus de souscription et de licences. Le Groupe a continué à renforcer ses capacités tout en maintenant une allocation disciplinée de son capital et en préservant sa flexibilité pour saisir, le moment venu, des opportunités ciblées de croissance externe.
Axway a réalisé un solide 1er semestre, porté par le Managed File Transfer, la poursuite d'une dynamique favorable sur le continent américain et l'avancement de sa feuille de route produits. Au sein de la ligne MFT, la nouvelle offre Axway Workbench a renforcé le portefeuille en apportant une visibilité unifiée et un pilotage opérationnel des environnements complexes de transfert de fichiers. La ligne API Management a également gagné en traction, notamment grâce à Amplify Fusion, l'offre d'intégration unifiée d'Axway combinant API Management, iPaaS et
capacités B2B/MFT, qui a enregistré 48 succès commerciaux depuis le début de l'année sur des projets de modernisation et d'extension. L'offre AI Gateway renforce également la ligne API Management en répondant aux enjeux de gouvernance sécurisée des usages de l'IA en entreprise.
SBS a maintenu une solide dynamique, les banques poursuivant la modernisation de leurs plateformes de core banking, de leurs activités de crédit et de leurs canaux digitaux. Au sein des Produits intégrés, Amplitude a enregistré 11 signatures au 1er semestre, avec une activité particulièrement soutenue en Afrique. Les Produits modulaires ont également poursuivi leur montée en puissance, portés par trois nouvelles signatures dans le digital engagement, tandis que les Produits de financement ont bénéficié d'une activité soutenue au Royaume-Uni. SBS AI Foundation a été officiellement lancée début juillet et compte déjà un premier client en production. Cette nouvelle
offre associe une couche de données gouvernée, connectée au portefeuille de produits SBS, à une plateforme d'IA permettant de mettre en œuvre des cas d'usage conçus pour enrichir les opérations quotidiennes des professionnels de la banque. Des versions enrichies par l'IA de l'ensemble des principales solutions sont attendues à partir du début de 2027.
Au sein de ses deux marques, 74Software intègre l'intelligence artificielle dans les domaines où le Groupe dispose d'avantages durables : connectivité gouvernée, données de confiance, processus métier spécialisés et maîtrise des environnements de production. Axway permet aux entreprises de connecter en toute sécurité les modèles et agents d'IA à leurs systèmes existants, tout en gardant la maîtrise de leurs interactions, tandis que SBS intègre l'IA à des processus bancaires régulés fondés sur des données
structurées et des règles métier éprouvées. L'opportunité pour le Groupe réside dans l'industrialisation des usages de l'IA grâce à l'intégration, la gouvernance, l'observabilité et la traçabilité des processus. Ce positionnement gagne en pertinence à mesure que les clients passent d'expérimentations isolées à des déploiements à grande échelle.
Le Groupe aborde le second semestre 2026 avec une visibilité accrue, soutenue par la solide exécution du 1er semestre et une base de revenus récurrents structurellement plus élevée. Les performances trimestrielles continueront de refléter les cycles de renouvellement et le phasage des contrats propres au modèle logiciel, tandis que la progression continue des revenus de souscription renforce la prévisibilité de l'activité, comme l'illustre la croissance de l'ARR de chacune des marques.
Performance opérationnelle du 1ᵉʳ semestre 2026
Chiffre d'affaires par marque du portefeuille
M€ / %
S1 2026
S1 2025
S1 2025
Retraité
Croissance
Totale
Croissance Organique
Périmètre Axway
174,6
160,8
156,3
8,6 %
11,7 %
Périmètre SBS
193,3
184,2
182,5
5,0 %
5,9 %
Consolidation
-0,9
-1,0
-1,0
-3,7 %
-3,7 %
74SOFTWARE
367,0
344,0
337,8
6,7 %
8,6 %
Au 1er semestre 2026, le chiffre d'affaires s'est élevé à 367,0 M€, en croissance organique de 8,6 %, avec une progression de 11,7 % pour Axway et de 5,9 % pour SBS. Les effets de change ont eu un impact négatif de 6,2 M€, reflétant principalement l'appréciation de l'euro face au dollar américain et à la livre sterling.
Chiffre d'affaires par type
M€ / %
S1 2026
S1 2025
S1 2025
Retraité
Croissance
Totale
Croissance Organique
Produits logiciels
304,1
280,0
274,4
8,6 %
10,8 %
Chiffre d'affaires Récurrent
277,6
258,0
252,4
7,6 %
10,0 %
dont Maintenance & Support
77,1
91,5
89,7
-15,7 %
-14,1 %
dont Souscription Customer-managed
124,4
97,7
95,7
27,3 %
30,0 %
dont Revenus initiaux
72,8
56,4
55,2
29,1 %
31,9 %
dont Revenus récurrents
51,6
41,3
40,5
24,9 %
27,6 %
dont Souscription Own-managed
76,1
68,7
67,0
10,7 %
13,5 %
Licences
26,5
22,1
22,0
19,9 %
20,6 %
Services
62,9
64,0
63,5
-1,6 %
-0,8 %
CHIFFRE D'AFFAIRES TOTAL
367,0
344,0
337,8
6,7 %
8,6 %
Les revenus Produits ont atteint 304,1 M€, en croissance organique de 10,8 %, et représenté 82,9 % du chiffre d'affaires total. Les revenus récurrents ont progressé de 10,0 % en croissance organique pour atteindre 277,6 M€, soit 91,3 % des revenus Produits.
Les revenus Produits d'Axway se sont élevés à 157,2 M€, en croissance organique de 13,0 %, portés par la progression continue des revenus récurrents et une demande soutenue au sein des lignes de produits MFT et API Management.
Les revenus Produits de SBS ont atteint 147,8 M€, en croissance organique de 8,5 %, soutenus par la solide dynamique de ses principales lignes d'activité, notamment les Produits intégrés, les Produits de financement et les Produits modulaires.
Les revenus Services ont légèrement reculé à 62,9 M€, contre 64,0 M€ au 1er semestre 2025, le Groupe ayant continué de privilégier les prestations à forte valeur ajoutée destinées à accompagner les déploiements et l'adoption de ses solutions. Les Services ont représenté 17,1 % du chiffre d'affaires du Groupe, contre 18,6 % un an plus tôt.
ARR par ligne de produits
14 %
15 %
19 %
43 %
20 %
42 %
S1 25
24 %
23 %
18 %
20 %
27 %
26 %
S1 25
42 %
12 %
13 %
42 %
S1 26
Managed File Transfer B2B Integration
API Management Produits spécialisésS1 26
Produits de Financement Produits Modulaires
Produits Intégrés Composants BancairesAu 30 juin 2026, l'ARR d'Axway s'établissait à 288,7 M€, en hausse de 11,2 % à taux de change constants, portée par la forte croissance de l'API Management (+18,9 %) et du Managed File Transfer (+13,5 %). L'ARR de SBS a atteint 252,8 M€, en
hausse de 8,9 % à taux de change constants, portée par les Produits modulaires (+13,7 %), les Produits de financement (+12,7 %) et les Produits intégrés (+10,5 %).
Résultat opérationnel d'activité
1er
semestre 2026
1er
semestre 2025
Variation
M€
% du CA
M€
% du CA
M€
Points de base
Produits logiciels
304,1 82,9 %
280,0
81,4 %
+24,0
+144
Services
62,9 17,1 %
64,0
18,6 %
-1,0
-144
Chiffre d'affaires total
367,0
344,0
+23,0
Coût des ventes
120,2
115,9
+4,3
Marge brute
246,8 67,2 %
228,1
66,3 %
+18,7
+95
dont Marge brute des Produits
236,4
77,7 %
217,9
77,8 %
+18,5
-6
dont Marge brute des Services
10,4
16,6 %
10,2
15,9 %
+0,2
+63
Charges opérationnelles
154,3 42,0 %
156,0
45,4 %
-1,8
-332
dont Frais de Recherche & Développement
90,5
24,7 %
93,2
27,1 %
-2,7
-243
dont Frais Commerciaux
63,7
17,4 %
62,8
18,3 %
+0,9
-89
Contribution des marques
92,5 25,2 %
72,1
20,9 %
+20,5
+427
dont Frais Généraux
36,9
10,0 %
30,8
8,9 %
+6,1
+110
Résultat opérationnel d'activité
55,7 15,2 %
41,3
12,0 %
+14,4
+317
Capitalisation nette de la R&D
6,7
1,8 %
8,4
2,4 %
-1,6
-60
en % de la R&D brute
6,9 %
8,2 %
-132
Au 1er semestre 2026, le résultat opérationnel d'activité a progressé de 34,8 % pour atteindre 55,7 M€, portant la marge à 15,2 % du chiffre d'affaires, soit une amélioration de 3,2 points par rapport aux 41,3 M€ et 12,0 % enregistrés au 1er semestre 2025. Cette forte amélioration du levier opérationnel a été soutenue par la croissance du chiffre d'affaires, un mix Produits plus favorable ainsi qu'une gestion rigoureuse des coûts et des ressources.
La marge brute a progressé de 8,2 % pour atteindre 246,8 M€, portant le taux de marge brute à 67,2 %, contre 66,3 % au 1er semestre 2025. Les dépenses de Recherche & Développement ont diminué de 2,7 M€, tandis que les dépenses
commerciales et marketing ont légèrement augmenté. La contribution des marques a ainsi fortement progressé pour atteindre 92,5 M€, soit 25,2 % du chiffre d'affaires, contre 72,1 M€ et 20,9 % au 1er semestre 2025.
Les frais généraux et administratifs gérés au niveau central se sont élevés à 36,9 M€, contre 30,8 M€ sur la période comparable de l'exercice précédent. Cette hausse, portant ces dépenses à 10,0 % du chiffre d'affaires, s'explique par les investissements dans les capacités du Groupe, l'augmentation des provisions pour rémunération variable liée à la rentabilité plus élevée du 1er semestre, ainsi que par des effets de calendrier appelés à se normaliser sur l'ensemble de l'exercice.
Résultat net du 1ᵉʳ semestre 2026
Le résultat net a plus que quadruplé sur un an, porté par la progression du résultat opérationnel d'activité, la diminution des autres charges opérationnelles et l'amélioration du résultat financier.
1er semestre 2026
1er
semestre 2025
Variation
M€ % du CA
M€
% du CA
M€
Points de base
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL D'ACTIVITÉ
55,7 15,2 %
41,3
12,0 %
14,4
+317
Charges liées aux stocks options et assimilés
-4,5
-6,7
2,1
Amortissement des actifs incorporels affectés
-5,9
-6,2
0,2
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT
45,2 12,3 %
28,4
8,3 %
16,8
+405
Autres produits et charges opérationnels
-1,2
-8,9
7,7
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL
43,9 12,0 %
19,5
5,7 %
24,4
+630
Coût de l'endettement financier net
-6,6
-9,0
2,5
Autres produits et charges financiers
-2,8
-2,2
-0,6
Charge d'impôt
-7,1
-2,5
-4,7
RÉSULTAT NET
27,4 7,5 %
5,8
1,7 %
21,6
+577
Résultat de base par action
0,94 €
0,20 €
0,74 €
Le résultat opérationnel courant s'est élevé à 45,2 M€, soit 12,3 % du chiffre d'affaires, contre 28,4 M€ et 8,3 % au 1er semestre 2025. Les charges liées aux stock-options et assimilés ont diminué à 4,5 M€, contre 6,7 M€, reflétant l'absence de l'ajustement exceptionnel des provisions pour charges sociales qui avait affecté la période précédente à la suite d'une évolution de la législation française.
Les autres produits et charges opérationnels ont représenté une charge nette de 1,2 M€, contre une charge nette de 8,9 M€ au 1er semestre 2025. La charge enregistrée au 1er semestre 2026 est principalement liée aux coûts d'intégration, tandis que
la période précédente comprenait d'importantes charges de restructuration. En conséquence, le résultat opérationnel a atteint 43,9 M€, soit 12,0 % du chiffre d'affaires, contre 19,5 M€ et 5,7 % un an plus tôt.
Après prise en compte d'une charge financière nette de 9,4 M€ et d'une charge d'impôt sur le résultat de 7,1 M€, le résultat net a progressé à 27,4 M€, soit 7,5 % du chiffre d'affaires, contre 5,8 M€ et 1,7 % au 1er semestre 2025. Le résultat net par action s'est élevé à 0,94 €, contre 0,20 € sur la période comparable de l'exercice précédent.
Situation financière au 30 juin 2026
Au 30 juin 2026, 74Software conservait une situation financière solide, mettant à profit sa génération de trésorerie pour poursuivre la réduction de sa dette nette tout en procédant à des rachats d'actions.
Le flux de trésorerie disponible sans effet de levier s'est élevé à 32,8 M€, soit 8,9 % du chiffre d'affaires, contre 76,4 M€ et 22,2 % au 1er semestre 2025. La baisse sur un an reflète principalement le passage d'une entrée de trésorerie liée au besoin en fonds de roulement de 55,0 M€ au 1er semestre 2025 à une sortie de 7,8 M€ au 1er semestre 2026, sous l'effet de la forte croissance des souscriptions Customer-managed, d'un effet défavorable de l'affacturage en comparaison annuelle et d'un profil saisonnier plus équilibré des revenus et des encaissements, entraînant un décalage d'une partie de la génération de trésorerie du premier vers le second semestre. Hors variations du besoin en fonds de roulement, les flux de trésorerie opérationnels ont progressé à 61,8 M€, contre 34,6 M€, reflétant le renforcement de la performance opérationnelle sous-jacente.
La dette nette a été ramenée à 181,3 M€, contre 193,0 M€ au 31 décembre 2025. Le ratio de levier du Groupe s'est amélioré à 1,39x au 30 juin 2026, contre 1,71x au
31 décembre 2025, sur une base comparable selon la définition révisée introduite à la suite du refinancement d'avril 2026. Les capitaux propres ont progressé à 577,1 M€ et la dette nette a été ramenée à 23,9 % du capital total, contre 27,2 % au 30 juin 2025.
Associé à la croissance de la base de revenus récurrents et à l'amélioration de la rentabilité, le renforcement du profil financier du Groupe favorise une visibilité accrue sur les marchés de capitaux internationaux. 74Software continue par ailleurs d'étudier les moyens d'améliorer la liquidité de son titre. Au cours des six premiers mois de 2026, le volume quotidien moyen des échanges sur Euronext Paris a plus que doublé par rapport à la même période en 2025.
Rachats dʼactions
Comme annoncé à l'occasion de la publication des résultats annuels 2025, 74Software prévoit de racheter jusqu'à 800 000 de ses actions au cours de l'exercice 2026 afin de couvrir ses plans d'incitation à long terme destinés aux collaborateurs. Au 30 juin 2026, le Groupe avait racheté 421 052 actions pour un montant total de 14,1 M€, à un prix moyen pondéré de 33,43 € par action, laissant la possibilité de racheter jusqu'à 378 948 actions supplémentaires d'ici la fin de l'exercice.
Évolution de lʼeffectif
Au 30 juin 2026, le Groupe comptait 4 527 collaborateurs en équivalent temps plein, contre 4 679 au 30 juin 2025 et 4 571 au 31 décembre 2025. Cette évolution reflète le maintien d'une gestion disciplinée des ressources au sein des deux marques, tout en préservant les capacités nécessaires à l'exécution des projets clients, au développement des produits et à la mise en œuvre de la stratégie du Groupe. Les investissements sont restés concentrés sur le cloud, l'automatisation, les initiatives liées à l'IA ainsi que sur certaines expertises ciblées au service des clients.
Objectifs & ambitions
Compte tenu de la forte croissance du chiffre d'affaires au 1er semestre, de l'amélioration significative de la marge et de la visibilité accrue apportée par sa base de revenus récurrents, 74Software relève ses objectifs pour l'exercice 2026.
Objectifs 2026 et ambition à moyen terme
Objectifs 2026 mis à jour
à taux de change constants
Ambition à moyen terme
Croissance organique du chiffre d'affaires : 3 % à 5 % 4 % à 6 %
Marge opérationnelle d'activité : 15 % à 17 % 16 % à 18 %
Flux de trésorerie disponible sans effet de levier : environ 10 % du CA (inchangé)
CA proche de 800 M€ et marge opérationnelle d'activité ~20 % d'ici fin 2028
Ambition de chiffre d'affaires de 1 Md€ à moyen terme, incluant des acquisitions sélectives
Principaux risques et incertitudes pour le 2ᵉ semestre 2026
Le niveau et la nature des risques auxquels est soumis le Groupe ne sont pas modifiés par rapport aux facteurs de risques présentés aux pages 41 à 56 du Document d'enregistrement universel 2025.
Événements postérieurs T la clôture
Entre le 1er juillet 2026 et le Conseil d'administration du 23 juillet 2026, aucun évènement significatif susceptible d'impacter les comptes présentés n'est intervenu.
Glossaire - Indicateurs alternatifs de performance
ARR Axway : Annual Recurring Revenue - Montants de facturation annuelle prévus pour tous les contrats de maintenance et de souscription actifs.
ARR SBS : Annual Recurring Revenue - Revenus récurrents mensuels pour le dernier mois de la période couverte par le rapport, multipliés par 12. Lorsque les contrats sont affectés par la saisonnalité ou par des éléments basés sur le volume contractuel, les 12 derniers mois de revenus sont agrégés pour déterminer l'ARR. Les revenus récurrents attendus au titre des contrats signés mais non encore actifs ne sont pas inclus dans l'ARR.
Contribution des marques : Contribution au résultat opérationnel d'activité générée par Axway et SBS avant les frais généraux et administratifs gérés au niveau central.
NPS : Net Promoter Score - Indicateur de satisfaction et de recommandation des clients pour une entreprise.
Croissance organique : Croissance du chiffre d'affaires entre la période considérée et la période précédente, retraitée des effets du périmètre de consolidation et des taux de change.
Résultat opérationnel d'activité : Résultat opérationnel courant retraité de la charge sans impact sur les liquidités liée aux stock-options et assimilés, ainsi que des dotations aux amortissements des actifs incorporels affectés.
Proforma : Les mesures proforma supposent que l'acquisition de SBS a eu lieu au début de la période de référence respective.
Chiffre d'affaires retraité : Chiffre d'affaires de l'année précédente, ajusté en fonction du périmètre de consolidation et des taux de change de l'année en cours.
Flux de trésorerie disponible sans effet de levier : Flux de trésorerie disponible avant éléments exceptionnels et avant charges d'intérêt nettes.
02
Comp"cs consoṯa»ás scmcs"macṯs mássmás
État du résultat net consolidé 10
État du résultat global consolidé 10
fiableau des flux 13
de trésorerie consolidés
Notes aux états financiers 14
État de la situation financière consolidée
État de variation des capitaux propres consolidés
11 consolidés résumés
12
Rapport Financier Semestriel 2026 ◼ 74Software 9
État du résultat net consolidé
(en milliers d'euros) | Notes | 1er sem. 2026 | 1er sem. 2025 |
Chiffre d'affaires | 3 et 4 | 366 989 | 343 987 |
Charges de personnel | 5.1 | -218 453 | -209 477 |
Achats et charges externes | 6 | -75 033 | -78 627 |
Impôts et taxes | -3 957 | -5 788 | |
Dotations aux amortissements, provisions et dépréciations | -14 310 | -11 189 | |
Autres produits et charges opérationnels courants | 429 | 2 378 | |
Résultat opérationnel d'activité | 55 665 | 41 285 | |
en % du CA HT | 15,2 % | 12,0 % | |
Charges liées aux stocks options et assimilés | 7 | -4 526 | -6 652 |
Dotations aux amortissements des actifs incorporels affectés | -5 945 | -6 190 | |
Résultat opérationnel courant | 45 193 | 28 443 | |
en % du CA HT | 12,3 % | 8,3 % | |
Autres produits et charges opérationnels | 8 | -1 244 | -8 902 |
Résultat opérationnel | 43 950 | 19 541 | |
en % du CA HT | 12,0 % | 5,7 % | |
Coût de l'endettement financier net | 9.1 | -6 568 | -9 029 |
Autres produits et charges financiers | 9.2 | -2 848 | -2 219 |
Impôt sur le résultat | 10 | -7 141 | -2 477 |
Résultat net des activités poursuivies | 27 393 | 5 816 | |
Résultat net de l'exercice | 27 393 | 5 816 | |
en % du CA HT | 7,5 % | 1,7 % | |
dont part attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle | 11 | 20 | |
dont part attribuable aux propriétaires de la société mère | 27 382 | 5 796 | |
Résultat net par action - part attribuable aux propriétaires de la société mère
(en euros) Notes | 1er sem. 2026 | 1er sem. 2025 |
Résultat de base par action 11 | 0,94 | 0,20 |
Résultat dilué par action 11 | 0,91 | 0,19 |
État du résultat global consolidé
(en milliers d'euros) | 1er sem. 2026 | 1er sem. 2025 |
Résultat net de l'ensemble consolidé | 27 393 | 5 816 |
Autres éléments du résultat global : | ||
Écarts actuariels liés aux engagements de retraite | 2 084 | -602 |
Effets d'impôts | -558 | 156 |
Sous-total des éléments non recyclables en résultat | 1 526 | -447 |
Part attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle | 7 | -4 |
Écarts de conversion | 3 862 | -26 068 |
Variation des instruments financiers dérivés sur taux de change | 715 | -2 710 |
Effets d'impôts sur instruments financiers dérivés sur taux de change | -181 | 684 |
Sous-total des éléments recyclables en résultat | 4 404 | -28 098 |
Total des autres éléments du résultat global nets d'impôts | 5 929 | -28 545 |
RÉSULTAT GLOBAL | 33 322 | -22 729 |
dont part attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle | 18 | 17 |
DONT PART ATTRIBUABLE AUX PROPRIÉTAIRES DE LA SOCIÉTÉ MÈRE | 33 304 | -22 745 |
État de la situation financière consolidée
6c*ifi(en milliers d'euros) Notes | 30/06/2026 | 31/12/2025 |
Écarts d'acquisition 12.1 | 527 766 | 523 196 |
Immobilisations incorporelles | 134 213 | 133 507 |
Immobilisations corporelles | 21 656 | 20 093 |
Droits d'utilisation des biens pris en location 13.1 | 45 666 | 49 834 |
Actifs financiers et autres actifs non courants | 17 004 | 17 672 |
Impôts différés actifs | 34 443 | 34 279 |
Actifs non courants | 780 747 | 778 581 |
Stocks et en-cours | 8 076 | 6 872 |
Clients et comptes rattachés 14 | 308 729 | 279 881 |
Autres créances courantes | 94 997 | 97 110 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie 16 | 65 168 | 49 075 |
Actifs courants | 476 970 | 432 938 |
TOTAL DE L'ACTIF | 1 257 717 | 1 211 519 |
(en milliers d'euros) Notes | 30/06/2026 | 31/12/2025 |
Capital | 59 492 | 59 492 |
Réserves liées au capital | 223 714 | 223 714 |
Réserves consolidées et autres réserves | 266 485 | 229 471 |
Résultat de l'exercice | 27 382 | 40 751 |
Capitaux propres - part attribuable aux propriétaires de la société mère | 577 074 | 553 429 |
Participations ne donnant pas le contrôle | 67 | 55 |
TOTAL DES CAPITAUX PROPRES 15 | 577 141 | 553 484 |
Emprunts et dettes financières - part à long terme 16 et 17 | 199 395 | 226 869 |
Dettes financières de location - part à long terme 13.2 | 42 246 | 47 251 |
Impôts différés passifs | 30 135 | 30 047 |
Engagements de retraite et assimilés | 31 344 | 32 569 |
Autres dettes non courantes y compris les provisions à long terme | 5 938 | 6 153 |
Passifs non courants | 309 058 | 342 889 |
Emprunts et dettes financières - part à court terme 16 et 17 | 47 109 | 15 204 |
Dettes financières de location - part à court terme 13.2 | 11 587 | 10 606 |
Fournisseurs et comptes rattachés | 29 286 | 32 747 |
Produits constatés d'avance 18 | 143 951 | 95 431 |
Autres dettes courantes 19 | 139 585 | 161 158 |
Passifs courants | 371 518 | 315 146 |
TOTAL DU PASSIF | 680 576 | 658 035 |
TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DU PASSIF | 1 257 717 | 1 211 519 |
État de variation des capitaux propres consolidés
Part attribuable aux : | Total | |||||||
(en milliers d'euros) | Capital | Réserves liées au capital | Actions auto-détenues | Réserves et résultat consolidés | Autres éléments du résultat global | propriétaires de la société mère | participations ne donnant pas le contrôle | |
AU 30/06/2025 | 59 492 | 223 714 | -11 062 | 223 275 | 17 245 | 512 665 | 116 | 512 781 |
Opérations sur capital | - | - | - | - | - | - | - | - |
Paiements fondés sur des actions | - | - | - | 2 084 | - | 2 084 | - | 2 084 |
Opérations sur titres autodétenus | - | - | -91 | -238 | - | -329 | - | -329 |
Dividendes ordinaires | - | - | - | - | - | - | - | - |
Variations de périmètre | - | - | - | - | - | - | - | - |
Autres mouvements | - | - | - | 49 | 39 | 89 | -60 | 28 |
Transactions avec les actionnaires | - | - | -91 | 1 896 | 39 | 1 844 | -60 | 1 783 |
Résultat net de l'exercice | - | - | - | 34 955 | - | 34 955 | -9 | 34 946 |
Autres éléments du résultat global | - | - | - | - | 3 965 | 3 965 | 9 | 3 974 |
Résultat global total de la période | - | - | - | 34 955 | 3 965 | 38 920 | -1 | 38 920 |
AU 31/12/2025 | 59 492 | 223 714 | -11 153 | 260 126 | 21 249 | 553 429 | 55 | 553 484 |
Opérations sur capital | - | - | - | - | - | - | - | - |
Paiements fondés sur des actions | - | - | - | 4 158 | - | 4 158 | - | 4 158 |
Opérations sur titres autodétenus | - | - | -9 050 | -5 052 | - | -14 102 | - | -14 102 |
Dividendes ordinaires | - | - | - | - | - | - | - | - |
Variations de périmètre | - | - | - | - | - | - | - | - |
Autres mouvements | - | - | - | 297 | -12 | 285 | -6 | 279 |
Transactions avec les actionnaires | - | - | -9 050 | -597 | -12 | -9 659 | -6 | -9 665 |
Résultat net de l'exercice | - | - | - | 27 382 | - | 27 382 | 11 | 27 393 |
Autres éléments du résultat global | - | - | - | - | 5 922 | 5 922 | 7 | 5 929 |
Résultat global total de la période | - | - | - | 27 382 | 5 922 | 33 304 | 18 | 33 322 |
AU 30/06/2026 | 59 492 | 223 714 | -20 203 | 286 911 | 27 160 | 577 074 | 67 | 577 141 |
fiableau des flux de trésorerie consolidés
(en milliers d'euros) | Notes | 1er sem. 2026 | 1er sem. 2025 |
Résultat net consolidé (y compris part attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle) | 27 393 | 5 816 | |
Dotations nettes aux amortissements et provisions | 18 395 | 16 694 | |
Gains et pertes latents liés aux variations de juste valeur | -199 | 1 634 | |
Charges et produits calculés liés aux stock-options et assimilés | 7 | 4 155 | 4 497 |
Plus et moins-values de cession | 1 447 | 455 | |
Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôt | 51 191 | 29 096 | |
Coût de l'endettement financier net | 9.1 | 6 568 | 9 029 |
Charge d'impôt (y compris impôts différés) | 10 | 7 141 | 2 477 |
Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt (A) | 64 900 | 40 602 | |
Impôt versé (B) | -3 150 | -5 962 | |
Variation du BFR lié à l'activité (y compris dette liée aux avantages au personnel) (C) | -7 812 | 55 000 | |
Flux net de trésorerie généré par l'activité (D) = (A+B+C) | 53 938 | 89 640 | |
Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles | -13 085 | -14 849 | |
Encaissements liés aux cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 19 | -7 | |
Incidence des variations de périmètre | 12 | - | - |
Variations des prêts et avances consentis | -467 | 94 | |
Autres flux liés aux opérations d'investissement | 490 | 589 | |
Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement (E) | -13 043 | -14 173 | |
Sommes reçues lors de l'exercice des stock-options | - | - | |
Achats et reventes d'actions propres | 7 | -14 113 | -2 489 |
Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | - | - | |
Émissions d'emprunts | 16 | 234 008 | - |
Remboursements d'emprunts | 16 | -240 374 | -42 296 |
Variation des dettes financières de location | 13 | -8 698 | -7 281 |
Intérêts financiers nets versés (y compris contrats de location-financement) | -5 375 | -7 799 | |
Autres flux liés aux opérations de financement | -519 | 1 798 | |
Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement (F) | -35 073 | -58 067 | |
Incidence des variations des cours des devises (G) | 359 | -1 359 | |
Incidence des changements de principes comptables (G) | - | 172 | |
Variation de trésorerie nette (D+E+F+G) | 6 182 | 16 212 | |
Trésorerie d'ouverture | 48 260 | 40 381 | |
Trésorerie de clôture | 54 441 | 56 593 | |
La trésorerie de clôture correspond au poste Trésorerie et équivalent de trésorerie diminué des concours bancaires courants.
Notes aux états financiers consolidés résumés
Sommaire de notes aux états financiers
Sommaire de notes aux états financiers
14Note 1 Résumé des principales méthodes comptables 15
Notes sur le bilan consolidé
24Note 12 Écarts d'acquisition 24
Note 2 Faits caractéristiques et périmètre de consolidation
16 Note 13 Contrats de location 25
Note 14 Clients et comptes rattachés 25
Note 15 Capitaux propres 26
Notes sur le compte de résultat consolidé
17Note 3 Information sectorielle 17
Note 4 Chiffre d'affaires 19
Note 5 Charges de personnel 20
Note 6 Achats et charges externes 21
Note 7 Charges liées aux stock-options et assimilés 21
Note 8 Autres produits et charges opérationnels 22
Note 9 Charges et produits financiers 22
Note 10 Charge d'impôt 23
Note 11 Résultats par action 23
Note 16 Emprunts et dettes financières - Endettement net 27
Note 17 Variation de l'endettement net 28
Note 18 Produits constatés d'avance à moins d'un an 29
Note 19 Autres dettes courantes 30
Autres informations
31Note 20 Transactions avec les parties liées 31
Note 21 Engagements hors bilan et passifs éventuels 31
Note 22 Faits exceptionnels et litiges 32
Note 23 Événements postérieurs à la clôture 32
Note 1 Résumé des principales méthodes comptables
Les comptes consolidés semestriels résumés au 30 juin 2026, ainsi que les notes afférentes, ont été établis sous la responsabilité du Conseil d'administration et arrêtés lors de sa réunion du 23 juillet 2026.
Bases de préparation des comptes consolidés semestriels résumés
Les états financiers consolidés au 30 juin 2026 ont été établis conformément à la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire », norme du référentiel IFRS publié par l'IASB (International Accounting Standards Board) et adoptée par l'Union Européenne et disponible sur le site Internet :
http://ec.europa.eu/finance/company-reporting/ifrs-financial-statements/index_fr.htm
Les principes comptables des comptes consolidés résumés au 30 juin 2026 sont identiques à ceux adoptés dans les comptes
consolidés au 31 décembre 2025 et décrits dans le Document d'enregistrement universel 2025, déposé le 24 mars 2026 auprès de l'AMF sous le n° D. 26-0134, disponible sur le site Internet https://www.74software.com/fr/relations-investisseurs, au chapitre 5 note 1 à l'exception des nouvelles normes et interprétations applicables à compter du 1er janvier 2026 présentées en note 1.2.
Ces comptes consolidés semestriels résumés sont présentés en milliers d'euros, sauf indication contraire.
Application de nouvelles normes et interprétations
Les nouvelles normes, amendements de normes existantes et interprétations adoptés par l'Union Européenne et d'application obligatoire pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2026 sont les amendements à IFRS 9 et IFRS 7 relatifs au classement et à l'évaluation de certains instruments financiers.
Ces modifications n'ont pas eu d'impact sur les comptes consolidés résumés semestriels. Par conséquent, aucune information n'a été donnée à ce titre dans les annexes.
Impacts de la norme IFRS 18 « Présentation des états financiers et informations à fournir »
La norme IFRS 18 « Présentation et informations à fournir dans les états financiers », publiée par l'IASB en avril 2024, remplacera la norme IAS 1 et introduira une nouvelle structuration du compte de résultat autour de catégories normées (Exploitation, Investissement et Financement), ainsi qu'un encadrement renforcé des indicateurs de performance définis par la Direction (« Management Performance Measures
» ou MPM).
La norme sera d'application obligatoire à compter du 1er janvier 2027. Le Groupe n'envisage pas d'application anticipée à ce stade.
Au cours du premier semestre 2026, le Groupe a poursuivi les travaux engagés en 2025 afin d'évaluer les conséquences de cette norme sur la présentation de ses états financiers consolidés. Ces travaux portent notamment sur :
la structuration future du compte de résultat consolidé ;
l'identification des reclassements potentiels entre les catégories Exploitation, Investissement et Financement ;
l'analyse des indicateurs de performance susceptibles d'être qualifiés de MPM ;
les conséquences sur le tableau des flux de trésorerie ;
les informations complémentaires à fournir en annexe.
À ce stade, les analyses réalisées confirment que les principaux effets attendus concernent la présentation des états financiers et les informations à fournir, sans incidence anticipée sur la performance économique, la situation financière ou les capitaux propres du Groupe.
Les travaux menés au cours du semestre ont notamment permis d'identifier certains éléments actuellement présentés en résultat financier et qui devront être classés au sein de la catégorie Exploitation. Ces éléments concernent notamment les coûts liés au financement du Crédit d'Impôt Recherche, certains effets de change liés aux activités opérationnelles ainsi que d'autres produits et charges financiers directement rattachables à l'activité courante du Groupe.
Par ailleurs, conformément aux principes de la norme IFRS 18, les charges liées aux paiements fondés sur des actions (IFRS 2), les amortissements des actifs incorporels reconnus dans le cadre des regroupements d'entreprises ainsi que les autres produits et charges opérationnels demeureraient inclus dans le résultat d'exploitation.
Le Groupe poursuit également ses travaux relatifs aux indicateurs de performance utilisés dans sa communication financière. Plusieurs indicateurs actuellement suivis par la Direction font l'objet d'analyses au regard des dispositions d'IFRS 18 relatives aux Management Performance Measures (MPM). Aucune décision définitive n'a été arrêtée à ce stade quant aux indicateurs qui seront présentés comme MPM lors de la première application de la norme. Le cas échéant, ces indicateurs feront l'objet d'une définition formalisée ainsi que des réconciliations requises avec les sous-totaux IFRS correspondants.
Le Groupe poursuit enfin l'évaluation des conséquences éventuelles de la norme sur la présentation du tableau des flux de trésorerie et sur les informations à fournir en annexe.
Note 2 Faits caractéristiques et périmètre de consolidation
Renforcement et refinancement des financements du Groupe
2.f.f Mmsc cn pṯacc kcs pmogmammcs TEU CW c" TEU MfiT
Le 5 mars 2026, le Groupe a mis en place ses premiers programmes de titres de créances négociables publics, comprenant :
un programme de Negotiable European Commercial Paper (« NEU CP ») d'un montant maximal de 200 M€ ;
un programme de Negotiable European Medium Term Note (« NEU MTN ») d'un montant maximal de 100 M€.
Ces programmes, établis conformément à la réglementation française applicable aux titres de créances négociables et enregistrés auprès de la Banque de France, permettent au Groupe d'accéder aux marchés de dette à court et moyen terme.
Cette opération s'inscrit dans la stratégie de diversification des sources de financement du Groupe et vise à renforcer sa flexibilité financière ainsi que sa capacité d'accès aux marchés de capitaux.
Rcfimnanccmcn" kcs kc""cs dancammcs
Le 22 avril 2026, le Groupe a finalisé le refinancement de ses dettes bancaires syndiquées.
L'opération a conduit au remboursement des financements existants comprenant :
une facilité de crédit renouvelable (« RCF ») de 125 M€ arrivant à échéance en 2027 ;
un prêt à terme B de 80 M€ arrivant à échéance en 2027 ;
un prêt à terme A amortissable de 120 M€ arrivant à échéance en 2029.
Ces financements ont été refinancés au moyen :
d'une nouvelle facilité de crédit renouvelable de 180 M€ arrivant à échéance en 2031, assortie de deux options d'extension ;
d'un nouveau prêt à terme amortissable de 230 M€ arrivant à échéance en 2031.
Le refinancement a été réalisé avec le pool bancaire existant du Groupe, auquel s'est jointe une nouvelle banque partenaire.
Cette opération a permis d'allonger significativement la maturité moyenne de la dette financière du Groupe, celle-ci passant d'environ 1,6 année à 4,5 années.
Le refinancement s'est accompagné d'une mise à jour de la documentation bancaire du Groupe, incluant notamment :
l'harmonisation des conditions applicables aux différentes facilités de financement ;
une plus grande flexibilité en matière d'opérations de croissance externe ;
une définition révisée du ratio de levier financier, alignée sur les pratiques de marché actuelles.
Conformément à IFRS 9, le Groupe a analysé cette opération et a conclu qu'elle constituait une extinction des passifs financiers existants suivie de la comptabilisation de nouveaux passifs financiers.
En conséquence :
les dettes refinancées ont été décomptabilisées ;
les coûts de transaction non amortis attachés aux financements refinancés ont été immédiatement constatés en résultat financier ;
les coûts directement attribuables aux nouveaux financements sont comptabilisés en diminution des passifs financiers concernés et seront amortis sur la durée des financements conformément à la méthode du coût amorti.
L'impact de l'extinction des financements existants est présenté au sein des autres charges financières (voir note 9.2).
Au 30 juin 2026, le Groupe respecte l'ensemble des covenants financiers applicables et dispose d'une marge significative par rapport aux seuils contractuels prévus dans la documentation bancaire.
Évolution du périmètre de consolidation
a. Som"mcs kc pímmmì"mc
La société Field Solutions Limited au Royaume-Uni a été liquidée au cours du 1er semestre 2026.
d. En"mícs kc pímmmì"mc
Il n'y a pas d'entrée de périmètre au 1er semestre 2026.
Notes sur le compte de résultat consolidé
Note 3 Information sectorielle
Conformément à la norme IFRS 8, les secteurs opérationnels correspondent aux composantes du Groupe dont les résultats sont régulièrement examinés par le principal décideur opérationnel (Chief Operating Decision Maker ou CODM) afin de prendre des décisions relatives à l'allocation des ressources et à l'évaluation de la performance.
À compter du 1er janvier 2026, le Groupe a fait évoluer son modèle de pilotage afin de renforcer la responsabilisation des équipes dirigeantes des marques.
Dans ce cadre, le principal décideur opérationnel évalue désormais principalement la performance des secteurs opérationnels au travers de la Contribution de la marque (Brand Contribution).
La Contribution de la marque correspond au résultat généré par chaque marque après prise en compte de la marge brute, des dépenses de recherche et développement et des dépenses commerciales directement attribuables à la marque concernée, mais avant frais généraux et administratifs du Groupe.
Les frais généraux et administratifs sont suivis séparément au niveau Corporate et ne sont plus alloués entre les marques. Les deux secteurs opérationnels du Groupe demeurent Axway et SBS.
Les informations présentées ci-après reflètent les indicateurs utilisés par le CODM pour le pilotage opérationnel du Groupe.
Ventilation par métier du chiffre d'affaires
6xway
(en milliers d'euros)
1er sem. 2026
1er sem. 2025
Produits logiciels
157 226 90,1 %
143 286 89,1 %
Chiffre d'affaires récurrent
152 313 87,2 %
141 591 88,1 %
dont Maintenance & support
17 941
10,3 %
27 248
16,9 %
dont Souscription Customer-managed
103 151
59,1 %
86 981
54,1 %
dont Revenus initiaux
62 222
35,6 %
51 800
32,2 %
dont Revenus récurrents
40 929
23,4 %
35 181
21,9 %
dont Souscription Own-managed
31 222
17,9 %
27 362
17,0 %
Licences
4 913 2,8 %
1 696 1,1 %
Services
17 369 9,9 %
17 484 10,9 %
Total chiffre d'affaires Axway
174 595 100 %
160 771 100 %
Au 1er semestre 2026, les contrats de Souscription Customer-managed ont engendré 62,2 M€ de revenus upfront, enregistrés lors de la signature. Cela représente une augmentation de 20,1 % par rapport au 1er semestre 2025 (51,8 M€).
SBS
(en milliers d'euros)
1er sem. 2026
1er sem. 2025
Produits logiciels
147 752 76,4 %
137 702 74,8 %
Chiffre d'affaires récurrent
126 201 65,3 %
117 323 63,7 %
dont Maintenance & support
59 151 30,6 %
64 231 34,9 %
dont Souscription Customer-managed
22 211 11,5 %
11 720 6,4 %
dont Revenus initiaux
10 570 5,5 %
4 600 2,5 %
dont Revenus récurrents
11 641 6,0 %
7 120 3,9 %
dont Souscription Own-managed
44 838 23,2 %
41 372 22,5 %
Licences
21 551 11,1 %
20 379 11,1 %
Services
45 566 23,6 %
46 474 25,2 %
TOTAL CHIFFRE D'AFFAIRES SBS
193 318 100 %
184 176 100 %
7hSofi"wamc
(en millions d'euros)
1er sem. 2026
1er sem. 2025
Ajuste-
ments 74S Axway SBS Groupe Publié
Ajuste-
ments 74S Axway SBS Groupe Publié
Produits logiciels
157 148 -1 304
143 138 -1 280
Chiffre d'affaires récurrent
152 126 -1 278
142 117 -1 258
dont Maintenance & support
18 59 - 77
27 64 - 91
dont Souscription Customer-managed
103 22 -1 124
87 12 - 99
dont Revenus initiaux
62 11 - 73
52 5 - 56
dont Revenus récurrents
41 12 -1 52
35 7 -1 41
dont Souscription Own-managed
31 45 - 76
27 41 -1 68
Licences
5 22 - 26
2 20 - 22
Services
17 46 - 63
17 46 - 64
TOTAL CHIFFRE D'AFFAIRES 74SOFTWARE
175 193 -1 367
161 184 -1 344
Les principaux clients du Groupe ne représentent pas individuellement plus de 10 % des revenus. Le degré de dépendance de 74Software à l'égard de ses principaux clients est faible.
Ventilation géographique du chiffre d'affaires
6xway
(en milliers d'euros)
1er sem. 2026
1er sem. 2025
Europe
85 220 48,8 %
78 150 48,6 %
dont France
41 412 23,7 %
35 666 22,2 %
dont UK
7 195 4,1 %
6 869 4,3 %
Amérique
74 230 42,5 %
67 040 41,7 %
dont États-Unis
67 952 38,9 %
60 800 37,8 %
Moyen Orient & Afrique
3 278 1,9 %
2 702 1,7 %
Asie & Pacifique
11 868 6,8 %
12 878 8,0 %
TOTAL CHIFFRE D'AFFAIRES AXWAY
174 595 100 %
160 771 100 %
SBS
(en milliers d'euros)
1er sem. 2026
1er sem. 2025
Europe
138 546 71,7 %
130 911 71,1 %
dont France
64 296 33,3 %
64 673 35,1 %
dont UK
45 481 23,5 %
39 918 21,7 %
Amérique
5 103 2,6 %
6 270 3,4 %
dont États-Unis
4 468 2,3 %
5 243 2,8 %
Moyen Orient & Afrique
44 211 22,9 %
40 430 22,0 %
Asie & Pacifique
5 458 2,8 %
6 565 3,6 %
TOTAL CHIFFRE D'AFFAIRES SBS
193 318 100 %
184 176 100 %
7hSofi"wamc
(en millions d'euros)
1er sem. 2026
1er sem. 2025
Ajuste-
ments 74S Axway SBS Groupe Publié
Ajuste-
ments 74S Axway SBS Groupe Publié
Europe
85 139 -1 223
78 131 -1 208
dont France
41 64 -1 105
36 65 -1 99
dont UK
7 45 - 53
7 40 - 47
Amérique
74 5 - 79
67 6 - 73
dont États-Unis
68 4 - 72
61 5 - 67
Moyen Orient & Afrique
3 44 - 47
3 40 - 43
Asie & Pacifique
12 5 - 17
13 7 - 19
TOTAL CHIFFRE D'AFFAIRES AXWAY & SBS
175 193 -1 367
161 184 -1 344
Résultats sectoriels
6xway
(en milliers d'euros) | 1er sem. 2026 | 1er sem. 2025 | ||
Chiffre d'affaires | 174 595 | 100 % | 160 771 | 100 % |
Marge brute | 135 160 | 77,4 % | 120 478 | 74,9 % |
Contribution de la marque | 62 238 | 35,6 % | 44 833 | 27,9 % |
SBS
(en milliers d'euros) | 1er sem. 2026 | 1er sem. 2025 | ||
Chiffre d'affaires | 193 318 | 100 % | 184 176 | 100 % |
Marge brute | 111 627 | 57,7 % | 107 579 | 58,4 % |
Contribution de la marque | 30 295 | 15,7 % | 27 220 | 14,8 % |
7hSofi"wamc
(en millions d'euros) | 1er sem. 2026 | 1er sem. 2025 | |||||
Axway | SBS | Corporate | 74S Publié | Axway | SBS Corporate | 74S Publié | |
Chiffre d'affaires | 175 | 193 | -1 | 367 | 161 | 184 -1 | 344 |
Marge Brute | 135 | 112 | - | 247 | 120 | 108 - | 228 |
Contribution de la marque | 62 | 30 | - | 93 | 45 | 27 - | 72 |
Frais Corporate | -37 | -37 | -31 | -31 | |||
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL D'ACTIVITÉ | 56 | 41 | |||||
Note 4 Chiffre dʼaffaires
Activité par métiers
La ventilation par métier du chiffre d'affaires est détaillée dans la note 3.1 « Ventilation par métier du chiffre d'affaires ».
Activité par zones géographiques
La ventilation par zone géographique du chiffre d'affaires est détaillée dans la note 3.2 « Ventilation géographique du chiffre d'affaires ».
Note 5 Charges de personnel
Décomposition des charges de personnel
(en milliers d'euros)
1er sem. 2026
1er sem. 2025
Salaires et traitements
167 793
162 470
Charges sociales
53 380
50 298
Crédit d'impôt recherche
-5 087
-4 383
Intéressement des salariés
1 856
952
Charge nette liée aux avantages postérieurs à l'emploi et assimilés
510
140
TOTAL CHARGES DE PERSONNEL
218 453
209 477
Les charges de personnel représentent 59,5 % du chiffre d'affaires du 1er semestre 2026, en baisse par rapport au 1er semestre 2025 (60,9 %).
A taux de change constant, elles sont en hausse de 6,9 %. L'effectif moyen a diminué, passant de 4 710 au 30 juin 2025 à
4 547 au 30 juin 2026.
Le crédit d'impôt recherche s'élève à 5,1 M€ au 30 juin 2026, en hausse de 0,7 M€, 2,4 M€ pour Axway et 2,7 M€ pour SBS.
Le montant total des dépenses de Recherche & Développement comptabilisées en charges par Axway s'élève à 29,8 M€ au
Effectif
30 juin 2026, soit 17,1 % du chiffre d'affaires, contre 32,6 M€
(20,3 % du CA) au 30 juin 2025.
La R&D de SBS s'élève à 60,7 M€, soit 31,4 % du chiffre d'affaires, contre 60,6 M€ (32,9 % du CA).
Sur l'ensemble du périmètre, la R&D du Groupe atteint 90,5 M€, représentant 24,7 % du chiffre d'affaires du 1er semestre. Enfin, au 1er semestre 2026, SBS a capitalisé des dépenses de développement à hauteur de 8,8 M€, contre 9,2 M€ au 30 juin 2025.
Effectif fin de période | 1er sem. 2026 | 1er sem. 2025 |
Europe | 2 903 | 3 001 |
dont France | 1 453 | 1 498 |
dont UK | 435 | 470 |
Amérique | 340 | 370 |
dont États-Unis | 318 | 328 |
Moyen Orient & Afrique | 446 | 439 |
Asie & Pacifique | 838 | 869 |
dont Inde | 800 | 822 |
TOTAL | 4 527 | 4 679 |
Effectif moyen | 1er sem. 2026 | 1er sem. 2025 |
Europe | 2 933 | 3 036 |
dont France | 1 466 | 1 493 |
dont UK | 451 | 490 |
Amérique | 350 | 369 |
dont États-Unis | 325 | 343 |
Moyen Orient & Afrique | 434 | 438 |
Asie & Pacifique | 830 | 867 |
dont Inde | 792 | 814 |
TOTAL | 4 547 | 4 710 |
Note 6 Achats et charges externes
(en milliers d'euros) | 1er sem. 2026 | 1er sem. 2025 |
Achats de sous-traitance | 31 026 | 35 146 |
Achats non stockés de matériel et fournitures | 903 | 1 955 |
Achats de marchandises et variation de stock de marchandises | 1 898 | 2 163 |
TOTAL ACHATS | 33 826 | 39 264 |
Les achats de SBS représentent 19,9 M€ au 30 juin 2026, en baisse en raison de l'arrêt planifié progressif de contrats de sous-traitance avec Sopra Stéria Group dans le cadre de l'intégration de SBS.
Les achats d'Axway représentent 13,9 M€, ils sont stables par rapport au 30 juin 2025.
Les achats de sous-traitance correspondent essentiellement aux coûts d'hébergement cloud supportant le développement de l'activité Souscription.
(en milliers d'euros) | 1er sem. 2026 | 1er sem. 2025 |
Locations et charges locatives | 10 764 | 11 967 |
Charges de loyers - ajust. IFRS 16 | -7 272 | -7 699 |
Maintenance, entretien et réparations | 11 917 | 8 455 |
Personnel extérieur de structure | 155 | 468 |
Rémunérations d'intermédiaires et honoraires | 6 578 | 4 760 |
Publicité et relations publiques | 2 708 | 3 473 |
Déplacements et missions | 7 406 | 7 062 |
Télécommunications | 915 | 874 |
Divers | 8 037 | 10 002 |
TOTAL CHARGES EXTERNES | 41 207 | 39 363 |
Note 7 Charges liées aux stock-options et assimilés
Au 1er semestre 2026, le Groupe a mis en place un nouveau plan d'attribution gratuite d'actions. Le conseil d'administration réuni le 25 février 2026 a approuvé le plan « LTI PLAN ONE » portant sur l'attribution de 340 600 actions dont 49 000 actions au profit du directeur général Patrick Donovan et du directeur général délégué Eric Bierry. La période d'acquisition de ce plan s'étend de février 2026 à mars 2029. Le plan est soumis à des conditions de présence et de performance.
Les caractéristiques des autres plans en cours sont présentées dans note 5.4 du chapitre 5 « Comptes consolidés » du Document d'enregistrement universel 2025.
Les charges liées aux plans d'attribution gratuite d'actions de performance s'élèvent au total à 4,5 M€ au cours du 1er semestre 2026, dont 0,4 M€ de charges sociales patronales.
La variation des charges sociales patronales (-1,8 M€) résulte principalement de la hausse du taux de contribution sociale en France et de l'évolution du cours de l'action, constatées au 30 juin 2025.
Le plan d'attribution gratuite d'actions « LTI PLAN WINNING » d'avril 2023 s'est dénoué sur le 31 mars 2026. 267 167 actions auto-détenues ont été remises au profit de l'équipe Axway Leadership, des membres du Comité exécutif ainsi que d'autres personnes considérées clés par le Groupe et 30 000 actions auto-détenues au profit du directeur général Patrick Donovan.
Note 8 Autres produits et charges opérationnels
(en milliers d'euros) | 1er sem. 2026 | 1er sem. 2025 |
Frais liés aux regroupement d'entreprises (honoraires, commissions…) | 88 | 190 |
Coût nets de restructuration et de réorganisation | -65 | 8 863 |
Autres produits et charges opérationnels | 1 221 | -152 |
TOTAL | 1 244 | 8 902 |
Au cours du 1er semestre 2026, 74Software a réalisé des opérations non courantes et significatives, engendrant une charge totale de 1,2 M€. Cette charge se compose principalement des coûts d'implémentation du système Cloud de Workday.
Note 9 Charges et produits financiers
Coût de l'endettement financier net
(en milliers d'euros)
1er sem. 2026
1er sem. 2025
Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie
-322
-160
Charges d'intérêt
5 519
-7 384
Coût de l'endettement financier net
5 196
7 544
Charges d'intérêts nettes des dettes sur biens pris en location
1 371
1 486
TOTAL COUT DE L'ENDETTEMENT FINANCIER NET
6 568
9 029
Le 22 avril 2026, le Groupe a procédé au refinancement de ses dettes bancaires dans le cadre de la mise en place de nouvelles facilités de crédit destinées à remplacer les financements existants.
À l'issue de son analyse, le Groupe a conclu que cette opération constituait une extinction des passifs financiers existants au sens d'IFRS 9, suivie de la comptabilisation de nouveaux passifs financiers. Les coûts de transaction non amortis attachés aux financements remboursés par anticipation sont constatés en résultat financier dans la rubrique « Autres charges financières ».
Les coûts directement attribuables à la mise en place des nouvelles facilités de financement ont été comptabilisés en
Autres produits et charges financiers
diminution des passifs financiers concernés et seront amortis sur la durée des financements conformément à la méthode du coût amorti.
Le coût de l'endettement financier net du Groupe reflète principalement les charges d'intérêts relatives aux financements bancaires et aux obligations locatives ainsi que les produits générés par les placements de trésorerie.
Par ailleurs, l'actualisation du complément de prix relatif à l'acquisition de DXchange a généré une charge de 0,1 M€ sur la période.
(en milliers d'euros) | 1er sem. 2026 | 1er sem. 2025 |
Gains et pertes de change | -2 136 | 1 229 |
Reprises de provisions | 340 | 5 |
Autres produits financiers | -87 | -179 |
Total gains/pertes de change et autres produits financiers | -1 883 | 1 056 |
Dotations aux provisions | 153 | -0 |
Actualisation des engagements de retraite | 502 | 448 |
Autres charges financières | 4 077 | 715 |
Total des autres charges financières | 4 732 | 1 163 |
TOTAL DES AUTRES PRODUITS & CHARGES FINANCIERS | 2 848 | 2 219 |
Les autres charges financières comprennent principalement la constatation en résultat des coûts de transaction non amortis des financements remboursés par anticipation dans le cadre du refinancement bancaire intervenu le 22 avril 2026 (3,0 M€). Cette rubrique comprend aussi le coût de financement du crédit impôts recherche pour 0,6 M€ au 30 juin 2026.
Note 10 Charge dʼimpôt
(en milliers d'euros) | 1er sem. 2026 | 1er sem. 2025 |
Impôts courants | 7 361 | 1 885 |
Impôts différés | -221 | 592 |
TOTAL CHARGE D'IMPÔT SUR LE RÉSULTAT | 7 141 | 2 477 |
Sur le 1er semestre 2026, le taux effectif d'impôt du Groupe s'établit à 20,68 %, à comparer à un taux effectif de 29,87 % reconnu au cours du 1er semestre 2025 et 23,07 % au 31 décembre 2025.
Les actifs d'impôts différés liés aux déficits fiscaux reportables sont reconnus lorsqu'il est probable que des bénéfices imposables futurs permettront leur utilisation.
Au 30 juin 2026, les déficits fiscaux activés sont similaires à ceux reconnus au 31 décembre 2025.
Situation pour 74Software SA
Les déficits fiscaux reconnus en France sont activés à hauteur de 89,0 M€, soit un IDA de 23,0 M€.
Situation pour Axway Inc.
Les déficits fiscaux reconnus aux États-Unis sont activés à hauteur de 81,8 M€ (93,1 M$), soit un IDA de 17,2 M€.
Situation pour SBS Software SA
Au 30 juin 2026, aucun actif d'impôt différé n'est reconnu au titre les déficits fiscaux de SBS Software SA.
Situation pour les autres filiales
Au 30 juin 2026, le Groupe n'a pas activé de déficits fiscaux supplémentaires par rapport au 31 décembre 2025.
Réforme fiscale internationale - Pilier 2
Le Groupe 74Software entre dans le champ d'application des règles du Pilier 2 de l'OCDE visant à instaurer un niveau minimum d'imposition de 15 % dans chaque juridiction. Le Groupe 74Software est concerné par cette réforme fiscale à travers sa holding Sopra GMT dont le chiffre d'affaires consolidé est supérieur à 750 M€.
Au titre de l'exercice 2024, cinq juridictions (États-Unis, Irlande, Luxembourg, Tunisie et Suisse) n'ont pas passé les Tests « Safe Harbour » et ont été soumises à un calcul détaillé du résultat GloBE. Les calculs réalisés sur la base des données de l'exercice 2024, finalisés au 30 juin 2026, n'ont pas mis en évidence de charge significative d'impôt complémentaire (« Top-Up Tax ») pour le Groupe.
Sur la base des analyses réalisées à la date du 30 juin 2026, le Groupe n'a identifié aucun impact significatif du Pilier 2 sur ses états financiers consolidés.
Conformément aux modifications d'IAS 12, le Groupe applique l'exception temporaire obligatoire relative à la comptabilisation des impôts différés liés au Pilier 2. Aucun impôt différé n'est ainsi reconnu au titre de ces règles.
Note 11 Résultats par action
(en euros) | 1er sem. 2026 | 1er sem. 2025 |
Résultat net - part attribuable aux propriétaires de la société mère | 27 381 891 | 5 795 908 |
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation | 29 746 194 | 29 746 194 |
Nombre moyen pondéré d'actions détenues en autocontrôle | 676 882 | 559 874 |
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation | 29 069 312 | 29 186 320 |
RÉSULTAT DE BASE PAR ACTION | 0,94 | 0,20 |
(en euros) | 1er sem. 2026 | 1er sem. 2025 |
Résultat net - part du Groupe | 27 381 891 | 5 795 908 |
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation | 29 069 312 | 29 186 320 |
Nombre moyen pondéré de titres retenus au titre des éléments dilutifs | 892 749 | 861 366 |
Nombre moyen pondéré d'actions pour le calcul du résultat net dilué par action | 29 962 061 | 30 047 686 |
RÉSULTAT DILUÉ PAR ACTION | 0,91 | 0,19 |
Notes sur le bilan consolidé
Note 12 Écarts dʼacquisition
Tableau de variation des écarts d'acquisition
Les mouvements intervenus au 1er semestre sont les suivants :
(en milliers d'euros)
01/01/2026
Acquisitions
Ajustements
sur regroupements d'entreprises
Sorties
Dépréciations
Conversion
Autres mouvements
30/06/2026
Axway
287 742
-
-
-
-
4 569
-
292 312
SBS
235 454
-
-
-
-
-
-
235 454
TOTAL
523 196
-
-
-
-
4 569
-
527 766
Test de dépréciation
Conformément à la norme IAS 36, le Groupe a pris en compte les dernières informations économiques disponibles à la date d'arrêté des comptes intermédiaires. Les incertitudes liées aux tensions commerciales et à la politique tarifaire des États-Unis pourraient affecter indirectement certains des marchés où le Groupe opère.
À ce stade, aucun indicateur spécifique de perte de valeur n'a été identifié pour les unités génératrices de trésorerie (UGT) du Groupe en lien avec ces risques tarifaires.
Néanmoins, le Groupe reste vigilant quant à l'évolution du contexte politique et économique et se réserve le droit de réévaluer la valeur recouvrable de ses actifs en cas de changement significatif des conditions macroéconomiques au cours du second semestre.
Au 30 juin 2026, le chiffre d'affaires et la performance opérationnelle de chacune de ces UGT sont conformes aux attentes du management.
En l'absence d'indice de perte de valeur au cours du 1er semestre, aucun test de dépréciation n'a été réalisé au 30 juin 2026.
Au 30 juin 2026, la capitalisation boursière du Groupe sur NYSE Euronext s'élevait à 1 059 M€ (soit 1 038 M€ diminués de 2 % de frais de cession estimés), un montant supérieur aux capitaux propres consolidés du Groupe, qui s'élevaient à 577 M€ à la même date.
Pour mémoire, les tests de dépréciation réalisés au
31 décembre 2025, selon une approche par les flux de trésorerie actualisés, ont abouti aux valorisations suivantes :
UGT Axway : 1 035 M€ ;
UGT SBS : 605 M€.
Les analyses de sensibilité ont été réalisées en appliquant une fourchette de variation du WACC de ±1 %, au lieu de la fourchette standard de ±0,5 %. Ces scénarios alternatifs n'ont pas conduit à la constatation d'une perte de valeur des actifs incorporels.
Note 13 Contrats de location
Droits d'utilisation par catégorie de biens pris en location
(en milliers d'euros)
Locaux loués
Véhicules loués
Matériels informatiques
loués
Total
Valeur brute
31 décembre 2025
74 643
8 393
8 570
91 605
Variation de périmètre
-
-
-
-
Acquisitions
1 537
633
1 011
3 181
Cessions - mises en rebut
-2 084
-1 082
-
-3 166
Autres mouvements
-
41
-
41
Écarts de conversion
464
-4
-
460
30 JUIN 2026
74 559
7 981
9 581
92 121
Amortissements
31 décembre 2025
-29 521
-4 619
-7 632
-41 771
Variation de périmètre
-
-
-
-
Dotations
-4 254
-996
-705
-5 955
Cessions - mises en rebut
521
1 024
-
1 545
Autres mouvements
-
38
-
38
Écarts de conversion
-311
-
-
-312
30 JUIN 2026
-33 565
-4 553
-8 337
-46 455
Valeur nette
31 décembre 2025
45 122
3 774
938
49 834
30 JUIN 2026
40 994
3 428
1 244
45 666
Analyse de maturité des dettes sur biens pris en location
(en milliers d'euros) | Valeur comptable | Courant | Non courant | Ventilation non-courant | ||||
1 à 2 ans | 2 à 3 ans | 3 à 4 ans | 4 à 5 ans | Plus de 5 ans | ||||
DETTES FINANCIÈRES DE LOCATION | 53 833 | 11 587 | 42 246 | 10 167 | 8 291 | 6 869 | 6 668 | 10 251 |
Note 14 Clients et comptes rattachés
(en milliers d'euros) | 30/06/2026 | 31/12/2025 |
Clients et comptes rattachés | 103 454 | 118 713 |
Dépréciations des créances clients | -17 315 | -14 743 |
Créances clients - valeur nette | 86 140 | 103 970 |
Factures à établir | 222 589 | 175 911 |
TOTAL CLIENTS ET COMPTES RATTACHÉS | 308 729 | 279 881 |
Le DSO, calculé sur le total « Clients et comptes rattachés », s'établit au 30 juin 2026 à 145 jours, en hausse par rapport au 31 décembre 2025 (135 jours).
Le DSO d'Axway est de 175 jours. Le DSO est élevé en raison du modèle d'affaires du Customer-managed dont la reconnaissance des revenus est immédiate à hauteur de 50 % du contrat (Upfront) tandis que l'encaissement est étalé sur la durée pluriannuelle du contrat. Il est important de souligner que l'échéancier des créances clients d'Axway montre une bonne qualité des encaissements.
La diminution du poste Créances Clients s'explique en partie par la saisonnalité des encaissements plus favorable au cours du semestre.
Le DSO de SBS est de 117 jours au 30 juin 2026 principalement en raison d'un modèle de facturation différent de celui d'Axway, moins exposé aux contrats Customer-managed.
Contrat d'affacturage sur les créances clients
Au 30 juin 2026, le montant des créances clients cédées s'élevait à 15 M€, représentant un gain de 6 jours de DSO.
Au 30 juin 2025, le montant des créances clients cédées s'élevait à 12,5 M€
Échíancmcm kcs cmíanccs cṯmcn"s
Échéancier des créances clients Axway
Dont : non Dont : non dépréciées à la date de clôture mais échues selon les périodes suivantesValeur (en milliers d'euros) comptable | échues à la date de clôture | moins de 30 jours | entre 30 et 60 jours | entre 61 et 90 jours | entre 91 et 180 jours | entre 181 et 360 jours | plus de 360 jours |
Créances clients 39 431 | 23 198 | 7 169 | 3 754 | 1 209 | 2 893 | 478 | 731 |
Échéancier des créances clients SBS
Dont : non Dont : non dépréciées à la date de clôture mais échues selon les périodes suivantesValeur (en milliers d'euros) comptable | échues à la date de clôture | moins de 30 jours | entre 30 et 60 jours | entre 61 et 90 jours | entre 91 et 180 jours | entre 181 et 360 jours | plus de 360 jours |
Créances clients 64 023 | 24 361 | 3 796 | 7 979 | 2 461 | 11 033 | 1 619 | 12 774 |
Une part significative des créances échues depuis plus d'un an concerne des clients de la région Moyen-Orient et Afrique, où les délais de recouvrement sont historiquement plus longs en raison notamment de contraintes administratives et de restrictions de change dans certains pays. Ces créances font l'objet d'un suivi rapproché et ne sont pas considérées comme dépréciées lorsque leur recouvrement demeure jugé probable.
Note 15 Capitaux propres
Évolution du capital social
Le capital au 31 décembre 2025 s'élevait à 59 492 388 €, composé de 29 746 194 actions entièrement libérées d'une valeur nominale
de 2,00 €.
Le capital au 30 juin 2026 s'élève à 59 492 388 €, composé de 29 746 194 actions entièrement libérées d'une valeur nominale de 2,00 €.
Dividendes
L'Assemblée Générale de 74Software SA réunie le 19 mai 2026, statuant sur les comptes 2025, a décidé de ne pas distribuer de dividende.
Opérations sur titres autodétenus
Au 30 juin 2026, la valeur des actions propres portée en diminution des capitaux propres consolidés s'élève à 20,4 M€. Elle est constituée de 663 477 actions, dont 649 002 actions acquises par 74Software pour servir les paiements fondés en actions et 14 475 actions détenues dans le cadre du contrat de liquidité.
Note 16 Emprunts et dettes financières -Endettement net
Endettement financier net
L'endettement net s'est établi à 181,3 M€ au 30 juin 2026 comparé à 193,0 M€ au 31 décembre 2025, s'analysant de la manière suivante :
(en milliers d'euros)
Courant Non courant 30/06/2026
31/12/2025
Emprunts bancaires
30 854 198 237 229 091
238 335
Autres dettes financières diverses
15 431 1 159 16 590
2 985
Concours bancaires courants
101 - 101
43
Emprunts et dettes financières
46 385 199 396 245 781
241 363
Équivalents de trésorerie
-21 172 - -21 172
-6 130
Trésorerie
-43 273 - -43 273
-42 236
ENDETTEMENT NET
-18 060 199 396 181 336
192 997
Ríconcmṯma"mon aucc ṯc "adṯcas kcs fiṯsx kc "mísomcmmc
Emprunts bancaires en début d'exercice
238 335
284 897
Mouvements donnant lieu à flux de trésorerie :
234 008
-
-240 374
-47 461
Mouvements ne donnant pas lieu à flux de trésorerie
-2 878
900
Emprunts bancaires en fin d'exercice
229 091
238 335
Émissions d'emprunts
Remboursements d'emprunts
f6.f.f Empmsn"s dancammcs
Le refinancement des dettes bancaires est décrit dans la note 2.1.2 Refinancement des dettes bancaires. Au 30 juin 2026, les emprunts bancaires s'élèvent à 229,1 M€.
f6.f.2 Rcuoṯumng Cmckm" Facmṯm"y (RCF)
Le refinancement des dettes bancaires est décrit dans la note 2.1.2 Refinancement des dettes bancaires.
Au 30 juin 2026, le montant disponible sur le Revolving Credit Facility (RCF) multidevises s'élève à 180 M€ soit un taux d'utilisation nul.
f6.f.3 Wmogmammc TEU Commcmcmaṯ Wapcm (TEU CW) c" TEU Mckmsm ficmm ficmm To"c (MfiT)
La mise en place des programmes de titres de créances négociables publics est décrite dans la note 2.1.1 Mise en place des programmes NEU CP et NEU MTN.
Au 30 juin 2026, le Groupe a un programme "NEU CP" de 10 M€ en-cours.
f6.f.h Dc""cs fimnancmìmcs ṯmícs as compṯímcn" kc pmmx ssm acqsmsm"mon
Pour compléter, le Groupe a reconnu une dette de 2,4 M€ au titre du complément de prix variable au profit du vendeur de la société Dxchange en Inde.
Covenants bancaires
Au 30 juin 2026, ces covenants financiers sont respectés.
À compter du refinancement intervenu le 22 avril 2026, les covenants financiers sont calculés selon les définitions prévues par la nouvelle documentation bancaire. En conséquence, les ratios présentés au 31 décembre 2025 ne sont pas directement comparables à ceux du 30 juin 2026.
(en milliers d'euros)
30/06/2026
31/12/2025
Endettement net
181 336
192 997
R1 < 3,00
EBITDA Consolidé
130 789
100 417
Ratio de levier : Endettement net
EBITDA Consolidé
1,39
1,92
Endettement net
181 336
192 997
R3 < 1,00
Capitaux propres
577 141
553 484
Ratio d'endettement : Endettement net
Capitaux propres
0,31
0,35
L'encours de la dette concernée est de 230 M€ et il n'y a pas d'éléments objectifs qui induisent une incertitude sur la capacité du Groupe à respecter les covenants.
Deux ratios financiers, calculés à partir des comptes consolidés publiés, sur une base glissante de 12 mois, doivent être respectés au titre des covenants :
ratio « Endettement net sur EBITDA Consolidé » doit être inférieur à 3,00 pendant toute la durée du crédit ;
ratio « Endettement net sur fonds propres » doit être inférieur à 1,00 pendant toute la durée du crédit ;
l'Endettement net retenu ne prend pas en compte l'endettement financier relatif à la norme IFRS 16 « Contrats de location » ;
l'EBITDA Consolidé de 74Software est calculé sur douze mois glissants.
Gestion des risques financiers : risque de taux
Le Groupe couvre une partie de son risque de taux d'intérêt lié au prêt à terme (Term Loan), en souscrivant une série de caps et floors désignés comme couverture de flux de trésorerie.
Au 30 juin 2026, 74Software avait couvert un nominal de 70 M€, avec un impact de juste valeur de 0,3 M€, comptabilisés dans les Autres éléments du résultat global.
Note 17 Variation de l'endettement net
(en milliers d'euros) | 30/06/2026 | 31/12/2025 |
ENDETTEMENT NET EN DEBUT D'EXERCICE (A) | 192 997 | 250 308 |
Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôt | 51 191 | 82 545 |
Coût de l'endettement financier net | 6 568 | 16 675 |
Charge d'impôt (y compris impôts différés) | 7 141 | 12 227 |
Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt | 64 900 | 111 447 |
Impôt versé | -3 150 | -11 583 |
Variation du besoin en fonds de roulement | -7 812 | 11 001 |
Flux net de trésorerie généré par l'activité | 53 938 | 110 864 |
Variation liée aux opérations d'investissement | -13 066 | -26 806 |
Loyés décaissés | -8 698 | -14 763 |
Intérêts financiers nets versés | -5 375 | -13 947 |
Flux net de trésorerie disponible | 26 799 | 55 348 |
Incidence des variations de périmètre | - | 20 |
Investissements financiers | -467 | -523 |
Dividendes | - | - |
Augmentations de capital en numéraire | - | - |
Rachat et reventes d'actions propres | -14 113 | -2 531 |
Autres variations | -916 | 5 902 |
VARIATION NETTE TOTALE DE L'EXERCICE (B) | 11 302 | 58 217 |
Incidence des variations de taux de change | 359 | -906 |
ENDETTEMENT NET EN FIN D'EXERCICE (A-B) | 181 336 | 192 997 |
Flux de trésorerie disponible sans effet de levier | 74Software | 74Software |
(en milliers d'euros) 30/06/2026 31/12/2025
Flux net de trésorerie disponible | 26 799 | 55 348 |
Intérêts financiers nets versés | 5 375 | 13 947 |
Coûts de réorganisation et restructuration versés | 617 | 11 141 |
Flux de trésorerie disponible sans effet de levier | 32 791 | 80 437 |
Au 30 juin 2026, le Groupe affiche une solide performance, combinant un EBITDA de 69,2 M€ et une hausse du besoin en fonds de roulement (BFR) de 7,8 M€.
Axway enregistre une détérioration du BFR de 10,0 M€, soit une baisse de 35,6 M€ par rapport au 1er semestre 2025.
SBS affiche une variation du BFR de 2,2 M€ en baisse par rapport au 30 juin 2025, 29,4 M€. Les encaissements de la facturation de souscription sont plus étalés que les facturations de maintenance calées sur l'année civile.
Les flux de trésorerie positifs sont traditionnellement plus importants au cours du 1er semestre par rapport au 2nd semestre. Ceci s'explique par l'encaissement de la facturation des renouvellements de contrats de maintenance et de souscription qui génèrent des flux de trésorerie de trésorerie positifs et significatifs en début d'année.
Le programme d'affacturage des créances clients ainsi que le financement des crédits d'impôt ont contribué à optimiser le
BFR de 15,0 M€ et 5,1 M€ respectivement, comparable au 30 juin 2025, 12,5 M€ et 4,3 M€.
Le flux de trésorerie disponible (FCF) d'Axway s'élève à 19,9 M€, en baisse par rapport aux 44,1 M€ du 1er semestre 2025. Le FCF de SBS s'établit à 6,9 millions d'euros contre 15,6 millions d'euros au 30 juin 2025.
Aucun dividende n'a été versé au cours de la période.
En tenant compte des intérêts nets payés (5,4 M€) et des coûts de restructuration (0,6 M€), 74Software a généré un flux de trésorerie disponible sans effet de levier (Unlevered FCF) de 32,8 M€ au 1er semestre 2026, soit 8,9 % du chiffre d'affaires. Le Groupe anticipe un Unlevered FCF au 31 décembre 2026 de l'ordre de 10% du chiffre d'affaires.
À la clôture du 1er semestre 2026, la dette nette s'élève à 181,3 M€.
Note 18 Produits constatés dʼavance T moins dʼun an
30/06/2026
143 951
(en milliers d'euros)
Passifs sur contrats clients
31/12/202595 431
95 431
143 951
TOTAL PASSIFS SUR CONTRATS CLIENTS - PART À MOINS D'UN AN
Les produits constatés d'avance, part à moins d'un an, qualifiés de passifs sur contrats clients sont décrits en note 7.6 du Document d'enregistrement universel 2025. Leur variation résulte des facteurs suivants :
la transformation des passifs antérieurs en chiffre d'affaires ;
la transformation des passifs produits constatés d'avance, part à plus d'un an, antérieurs en passifs produits constatés d'avance part à moins d'un an ;
l'apparition de nouveaux passifs du fait de prestations facturées mais non encore exécutées.
Pour éviter de surestimer les postes à l'actif et au passif, les produits constatés d'avance qui concernent un fait générateur postérieur au 1er janvier (1er janvier 2026 pour cet exercice), et les créances clients correspondantes et non réglées à la date de la précédente clôture (31 décembre 2025) ont été
compensées au bilan au 31 décembre 2025. Cette compensation n'est pas constatée au 30 juin.
Les Passifs sur contrats clients, part à moins d'un an, existant au 31 décembre 2025 ont été en partie convertis en chiffre d'affaires au cours du 1er semestre 2026.
Par rapport au 31 décembre 2025, on constate une hausse des produits constatés d'avance part à moins d'un an résultant principalement de la décompensation des produits constatés d'avance au 30 juin 2026 et de la signature de contrats de Souscription de type Axway Managed.
Par ailleurs, le modèle d'affaires de SBS, basé sur une part significative de Maintenance, assure des encaissements clients par avance significatifs au cours du 1er semestre 2026.
Note 19 Autres dettes courantes
(en milliers d'euros)
30/06/2026
31/12/2025
Dettes sur immobilisations - part à moins d'un an
61
-12
Avances et acomptes reçus sur commandes
493
81
Dettes sociales
78 645
95 777
Dettes fiscales
35 318
31 993
Impôt sur les sociétés
16 261
23 789
Dettes diverses
8 808
9 530
TOTAL AUTRES DETTES COURANTES
139 585
161 158
Les dettes sociales ont baissé en raison de la saisonnalité des commissions et des bonus provisionnés au 31 décembre 2025, supérieurs à ceux provisionnés au 30 juin 2026.
Autres informations
Note 20 firansactions avec les parties liées
Les accords conclus avec des parties liées au groupe 74Software ont été détaillés dans le Document d'enregistrement universel 2025 de 74Software, déposé auprès de l'Autorité des Marchés Financiers le 24 mars 2026, sous le n° D. 26-0134, disponible sur le site Internet https://www.74software.com/fr/ relations-investisseurs, dans la note 4.2 « Conventions réglementées et évaluation des conventions courantes ». De plus le Document d'enregistrement universel 2025 de 74Software inclut le Rapport des Commissaires aux comptes sur les conventions réglementées.
A ce jour, en dehors de ceux décrits dans le Document d'enregistrement universel 2025, il n'y a pas eu, à la connaissance de la Société, de nouveaux accords avec des parties liées au groupe 74Software au cours du 1er semestre 2026 susceptibles d'avoir influé significativement la situation financière ou les résultats de la Société au cours de cette période.
Note 21 Engagements hors bilan et passifs éventuels
Programmes NEU CP et NEU MTN
Le 5 mars 2026, le Groupe a mis en place des programmes Negotiable European Commercial Paper (« NEU CP ») et Negotiable European Medium Term Note (« NEU MTN ») permettent au Groupe d'accéder aux marchés de capitaux à court et moyen terme.
https://www.74software.com/NEU CP_NEU MTN/
Les montants indiqués ci-dessous correspondent aux plafonds d'émission autorisés dans le cadre de ces programmes et ne constituent pas des montants nécessairement émis à la date de clôture.
Programme NEU CP pour 200 M€ à court terme ;
Programme NEU MTN pour 100 M€ à moyen terme.
Refinancement du financement
Le 22 avril 2026, le Groupe a mis en place une nouvelle documentation bancaire dans le cadre du refinancement de ses dettes financières.
https://www.74software.com/refinancement
Les principales facilités de financement disponibles au 30 juin 2026 sont les suivantes :
une nouvelle facilité de crédit renouvelable de 180 millions d'euros, arrivant à échéance en 2031, assortie de deux options d'extension ; et
un nouveau prêt à terme amortissable de 230 millions d'euros, arrivant à échéance en 2031.
Le Revolving Credit Facility constitue une ligne de liquidité confirmée mise à la disposition du Groupe et peut être utilisé pour financer
les besoins généraux de l'activité, les opérations de croissance externe ainsi que les besoins temporaires de trésorerie.
L'ensemble de ces dispositifs contribue à la diversification des sources de financement du Groupe et au renforcement de sa flexibilité financière.
Covenants financiers
Les nouvelles facilités bancaires sont soumises au respect d'engagements financiers usuels de marché.
Deux ratios financiers doivent être respectés au titre des covenants. Ces ratios sont :
ratio « Endettement net sur EBITDA Consolidé » devant être inférieur à 3,00 pendant toute la durée du crédit ;
ratio « Endettement net sur fonds propres » inférieur à 1,0 pendant toute la durée du crédit.
Au 30 juin 2026, le Groupe respecte l'ensemble des engagements financiers applicables et dispose d'une marge significative par rapport aux seuils contractuels.
Hormis ces contrats, les engagements n'ont pas varié de manière significative par rapport au 31 décembre 2025.
Note 22 Faits exceptionnels et litiges
À la connaissance du Groupe, et sous réserve de ce qui est mentionné dans le présent rapport, il n'existe pas, à la date du rapport, de litiges ou contentieux connus ou en cours susceptibles d'avoir un effet défavorable significatif sur la situation financière du Groupe.
Note 23 Événements postérieurs T la clôture
Entre le 1er juillet 2026 et le Conseil d'administration du 23 juillet 2026, aucun évènement significatif susceptible d'impacter les comptes présentés n'est intervenu.
Rapport des Commissaires aux comptes sur lʼinformation financière semestrielle
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, et en application de l'article L. 451-1-2 III du code monétaire et financier, nous avons procédé à :
l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société 74Software, relatifs à la période du 1er janvier 2026 au 30 juin 2026, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Les Commissaires aux comptes
Forvis Mazars SA
Levallois-Perret, le 28 juillet 2026
ACA Nexia
Paris, le 28 juillet 2026
Jérôme Neyret Associé
Olivier Juramie Associé
Déclaration du responsable
du rapport financier semestriel
« J'atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat du groupe 74Software et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que ce rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice. »
Paris La Défense, le 28 juillet 2026
Patrick Donovan
Directeur Général
74Software
Société Anonyme au capital de 59 492 388 €
Siège social : PAE Les Glaisins, Annecy-le-Vieux, 74940 Annecy France 433 977 980 R.C.S. Annecy France
Conception et réalisation : Ruban Blanc https://www.rubanblanc.fr
Crédits photo : Getty Images
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74Software SA published this content on July 28, 2026, and is solely responsible for the information contained herein. Distributed via Public Technologies (PUBT), unedited and unaltered, on July 28, 2026 at 13:23 UTC.

















