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Cours en clôture
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Varia. 5j. | Varia. 1 janv. | ||
| 1,350 THB | -1,46% |
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-2,88% | -28,95% |
Description de l'Activité: Warrix Sport
Répartition des Ventes par Activité: Warrix Sport
| Période Fiscale: Décembre | 2021 (THB) | 2022 (THB) | 2023 (THB) | 2024 (THB) | 2025 (THB) |
|---|---|---|---|---|---|
Credit Selling Segment | 453 M | 830 M | 938 M | 1,09 Md | 855 M |
Other Segments | 57,41 M | 81,39 M | 124 M | 185 M | 248 M |
Online Selling Segment | 144 M | 153 M | 173 M | 284 M | 676 M |
Unallocated Other Income | 10,4 M | 11,74 M | 26,42 M | 21,3 M | 15,58 M |
Eliminations | -6,23 M | -1,47 M | -1,47 M | -3,26 M | -77,03 M |
Répartition Géographique des Ventes: Warrix Sport
| Période Fiscale: Décembre | 2021 (THB) | 2022 (THB) | 2023 (THB) | 2024 (THB) | 2025 (THB) |
|---|---|---|---|---|---|
Thailand | 644 M | 1,04 Md | 1,19 Md | 1,48 Md | 1,66 Md |
Export | 3,25 M | 18,07 M | 31,5 M | 70,73 M | 45,79 M |
Comité Exécutif: Warrix Sport
| Dirigeant | Titre | Age | Depuis |
|---|---|---|---|
| Directeur Général | - | - | |
| Secrétaire Général | - | 15/05/2026 | |
Jaruwan Pongton
PRN | Corporate Officer/Principal | - | 15/08/2025 |
Composition du Conseil d'Administration: Warrix Sport
| Administrateur | Titre | Age | Depuis |
|---|---|---|---|
| Directeur/Membre du Conseil | - | - | |
| Directeur/Membre du Conseil | - | - | |
| Directeur/Membre du Conseil | - | - | |
| Directeur/Membre du Conseil | - | - | |
| Directeur/Membre du Conseil | - | 15/05/2023 | |
| Président | - | 26/02/2026 | |
| Directeur/Membre du Conseil | - | 14/05/2024 | |
| Directeur/Membre du Conseil | - | 25/02/2026 |
Coordonnées de la Société: Warrix Sport
Articles de sport et de plein air
Ajouter à une liste 0 sélectionné | Varia. | Varia. 5j. | Varia. 1an | Varia. 3ans | Capi.($) | |
|---|---|---|---|---|---|---|
 | -1,46% | -2,88% | -35,10% | -86,89% | 24,15 M | |
| +7,20% | +9,75% | +50,84% | +112,44% | 6,31 Md | |
| -1,39% | +2,02% | -7,12% | +9,34% | 4,18 Md | |
| -1,12% | +0,24% | +39,60% | +91,26% | 3,85 Md | |
| +5,93% | +4,83% | +117,94% | -6,37% | 3,28 Md | |
| +4,34% | +3,96% | -7,23% | -33,22% | 2,5 Md | |
| -0,73% | +0,60% | +31,88% | +161,68% | 1,59 Md | |
| -1,60% | -4,98% | -23,36% | +52,16% | 1,17 Md | |
| +1,27% | +3,02% | -23,15% | +72,19% | 1,15 Md | |
| -0,07% | -3,02% | +65,36% | +10,65% | 890 M | |
| Moyenne | +1,24% | +1,54% | +20,97% | +38,33% | 2,49 Md | |
| Moyenne pondérée par Capi. | +2,56% | +3,65% | +34,72% | +56,33% |
Secteur
Trader
Ce super rating est le résultat d'une moyenne pondérée des classements selon les ratings Valorisation (Composite), Révisions BNA 4 mois et Visibilité (Composite). Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Investisseur
Ce super rating composite est le résultat d'une moyenne pondérée des classements selon les ratings Fondamentaux (Composite), Valorisation (Composite), Révisions BNA 1 an et Visibilité (Composite). Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Globale
Ce rating composite est le résultat d'une moyenne des classements selon les ratings Fondamentaux (Composite), Valorisation (Composite), Révisions Fondamentaux (Composite), Consensus (Composite) et Visibilité (Composite). L'entreprise doit être couverte par au moins 4 de ces 5 ratings pour que le calcul soit effectué. Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Qualité
Ce rating composite est le résultat d'une moyenne des classements selon les ratings Rentabilité (Composite), Profitabilité (Composite) et Santé financière (Composite). L'entreprise doit être couverte par au moins 2 de ces 3 ratings pour que le calcul soit effectué. Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
ESG MSCI
Le score ESG MSCI évalue la performance environnementale, sociale et de gouvernance d’une entreprise selon la méthodologie de MSCI. Il positionne l’entreprise par rapport à ses pairs sectoriels sur une échelle allant de CCC (très faible) à AAA (excellente). Ce score est utilisé par les investisseurs pour intégrer les critères extra-financiers dans leurs décisions.
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