8

Sociétés cotées

2

Entreprise privées

23

Insiders

Graphique Relationnel des Sociétés Cotées liées: Vapor Corp.,

Relations Actives

Relations Passées

Graphique Relationnel des Sociétés Privées liées: Vapor Corp.,

Relations Actives

Relations Passées

Entreprise Privées liées: Vapor Corp.,

The American Institute of Certified Public Accountants

Miscellaneous Commercial Services

Healthy Choice Markets, Inc.

Food Distributors

Relations Actives

Relations Passées

Statistiques des Connexions

Actives

Inactives

Sociétés cotées

Entreprise privées

Activités des Sociétés liées

Food Distributors1
Miscellaneous Commercial Services1
Food Retail1
Medical/Nursing Services1
Packaged Software1
Pharmaceuticals: Major1
Real Estate Investment Trusts1
Industrial Conglomerates1
Financial Conglomerates1
Trucks/Construction/Farm Machinery1

Pays des Sociétés liées

Etats-Unis10
Logo Vapor Corp.,
Healthier Choices Management Corp. s’attache à exploiter des opportunités stratégiques dans divers secteurs, notamment ceux des actifs numériques, des technologies et d’autres domaines. La société cherche également à tirer davantage de revenus de son portefeuille de brevets par le biais du développement et de la production de ses produits brevetés, notamment la technologie Q-Cup et Imitine, ainsi que par des accords de licence et de redevances, et par des actions en justice à l’encontre des contrefacteurs de sa propriété intellectuelle. Elle commercialise sa technologie brevetée Q-Cup sur le segment de la vape ; cette technologie brevetée repose sur une petite coupelle en quartz appelée « Q-Cup », que le client remplit partiellement de concentré de cannabis ou de CBD (environ 50 mg) acheté auprès d’un tiers. Le Q-Cup est ensuite inséré dans le Q-Cup Tank ou le Globe, qui chauffe la coupelle de l’extérieur sans entrer en contact direct avec le concentré solide. RAGE est sa plateforme de propriété intellectuelle dédiée aux actifs numériques, axée sur l’identification et le développement d’une exposition stratégique aux communautés natives d’Internet, aux « meme coins » et aux actifs de la culture numérique.
Employés
-