Bilan Triveni Engineering & Industries Limited Bombay S.E.
Actions
TRIVENI
INE256C01024
Transformation des aliments
|
Marché Fermé -
Bombay S.E.
12:22:53 25/08/2026
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Varia. 5j. | Varia. 1 janv. | ||
| 293,95 INR | -0,81% |
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+5,21% | -24,72% |
| Période Fiscale: Mars | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs | ||||||||||
Trésorerie et équivalents | 233 M | 720 M | 764 M | 461 M | 552 M | |||||
Valeur mobilières de placement (VMP) à court terme | 5,32 M | 4,5 M | 317 k | 7,9 M | 121 M | |||||
Actifs détenus à des fins de transaction Titres, totalActifs détenus à des fins de transactions (Trading), Total. | - | - | - | - | - | |||||
Total des liquidités et VMP | 238 M | 725 M | 764 M | 469 M | 673 M | |||||
Créances clients, total | 4,16 Md | 5,62 Md | 5,06 Md | 7,28 Md | 7,56 Md | |||||
Autres créances | 471 M | 605 M | 400 M | 432 M | 432 M | |||||
Notes à recevoir | 4,57 M | 5,8 M | 5,33 M | 5 M | 5,9 M | |||||
Total des créances | 4,64 Md | 6,23 Md | 5,47 Md | 7,71 Md | 7,99 Md | |||||
Stocks | 20,37 Md | 19,96 Md | 24,2 Md | 27,38 Md | 29,86 Md | |||||
Dépenses payées d'avance | 139 M | 129 M | 150 M | 159 M | 176 M | |||||
Autres actifs à court terme, total | 193 M | 375 M | 312 M | 500 M | 483 M | |||||
Total de l'actif circulant | 25,58 Md | 27,42 Md | 30,89 Md | 36,22 Md | 39,19 Md | |||||
Immobilisations corporelles brutes | 17,61 Md | 20,11 Md | 23,53 Md | 30,94 Md | 32,64 Md | |||||
Amortissements cumulés | -4,41 Md | -5,28 Md | -6,25 Md | -7,42 Md | -8,64 Md | |||||
Immobilisations corporelles nettes | 13,2 Md | 14,83 Md | 17,27 Md | 23,51 Md | 24 Md | |||||
Investissements à long terme | 1,93 Md | 61,98 M | 552 M | 97,8 M | 71,8 M | |||||
Goodwill | 6,82 M | 6,82 M | 6,82 M | 6,8 M | 6,8 M | |||||
Autres immobilisations incorporelles, total | 16,32 M | 24,99 M | 20,48 M | 24 M | 14,6 M | |||||
Créances à long terme | 1,65 Md | 1,71 Md | 1,61 Md | 1,5 Md | 1,39 Md | |||||
Prêts à long terme | 218 k | 329 k | 363 k | 900 k | 200 k | |||||
Actifs d'impôts différés à long terme | 3,73 M | 3,61 M | 3,84 M | 333 M | 4 M | |||||
Autres actifs à long terme, total | 594 M | 489 M | 821 M | 728 M | 544 M | |||||
Total des actifs | 42,97 Md | 44,54 Md | 51,18 Md | 62,42 Md | 65,21 Md | |||||
Passifs | ||||||||||
Comptes à payer, total | 3,51 Md | 4,15 Md | 3,57 Md | 5,6 Md | 4,46 Md | |||||
Charges à payer, total | 534 M | 565 M | 557 M | 766 M | 676 M | |||||
Emprunts à court terme | 11,08 Md | 5,24 Md | 10,47 Md | 14,63 Md | 16,76 Md | |||||
Part à court terme de la dette à long terme | 1,33 Md | 1,65 Md | 1,15 Md | 1,09 Md | 1,51 Md | |||||
Part à court terme des contrats de location | 55,45 M | 56,85 M | 54 M | 28,8 M | 63,2 M | |||||
Impôts sur le revenu à payer | 132 M | 10,02 M | 123 M | 28,8 M | 500 k | |||||
Revenus collectés avant livraison du produit/service | 1,06 Md | 1,08 Md | 817 M | 687 M | 734 M | |||||
Autres passifs à court terme | 1,12 Md | 1,15 Md | 1,2 Md | 2 Md | 2,02 Md | |||||
Total du passif circulant | 18,82 Md | 13,9 Md | 17,94 Md | 24,82 Md | 26,21 Md | |||||
Dette à long terme | 3,19 Md | 2,22 Md | 2,49 Md | 3,97 Md | 3,21 Md | |||||
Contrats de location à long terme | 97,66 M | 123 M | 75,66 M | 81,3 M | 72,8 M | |||||
Recettes non acquises Non courantes | 37 M | 326 M | 288 M | 290 M | 363 M | |||||
Pensions et autres avantages postérieurs à l'emploi | 218 M | 103 M | 21,25 M | 142 M | 194 M | |||||
Passif d'impôt différé Non courant | 1,35 Md | 1,09 Md | 1,21 Md | 1,35 Md | 1,55 Md | |||||
Autres passifs non courants | 131 M | 132 M | 145 M | 168 M | 176 M | |||||
Total du passif | 23,85 Md | 17,89 Md | 22,17 Md | 30,83 Md | 31,78 Md | |||||
Actions ordinaires, total | 242 M | 219 M | 219 M | 219 M | 219 M | |||||
Primes d'émissions d'actions | 838 M | - | - | - | - | |||||
Bénéfices non distribués sur l'exercice | 17,53 Md | 25,95 Md | 28,2 Md | 30,39 Md | 32,24 Md | |||||
Résultat global et autres | 521 M | 481 M | 595 M | 506 M | 971 M | |||||
Total des fonds propres ordinaires | 19,13 Md | 26,65 Md | 29,01 Md | 31,11 Md | 33,43 Md | |||||
Intérêts minoritaires | - | - | - | 484 M | - | |||||
Total des capitaux propres | 19,13 Md | 26,65 Md | 29,01 Md | 31,6 Md | 33,43 Md | |||||
Total du passif et des capitaux propres | 42,97 Md | 44,54 Md | 51,18 Md | 62,42 Md | 65,21 Md | |||||
Éléments supplémentaires | ||||||||||
ECS Nombre total d'actions en circulation à la date de dépôt | 242 M | 219 M | 219 M | 219 M | 219 M | |||||
ECS Total des actions ordinaires en circulation | 242 M | 219 M | 219 M | 219 M | 219 M | |||||
Actif net par action | 79,12 | 121,76 | 132,52 | 142,13 | 152,71 | |||||
Actif corporel net | 19,11 Md | 26,62 Md | 28,98 Md | 31,08 Md | 33,41 Md | |||||
Actif corporel net par action | 79,03 | 121,61 | 132,4 | 141,99 | 152,61 | |||||
Total de la dette | 15,75 Md | 9,29 Md | 14,24 Md | 19,8 Md | 21,61 Md | |||||
Dette nette | 15,51 Md | 8,57 Md | 13,47 Md | 19,33 Md | 20,94 Md | |||||
Dette relative aux PBO non financés | 256 M | 151 M | 67,25 M | 201 M | 244 M | |||||
Dette relative aux contrats de location | 184 M | 162 M | 204 M | 225 M | 232 M | |||||
Intérêts minoritaires, total (y compris la division financière) | - | - | - | 484 M | - | |||||
Investissements selon la méthode de la mise en équivalence, total | 1,87 Md | - | 26,76 M | 27,7 M | 14,9 M | |||||
Code comptable - Valorisation des stocks | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |||||
Stocks - matières premières, total | 436 M | 756 M | 875 M | 1,15 Md | 2,34 Md | |||||
Stocks - travaux en cours, total | 284 M | 472 M | 404 M | 368 M | 523 M | |||||
Stocks de produits finis, total | 19,03 Md | 17,99 Md | 22,25 Md | 24,98 Md | 26,1 Md | |||||
Stocks - Autres | 677 M | 805 M | 728 M | 944 M | 971 M | |||||
Terres possédées | 599 M | 613 M | 615 M | 3,68 Md | 3,68 Md | |||||
Bâtiments, total | 2,6 Md | 3,01 Md | 3,36 Md | 4,38 Md | 4,83 Md | |||||
Machines, total | 11,57 Md | 15,78 Md | 16,87 Md | 22,13 Md | 23,65 Md | |||||
Employés à temps plein | 4,18 k | 2,62 k | 2,87 k | 2,85 k | 3,08 k | |||||
Provision cumulée pour créances douteuses (Supple) | 103 M | 101 M | 99,02 M | 35,9 M | 47,7 M | |||||
Backlog de commande | 20,68 Md | 18,46 Md | 15,11 Md | 19,9 Md | 19,88 Md |
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