Compte de Résultat PTC India Limited Bombay S.E.
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PTC
INE877F01012
Producteurs indépendants d'électricité
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Marché Fermé -
Autres places de cotation
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Varia. 5j. | Varia. 1 janv. | ||
| 186,75 INR | -1,22% |
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-1,24% | +15,78% |
| Période Fiscale: Mars | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Revenues - (Utility Template) | 183 Md | 169 Md | 160 Md | 168 Md | 162 Md | |||||
Gain (perte) sur la vente de placements, total (Rev) | - | - | - | - | - | |||||
Intérêts et revenus des investissements, total (bloc de recettes) | 56,9 M | 38,8 M | 130 M | 194 M | 180 M | |||||
Autres recettes, total | - | - | - | - | - | |||||
Total Chiffre d'affaires | 184 Md | 169 Md | 160 Md | 168 Md | 163 Md | |||||
Opérations et maintenance | 73,3 M | 63,8 M | 73,6 M | 67,5 M | 68 M | |||||
Frais de vente, généraux et administratifs, total | 46,8 M | 38,8 M | 56,9 M | 41,6 M | 49,9 M | |||||
Dépréciation et amortissement - (IS) - (encaissé) | 1 Md | 1,01 Md | 1,02 Md | 100 M | 93,1 M | |||||
Provision pour créances douteuses | - | - | - | - | - | |||||
Provision pour pertes sur prêts - (Ins. / REIT / Utility Templates) | - | -1,68 Md | -802 M | -22,4 M | -7,9 M | |||||
Autres dépenses de fonctionnement | 164 Md | 151 Md | 145 Md | 157 Md | 151 Md | |||||
Total des dépenses de fonctionnement | 165 Md | 154 Md | 147 Md | 157 Md | 151 Md | |||||
Revenu d'exploitation (modèle REIT / Utility) | 18,27 Md | 14,93 Md | 12,63 Md | 10,8 Md | 11,71 Md | |||||
Intérêts payés, total | -9,1 Md | -7,4 Md | -5,89 Md | -4,23 Md | -3,49 Md | |||||
Intérêts perçus et revenus des placements | 80,8 M | 153 M | 62,1 M | - | 73,4 M | |||||
Charges d'intérêt nettes | -9,02 Md | -7,25 Md | -5,83 Md | -4,23 Md | -3,41 Md | |||||
Gains (Pertes) sur les investissements en actions | -800 k | -7 M | -22,7 M | 33,8 M | 24,2 M | |||||
Gains (pertes) de change | -39,2 M | -25,3 M | 17,5 M | 4,5 M | 5,7 M | |||||
Autres produits non opérationnels | -2,37 Md | -74,2 M | -113 M | 149 M | -300 k | |||||
EBT, hors éléments non courants | 6,85 Md | 7,57 Md | 6,68 Md | 6,76 Md | 8,32 Md | |||||
Gains (Pertes) sur le droit d'utilisation d'actifs | 3,1 M | 19,4 M | 94,2 M | 69,7 M | 107 M | |||||
Gains (Pertes) sur la vente d’actifs | - | -200 k | 500 k | -200 k | - | |||||
Règlements d'assurance | 54,5 M | 16,4 M | 13,6 M | - | - | |||||
Règlements judiciaires | - | -175 M | - | -85,7 M | -324 M | |||||
Autres éléments non courants | -118 M | 13,2 M | 12,3 M | -204 M | 3,06 Md | |||||
EBT, elements non courants inclus | 6,79 Md | 7,45 Md | 6,8 Md | 6,54 Md | 11,17 Md | |||||
Charge d'impôt | 2,21 Md | 1,93 Md | 1,73 Md | 1,7 Md | 2,63 Md | |||||
Résultat des activités poursuivies | 4,58 Md | 5,52 Md | 5,07 Md | 4,84 Md | 8,54 Md | |||||
Résultat des activités abandonnées | - | - | - | 496 M | 1,23 Md | |||||
Résultat net part du groupe | 4,58 Md | 5,52 Md | 5,07 Md | 5,33 Md | 9,76 Md | |||||
Intérêts minoritaires | -89,6 M | -455 M | -616 M | -563 M | -760 M | |||||
Résultat net | 4,49 Md | 5,06 Md | 4,46 Md | 4,77 Md | 9 Md | |||||
Résultat net pour les actionnaires ordinaires, éléments exceptionnels inclus. | 4,49 Md | 5,06 Md | 4,46 Md | 4,77 Md | 9 Md | |||||
Revenu net pour les actionnaires ordinaires, hors éléments exceptionnelsRésultat net pour les actionnaires ordinaires, éléments exceptionnels exclus. | 4,49 Md | 5,06 Md | 4,46 Md | 4,27 Md | 7,78 Md | |||||
Éléments par action | ||||||||||
Bénéfice net par action - de base | 15,16 | 17,1 | 15,05 | 16,11 | 30,41 | |||||
BPA de base - Activités poursuivies | 15,16 | 17,1 | 15,05 | 14,43 | 26,27 | |||||
Moyenne pondérée des actions en circulation | 296 M | 296 M | 296 M | 296 M | 296 M | |||||
Bénéfice net par action - dilué | 15,16 | 17,1 | 15,05 | 16,11 | 30,41 | |||||
BPA dilué - Activités poursuivies | 15,16 | 17,1 | 15,05 | 14,43 | 26,27 | |||||
Moyenne pondérée diluée des actions en circulation | 296 M | 296 M | 296 M | 296 M | 296 M | |||||
BPA de base normalisé | 14,15 | 14,45 | 12,03 | 12,37 | 15,01 | |||||
BPA dilué normalisé | 14,15 | 14,45 | 12,03 | 12,37 | 15,01 | |||||
Dividende par action | 7,5 | 7,8 | 7,8 | 7,8 | 11,7 | |||||
Ratio de distribution | 49,48 | 43,86 | 38,53 | 53,13 | 25,65 | |||||
Éléments supplémentaires | ||||||||||
Recettes des services publics | 172 Md | 158 Md | 151 Md | 160 Md | 156 Md | |||||
Revenus non liés aux services publics | 11,99 Md | 10,4 Md | 9,05 Md | 8,53 Md | 7,13 Md | |||||
EBITDA | 19,22 Md | 15,89 Md | 13,59 Md | 10,84 Md | 11,74 Md | |||||
EBITA | 18,27 Md | 14,93 Md | 12,63 Md | 10,8 Md | 11,71 Md | |||||
EBIT | 18,27 Md | 14,93 Md | 12,63 Md | 10,8 Md | 11,71 Md | |||||
EBITDAR | 19,26 Md | 15,91 Md | 13,6 Md | 10,85 Md | 11,75 Md | |||||
Total des revenus (tels que rapportés) | 184 Md | 169 Md | 160 Md | 168 Md | 163 Md | |||||
Taux d’imposition effectif (%) | 32,56 | 25,93 | 25,46 | 26,04 | 23,55 | |||||
Total des impôts courants | 1,76 Md | 1,53 Md | 1,93 Md | 1,76 Md | 2,66 Md | |||||
Total des impôts différés | 448 M | 400 M | -202 M | -53,2 M | 49,4 M | |||||
Résultat net normalisé | 4,19 Md | 4,28 Md | 3,56 Md | 3,66 Md | 4,44 Md | |||||
Intérêts sur la dette à long terme | 632 M | 437 M | 171 M | 146 M | 127 M | |||||
Provisions de pension | 1,6 M | 800 k | 800 k | 1 M | 200 k | |||||
Éléments de dépenses opérationnelles supplémentaires | ||||||||||
Dépense de publicité | 2,5 M | 3 M | 5 M | 3,4 M | 4,2 M | |||||
Dépenses de marketing | 11,7 M | 16,4 M | 40,6 M | 34,6 M | 40 M | |||||
Dépense de marketing | 14,2 M | 19,4 M | 45,6 M | 38 M | 44,2 M | |||||
Charges locatives nettes, total | 32,6 M | 19,4 M | 11,3 M | 3,6 M | 5,7 M | |||||
Charges d'intérêts imputées au titre des contrats de location | 20,74 M | 10,82 M | 6,53 M | 2,24 M | 4,36 M | |||||
Amortissement imputé des contrats de location simple | 11,86 M | 8,58 M | 4,77 M | 1,36 M | 1,34 M | |||||
Dépenses d'entretien et de réparation, total | 73,3 M | 63,8 M | 73,6 M | 67,5 M | 68 M | |||||
Rémunération à base d'actions, frais de vente et d'administration (total) | - | - | - | - | - | |||||
Total des rémunérations fondées sur des actions | - | - | - | - | - |
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