Finances Nippon Electric Glass Co., Ltd.
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Varia. 5j. | Varia. 1 janv. | ||
| 4 791,00 JPY | +2,24% |
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+3,68% | -22,16% |
| 03/08 | Taux de change et prudence sur la tech chahutent les bourses asiatiques | MT |
| 31/07 | Nippon Electric Glass Co., Ltd. publie ses résultats pour le premier semestre clos le 30 juin 2026 | CI |
Compte de Résultat Prévisionnel: Nippon Electric Glass Co., Ltd.
| Période Fiscale : Décembre | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires 1 | 292 033 | 324 634 | 279 974 | 299 237 | 311 402 | 305 747 | 312 877 | 319 317 |
| Variation | - | 11,16% | -13,76% | 6,88% | 4,07% | -1,82% | 2,33% | 2,06% |
| EBITDA 1 | 59 500 | 55 146 | 26 765 | 35 057 | 58 337 | 46 521 | 58 234 | 64 650 |
| Variation | - | -7,32% | -51,47% | 30,98% | 66,41% | -20,26% | 25,18% | 11,02% |
| Résultat d'exploitation (EBIT) 1 | 32 779 | 26 184 | -10 420 | 6 120 | 34 131 | 20 443 | 29 267 | 33 667 |
| Variation | - | -20,12% | -139,8% | 158,73% | 457,7% | -40,1% | 43,16% | 15,03% |
| Intérêts payés 1 | -504 | -925 | -1 268 | -1 103 | -525 | -400 | -400 | -300 |
| Résultat Avt. Impôt (EBT) 1 | 39 139 | 39 517 | -28 612 | 23 764 | 41 925 | 22 620 | 31 680 | 37 160 |
| Variation | - | 0,97% | -172,4% | 183,06% | 76,42% | -46,05% | 40,05% | 17,3% |
| Résultat net 1 | 27 904 | 28 167 | -26 188 | 12 091 | 29 616 | 14 544 | 21 263 | 24 083 |
| Variation | - | 0,94% | -192,97% | 146,17% | 144,94% | -50,89% | 46,2% | 13,27% |
| Date de publication | 02.02.22 | 03.02.23 | 05.02.24 | 05.02.25 | 06.02.26 | - | - | - |
Bilan Prévisionnel: Nippon Electric Glass Co., Ltd.
| Période Fiscale : Décembre | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Endettement Net 1 | -40 153 | -3 626 | 42 942 | -12 699 | -23 312 | -11 125 | 29 908 | 32 900 |
| Variation | - | 90,97% | 1 284,28% | -129,57% | -83,57% | 52,28% | 368,84% | 10% |
| Date de publication | 02.02.22 | 03.02.23 | 05.02.24 | 05.02.25 | 06.02.26 | - | - | - |
Flux de Trésorerie Prévisionnel: Nippon Electric Glass Co., Ltd.
| Période Fiscale : Décembre | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CAPEX 1 | 35 058 | 68 024 | 29 095 | 17 136 | 34 309 | 44 817 | 35 350 | 35 567 |
| Variation | - | 94,03% | -57,23% | -41,1% | 100,22% | 30,63% | -21,12% | 0,61% |
| Flux de trésorerie libre (FCF) 1 | 38 127 | - | -22 137 | 35 064 | 17 720 | 11 000 | 11 000 | 15 000 |
| Variation | - | - | - | 258,4% | -49,46% | -37,92% | 0% | 36,36% |
| Date de publication | 02.02.22 | 03.02.23 | 05.02.24 | 05.02.25 | 06.02.26 | - | - | - |
Ratios Financiers Prévisionnels: Nippon Electric Glass Co., Ltd.
| Période Fiscale : Décembre | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Profitabilité | ||||||||
| Marge EBITDA (%) | 20,37% | 16,99% | 9,56% | 11,72% | 18,73% | 15,22% | 18,61% | 20,25% |
| Marge EBIT (%) | 11,22% | 8,07% | -3,72% | 2,05% | 10,96% | 6,69% | 9,35% | 10,54% |
| Marge EBT (%) | 13,4% | 12,17% | -10,22% | 7,94% | 13,46% | 7,4% | 10,13% | 11,64% |
| Marge nette (%) | 9,56% | 8,68% | -9,35% | 4,04% | 9,51% | 4,76% | 6,8% | 7,54% |
| Marge FCF (%) | 13,06% | - | -7,91% | 11,72% | 5,69% | 3,6% | 3,52% | 4,7% |
| FCF / Résultat net (%) | 136,64% | - | 84,53% | 290% | 59,83% | 75,63% | 51,73% | 62,28% |
Rentabilité | ||||||||
| ROA | 6,63% | 4,71% | -1,31% | 1,78% | 5,4% | 2,42% | 3,67% | 4,35% |
| ROE | 5,8% | 5,5% | -5,2% | 2,5% | 6,1% | 2,99% | 4,6% | 5,4% |
Santé Financière | ||||||||
| Leverage (Dette/EBITDA) | - | - | 1,6x | - | - | - | 0,51x | 0,51x |
| Dette / Flux de trésorerie libre | - | - | -1,94x | - | - | - | 2,72x | 2,19x |
Intensité Capitalistique | ||||||||
| CAPEX / CA (%) | 12% | 20,95% | 10,39% | 5,73% | 11,02% | 14,66% | 11,3% | 11,14% |
| CAPEX / EBITDA (%) | 58,92% | 123,35% | 108,71% | 48,88% | 58,81% | 96,34% | 60,7% | 55,01% |
| CAPEX / FCF (%) | 91,95% | - | -131,43% | 48,87% | 193,62% | 407,42% | 321,36% | 237,11% |
Éléments par action | ||||||||
| Flux de trésorerie par action 1 | 569,6 | 614 | 118,8 | 480,7 | 694,8 | 586,7 | 737,3 | 859,2 |
| Variation | - | 7,8% | -80,65% | 304,64% | 44,54% | -15,56% | 25,67% | 16,53% |
| Dividende / Action 1 | 110 | 120 | 120 | 130 | 150 | 160 | 166,4 | 172,5 |
| Variation | - | 9,09% | 0% | 8,33% | 15,38% | 6,67% | 4,02% | 3,65% |
| Actif net par Action 1 | 5 322 | 5 636 | 5 464 | 5 997 | 6 545 | 6 713 | 6 891 | 7 170 |
| Variation | - | 5,9% | -3,05% | 9,76% | 9,15% | 2,57% | 2,65% | 4,05% |
| BNA 1 | 291 | 302,8 | -282,9 | 141,7 | 382,3 | 206,1 | 297,3 | 358,6 |
| Variation | - | 4,05% | -193,44% | 150,08% | 169,87% | -46,08% | 44,22% | 20,62% |
| Nbr de Titres (en Milliers) | 93 027 | 93 043 | 90 564 | 80 716 | 75 228 | 73 684 | 73 684 | 73 684 |
| Date de publication | 02.02.22 | 03.02.23 | 05.02.24 | 05.02.25 | 06.02.26 | - | - | - |
| 2026 * | 2027 * | |
|---|---|---|
| PER | 22,7x | 15,8x |
| PBR | 0,7x | 0,68x |
| VE / CA | 1,09x | 1,2x |
| Rendement | 3,41% | 3,55% |
BNA & Dividende
Evolution du PER historique
Evolution du Rendement historique
Trader
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Investisseur
Ce super rating composite est le résultat d'une moyenne pondérée des classements selon les ratings Fondamentaux (Composite), Valorisation (Composite), Révisions BNA 1 an et Visibilité (Composite). Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Globale
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Qualité
Ce rating composite est le résultat d'une moyenne des classements selon les ratings Rentabilité (Composite), Profitabilité (Composite) et Santé financière (Composite). L'entreprise doit être couverte par au moins 2 de ces 3 ratings pour que le calcul soit effectué. Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
ESG MSCI
Le score ESG MSCI évalue la performance environnementale, sociale et de gouvernance d’une entreprise selon la méthodologie de MSCI. Il positionne l’entreprise par rapport à ses pairs sectoriels sur une échelle allant de CCC (très faible) à AAA (excellente). Ce score est utilisé par les investisseurs pour intégrer les critères extra-financiers dans leurs décisions.
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