Société Nicolas Correa SA CINNOBER BOAT
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ES0166300212
Machines et équipements industriels
Description de l'Activité: Nicolas Correa SA

Répartition des Ventes par Activité: Nicolas Correa SA
| Période Fiscale: Décembre | 2021 (EUR) | 2022 (EUR) | 2023 (EUR) | 2024 (EUR) | 2025 (EUR) |
|---|---|---|---|---|---|
Industrial Activity | - | - | - | - | 117 M |
Commercial Activity | - | - | - | - | 6,89 M |
Indian Belt | - | - | - | 4 k | - |
Industrial - NC Service Milling Machines, SA. | - | 1,64 M | 4,66 M | 5,1 M | - |
Commercial - N.C.Machine Tools (Shangai) Co.Ltd. | 2,59 M | 2,69 M | 2,85 M | 3,11 M | - |
Commercial - NC Correa Anayak USA | 760 k | 812 k | 930 k | 890 k | - |
Elimination of Inter-Segment Transactions | -14,26 M | -16,51 M | -38,03 M | -37,02 M | -4,52 M |
Industrial - Nicholas Correa Electronics, S.A. | 2,56 M | 3,54 M | 4,04 M | 4,38 M | - |
Industrial - Nicholas Correa, S.A. | 59,28 M | 72,63 M | 102 M | 114 M | - |
Industrial - Nicholas Correa Caldereria S.A. | 6,88 M | 8,42 M | 9,12 M | 8,38 M | - |
Industrial - Hypatia GNC Accesorios, S.A. | 18,3 M | 23,92 M | 22,6 M | 20,16 M | - |
Commercial - Nicholas Correa Deutschland, GMBH | 432 k | 1 M | 1,5 M | 2,4 M | - |
Répartition Géographique des Ventes: Nicolas Correa SA
| Période Fiscale: Décembre | 2021 (EUR) | 2022 (EUR) | 2023 (EUR) | 2024 (EUR) | 2025 (EUR) |
|---|---|---|---|---|---|
Rest of Europe | 19,29 M | 16,24 M | 14,31 M | 14,62 M | 24,38 M |
Italy | - | 12,7 M | 16,65 M | 7,9 M | 20,04 M |
China | 24,15 M | 20,53 M | 25,74 M | 25,52 M | 12,67 M |
United Kingdom | 6,66 M | 5,2 M | 5,24 M | 2,06 M | 11,98 M |
Germany | 4,76 M | 12,36 M | 17,23 M | 16,88 M | 11,7 M |
Spain | 4,53 M | 7,49 M | 8,94 M | 12,82 M | 10,53 M |
Kazakhstan | - | - | - | - | 7,05 M |
France | 4,68 M | 7,21 M | 9,24 M | 4,35 M | 5,63 M |
India | 5,21 M | 557 k | 7,02 M | 2,18 M | 5,63 M |
Other countries | 4,41 M | 12,42 M | 2,61 M | 4,29 M | 5,59 M |
Canada | - | - | - | - | 2,76 M |
USA | 2,86 M | 3,44 M | 2,89 M | - | 900 k |
Turkey | - | - | - | 12,03 M | 235 k |
Usa/canada | - | - | - | 18,83 M | - |
Comité Exécutif: Nicolas Correa SA
| Dirigeant | Titre | Age | Depuis |
|---|---|---|---|
| Directeur Général | - | 30/05/2019 | |
| Investor Relations Contact | 72 | 23/05/2011 |
Composition du Conseil d'Administration: Nicolas Correa SA
| Administrateur | Titre | Age | Depuis |
|---|---|---|---|
| Directeur/Membre du Conseil | 76 | 28/06/2010 | |
| Directeur/Membre du Conseil | 72 | 23/05/2011 | |
| Directeur/Membre du Conseil | - | - | |
| Président | - | - | |
| Directeur/Membre du Conseil | 76 | 01/01/2017 | |
| Directeur/Membre du Conseil | - | - | |
| Directeur/Membre du Conseil | - | - |
Participations: Nicolas Correa SA
| Nom | Actions | % | Valorisation |
|---|---|---|---|
NICOLÁS CORREA, S.A. 1,3% | 160 435 | 1,3% | 2 M $ |
Coordonnées de la Société: Nicolas Correa SA

Sociétés du Groupe: Nicolas Correa SA
| Nom | Catégorie et Secteur |
|---|---|
Nicolas Correa Electronica SA
Nicolas Correa Electronica SA Electrical ProductsProducer Manufacturing Manufactures electric control and distribution equipment |
Electrical Products
|
Nicolas Correa Electronica SA
Nicolas Correa Electronica SA Electrical ProductsProducer Manufacturing Manufactures electric control and distribution equipment |
Electrical Products
|
Hypatia GNC Accesorios SA
Hypatia GNC Accesorios SA Industrial MachineryProducer Manufacturing Designs and manufacture of high-tech accessories for the machine tool |
Industrial Machinery
|
Hypatia GNC Accesorios SA
Hypatia GNC Accesorios SA Industrial MachineryProducer Manufacturing Designs and manufacture of high-tech accessories for the machine tool |
Industrial Machinery
|
Machines-outils
Ajouter à une liste 0 sélectionné | Varia. | Varia. 5j. | Varia. 1an | Varia. 3ans | Capi.($) | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -1,69% | +7,54% | +135,88% | +490,62% | 3,52 Md | ||
| +7,86% | +20,17% | +253,77% | +788,75% | 3,42 Md | ||
| +1,41% | +7,31% | +66,18% | +89,20% | 3,32 Md | ||
| +3,73% | +6,66% | +14,68% | +48,10% | 3,24 Md | ||
| -7,57% | -0,36% | +351,30% | +242,27% | 2,96 Md | ||
| +10,54% | +26,98% | +225,45% | - | 2,85 Md | ||
| -0,39% | -6,40% | +37,48% | +16,57% | 2,55 Md | ||
| +2,74% | -1,12% | +293,07% | +584,08% | 2,39 Md | ||
| +3,97% | +10,18% | +345,66% | +485,86% | 2,34 Md | ||
| Moyenne | +2,29% | +8,30% | +191,50% | +343,18% | 2,95 Md | |
| Moyenne pondérée par Capi. | +2,26% | +8,73% | +184,33% | +344,05% |
Secteur
Trader
Ce super rating est le résultat d'une moyenne pondérée des classements selon les ratings Valorisation (Composite), Révisions BNA 4 mois et Visibilité (Composite). Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Investisseur
Ce super rating composite est le résultat d'une moyenne pondérée des classements selon les ratings Fondamentaux (Composite), Valorisation (Composite), Révisions BNA 1 an et Visibilité (Composite). Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Globale
Ce rating composite est le résultat d'une moyenne des classements selon les ratings Fondamentaux (Composite), Valorisation (Composite), Révisions Fondamentaux (Composite), Consensus (Composite) et Visibilité (Composite). L'entreprise doit être couverte par au moins 4 de ces 5 ratings pour que le calcul soit effectué. Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Qualité
Ce rating composite est le résultat d'une moyenne des classements selon les ratings Rentabilité (Composite), Profitabilité (Composite) et Santé financière (Composite). L'entreprise doit être couverte par au moins 2 de ces 3 ratings pour que le calcul soit effectué. Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
ESG MSCI
Le score ESG MSCI évalue la performance environnementale, sociale et de gouvernance d’une entreprise selon la méthodologie de MSCI. Il positionne l’entreprise par rapport à ses pairs sectoriels sur une échelle allant de CCC (très faible) à AAA (excellente). Ce score est utilisé par les investisseurs pour intégrer les critères extra-financiers dans leurs décisions.

















