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Temps Différé
Bombay S.E.
11:31:04 31/08/2026
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Varia. 5j. | Varia. 1 janv. | ||
| 250,70 INR | +9,96% |
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+1,03% | +40,65% |
| Période Fiscale: Mars | 2016 (INR) | 2017 (INR) | 2018 (INR) | 2019 (INR) | 2020 (INR) | 2021 (INR) | 2022 (INR) | 2023 (INR) | 2024 (INR) | 2025 (INR) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs | ||||||||||
Trésorerie et équivalents | 88,87 M | 23,27 M | 48,23 M | 25,56 M | 121 M | |||||
Investissements à long terme - (Modèle FS) | 104 M | 20,29 M | 10,55 M | 500 k | - | |||||
Actifs détenus à des fins de transaction Titres, totalActifs détenus à des fins de transactions (Trading), Total. | 4,8 M | 5,39 M | - | - | - | |||||
Prêts et créances de location - (FS Template) | 939 M | 1,49 Md | 2,5 Md | 2,77 Md | 3,3 Md | |||||
Autres créances | 42,31 M | 26,41 M | 4,99 M | 5,79 M | 7,57 M | |||||
Immobilisations corporelles brutes | 28,6 M | 114 M | 129 M | 141 M | 191 M | |||||
Amortissements cumulés | -10,51 M | -24,07 M | -44,59 M | -62,73 M | -85,03 M | |||||
Immobilisations corporelles nettes | 18,09 M | 90,02 M | 84,27 M | 77,8 M | 106 M | |||||
Goodwill | 980 k | 980 k | 980 k | 980 k | 980 k | |||||
Autres immobilisations incorporelles, total | 4,91 M | 10,01 M | 9,23 M | 9,29 M | 9,75 M | |||||
Liquidités soumises à restrictions | 3,75 M | 7,92 M | 5,81 M | 3,56 M | 2,06 M | |||||
Autres actifs à court terme, total | 5,71 M | 116 M | 84,11 M | 96,82 M | 47,94 M | |||||
Actifs d'impôts différés à long terme (encaissés) | 4,79 M | 10,35 M | 17,96 M | 19,73 M | 15,23 M | |||||
Autres actifs à long terme, total | 10 M | - | 28,88 M | 20,62 M | 21,68 M | |||||
Total des actifs | 1,23 Md | 1,8 Md | 2,79 Md | 3,04 Md | 3,63 Md | |||||
Passifs | ||||||||||
Comptes à payer, total | 36 k | 1,24 M | - | - | - | |||||
Charges à payer, total | 7,47 M | 15,41 M | 27,01 M | 344 k | 68,93 k | |||||
Emprunts à court terme | - | 132 M | 90,09 M | 200 M | 1,72 Md | |||||
Part à court terme de la dette à long terme | - | 168 M | 442 M | 525 M | - | |||||
Part à court terme des contrats de location | - | - | - | - | 84,8 k | |||||
Dette à long terme | 507 M | 555 M | 1,17 Md | 1,11 Md | 153 M | |||||
Contrats de location à long terme | 11,47 M | 72,83 M | 74,14 M | - | 99,22 M | |||||
Impôts sur le revenu à payer | - | - | 8,68 M | 10,15 M | 9,58 M | |||||
Autres passifs courants - (modèles Brok / FS / Ins. / REIT) | - | - | 5,18 M | - | - | |||||
Recettes non acquises Non courantes | - | 4,17 M | 170 k | 170 k | 988 k | |||||
Pensions et autres avantages postérieurs à l'emploi | - | 1,09 M | 2,71 M | 3,6 M | 5,5 M | |||||
Autres passifs non courants | 785 k | 242 k | 457 k | 98,46 M | 27,97 M | |||||
Total du passif | 526 M | 949 M | 1,82 Md | 1,94 Md | 2,02 Md | |||||
Actions ordinaires, total | 249 M | 249 M | 249 M | 249 M | 292 M | |||||
Primes d'émissions d'actions | 163 M | 163 M | 163 M | 163 M | 457 M | |||||
Bénéfices non distribués sur l'exercice | 112 M | 165 M | 195 M | 272 M | 389 M | |||||
Résultat global et autres | 867 k | - | - | -40,18 k | - | |||||
Total des fonds propres ordinaires | 525 M | 577 M | 607 M | 684 M | 1,14 Md | |||||
Intérêts minoritaires | 175 M | 276 M | 362 M | 407 M | 471 M | |||||
Total des capitaux propres | 700 M | 853 M | 969 M | 1,09 Md | 1,61 Md | |||||
Total du passif et des capitaux propres | 1,23 Md | 1,8 Md | 2,79 Md | 3,04 Md | 3,63 Md | |||||
Éléments supplémentaires | ||||||||||
ECS Nombre total d'actions en circulation à la date de dépôt | 24,94 M | 24,94 M | 24,94 M | 24,94 M | 29,19 M | |||||
ECS Total des actions ordinaires en circulation | 24,94 M | 24,94 M | 24,94 M | 24,94 M | 29,19 M | |||||
Actif net par action | 21,05 | 23,14 | 24,36 | 27,42 | 39 | |||||
Actif corporel net | 519 M | 566 M | 597 M | 674 M | 1,13 Md | |||||
Actif corporel net par action | 20,81 | 22,7 | 23,95 | 27,01 | 38,63 | |||||
Total de la dette | 518 M | 927 M | 1,78 Md | 1,83 Md | 1,98 Md | |||||
Dette relative aux PBO non financés | - | - | - | 3,6 M | 5,5 M | |||||
Dette nette | 424 M | 899 M | 1,73 Md | 1,81 Md | 1,86 Md | |||||
Investissements selon la méthode de la mise en équivalence, total | - | - | - | - | - | |||||
Employés à temps plein | 5 | 4 | 4 | 2 | 2 |
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