Bilan Hutchison Telecommunications Hong Kong Holdings Limited
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Services intégrés de télécommunications
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| 05/05 | Vodafone rèchete les parts de son partenaire CK Hutchison pour 5,8 milliards de dollars | RE |
| 17/03 | HTHK prévoit un nouveau service d'itinérance et vise un déploiement de la 6G d'ici 2030 | MT |
| Période Fiscale: Décembre | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs | ||||||||||
Trésorerie et équivalents | 1,41 Md | 3,09 Md | 1,91 Md | 3,17 Md | 594 M | |||||
Valeur mobilières de placement (VMP) à court terme | 2,56 Md | 613 M | 1,77 Md | 511 M | 3,15 Md | |||||
Total des liquidités et VMP | 3,98 Md | 3,7 Md | 3,68 Md | 3,68 Md | 3,75 Md | |||||
Créances clients, total | 466 M | 511 M | 546 M | 472 M | 434 M | |||||
Autres créances | 35 M | 75 M | 104 M | 75 M | 79 M | |||||
Total des créances | 501 M | 586 M | 650 M | 547 M | 513 M | |||||
Stocks | 96 M | 100 M | 103 M | 168 M | 56 M | |||||
Dépenses payées d'avance | 405 M | 391 M | 408 M | 389 M | 409 M | |||||
Autres actifs à court terme, total | - | - | - | - | 199 M | |||||
Total de l'actif circulant | 4,98 Md | 4,78 Md | 4,84 Md | 4,78 Md | 4,92 Md | |||||
Immobilisations corporelles brutes | 8,47 Md | 8,49 Md | 8,63 Md | 8,9 Md | 7,94 Md | |||||
Amortissements cumulés | -5 Md | -4,99 Md | -5,14 Md | -5,54 Md | -4,91 Md | |||||
Immobilisations corporelles nettes | 3,47 Md | 3,5 Md | 3,5 Md | 3,36 Md | 3,04 Md | |||||
Investissements à long terme | 215 M | 157 M | 109 M | 113 M | 97 M | |||||
Goodwill | 2,16 Md | 2,16 Md | 2,16 Md | 2,16 Md | 2,16 Md | |||||
Autres immobilisations incorporelles, total | 4,06 Md | 3,85 Md | 3,45 Md | 3,05 Md | 2,67 Md | |||||
Créances à long terme | 159 M | 152 M | 149 M | 115 M | 123 M | |||||
Actifs d'impôts différés à long terme | 4 M | 4 M | 1 M | 1 M | - | |||||
Autres actifs à long terme, total | 403 M | 361 M | 354 M | 391 M | 407 M | |||||
Total des actifs | 15,45 Md | 14,96 Md | 14,56 Md | 13,97 Md | 13,41 Md | |||||
Passifs | ||||||||||
Comptes à payer, total | 133 M | 197 M | 174 M | 137 M | 149 M | |||||
Charges à payer, total | 131 M | 144 M | 184 M | 188 M | 193 M | |||||
Part à court terme de la dette à long terme | - | - | - | - | - | |||||
Part à court terme des contrats de location | 289 M | 305 M | 312 M | 333 M | 269 M | |||||
Impôts sur le revenu à payer | - | 1 M | 2 M | 16 M | 97 M | |||||
Revenus collectés avant livraison du produit/service | 163 M | 162 M | 212 M | 218 M | 202 M | |||||
Autres passifs à court terme | 1,43 Md | 1,31 Md | 1,28 Md | 1,12 Md | 1,08 Md | |||||
Total du passif circulant | 2,14 Md | 2,12 Md | 2,16 Md | 2,01 Md | 1,99 Md | |||||
Dette à long terme | - | - | - | - | - | |||||
Contrats de location à long terme | 128 M | 151 M | 170 M | 130 M | 132 M | |||||
Pensions et autres avantages postérieurs à l'emploi | - | - | 2 M | 4 M | 6 M | |||||
Passif d'impôt différé Non courant | - | 48 M | 120 M | 180 M | 174 M | |||||
Autres passifs non courants | 2,36 Md | 2,37 Md | 2,25 Md | 2,11 Md | 1,96 Md | |||||
Total du passif | 4,63 Md | 4,69 Md | 4,7 Md | 4,44 Md | 4,26 Md | |||||
Actions ordinaires, total | 1,2 Md | 1,2 Md | 1,2 Md | 1,2 Md | 1,2 Md | |||||
Primes d'émissions d'actions | 11,18 Md | 11,18 Md | 11,18 Md | 11,18 Md | 11,18 Md | |||||
Bénéfices non distribués sur l'exercice | -1,55 Md | -2,07 Md | -2,48 Md | -2,84 Md | -3,22 Md | |||||
Résultat global et autres | -23 M | -50 M | -49 M | -19 M | -17 M | |||||
Total des fonds propres ordinaires | 10,82 Md | 10,27 Md | 9,86 Md | 9,53 Md | 9,15 Md | |||||
Intérêts minoritaires | - | - | - | - | - | |||||
Total des capitaux propres | 10,82 Md | 10,27 Md | 9,86 Md | 9,53 Md | 9,15 Md | |||||
Total du passif et des capitaux propres | 15,45 Md | 14,96 Md | 14,56 Md | 13,97 Md | 13,41 Md | |||||
Éléments supplémentaires | ||||||||||
ECS Nombre total d'actions en circulation à la date de dépôt | 4,82 Md | 4,82 Md | 4,82 Md | 4,82 Md | 4,82 Md | |||||
ECS Total des actions ordinaires en circulation | 4,82 Md | 4,82 Md | 4,82 Md | 4,82 Md | 4,82 Md | |||||
Actif net par action | 2,24 | 2,13 | 2,05 | 1,98 | 1,9 | |||||
Actif corporel net | 4,6 Md | 4,26 Md | 4,25 Md | 4,33 Md | 4,32 Md | |||||
Actif corporel net par action | 0,95 | 0,88 | 0,88 | 0,9 | 0,9 | |||||
Total de la dette | 417 M | 456 M | 482 M | 463 M | 401 M | |||||
Dette nette | -3,56 Md | -3,24 Md | -3,2 Md | -3,22 Md | -3,35 Md | |||||
Dette relative aux PBO non financés | -87 M | -44 M | -46 M | -75 M | -77 M | |||||
Dette relative aux contrats de location | 288 M | 240 M | 256 M | 248 M | 192 M | |||||
Intérêts minoritaires, total (y compris la division financière) | - | - | - | - | - | |||||
Investissements selon la méthode de la mise en équivalence, total | 215 M | 157 M | 109 M | 113 M | 97 M | |||||
Code comptable - Valorisation des stocks | 6 | 6 | 3 | 3 | 3 | |||||
Stocks de produits finis, total | 96 M | 100 M | 103 M | 168 M | 56 M | |||||
Bâtiments, total | 87 M | 87 M | 87 M | 87 M | - | |||||
Employés à temps plein | 972 | 1,07 k | 1,16 k | 1,1 k | 1,1 k | |||||
Salariés à temps partiel | 73 | 89 | 83 | 76 | 80 | |||||
Provision cumulée pour créances douteuses (Supple) | 41 M | 57 M | 56 M | 31 M | 37 M |
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