Navan, Inc. (NasdaqGS:NAVN) est à la recherche d'acquisitions. Lors de la conférence téléphonique sur les résultats financiers du deuxième trimestre de l'exercice 2027 de Navan, Ariel Cohen, président-directeur général et cofondateur, a déclaré : 'Le dernier point que je souhaitais aborder concerne les fusions-acquisitions et l'expansion de notre plateforme. Comme nous l'avons expliqué par le passé, les voyages d'affaires répondent à des besoins infinis, et notre objectif est d'intégrer chaque besoin dans notre plateforme d'IA.

Le voyage reste un point d'entrée, mais il est de plus en plus lié aux paiements, aux notes de frais, aux réunions et événements, aux voyages VIP et au "bleisure". Chacun de ces produits additionnels nous permet de gérer une part plus importante des dépenses des clients, de remplacer des flux de travail fragmentés et de devenir plus stratégiques au sein de l'entreprise. C'est le cercle vertueux que nous construisons.

Un meilleur inventaire et une meilleure connectivité favorisent de meilleures expériences, de meilleures expériences favorisent l'adoption, et une adoption plus large crée davantage d'opportunités sur l'ensemble de la plateforme. C'est pourquoi nous développons de nouveaux produits et réalisons des acquisitions, et c'est pourquoi je suis si enthousiaste à propos de notre acquisition de BoomPop. Cela renforce nos capacités dans le domaine des réunions et événements, une catégorie énorme qui reste largement non gérée et complexe.

Aurelien Nolf, directeur financier, a ajouté : 'Oui. Je veux dire, c'est -- évidemment, je n'ai pas de cibles spécifiques ou d'acquisitions en tête aujourd'hui dont je souhaite parler, mais nous sommes toujours à l'affût d'opportunités d'expansion, comme nous venons de le faire avec un nouveau produit qui nous aide à réaliser des ventes incitatives et à rattacher plus de produits à nos relations existantes. C'est donc ce que vous avez vu avec BoomPop, SmartTrips visait clairement à accroître et à étendre notre empreinte mondiale.

Et nous pourrions donc en voir davantage à l'avenir. Mais je ne dirais pas que la barre pour les fusions-acquisitions est très haute, n'est-ce pas ? Nous examinons vraiment des entreprises qui peuvent apporter des éléments que nous n'avons pas en interne ou que nous pensons mettre beaucoup de temps à construire par nous-mêmes.

Mais ce n'est pas un but en soi. C'est juste un outil pour nous permettre d'accélérer notre vision'.