Barbara Bui : 2025 ANNUAL REPORT

SOMMAIRE

Partie 1

Personnes assurant la responsabilité du

Rapport financier 3

Partie 2

Rapport de gestion 2025 7

Partie 3

Patrimoine - Situation financière - Résultats 36

Rapport financier 2025 1

Rapport financier annuel 2008 2

PERSONNES ASSURANT LA RESPONSABILITE DU RAPPORT FINANCIER ANNUEL

1. Nom et fonction du responsable du

   rapport financier 4

2. Attestation du responsable du

   rapport financier 4

3. Documents accessibles au public 4

4. Responsables de l'information 4

Rapport financier 2025 3

Personnes assurant la responsabilité du rapport financier

1. ‌NOM ET FONCTION DU RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER

   Monsieur William Halimi Président directeur général

2. ‌ATTESTATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER

   « J'atteste, à ma connaissance, que les comptes annuels et, les comptes consolidés sont établis conformément au corps de normes comptables applicable et donnent une image fidèle et honnête des éléments d'actif et de passif, de la situation financière et des profits ou pertes de l'émetteur et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport de gestion ci-joint présente un tableau fidèle de l'évolution et des résultats de l'entreprise et de la situation financière de l'émetteur et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes auxquels ils sont confrontés. »

   Paris, le 27 avril 2026 William Halimi

   Président directeur général

3. ‌DOCUMENTS ACCESSIBLES AU PUBLIC

   Les statuts, procès verbaux et autres documents sociaux peuvent être consultés au siège social de la société, 32 rue des Francs Bourgeois - 75003 Paris, dans les conditions prévues par la loi.

   Les communiqués de la société relatifs aux ventes et résultats peuvent être consultés sur le site Internet de la société https://www.barbarabui.com aux rubriques

   « Communiqués de Presse ».

   
   
   

   Enfin les rapports financiers annuels et documents de référence déposés auprès de l'Autorité de Marchés Financiers peuvent être consultés sur le site Internet de l'AMF, https://www.amf-france.org et sur le site de la société https://www.barbarabui.com aux rubriques « Finance / Rapports Annuels et Semestriels ».

4. ‌RESPONSABLES DE L'INFORMATION

   1. Responsable de l'information financière William HALIMI

      Président directeur général 32 rue des Francs Bourgeois 75003 Paris

      Tel : 01 53 01 88 01

      Fax : 01 53 01 88 00

   2. Communication Financière Corinne PUISSANT

      Actus finance & communication 52 rue de Ponthieu

      75008 PARIS

      Tel : 01 53 67 36 36

      Fax : 01 53 67 36 37

      RAPPORT DE GESTION 2025

      1. Activité de l'Exercice 2025 7

      2. Evènements postérieurs à la clôture et perspectives d'avenir 15

      3. Informations environnementales, societales et en faveur du developpement durable 16

      4. Conséquences sociales de l'activité 17

      5. Gouvernement d'entreprise 20

6. Procedures de contrôle interne et de gestion des risques mises en place par la societe BARBARA BUI S.A. relatives à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et financière 27

1. Analyse des risques 30

2. Assurances 32

3. Honoraires des commissaires aux comptes 32

4. Assemblee generale ordinaire annuelle 32

   
   
   

5. Tableau des résultats de la société Barbara Bui SA au cours des 5 derniers exercices 35

Mesdames, Messieurs,

Nous vous avons réunis en assemblée générale notamment pour vous présenter les comptes consolidés du Groupe Barbara Bui ainsi que les comptes sociaux de la Société Barbara Bui SA au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2025.

Lecture vous sera donnée du rapport spécial des Commissaires aux Comptes sur les conventions visées à l'article L.225-38 du Code de commerce que nous vous demandons d'approuver.

Lecture vous sera donnée du Rapport de gestion du Conseil d'administration (qui inclut le Rapport sur le gouvernement d'entreprise) et des rapports de nos commissaires aux comptes sur les comptes sociaux et les comptes consolidés.

1. ‌ACTIVITE DE L'EXERCICE 2025
   1. Méthodes de consolidation

      Les comptes consolidés de l'exercice 2025 ont été arrêtés par le Conseil d'administration du 27 avril 2026. Les comptes sont établis en conformité avec les normes et interprétations comptables internationales (IAS/IFRS) adoptées dans l'Union Européenne et applicables au 31 décembre 2025. Ces normes et interprétations sont appliquées de façon constante sur les périodes présentées.

      Les principales estimations faites par la Direction pour l'établissement des états financiers concernent la valorisation et les durées d'utilité des actifs opérationnels, corporels, et incorporels, le montant des provisions pour risques et autres provisions liées à l'activité, ainsi que des hypothèses retenues pour le calcul des obligations liées aux avantages du personnel et des impôts différés.

      Ainsi, les comptes de l'exercice 2025 ont été établis sur la base de paramètres financiers de marché disponibles à la date de clôture, notamment dans la valorisation des actifs tels que les stocks, les créances clients et des passifs et les actifs à plus long terme, tels que les actifs incorporels. La valeur de ces actifs est appréciée à chaque exercice sur la base de perspectives économiques à long terme et sur la base de la meilleure appréciation de la Direction du Groupe dans un contexte de visibilité réduite en ce qui concerne les flux futurs de trésorerie.

      Les montants qui figureront dans les futurs états financiers sont susceptibles de différer de ces estimations qui ont été établies sur la base d'informations ou situations existantes à la date d'établissement des comptes, mais qui peuvent se révéler, dans le futur, différentes de la réalité.

      Les normes, amendements et interprétations sont d'application obligatoire à compter des exercices ouverts comme indiqués ci-dessous :

      • Améliorations annuelles (cycle 2014-2016) uniquement au titre de l'amendement IFRS 12 - Informations à fournir sur les intérêts détenus dans d'autres entités ; L'amendement IFRS 12 porte sur la clarification des obligations d'information à fournir. Il ne produit pas d'effet sur les comptes consolidés du Groupe.

      • Amendement IAS7 - Etat des flux de trésorerie ; L'amendement à IAS7 vise à améliorer les informations communiquées au sujet des activités de financement du Groupe. Le Groupe ayant des passifs peu complexes inclus

        dans ses activités de financement et pas d'actifs financiers, cet amendement n'a pas modifié la présentation de la note 7 de l'annexe.

      • Application de la norme IFRS 9 « Instruments financiers » au 1er janvier 2018.

        Les principaux impacts pour chacun des volets sont les suivants :

        Phase 1 « Classement et Évaluation » des actifs financiers

        : compte tenu de la structure des actifs financiers, il n'y a pas d'impact sur les états financiers du Groupe ;

        Phase 2 « Provisions » : la norme IFRS 9 requiert l'application du modèle de dépréciation s'appuyant sur les pertes dites « attendues ». Pour les créances commerciales, le risque attaché au recouvrement des créances commerciales de l'activité Retail, est quasi nul. Pour les activités Wholesale, le Groupe a constaté que, sur ses créances non provisionnées au 31/12/2024, 0,87% des comptes clients n'étaient pas soldés au 31/12/2025.

        Phase 3 « Comptabilité de couverture » : le Groupe Barbara Bui ayant une activité opérationnelle d'achat et de vente en dollars, il existe une couverture naturelle du risque de taux. Par conséquent, il n'y a pas d'impact sur les états financiers du Groupe.

      • Application de la norme IFRS 15 « produits des activités ordinaires provenant des contrats avec des clients » au 1er janvier 2018.

        Les produits des activités ordinaires sont constitués principalement des ventes de marchandises (ainsi que des services attachés à ces ventes).

        Les ventes de marchandises, qu'elles soient au travers d'un réseau de distribution de boutiques (activité Retail) ou bien de distributeurs tiers (activité Wholesale), sont reconnues lorsque le Groupe a honoré son engagement de prestation ou de cession envers son client, généralement au moment de la livraison. L'activité web est gérée en interne à tous les niveaux (site web, gestion des stocks, préparation des commandes, encaissements), depuis juillet 2017. Son chiffre d'affaires n'est aujourd'hui pas suffisamment significatif pour être traité comme une activité individualisée dans l'information sectorielle. Les ventes en ligne sont actuellement inclues dans l'activité Retail tant que les volumes ne sont pas significatifs.

        Les ventes de marchandises sont valorisées, à la juste valeur de la contrepartie reçue, hors taxes et nettes des éventuels rabais et remises.

        Les conditions de retours sont spécifiques à la vente en ligne, et sont possibles contractuellement sur une période de 14 jours à compter de la date de livraison de la commande.

        Les retours estimés sont pris en compte dans la comptabilisation du chiffre d'affaires au 31 décembre 2025.

      • Amendement IFRIC 22 « Transactions en monnaies étrangères et contrepartie anticipée - Etat des flux de trésorerie ;

        L'amendement à IFRIC 22 vise à préciser le cours de change à utiliser en cas de règlement anticipé. Le Groupe ayant une couverture naturelle de change, cet amendement ne produit pas d'effets significatifs sur les comptes consolidés du Groupe.

      • Amendement IFRS 2 « Avantages au personnel et paiements à base d'actions », applicable au 1er janvier 2018, ne produit pas d'effet sur les comptes consolidés du Groupe.

      • IFRS 16 « Contrats de location » : L'application de la norme IFRS 16 consiste, pour tout contrat de location concerné, à reconnaitre dans l'état de la situation financière consolidée à la date de début de location.

        • Un passif sur contrats de location, correspondant à la valeur actualisée des paiements de loyer fixe futurs relatifs à la durée estimée du contrat de location. Ce passif est présenté séparément pour sa part courante et sa part non-courante.

        • Un Droit d'utilisation sur contrats de location, correspondant à la valeur du Passif sur contrats de location.

          En résumé, l'impact dans le compte de résultat de l'application de la norme IFRS 16 se reflète de la manière suivante : dans les Autres produits et charges opérationnels courants, dans le résultat opérationnel courant ; La part variable des loyers et des charges locatives ; La charge d'amortissement linéaire correspondant aux Droits d'utilisation sur contrat de location.

          Méthode de transition

          Conformément aux dispositions transitoires décrites au paragraphe C5 b) de la norme IFRS 16, Barbara Bui a choisi d'appliquer la méthode de transition dite

          « rétrospective partielle » consistant à comptabiliser l'effet cumulatif de l'application initiale dans ses comptes consolidés à la date de première application, à savoir au 1er janvier 2019. Cette méthode de transition n'autorise pas le retraitement des périodes comparatives.

          En application de cette méthode de transition, Barbara Bui a comptabilisé au 1er janvier 2019 :

        • Des Passifs courants et non-courants sur contrats de location, au titre des contrats de locations antérieurement classés en tant que contrats de location opérationnelle en application de la norme IFRS 16. Ces passifs correspondent à la valeur des paiements de loyers fixes restant actualisés au taux d'emprunt applicable à chacun de ces contrats au 1er janvier 2019 ;

        • Des Droits d'utilisation sur contrats de location pour les mêmes contrats, pour le montant du passif sur contrat de location correspondant qui étaient précédemment comptabilisés dans l'Etat de la situation financière consolidée dans les Autres actifs et passifs courants.

          Mesure de simplification

          En vertu des dispositions transitoires de la norme IFRS 16, Barbara Bui a choisi d'appliquer les mesures de

          simplification suivantes pour l'ensemble des contrats de locations concernés :

        • Reprise du périmètre des contrats de location tels que définis par la norme IFRS 16 ;

        • Exclusion des contrats de location à la durée résiduelle inférieure à un an à la date de transition, soit au 1er janvier 2019 ;

        • Utilisation des connaissances à postériori pour déterminer la durée des contrats de location.

          Incidence de la méthode de transition retenue sur les périodes ultérieures

          L'application de la méthode de transition dite « rétrospective partielle » suppose, par ses modalités techniques, l'émergence de quelques biais de valorisation par rapport à la méthode rétrospective complète et qui auront une incidence sur les périodes ultérieures.

          La prise en compte de la date du 1er janvier 2019 comme date de début de tous les contrats de location en vigueur à la date de transition, indépendamment de leur date effective de début, se traduira sur les périodes ultérieures par une maximisation de la charge d'intérêt sur contrats de location en 2019 et qui ira décroissant, pour ces contrats, tout au long de leur cycle de vie résiduelle, ce qui n'aurait pas été le cas si la méthode rétrospective complète eût été appliquée.

          Les hypothèses retenues dans l'application de la norme au 31 décembre 2025 sont les suivantes :

        • Les durées de location ont été estimées à partir des périodes non résiliables augmentées des périodes optionnelles de renouvellement le cas échéant, selon les estimations du management. En l'occurrence, la durée la plus fréquemment retenue est de 3 ans.

        • Les remises de loyers consécutives aux fermetures dues au confinement 2020 lié à la covid-19 sont considérées comme des événements ponctuels qui ne réduisent pas pour autant le montant du contrat de locations. Ce traitement est conforme à l'amendement de l'IFRS 16.

        • Le taux appliqué a été estimé sur la base des taux d'emprunt moyen appliqués par les établissements bancaires au Groupe, dans le cadre d'acquisition ou de travaux immobilier, sur des durées et des montants similaires. Le taux d'actualisation utilisé afin de déterminer le capital initial est de 2,80%.

   2. Périmètre de consolidation

      Les sociétés du Groupe ont toutes été consolidées par application de la méthode d'intégration globale, en raison de leur contrôle effectif total ou quasi total par Barbara Bui SA, Société mère du Groupe.

      Le périmètre de consolidation comprend Epure Distribution, BBK Holding, Kabuki Inc., BBK Distribution, BBRD Inc., et BBSCP Inc.. Les liens de filiation sont présentés dans l'organigramme ci-dessous.

      
      
      

      Toutes les sociétés consolidées clôturent leurs comptes au 31 décembre. La situation actuelle du Groupe fait l'objet d'un tableau de filiales et participations annexé aux comptes sociaux.

      Les filiales Kabuki Inc., BBRD Inc. et BBSCP Inc., qui exploitaient les produits Barbara Bui au travers de boutiques en propre, sont aujourd'hui en sommeil.

      BBK Distribution, qui s'approvisionne auprès de la Société mère française, commercialise les produits Barbara Bui auprès des boutiques du réseau de distribution sélective nord-américain.

      Epure Distribution est une filiale française à 100%, ayant pour activité la commercialisation d'articles de mode, vêtements et chaussures.

      Les prix de transferts propres aux opérations commerciales intragroupes, sont fixés aux conditions de marché.

   3. Faits caractéristiques de l'exercice

      Au cours de l'exercice 2025, le Groupe Barbara Bui a poursuivi sa dynamique de croissance de ses activités en propre. Dans un contexte économique et géopolitique complexe, les boutiques parisiennes et l'activité e-commerce portent cette croissance.

      Au cours de l'année, la Société Barbara Bui SA a poursuivi la procédure de redressement judiciaire engagée dans le cadre de la période d'observation octroyée par le Tribunal de Commerce de Paris. La Société a présenté son projet de plan de continuation en fin d'année.

      Le règlement ANC 2022-06, homologué le 4 novembre 2022, est applicable à compter des exercices ouverts au 1er janvier 2025 pour les sociétés françaises. A ce titre, les sociétés Barbara Bui SA et Epure Distribution ont mis à jour leurs états financiers. Les principaux changements apportés concernent :

      • Une nouvelle définition du résultat exceptionnel

      • La suppression des transferts de charges

      • La modification de la présentation du bilan, du compte de résultats et de l'information comprise dans les annexes

      Un tableau de passage du compte de résultat 2025 a été notamment incorporé aux comptes sociaux de Barbara Bui SA.

   4. Commentaires sur l'activité en 2025

      Malgré un environnement économique et géopolitique perturbé, le Groupe Barbara Bui démontre sa capacité d'adaptation en maintenant un niveau d'activité stable sur l'exercice 2025. Le chiffre d'affaires consolidé 2025 s'établit à 12,3 M€, en ligne par rapport à l'exercice 2024 (variation limitée à -54 K€).

      L'activité Retail affiche une performance particulièrement solide, avec un chiffre d'affaires de 8,2 M€, en progression de 20% sur un an. Cette dynamique est portée par le réseau de boutiques parisiennes, dont l'activité enregistre une croissance de 12% par rapport à 2024. Parallèlement, l'activité e-commerce poursuit sa montée en puissance, avec une hausse soutenue de 52% sur l'exercice.

      Dans un contexte international particulièrement défavorable ayant pesé sur la demande des distributeurs, le chiffre d'affaires de l'activité Wholesale ressort en recul de 33% par rapport à 2024 (hors activités de ventes privées).

      La direction du Groupe poursuit sa stratégie rigoureuse de maîtrise des coûts de production. Le taux de marge brute atteint 79% sur l'exercice 2025, en amélioration de 4 points par rapport à l'exercice précédent.

      Le Groupe maintient également une gestion stricte de ses frais de commercialisation et de ses charges administratives, qui s'élèvent à 10 M€ contre 9,7 M€ en 2024, soit une progression contenue de 3%.

      Les autres produits et charges opérationnels courants génèrent un produit de 0,1 M€ sur l'exercice. Le résultat opérationnel courant s'établit à une perte de 0,3 M€ en 2025, stable par rapport à l'exercice 2024.

      Les autres produits et charges opérationnels non courants représentent une perte de 0,2 M€, principalement liée aux éléments associés à la procédure de redressement judiciaire de la Société mère, Barbara Bui SA. Le résultat opérationnel ressort ainsi en perte de 0,5 M€.

      Le résultat financier net est fortement pénalisé par des effets de change défavorables liés à l'évolution du dollar, générant une perte de 1,0 M€ sur l'exercice, sans impact sur la trésorerie du Groupe.

      Après prise en compte d'une charge d'impôt de 0,5 M€, le résultat net du Groupe affiche une perte de 2,0 M€ au titre de l'exercice 2025.

   5. Evolution détaillée de l'activité en 2025
      1. Evolution du chiffre d'affaires 2025

         Le chiffre d'affaires du Groupe est passé de 12,4 M€ en 2024 à 12,3 M€ en 2025.

         
         
         
         
         
         
         

         Le chiffre d'affaires de l'activité Retail est en croissance de 20% par rapport à 2024 malgré la conjoncture économique et géopolitique complexe. Cette progression s'appuie sur la progression des boutiques parisiennes (+12% vs 2024) et sur la forte croissance du site e-commerce (52% vs 2024).

         L'activité Wholesale, réalise quant à elle, un chiffre d'affaires de 4,1 M€ en retrait de 26% par rapport à 2024.

         En 2025, le Retail représente 67% du chiffre d'affaires et le Wholesale 33% contre respectivement 56% et 44% en

         2024.

         En termes de produits, la part du Prêt-à-Porter représente 91% du chiffre d'affaires du Groupe contre 7% pour la maroquinerie.

         
         
         

         En termes de répartition géographique, la part du marché français représente 85%, en progression de 10 points par rapport à 2024.

      2. Evolution de la rentabilité d'exploitation et du résultat net 2025
         
         

         Le taux de marge brute s'établit en 2025 à 78,5% contre 74,6% en 2024. La politique rigoureuse de gestion des coûts de production du Groupe a permis de faire progresser son taux de marge.

         En valeur, la marge brute passe de 9,2 M€ en 2024 à 9,7 M€ en 2025.

         
         
         

         Les frais de commercialisation regroupent les dépenses relatives au studio de création, à la production, aux frais des boutiques ainsi qu'à la communication et aux services commerciaux. Ils représentent 8,69 M€ au 31 décembre 2025 contre 8,27 M€ l'an dernier. L'augmentation du niveau d'activité en propre explique cette hausse.

         
         
         

         Les charges administratives représentent 1,29 M€ en 2025 contre 1,39 M€ en 2024 soit une baisse de 0,1 M€ (-6,6%). Cette diminution s'explique par le travail du Groupe sur le contrôle minutieux de ses charges.

         Les Autres produits et charges opérationnels courants s'établissent à 53 K€ au 31 décembre 2025. Ils comprennent principalement les variations de provisions sur les créances clients.

         
         
         

         Le résultat opérationnel courant fait apparaître un déficit de 0,3 M€ stable par rapport à 2024.

         Les autres produits et charges opérationnels s'établissent à une charge de 0,2 M€ et le résultat opérationnel présente une perte de 0,5 M€ au 31 décembre 2025 contre une perte de 0,2 M€ l'an dernier.

         Le résultat financier net est fortement pénalisé par la chute du dollar et se traduit par une charge de 1 M€ sur la période.

         Le résultat net part du Groupe s'élève à une perte de 1,96 M€ contre un bénéfice de 0,25 M€ l'an dernier.

         Résultats des filiales du Groupe au titre de l'exercice 2025

         En milliers d'euros	BB SA France	Filiales Américaines	Epure Distribution	Impact consolidation	Barbara Bui consolidé
         Produits des activités ordinaires	12 066	370	256	-364	12 328
         Résultat opérationnel courant	204	124	157	-734	-250
         Autres produits et charges opérationnels	-200	0	0	0	-200
         Résultat financier net	307	-485	0	-796	-974
         Participation des salariés
         Charges d'impôts	517	0	0	-14	-531
         RNPG	-206	-361	156	-1 544	-1 955

         
         
         
      3. Evolution du bilan
         
         

         Au niveau du bilan, le Groupe Barbara Bui affiche :

         • Les dettes financières sont constituées des comptes courants des associés et des Prêt Garanti par l'État d'un montant de 2,2 M€, contractés pendant la période de confinement en avril 2020 ;

         • La trésorerie s'élève à 1,2 M€ ;

         • Les capitaux propres s'élèvent à 0,1 M€ ;

         • Les actifs non courants de 5,3 M€ sont notamment composés des aménagements faits sur le site logistique, ainsi que des contrats de locations intégrés en Actif (pour 3,2 M€) en accord avec la norme IFRS 16 applicable depuis le 1er janvier 2019.

         • Les passifs non courants incluent un droit d'utilisation sur contrats de location, correspondant à la valeur du Passif sur contrats de location pour un montant de 1,7 M€.

      4. Evolution du Tableau de Flux de Trésorerie

         En termes de trésorerie, le cash-flow opérationnel sur la période s'est élevé à -1,4 M€ contre un cash-flow de +1,6 M€ en 2024.

         
         
         

         La situation de trésorerie s'élève à 1,2 M€ au 31 décembre 2025 contre 1,8 M€ l'an dernier.

         
         
         
   6. Politique d'investissement
      1. Investissements réalisés

         Depuis son introduction en Bourse en avril 1998, Barbara Bui a connu plusieurs années de forts investissements qui ont permis la réalisation des principaux volets de la stratégie de développement du Groupe, et notamment la mise en place d'un réseau de boutiques en propre, l'organisation d'un service commercial visant une Diffusion parfaitement contrôlée et le lancement d'une ligne d'accessoires.

         Après une période de pause suite à la crise de 2008, le Groupe Barbara Bui a renoué avec les investissements au cours de l'exercice 2010 et 2011 notamment aux États-Unis.

         Depuis 2012 le Groupe Barbara Bui s'est orienté sur une déclinaison de son concept axé sur la rentabilité.

         A partir du 2nd semestre 2017, le Groupe Barbara Bui a privilégié des partenariats et a réorienté sa stratégie sur le digital. Le Groupe Barbara Bui a ouvert son nouveau site marchand en propre, afin de maîtriser au mieux sa stratégie digitale, et être réactif face aux demandes du marché.

         En dépit de la crise sanitaire de 2020, le Groupe Barbara Bui a poursuivi ses investissements, notamment avec la prise d'un bail début mars 2020, d'une nouvelle boutique au 1 place Michel Debré, dans le quartier de Saint-Germain-des-Prés.

         Le site logistique de Vitry-sur-Seine a été aménagé au cours de l'année 2020 pour accueillir le service logistique et le stock du Groupe.

         Au cours de l'exercice 2021, le Groupe a réalisé des aménagements de son showroom vente situé au 32 rue des Francs Bourgeois.

      2. Investissements en cours

         Au cours de l'exercice 2025, le Groupe n'a pas engagé d'investissements significatifs en dehors des investissements nécessaires à la poursuite de sa stratégie digitale et au maintien du bon fonctionnement du réseau de boutiques.

      3. Investissements à venir

         Les investissements dans le cadre de la stratégie omnicanale du Groupe se poursuivent (notamment avec des outils de CRM et de clienteling). Selon leur nature, les dépenses liées au digital auront un impact sur les investissements ou sur les charges d'exploitation.

   7. Résultats de Barbara Bui SA, Société mère du Groupe

Factures reçues non réglées à la date de clôture de l'exercice dont le terme est échu

Les dettes fournisseurs relatives au passif de la Société Barbara Bui SA dans le cadre de la procédure de redressement judiciaire sont inscrites dans les factures exclues.

Factures émises non réglées à la date de clôture de l'exercice dont le terme est échu

La majorité des factures échues (A), qui ne font pas l'objet de provisions, sont couvertes par des plans de financement.

1. ‌EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLOTURE ET PERSPECTIVES D'AVENIR

   Par jugement en date du 9 janvier 2026, le Tribunal de Commerce de Paris a validé le plan de continuation proposé par la Société dans le cadre de la procédure de redressement judiciaire ouverte le 4 juillet 2024. Cette décision met fin à la période d'observation et organise la poursuite de l'activité dans un cadre financier restructuré.

   Le passif retenu s'établit à 5,3 M€ et se décompose comme suit :

   • 3,2 M€ de créances avec un étalement sur 9 ans

   • 1,1 M€ de comptes courants d'associés qui seront remboursés à la fin du plan de continuation

   • 0,6 M€ d'abandons de créances

   • 0,4 M€ de créances superprivilégiées

2. ‌INFORMATIONS ENVIRONNEMENTALES, SOCIETALES ET EN FAVEUR DU DEVELOPPEMENT DURABLE
   1. Prise en compte de l'activité sur l'environnement

      Le Groupe Barbara Bui n'ayant pas d'activité industrielle son impact sur l'environnement reste faible.

      En effet, les consommations d'eau et de gaz sont très faibles, et le Groupe étudie actuellement la possibilité de réduire les consommations électriques de ses points de ventes notamment, en utilisant des ampoules de type leds et en surveillant attentivement ses systèmes de climatisation.

      Au niveau des déchets, les cartonnages et les matériels sont confiés à des sociétés spécialisées qui en assurent le recyclage.

      En dehors de ces actions, aucun plan n'a été établi dans le cadre de la pollution et de la gestion des déchets, de l'utilisation durable des ressources, du changement climatique et de la protection de la biodiversité.

      L'activité du Groupe a une incidence négligeable sur l'émission de gaz à effet de serre. Aussi aucune disposition particulière n'a été mise en place.

      De même, la nature de son activité et les moyens mis en œuvre pour l'exploiter font que les conséquences sur le changement climatique sont nulles.

      La Société exige toutefois de tous ses fournisseurs de cuirs précieux, qu'ils fournissent les « CITES » garantissant la provenance et la bonne commercialisation de ces peaux.

   2. Informations relatives aux engagements sociétaux et en faveur du développement durable
      1. Importance de la sous-traitance

         Le Groupe Barbara Bui n'intègre pas l'outil de production industrielle dans son organisation. Il sous-traite une grande partie de sa production auprès de fournisseurs spécialisés en fonction des caractéristiques précises de chacun des modèles des différentes collections de prêt-à-porter. Le solde, uniquement composé d'accessoires, est acheté sous forme de produits finis.

         A hauteur de 639 K€ les achats de sous-traitance de production représentent 66% des activités sous-traitées par la Société (83% en 2024). Les 34% restant sont constitués par des activités pour lesquelles le savoir-faire n'existe pas en interne ou ne permet pas de couvrir l'intégralité des plages horaires (retouches, pressing, accueil, entretien des locaux, informatique, sécurité boutiques).

      2. Gaspillage alimentaire - économie circulaire

         La nature de l'activité du Groupe fait que ce dernier n'est pas confronté aux problèmes de lutte contre le gaspillage alimentaire et d'économie circulaire.

      3. Prise en compte de l'activité sur les populations locales

         Les 56 personnes constituant l'effectif moyen de la Société Barbara Bui SA au cours de l'exercice 2025 sont toutes embauchées sur des sites de la région Île-de-France.

         Les filiales américaines n'ont plus aucun salarié depuis l'exercice 2017.

         La filiale française Epure Distribution ne possède pas de salarié.

      4. Discriminations - diversités

         Le Groupe applique une politique stricte de non-discrimination au niveau salariale (embauches, relations entre ses salariés) ; Cette politique induit par elle-même une promotion de la diversité.

      5. Relations entretenues avec les personnes et organisations intéressées par l'activité de la Société

         La Société n'entretient aucune relation particulière avec des personnes ou des organisations intéressées par la Société.

      6. Loyauté des pratiques

         Aucune mesure particulière n'a été prise dans le cadre de la prévention de la corruption, en faveur de la santé et la sécurité des consommateurs, ni en faveur des droits de l'homme, le Groupe n'étant pas ou peu exposé à de pareils risques.

   3. Succursales existantes

      En application des dispositions de l'article L.232-1-II, nous précisons que notre Société dispose des établissements secondaires suivants :

      • 32 rue des Francs Bourgeois (Rdc et 1er étage), 75 003 Paris, RCS 325 445 963 PARIS ;

      • 67 rue des Saints-Pères, 75 006 Paris,

        RCS PARIS 325 445 963 ;

      • 50 avenue Montaigne, 75 008 Paris,

        RCS PARIS 325 445 963 ;

      • 56 rue Antoine Marie Colin, 94 400 Vitry sur Seine RCS CRETEIL 325 445 963 ;

      • 3 Rue de Grenelle, 75 006 Paris

        RCS PARIS 325 445 963 ;

      • 11 Boulevard du Temple 75 003 Paris RCS PARIS 325 445 963.

3. ‌CONSEQUENCES SOCIALES DE L'ACTIVITE
   1. Effectif total et embauche
      1. Effectif total Répartition de l'effectif moyen 2025 Evolution des effectifs

         	Effectif global	Cadres	Non Cadres	Femmes	Hommes
         Barbara Bui France Epure Distribution BBK Distribution Kabuki Inc. BBRD Inc. BBSCP Total	56	24	32	38	18
         	56	24	32	38	18

         Effectif global au 31/12	2023	2024	2025
         Personnel hors boutique	42	38	35
         Personnel boutique	23	23	21
         Total	65	61	56

         Organigramme Groupe des ressources humaines

         (Poste / Effectifs moyens 2025)

         
         
         
      2. Recrutements de Barbara Bui

         Au cours de l'exercice 2025, 56 personnes sont intégrées à l'effectif de Barbara Bui.

         1. CDI ont été signés en 2025 contre 19 CDI en 2024.

            La Société a embauché 43 CDD lors de l'exercice 2025, alors que 42 contrats se sont terminés dans l'année.

            Sur l'année 2025, la Société Barbara Bui a reçu 7 démissions, a constaté une rupture conventionnelle et 4 fin de période d'essai.

            La Société a également eu recours en 2025 à 8 contrats de professionnalisation ou stagiaires, 1 au service web, 3 au bureau de presse, 1 à l'atelier de création, 1 au service de production et 2 en boutique.

            4.1.3 Rémunérations et évolutions des charges sociales

            Les rémunérations brutes du Groupe Barbara Bui SA s'élèvent en 2025 à 2 880 K€ contre 2 659 K€ en 2024.

            Les charges sociales s'élèvent en 2025 à 1 217 K€ soit 30% des rémunérations contre 1 077 K€ en 2024.

   2. Organisation du temps de travail

      Barbara Bui a appliqué la réduction du temps de travail à 35 heures par semaine à l'échéance pour l'ensemble des salariés à l'exclusion bien entendu des cadres dirigeants et des cadres intermédiaires rattachés à cette catégorie.

      En ce qui concerne l'absentéisme, le Groupe n'ayant jamais été confronté à des absences particulièrement fortes, il n'a pas encore intégré cet indicateur dans son suivi régulier.

   3. Relations professionnelles et bilan des accords collectifs
      1. Organisation du dialogue social

         Délégation unique du personnel :

         L'institution délégation unique du personnel (DUP) mise en place par voie électorale, existe depuis 2010 au sein de Barbara Bui SA.

         En novembre 2014, de nouvelles élections ont été organisées afin de pourvoir 3 postes de titulaires au titre du collège employé/ouvrier et 2 postes de titulaires au titre du collège etam/cadres.

         Au premier tour, soit le 3 novembre 2014, 3 employés et 1 cadre ont fait acte de candidature en tant que titulaires pour la liste syndicale CGT. A l'issue du premier tour, le quorum n'ayant pas été atteint, un second tour a été organisé le 24 novembre 2014.

         A l'issue du second tour, sur les 3 postes de titulaire collège employé/ouvrier à pourvoir, 1 employé de la liste syndicale CGT a été élu ainsi que 2 employés de la liste des candidats libres. Sur les deux postes de titulaire collège

         etam/cadre, 2 cadres de la liste des candidats libres ont été élus.

         La délégation unique du personnel tient mensuellement, le 2ème mardi de chaque mois, une réunion de comité d'entreprise ainsi qu'une réunion des délégués du personnel.

         Les élections du Conseil Social et Économique (CSE) ont eu lieu le 24 octobre 2019. Cette instance regroupe et fusionne le comité d'entreprise, les délégués du personnel et le CHSCT.

         De nouvelles élections du Conseil Social et Economique (CSE) ont eu lieu au cours de l'exercice 2023. Quatre membres ont été élus suite à ces élections.

      2. Bilan des accords collectifs

         Aucun accord collectif n'a été mis en place au cours de l'exercice 2025.

      3. Santé et sécurité

         Le comité d'hygiène et de sécurité, nommé par les membres de la délégation unique du personnel se réunit trimestriellement.

         La Société Barbara Bui a mandaté le cabinet DIAGAMTER à l'automne 2011 afin d'établir le DUERP de chaque site Barbara Bui (les sièges, les boutiques, le centre logistique de Vitry-sur-Seine).

         Le Document Unique d'Evaluation des Risques Professionnels (DUERP) est le résultat de l'évaluation des risques professionnels. Il préconise des solutions à mettre en œuvre. Cette liste d'action est non exhaustive. Cette proposition de plan d'action est le point de départ d'une démarche de prévention des risques afin d'assurer la sécurité au travail des salariés de la Société Barbara Bui. Les DUERP 2011 ont été transmis à la Société et aux membres du CHSCT courant de l'exercice 2012. Une mise à jour des DUERP a été effectuée fin 2014.

         Une DUERP a été mise à jour en respect des règles sanitaires liées à la Covid-19 au sein de la Société et présentée aux représentants du personnel en mai 2020. Par la suite, les mesures sanitaires ont été adaptées à la situation réglementaire.

         Sur les recommandations émises dans le cadre des DUERP (Document Unique d'Evaluation des Risques Professionnels), des rapports de la Médecine du Travail et ceux de l'Inspection du Travail, après consultation du CHSCT et sous réserve des contraintes budgétaires, la Société Barbara Bui établit un programme d'action visant à renforcer la sécurité et le confort des salariés et prévenir les risques dans l'entreprise qui s'est poursuivi en 2018. Aucun accord visant la sécurité et la santé au travail n'a été signé avec les organisations syndicales ni avec les représentants du personnel.

         Au cours de l'exercice 2025, un accident du travail s'est produit.

      4. Formation

         La Société Barbara Bui SA a dépensé 30 K€ en 2025 contre

         27 K€ en 2024 dans le cadre de ses dépenses de formation. Une cotisation est versée à un organisme collecteur spécialiste du secteur d'activité (OPCO2i).

         Le nombre d'heures total de formation pour l'exercice 2025 s'est élevé à : 2 778 heures.

         Les formations ont principalement porté sur :

         • Le développement des compétences relatives à certaines fonctionnalités pour le web et le multimédia ;

         • L'amélioration des compétences sur les logiciels professionnels du secteur ;

         • Le développement des techniques de ventes au sein du réseau de boutiques en propre ;

         • Les contrats de professionnalisation.

   4. Egalité de traitement
      1. Egalité professionnelle entre hommes et femmes

         En 2025, le ratio Homme/Femme s'établit à 32% d'effectif masculin et 68% d'effectif féminin. Ce ratio est similaire à 2024.

         Le secteur d'activité auquel appartient le Groupe Barbara Bui est traditionnellement favorable aux effectifs féminins, ultras majoritaires dans l'ensemble de notre réseau de boutiques, ils sont également en majorité dans les départements commerciaux et de création.

         Au 31 décembre 2025, l'équipe de direction se compose ainsi de 3 femmes (dont Madame Barbara Bui, Directrice générale déléguée) et de 4 hommes (dont Monsieur William Halimi Président directeur général).

         L'index égalité hommes-femmes s'élève à 53 sur 100 sur les 4 indicateurs pouvant être calculés.

         Conformément à la législation, la Société Barbara Bui a mis en place en 2012 un plan d'action visant l'atteinte de deux objectifs de progression dans les domaines d'action visés par les textes. Ainsi un objectif de progression a été mis en place dans le domaine de l'embauche-sourcing et du recrutement ; le second étant dédié à la rémunération effective. En juillet 2014, ce plan d'action a été enrichi d'une troisième action visant à articuler l'activité professionnelle avec les responsabilités familiales.

         Un rapport d'évaluation quantitatif et qualitatif des objectifs établi en 2015, a été renouvelé en 2025. La Société juge ces résultats satisfaisants dans les 3 domaines choisis.

      2. Emploi et insertion des travailleurs handicapés

         La Société Barbara Bui SA compte un seul travailleur handicapé parmi ses effectifs. Elle fait régulièrement appel à un ESAT, de façon à sous-traiter certaines tâches pour lesquelles elle ne dispose pas du savoir-faire en interne (entretien des espaces verts, reconditionnement de produits, etc…). La Société Barbara Bui SA versera au titre de l'exercice 2025 une cotisation de 8 000 € à l'Agefiph

         contre 5 297 € en 2024, permettant le financement d'œuvres visant la réinsertion des travailleurs handicapés.

      3. Politique de lutte contre la discrimination

         La Société s'efforce de prévenir toute forme de discrimination qui pourrait survenir. Toutefois à l'exception des points abordés dans les paragraphes précédents, aucun autre plan d'action n'a été établi.

      4. Respect des conventions de l'organisation internationale du travail

         La Société respecte la liberté d'association et entreprend régulièrement les négociations collectives obligatoires. Elle s'efforce d'éliminer toutes les formes de discrimination en termes d'emploi et de profession, n'impose aucun travail forcé ou obligatoire.

         La Société Barbara Bui SA n'emploi aucun enfant et demande à ses fournisseurs qu'ils suivent les mêmes règles en termes de travail des enfants.

4. ‌GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE

   Nous vous rendons compte, sous le présent chapitre :

   • des conditions de préparation et d'organisation des travaux de votre Conseil d'administration ;

   • des éventuelles limitations apportées par les statuts aux pouvoirs du Conseil d'administration et à ceux des Directeurs Généraux ;

   • des principes et des règles arrêtés par le Conseil d'administration pour déterminer les rémunérations et avantages de toute nature accordés aux administrateurs et aux mandataires sociaux. ;

   • de la composition et du montant de la rémunération perçue par chacun des deux dirigeants en 2025 et celle à percevoir par chacun d'eux en 2026.

   Ce rapport s'appuie sur le Code de Gouvernement d'Entreprise pour les valeurs moyennes et petites Middlenext de décembre 2009 auquel la Société Barbara Bui SA a adhéré, le considérant comme plus adapté à sa taille.

   Les dispositions de ce code qui ne sont pas applicables ou ne peuvent être mises en œuvre par la Société sont explicitées dans ce rapport.

   Ce code (ci-après désigné « VMP Middlenext ») peut être consulté sur le site www-middlenext.com.

   1. Préparation et Organisation des Travaux du Conseil d'Administration
      1. Composition et fonctionnement du Conseil d'administration :

         Barbara Bui SA est actuellement administrée par un Conseil d'administration composé de 3 membres désignés chacun, pour une durée de 4 ans qui répond à l'un des cinq points de vigilance stipulés dans le code VMP Middlenext. Ainsi les actionnaires sont amenés régulièrement à statuer sur un renouvellement de mandat.

         Les administrateurs de Barbara Bui sont les suivants

         Désignation	M. William Halimi	Mme Barbara Bui	Mme Linda Halimi
         Adresse	19 rue de Constantinople 75008 Paris	21A Place des Vosges 75003 Paris	19 rue de Constantinople 75008 Paris
         Date de nomination	30 juin 2025	29 juin 2023	28 juin 2024
         Durée	4 ans	4 ans	4 ans
         Fonction au sein du CA	Président directeur général	Directrice générale déléguée	Administrateur
         Fonction rémunérée	Président directeur général	Directrice générale déléguée	Néant

         Notre Conseil d'administration comprend un membre indépendant ; de plus composé de 2 femmes et de 1 homme son effectif a dépassé l'objectif de mixité fixé par la loi.

         Le Conseil d'administration se réunit aussi souvent que l'intérêt de la Société l'exige, sur convocation de son Président ou celle du tiers au moins de ses membres, si le conseil ne s'est pas réuni depuis plus de trois mois.

         Le Président représente le Conseil d'administration. Il organise et dirige ses travaux menés dans un cadre collégial dont il rend compte à l'assemblée générale. Le Président s'assure de la bonne information du représentant du CSE et le dote d'un temps de parole lui permettant de s'exprimer.

         En raison de la taille et de la structure de l'entreprise et de l'expérience des administrateurs au regard du monde de l'entreprise et du secteur d'activité de la Société, le Conseil n'a pas estimé nécessaire de se doter de comités spécialisés. Ce mode de fonctionnement contribue à la souplesse et l'efficacité de son processus décisionnel.

         Au sein du Conseil a été créé un comité d'audit composé d'un administrateur : Mme Halimi.

         Mme Halimi en assure la présidence. Sont exclus de ce comité le Président directeur général et la Directrice générale déléguée. Ce comité est notamment chargé des missions prévues à l'article L823-19, II 1er à 7ème du Code de commerce. Les membres de ce comité ne sont pas rémunérés.

         Au cours de l'exercice 2025, préalablement à la convocation et à la tenue de l'assemblée générale annuelle, le Comité d'audit a exécuté ses missions notamment dans le cadre de l'arrêté des comptes sociaux et consolidés 2024 et des comptes consolidés du 30 juin 2025 en liaison avec le Responsable Administratif et Financier, le pôle comptable de la Société Barbara Bui et les Commissaires aux Comptes.

         Le comité a rendu compte au Conseil d'administration de l'exercice de ses missions et a conclu à la sincérité de l'information financière, à la sincérité des comptes sociaux et consolidés de l'exercice 2024 et au 30 juin 2025, à la fiabilité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques et à l'indépendance des Commissaires aux Comptes.

         Concernant notamment l'arrêté des comptes sociaux et consolidés de l'exercice 2025, le Comité d'audit a rendu compte au Conseil d'administration réuni le 27 avril 2026 de l'accomplissement de ses missions et a conclu à la sincérité de l'information financière, à la sincérité des comptes sociaux et consolidés de l'exercice 2025, à la fiabilité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques et à l'indépendance des Commissaires aux Comptes.

         Participent systématiquement aux séances du Conseil d'administration, l'Avocat et le Responsable Administratif et Financier de la Société.

         Le Conseil dans sa séance du 29 janvier 2010 a validé une méthode d'évaluation de son fonctionnement et de ses travaux puis dans celle du 18 avril 2011 a arrêté différents critères qui ont été consignés dans un rapport spécial sur la gouvernance d'entreprise présenté à chaque assemblée annuelle.

         Le Conseil, lors de sa séance du 19 mai 2021 a, à nouveau, approuvé les critères de méthode d'évaluation de son fonctionnement et de ses travaux.

         Ce rapport intégré sous une rubrique spéciale dans le rapport de gestion, conclut que le Conseil d'administration assure pleinement sa fonction de surveillance.

         Les administrateurs en fonctions, en raison du caractère familial des actionnaires majoritaires sont en contact étroit et permanent avec eux. Lors de chaque assemblée, il est proposé aux autres actionnaires significatifs présents de s'entretenir avec les membres du Conseil après les réunions.

         Le PDG assisté de l'Avocat et du Directeur administratif et Financier de la Société élabore le rapport annuel ; son contenu est soumis au Conseil d'administration qui peut le compléter ou le modifier et qui, enfin, après l'avoir soumis aux Commissaires aux Comptes, en arrête définitivement les termes.

         Le processus collégial de rédaction de ce rapport, conduit à ne pas envisager de la déléguer à un autre membre du Conseil d'administration.

         Nous avons regroupé, dans le tableau qui suit les recommandations du Code VMP Middlenext non suivies à ce jour avec les explications circonstanciées des raisons de leur non-respect.

         Recommandations du code Middlenext non suivies à ce jour

         1. Absence de comités spécialisés	Le Conseil d'administration de la Société Barbara Bui S.A. n'a pas estimé nécessaire à ce jour de se doter de comités spécialisés en raison d'une part de la taille et de la structure de l'entreprise et d'autre part de l'expérience que possèdent les administrateurs au regard du monde de l'entreprise et du secteur d'activité de la Société. Le mode de fonctionnement contribue à la souplesse et l'efficacité de son processus décisionnel. Cependant et ainsi qu'il est dit ci-dessus le Conseil s'est doté d'un comité d'audit comprenant un administrateur non dirigeant.
         2. Non	Le Conseil d'administration tenant compte de la taille et de la structure de la Société et de l'importance de l'implication de son fondateur dans son développement a décidé, dès 2002 de ne pas dissocier les fonctions de Président du Conseil d'administration et de Directeur général. Monsieur William Halimi -Président du Conseil d'administration assume donc également la Direction générale de la Société. Madame Barbara Bui assume les fonctions de Directrice générale déléguée. Elle dispose dans l'exercice de son mandat des mêmes pouvoirs que Monsieur William Halimi à l'exclusion de la Présidence du Conseil d'administration.
         dissociation
         des
         fonctions de
         Président
         Directeur
         Général
         3. Cumul	A ce jour le Conseil d'administration n'a pas statué sur cette question. Les effets de ce contrat de travail sont suspendus durant la période d'exercice de son mandat social.
         contrat de
         travail/
         mandat
         social de
         Mme
         Barbara Bui

      2. Pouvoirs et missions du Conseil d'administration :

         M. William Halimi, Président directeur général, dispose à l'égard des tiers de tous les pouvoirs pour agir en toutes circonstances au nom de la Société dans la limite des pouvoirs que la loi et les statuts attribuent expressément au Conseil d'administration ou à l'assemblée générale des actionnaires, et dans le respect des orientations générales et stratégiques définies par le Conseil d'administration.

         Madame Barbara Bui, Directrice générale déléguée, dispose dans l'exercice de son mandat des mêmes pouvoirs que le Président directeur général à l'exclusion de la présidence du Conseil d'administration.

         Le Conseil d'administration détermine les orientations de l'activité de la Société et veille à leur mise en œuvre conformément à son intérêt social, en considérant les enjeux sociaux, environnementaux, culturels et sportifs de son activité. Sous réserve des pouvoirs expressément attribués aux assemblées d'actionnaires et dans la limite de l'objet social, il se saisit de toute question intéressant la bonne marche de la Société et règle par ses délibérations les affaires qui la concernent.

         Notamment il détermine les orientations stratégiques de la Société, veille à leur mise en œuvre, se saisit de toutes questions intéressant la bonne marche de la Société et de toutes opérations significatives de gestion ou d'investissement. Il arrête les comptes sociaux et les comptes consolidés ainsi que les termes des rapports à présenter aux actionnaires ; il convoque les assemblées générales en fixe l'ordre du jour et le texte des résolutions. Par ailleurs, il procède à un examen détaillé de la marche des affaires : évolution des ventes, résultats financiers, état des dettes et situation de trésorerie. En outre, le Conseil d'administration procède aux contrôles et vérifications qu'il juge opportuns et statue sur les conventions relevant de l'article L 225-38 et suivants du Code de commerce.

         A ce sujet le Conseil d'administration s'est vu reconnaître la possibilité de recourir à un expert indépendant pour apprécier l'impact, les enjeux et les conséquences de ces conventions.

         Le Conseil d'administration se réunit à PARIS au siège social de la Société situé au 32 rue des Francs Bourgeois -75003 PARIS.

         Au cours de l'exercice 2025, le Conseil d'administration s'est réuni à 2 reprises. Tous les administrateurs ont participé à ces réunions ou y ont été représentés. Au cours de ces réunions, le Conseil d'administration a délibéré notamment sur les points suivants :

         • Examen et arrêté des comptes sociaux et consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2024 ;

         • Examen du projet de rapport annuel sur les comptes sociaux et les comptes consolidés de 2024 préparé par le P.D.G. ; arrêté des termes définitifs de ce rapport après soumission aux Commissaires aux Comptes ;

         • Approbation des critères de méthodes d'évaluation de son fonctionnement et de ses travaux et arrêté des termes du rapport spécial sur la gouvernance ;

         • Etablissement de l'ordre du jour et du texte des résolutions présentés à l'assemblée mixte du 27 juin 2025 ; convocation de cette assemblée ;

         • Politique de la Société Barbara Bui SA en matière d'égalité hommes/femmes ;

         • Arrêté des comptes consolidés du 1er semestre 2025 ; examen du budget de l'exercice 2025 et des perspectives ;

         • Autorisation de la poursuite des conventions relevant des articles L 225 - 38 et suivants du Code de Commerce ;

         • Approbation des nouvelles conventions règlementées.

         Les commissaires aux comptes et le représentant du CSE sont conviés par lettre recommandée A.R. à assister à toutes les séances du Conseil d'administration.

      3. Règlement intérieur du conseil d'administration :

         Le Conseil d'administration dans sa séance du 6 février 2009 a décidé de ne pas élaborer de charte regroupant et précisant ses règles de fonctionnement et l'organisation de ses travaux considérant que son mode actuel de fonctionnement ainsi que les informations permanentes qui lui sont données, permettent à ses membres d'assurer avec souplesse et efficacité la plénitude de l'exercice de leurs fonctions.

      4. Information des administrateurs :

         Les administrateurs reçoivent avant la tenue d'un Conseil les documents et informations ciblés et pertinents, sur les questions à l'ordre du jour leur permettant d'émettre un vote éclairé.

         Chaque administrateur peut, avant la réunion ou en cours de séance, porter à l'ordre du jour telle question qu'il souhaite voir évoquer.

         En cours de séance, interviennent sur les questions qu'ils ont en charge l'Avocat et le responsable Administratif et Financier de la Société afin d'éclairer les administrateurs sur les thèmes abordés et de leur donner les précisions et explications nécessaires.

         En dehors des séances du Conseil, les administrateurs reçoivent régulièrement du Président toutes les informations importantes sur la Société. Ils peuvent solliciter toute explication et toutes informations complémentaires, et plus généralement formuler toutes demandes qui leur sembleraient nécessaires ou simplement utiles. Ils peuvent, en dehors des réunions du Conseil, interroger le Responsable Administratif et financier et/ou l'Avocat de la Société pour obtenir toutes informations.

      5. Jetons de présence :

         La dernière assemblée annuelle n'a pas alloué de jetons de présence aux administrateurs et le Conseil ne proposera pas à la prochaine assemblée annuelle d'en allouer.

   2. Détermination des rémunérations et avantages de toute nature accordés aux mandataires sociaux :

      Lors de sa séance du 19 décembre 2008 le Conseil d'administration se référant aux recommandations AFEP MEDEF du 06 octobre 2008 sur la rémunération des dirigeants mandataires sociaux des sociétés cotées, a

      considéré que la démarche de gouvernement d'entreprise de la Société Barbara Bui SA s'inscrivait dans le cadre de ces recommandations.

      La rémunération de chacun des dirigeants est fixée par le Conseil d'administration à un niveau tenant compte des rôles opérationnels qu'ils assument ; l'intérêt de la Société étant privilégié par rapport à celui des dirigeants. Les dirigeants ne perçoivent pas de rémunération tant des filiales que des sous-filiales.

      La rémunération de chacun des dirigeants n'est proportionnelle ni au chiffre d'affaires ni au résultat.

      Elle comporte une partie fixe et une partie correspondant à des avantages en nature, évalués aux coûts réels.

      La Société Barbara Bui n'a pas pris d'engagements au bénéfice de ses mandataires sociaux correspondant à des éléments de rémunération, des indemnités ou des avantages dus ou susceptibles d'être dus à raison de la prise, de la cessation ou du changement de ces fonctions ou postérieurement à celles-ci, notamment des engagements de retraites et autres avantages viagers.

      Options de souscription ou d'achat d'action attribuées à chaque dirigeant mandataire social :

      N° et date du plan	Nature des options	Valorisation des options selon la méthode retenue pour les comptes consolidés	Nombre d'options attribuées durant l'exercice	Prix d'exercice	Période d'exercice
      Néant	Néant	Néant	Néant	Néant	Néant

      Options de souscription d'achat d'actions levées durant l'exercice pour chaque dirigeant mandataire :

      Options levées par les dirigeants mandataires sociaux	N° et date du plan	Nombre d'options levées durant l'exercice	Prix d'exercice
      Néant	Néant	Néant	Néant

      Actions de performance attribuées durant l'exercice à chaque dirigeant mandataire social par l'émetteur et par toute société du Groupe :

      N° et date du plan	Nombre d'actions attribuées durant l'exercice	Valorisation des actions selon la méthode retenue pour les comptes consolidés	Date d'acquisition	Date de Disponibilité
      Néant	Néant	Néant	Néant	Néant

      Actions de performance devenues disponibles durant l'exercice pour chaque dirigeant mandataire :

      Actions de performance devenues disponibles pour les dirigeants mandataires sociaux	N° et date du plan	Nombre d'actions devenues disponibles durant l'exercice	Conditions d'acquisition
      Néant	Néant	Néant	Néant

      Ces rémunérations se sont élevées au cours de l'exercice 2025 :

      En euros	Exercice 2025
      Monsieur William Halimi	dus
      Président directeur général
      Rémunération fixe	157 200
      Rémunération variable	Néant
      Jetons de présence	Néant
      Avantages en nature	22 800
      logement
      Total	180 000

      En euros	Exercice 2025
      Madame Barbara Bui	dus
      Directrice générale déléguée
      Rémunération fixe	145 200
      Rémunération variable	Néant
      Jetons de présence	Néant
      Avantages en nature	6 000
      vêtements
      Total	151 200

      Ces rémunérations resteront inchangées et seront soumises au suffrage des actionnaires lors de la prochaine assemblée générale selon les résolutions suivantes :

      RESOLUTION

      L'assemblée générale approuve la rémunération allouée à

      M. William Halimi PDG au titre de l'exercice 2025 :

      • Rémunération fixe : 157 200 € brut

      • Avantage en nature : logement : 22 800 €

        RESOLUTION

        L'assemblée générale approuve la rémunération allouée à Mme Barbara Bui Directrice générale géléguée au titre de l'exercice 2025 :

      • Rémunération fixe : 145 200 € brut

      • Avantages en nature « vêtements » : 6 000 €

        RESOLUTION

        L'assemblée générale décide qu'au titre de l'exercice 2026 sera allouée à M. William Halimi P.D.G. une rémunération identique à celle qui lui a été allouée au titre de l'exercice 2025, à savoir :

        • Rémunération fixe : 157 200 € brut

        • Avantage en nature : logement : 22 800 €

          RESOLUTION

          L'assemblée générale décide qu'au titre de l'exercice 2026 sera allouée à Mme Barbara Bui une rémunération identique à celle qui lui a été allouée au titre de l'exercice 2025, à savoir :

        • Rémunération fixe : 145 200 € brut

        • Avantages en nature « vêtements » : 6 000 €

      Pour satisfaire aux dispositions légales en vigueur (art. L 225-37 - 2 al 2 et L 185 - 82 - 2 al 2 du Code de Commerce), le contenu du présent chapitre est repris dans un rapport joint au présent rapport.

   3. Rémunération du comité de direction

      Le comité de direction du Groupe Barbara Bui est composé de 6 membres assurant les fonctions de direction générale, direction artistique, direction administrative et financière, direction réseau et marketing, direction commerciale, direction de production.

      Leur rémunération s'est élevée à :

      (en euros)	Exercice 2025	Exercice 2024
      Rémunérations brutes	687 609	658 208

   4. Direction opérationnelle de l'entreprise à ce jour

      M William Halimi	Président directeur général
      Mme Barbara Bui	Directrice générale déléguée
      Mme Audrey Fortuna	Directrice réseau boutiques Barbara Bui
      M Nicolas Noiret	Directeur de Production
      M David-Alexandre Detilleux	Directeur Commercial
      M Paul-Louis Michel	Directeur Administratif et Financier

   5. Liste des mandats et fonctions exercées dans d'autres sociétés durant l'exercice écoule par chaque mandataire social : Monsieur William Halimi

      Mandats et fonctions dans les sociétés du Groupe Barbara Bui

      Barbara Bui SA	Président directeur général
      Epure Distribution SA	Président directeur général
      BBK Distribution (USA)	Chairman Executive Officer
      Kabuki Inc. (USA)	Chairman Executive Officer
      BBK Holding (USA)	Chairman Executive Officer
      BBRD Inc. (USA)	President
      BBSCP Inc. (USA)	President

      Mandats et fonctions dans d'autres sociétés

      Gérant

      SCI AMC Vitry

      56 rue Antoine Marie Collin 94400 Vitry sur Seine

      Madame Barbara Bui

      Mandats et fonctions dans les sociétés du Groupe Barbara Bui

      Administratrice et Directrice

      générale déléguée

      Barbara Bui SA

      Mandats et fonctions dans d'autres sociétés

      Gérante

      SCI ENTRESOL

      56 rue Antoine Marie Colin 94400 Vitry sur Seine

      Madame Linda Halimi

      Mandats et fonctions dans les sociétés du Groupe Barbara Bui

      Administratrice

      Barbara Bui SA

      Mandats et fonctions dans d'autres sociétés

      Gérante

      SARL DOVE & CROW

   6. Information spécifique sur le contrôle de l'émetteur :

      La Société Barbara Bui est contrôlée par ses deux actionnaires historiques ; Monsieur William Halimi, Madame Barbara Bui.

      Toutefois aucun des deux :

      • ne détient, seul, la majorité des titres de la Société Barbara Bui ;

      • ne détient, le contrôle au sens de l'article L.233-3 du Code de commerce ou a une influence significative sur un actif essentiel de la Société Barbara Bui ;

      • est le fournisseur d'un élément indispensable à l'exploitation de la Société Barbara Bui, le client essentiel de cette dernière ou le titulaire d'un actif

        significatif pour la Société Barbara Bui dont découle l'essentiel de son activité ;

        • de telle sorte que le risque de conflits d'intérêts entre ces deux actionnaires et la Société Barbara Bui est très faible.

        • La mise en place d'une procédure permettant la révélation et la gestion des conflits d'intérêts, la possibilité pour ledit Conseil de recourir, s'il le juge pertinent, à une expertise indépendante sur les conventions réglementées, ainsi que la présence, au sein du Conseil d'administration d'un administrateur indépendant permettent d'assurer que le contrôle de la Société Barbara Bui n'est pas exercé de manière abusive.

   7. Accès des actionnaires à l'assemblée générale :

      Tout actionnaire a le droit de participer aux assemblées générales, personnellement ou en ayant donné un mandat, quel que soit le nombre de ses actions, sur simple justification de son identité et de la propriété de ses titres ou de voter par correspondance. A ce dernier effet, l'ensemble des documents nécessaires sont mis à la disposition des actionnaires sur le site : https://barbarabui.com/pages/assemblees-generales.

      Les pouvoirs de l'assemblée générale des actionnaires sont définis par la loi et les statuts. L'assemblée générale ordinaire est appelée, une fois par an, à statuer notamment sur les comptes sociaux et les comptes consolidés de l'exercice écoulé, à ratifier les conventions réglementées et le cas échéant à renouveler le mandat des Administrateurs et des Commissaires aux Comptes ou à en désigner de nouveaux.

      L'assemblée générale extraordinaire est appelée notamment à décider les modifications statutaires proposées par le Conseil d'administration.

      La Direction générale et le Conseil d'administration, compte tenu de la taille de la Société, sont en contacts constants avec les actionnaires significatifs de telle sorte que les conditions d'un dialogue fécond sont instaurées.

   8. Représentation équilibrée des hommes et des femmes au sein de la Société :

      Le Conseil d'administration dans sa dernière séance a délibéré sur la politique de la Société Barbara Bui S.A. en matière d'égalité professionnelle et salariale entre hommes et femmes.

      Evoluant dans un secteur d'activité où les femmes sont traditionnellement bien représentées, la Société Barbara Bui SA compte un effectif salarié composé à 68% de femmes.

      Au niveau « responsabilités » Barbara Bui S.A. dispose d'une représentation entre hommes et femmes dans les mêmes proportions que la Société :

      - la parité est atteinte au niveau des mandataires sociaux (un homme PDG - une femme Directrice générale déléguée) ;

      • le Conseil d'administration (composé de trois membres) comprend actuellement deux femmes et un homme.

   9. Mention des informations prévues par l'Article L. 225-100-3 du code de commerce :

      Il n'existe pas à la connaissance de la Société d'éléments, notamment ceux relatifs à la structure du capital, de nature à avoir une influence sur le cours de bourse où l'issue d'une offre publique. Ce rapport comporte la structure du capital ainsi que les évolutions des participations portées à la connaissance de la Société et toutes autres informations y afférentes.

   10. Tableau récapitulatif des délégations en cours de validité accordées par l'assemblée générale des actionnaires dans le domaine des augmentations de capital, par application des articles L. 225-129-1 et L. 225-129-2, et faisant apparaître l'utilisation faite de ces délégations au cours de l'exercice.

       En ma qualité de Président de la Société, je vous rends compte, conformément aux dispositions de l'article L.225-129-5 du Code de commerce, de l'usage qui a été fait de l'autorisation et de la délégation de compétence qui m'ont été consenties lors de l'assemblée générale mixte en date du 27 juin 2025, en application des dispositions des articles

       L. 225-129 et L. 225-138 du Code de commerce.

       Ces décisions prises par les associés en date du 27 juin 2025 ont porté sur les délégations suivantes :

       • Délégation de compétence au Conseil d'administration en vue d'augmenter le capital par émission d'actions ordinaires et/ou de toutes valeurs mobilières, avec maintien du droit préférentiel de souscription ;

       • Délégation de compétence au Conseil d'administration en vue d'augmenter le capital par émission d'actions ordinaires et/ou de toutes valeurs mobilières, avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires et offre au public, (hors la réalisation d'une offre visée au 1° de l'article L.411-2 du code monétaire et financier) ;

       • Délégation de compétence au Conseil d'administration en vue d'augmenter le capital par émission d'actions ordinaires et/ou de toutes valeurs mobilières, avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires à émettre dans le cadre d'une offre visée au 1° de l'article L. 411-2 du code monétaire et financier ;

       • Délégation de compétence au Conseil d'administration en vue d'augmenter le capital par émission d'actions ordinaires et/ou de toutes valeurs mobilières, avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires au profit d'une première catégorie de personnes répondant à des caractéristiques déterminées ;

       • Délégation de compétence au Conseil d'administration en vue d'augmenter le capital par émission d'actions ordinaires et/ou de toutes valeurs mobilières, avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires au profit d'une deuxième catégorie de personnes répondant à des caractéristiques déterminées ;

       • Délégation de compétence au Conseil d'administration en vue d'augmenter le capital immédiatement ou à terme par émission d'actions ordinaires et/ou de toutes valeurs mobilières, avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires au profit d'une troisième catégorie de personnes dans le cadre d'une ligne de financement en fonds propres ou obligataire ;

       • Délégation de compétence au Conseil d'administration en vue d'augmenter le capital par émission d'actions ordinaires et/ou de toutes valeurs mobilières donnant accès au capital, avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires au profit d'une quatrième catégorie de personnes répondant à des caractéristiques déterminées ;

       • Délégation de compétence au Conseil d'administration en vue d'augmenter le nombre de titres à émettre en cas d'augmentation de capital avec ou sans droit préférentiel de souscription réalisée en vertu des délégations susvisées ;

       • Délégation de compétence au Conseil d'administration en vue d'augmenter le capital par incorporation de prime, réserves, bénéfices ou autres ;

       • Délégation de compétence au Conseil d'administration pour augmenter le capital par émission d'actions ordinaires et/ou de valeurs mobilières donnant accès au capital, dans la limite de 10% du capital en vue de rémunérer des apports en nature de titres de capital ou de valeurs mobilières donnant accès au capital ;

       • Autorisation à donner au Conseil d'administration à l'effet de procéder à des attributions d'actions gratuites (AGA) existantes ou à émettre ;

       • Autorisation à donner au Conseil d'administration de consentir des options de souscription ou d'achat d'actions de la Société, conformément aux dispositions des articles L. 225-177 et suivants du code de commerce, emportant renonciation des actionnaires à leur droit préférentiel de souscription ;

       • Délégation de compétence au Conseil d'administration à l'effet d'émettre et attribuer des bons de souscription d'actions avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires au profit d'une catégorie de personnes répondant à des caractéristiques déterminées ;

       • Délégation de compétence au Conseil d'administration en vue d'augmenter le capital social par émission d'actions et de valeurs mobilières donnant accès au capital de la Société avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires au profit des salariés adhérant au plan d'épargne du Groupe.

       A ce jour, le Conseil d'administration n'a fait l'usage d'aucune de ces délégations.

       Aucune action ordinaire ni, plus généralement, aucune valeur mobilière donnant immédiatement ou à terme accès au capital n'a été émis par la Société.

   11. Information relative aux conventions intervenues entre le directeur général ou l'un des directeurs généraux et une filiale du Groupe

       Néant.

   12. Multiples de rémunération

Les ratios s'établissent comme suit :

• Ratio n°1 : entre le niveau de rémunération de chacun des dirigeants et la rémunération moyenne sur une base équivalent temps plein des salariés de la société autres que les mandataires sociaux : M. William Halimi et Mme Barbara Bui.

• Ratio n°2 : entre le niveau de la rémunération de chacun des dirigeants et la rémunération médiane sur une base équivalent temps plein des salariés de la Société autres que les mandataires sociaux : M. William Halimi et Mme Barbara Bui.

  Evolution sur les 5 exercices les plus récents Rémunération moyenne des dirigeants Performances de la Société :

• Rémunération moyenne sur une base équivalent temps plein des salariés autres que les dirigeants

• Ratio n°1 ci-dessus

• Ratio n°2 ci-dessus

Afin de vous donner ces précisions nous nous sommes référés aux lignes directrices de l'Afep sur les multiples de rémunérations mises à jour en février 2021.

1. ‌PROCEDURES DE CONTROLE INTERNE ET DE GESTION DES RISQUES MISES EN PLACE PAR LA SOCIETE BARBARA BUI S.A. RELATIVES A L'ELABORATION ET AU TRAITEMENT DE L'INFORMATION COMPTABLE ET FINANCIERE
   1. Définition

      Le contrôle interne est un dispositif, qui vise à assurer :

      • l'application des instructions et des orientations fixées par la direction générale dans le respect des lois et règlements en vigueur ;

      • le bon fonctionnement des processus internes de la Société, notamment ceux concourant à la sauvegarde de ses actifs ;

      • l'évaluation et la gestion des risques ;

      • la fiabilité des informations financières ;

      et qui, d'une manière générale, contribue à la maîtrise de ses activités, à l'efficacité de ses opérations et à l'utilisation efficiente de ses ressources.

      Il comprend un ensemble de moyens, de comportements, de procédures et d'actions adaptés à la taille et aux caractéristiques propres de la Société qui, outre les objectifs qui viennent d'être rappelés, doit lui permettre de prendre en compte de manière appropriée les risques significatifs, qu'ils soient opérationnels, financiers ou de conformité.

      Le système de contrôle interne de la Société respecte donc le cadre référentiel préconisé par l'AMF ; organisation et principe de contrôle, processus d'évaluation des risques, activités de contrôle, formalisation des règles de contrôle, supervision du système de contrôle interne.

      L'objectif principal du système de contrôle interne est de prévenir et de gérer les risques résultant de l'activité de l'entreprise et, en particulier, les risques d'erreurs ou de fraudes, notamment dans les domaines comptables et financiers.

      En contribuant à prévenir et maîtriser les risques de ne pas atteindre les objectifs que la Société s'est fixés, le dispositif de contrôle interne joue un rôle clé dans la conduite et le pilotage de ses différentes activités.

      Toutefois, le dispositif de contrôle interne ne peut fournir une garantie absolue quant à la réalisation des objectifs de la Société. La probabilité d'atteindre ceux-ci est soumise aux limites inhérentes à tout système de contrôle interne liées notamment aux incertitudes du monde extérieur, à l'exercice de la faculté de jugement ou de dysfonctionnement pouvant survenir en raison d'une défaillance humaine ou d'une simple erreur, à la nécessité d'étudier le rapport coût/bénéfices préalablement à la mise en œuvre des contrôles.

   2. Organisation et composantes du dispositif de contrôle interne et de gestion des risques

      L'efficacité du dispositif repose essentiellement sur la responsabilité des acteurs dans l'élaboration, la mise en œuvre et la gestion optimale du contrôle interne et la formalisation des procédures et le respect des référentiels au sein de la Société ;

      L'organisation du contrôle interne dans le Groupe Barbara Bui se caractérise par une forte implication de la Direction générale dans le processus mais aussi par un faible nombre d'acteurs compte tenu de la taille du Groupe.

      Ce contrôle intervient aux différents stades des prises de décisions.

      Conseil d'administration :

      Au-delà de ses attributions légales et statutaires le Conseil d'administration est systématiquement appelé à statuer sur les sujets suivants :

      • prise et gestion des participations ;

      • opérations de croissance externe ;

      • opérations financières et emprunts ;

      • ouverture de boutiques (achat de fonds de commerce, de droit au bail, prise à bail…) ;

      • fermeture de boutiques (vente du droit au bail restitution des lieux au bailleur…) ;

      • ouverture/fermeture de tous sites administratifs et/ou de stockages (prise à bail, cession de bail, résiliation de bail, achat/vente de murs…) ;

      • achat/vente de biens immobiliers ;

      • cautions, avals sûretés et garanties.

        Aucune décision susceptible d'avoir un impact significatif sur la Société n'est prise sans avoir préalablement reçu l'accord du Conseil d'administration.

        Le Conseil d'administration prend connaissance des points de vigilance visés par le code VMP Middlenext et est appelé à les revoir régulièrement.

        Comme indiqué ci-dessus :

      • concernant les conventions réglementées en fonction de la configuration et des montants en jeu, le Conseil peut recourir à une expertise indépendante ;

      • le Conseil d'administration a mis en place en son sein une procédure permettant la révélation et la gestion des conflits d'intérêts en demandant aux administrateurs régulièrement de mettre à jour leurs déclarations informant le Conseil de l'existence de tels conflits.

        Direction générale :

        Composée du Président directeur général assisté d'une Directrice générale déléguée, elle met en œuvre les grandes orientations stratégiques définies par le Conseil d'administration en vue de la réalisation des objectifs commerciaux et financiers. Elle s'assure de leur réalisation par une définition claire des procédures internes et du dispositif de contrôle interne. Elle en définit les principes généraux et s'assure de l'existence des mesures prises en vue de la mise en place des éléments composant le contrôle interne.

        Le Directeur Administratif et Financier de la Société (dans les domaines financier, comptable et social) et les cabinets juridiques extérieurs (dans les domaines juridiques et sociaux) assistent les dirigeants dans leur mission de Direction Générale.

        Comité de Direction :

        Le comité de direction prend en charge les opérations stratégiques décidées par la direction générale dans chacun des domaines opérationnels et fonctionnels.

        Ce comité est composé à ce jour :

      • du Président directeur général ;

      • de la Directrice générale déléguée ;

      • du Directeur Administratif et Financier ;

      • de la Directrice des réseaux boutiques ;

      • du Directeur de Production ;

      • du Directeur Commercial.

        Afin d'assurer une meilleure transmission des directives, certains cadres de l'entreprise sont également amenés à participer aux réunions du comité.

        Le comité de direction se réunit aussi souvent que nécessaire et au moins une fois par mois.

        Sur la base des orientations fixées en comité de direction, les engagements contractuels significatifs sont souscrits par le P.D.G. après consultation préalable s'il y a lieu des cabinets juridiques extérieurs.

        Toutes les questions relatives à la propriété industrielle/intellectuelle sont suivies par des conseils/Avocats spécialisés.

        Les procédures sont prises en charge par des Avocats extérieurs en liaison étroite avec le Président directeur général et le Directeur Administratif et Financier.

        Direction Financière :

        Le Directeur Administratif et Financier - sous l'autorité du

        P.D.G. assure la Direction Financière avec le concours du pôle comptable. Il supervise les pôles de trésorerie, de contrôle de gestion, de consolidation et de comptabilité, les affaires sociales et fiscales, les ressources humaines, les fonctions de contrôle interne, la communication financière avec les investisseurs et le marché, ainsi que le pôle de gestion du système d'informations. Les responsabilités sont déléguées de telle sorte que chacun des pôles concernés assure la mise en cohérence des données financières et comptables à l'occasion des missions suivantes :

      • élaboration et suivi de l'information comptable et financière ;

      • établissement des comptes sociaux et des comptes consolidés, semestriels et annuels, du Groupe en conformité avec les exigences des marchés et des dispositions réglementaires applicables ;

      • processus budgétaires et prévisionnels, analyse des écarts avec les résultats réels ;

      • constitution des éléments de communication financière des résultats ;

      • mise en place et suivi des méthodes, procédures et référentiels comptables et de gestion ;

      • pilotage des systèmes d'informations comptables et de gestion ;

      • gestion du recouvrement des créances impayées ;

      • contrôle des décaissements ainsi que contrôle des autorisations bancaires.

   3. Contrôle de la Société mère sur les filiales

      Le P.D.G. de Barbara Bui SA, est également le dirigeant des filiales et sous-filiales du Groupe. Les procédures mises en place dans la Société mère ont été étendues aux filiales.

      Dans le cadre d'une stratégie de Groupe, les filiales et sous filiales ne disposent pas, en fait, d'une autonomie de décision.

      Les stratégies commerciales et financières les investissements et leurs modalités de financement sont définis par la Société mère qui en contrôle la bonne exécution.

      L'exploitation des activités de chacune des filiales et sous filiales fait l'objet d'une surveillance permanente.

      Toutes les filiales et sous-filiales du Groupe sont sous la responsabilité opérationnelle directe d'un des membres du Comité de Direction de la Société.

      La gestion de la trésorerie de chacune des filiales et sous filiales est gérée de façon centralisée par les équipes de la maison mère.

      La gestion administrative de la société Epure Distribution a été intégrée de façon centralisée par les équipes de la maison mère depuis le 1er juillet 2021.

      Les trois sous filiales américaines (BBRD - BBSCP et KABUKI INC) sont en sommeil suite à la fermeture de leur point de vente au détail en 2016.

      Les filiales américaines BBK HOLDING et BBK Distribution restent opérationnelles.

   4. Elaboration des comptes et de l'information financière

      Comptes sociaux

      Les comptes sociaux de Barbara Bui SA sont établis par le Directeur Administratif et Financier assisté de l'équipe comptable.

      L'arrêté des comptes fait l'objet d'instructions précises sur le déroulement du processus de clôture et des procédures de validations sont mises en œuvre afin de vérifier la bonne application des normes et principes comptables avant d'être contrôlés par les Commissaires aux Comptes.

      Les comptabilités des filiales et sous-filiales américaines du Groupe sont tenues par l'équipe comptable du Groupe en France et sont vérifiées par des experts comptables locaux lesquels établissent les déclarations fiscales ; ces structures n'emploient plus de salariés.

      Comptes consolidés

      Les comptes consolidés sont établis par un prestataire externe sous la supervision du Directeur Administratif et Financier assisté de l'équipe comptable.

      Les consolidations annuelles et semestrielles sont établies sur la base des comptes sociaux de la Société mère et de chacune des filiales puis, retraités selon les normes de consolidation retenues par le Groupe et présentées en annexes aux comptes consolidés.

      Communication financière

      La Direction générale assistée d'une agence spécialisée élabore le plan de communication financière sur la base d'un ensemble d'éléments cohérents nécessaires à une bonne visibilité de la stratégie du Groupe et à la mise en valeur de ses performances et de ses perspectives.

   5. Procédures de contrôle interne

      La Société a mis en place des procédures de contrôle afin de minimiser les risques d'erreurs ou de fraudes. Deux axes de contrôle ont été développés au sein de la Société et de ses filiales et sous-filiales.

      Le premier organise un contrôle à priori de la possibilité d'engagement ; le second consiste dans un suivi rigoureux et permanent des comptes et des finances.

   6. Procédures du contrôle à priori

      Le contrôle à priori s'appuie principalement sur les procédures suivantes.

      La limitation du nombre de délégation de signature bancaire :

      Tant pour la Société mère que pour les filiales et sous filiales seul le Directeur Administratif et Financier possède une délégation pour faire fonctionner les comptes ouverts auprès des banques et organismes financiers.

      La procédure d'engagement de dépenses :

      Tout engagement supérieur à 500 € doit faire l'objet d'un bon de commande contresigné par le chef de département, membre du comité de direction. Au-delà du contrôle des engagements, cette procédure permet d'accélérer la comptabilisation et une comparaison efficace avec les objectifs budgétaires.

      Les engagements contractuels :

      Toute embauche est soumise à un contrôle et une approbation en amont du P.D.G. ou du DAF ; lequel signe les contrats de travail après qu'un conseil juridique de la Société les ait validés.

      Les projets des autres contrats sont soumis au conseil juridique de la Société à l'exclusion de ceux relatifs à la propriété industrielle et intellectuelle qui sont soumis à des Cabinets spécialisés externes

      La signature des contrats est réservée au Président directeur général et au Directeur Administratif et Financier.

   7. Procédures du suivi et de la surveillance comptable et financière Système d'information de gestion :

      Le système d'information de gestion repose principalement sur un progiciel métier centralisé, intégrant la totalité des activités du Groupe, de la production à la commercialisation des produits.

      Les points de vente sont dotés de systèmes informatiques de télécommunication permettant leur connexion quasi permanente avec le siège.

      Ainsi, chaque point de vente est relié au système central permettant une remontée quasi instantanée de l'ensemble des informations nécessaires au pilotage du Groupe. Le site de Vitry-sur-Seine l'est également, facilitant et fiabilisant ainsi l'échange des informations nécessaires aux expéditions.

      Les outils de comptabilité et de paie, sont interfacés avec le progiciel métier, cœur du système d'information du Groupe ce qui permet de garantir une cohérence maximale entre les différents outils utilisés.

      Les logiciels de comptabilité et de paie sont régulièrement mis à jour.

      Le logiciel de reporting permet de récupérer les informations issues du logiciel de comptabilité et du progiciel « métiers » de façon à les comparer aux données budgétaires de l'exercice. La pertinence des tableaux de bord est ainsi largement renforcée.

      Tableaux de bord et indicateurs :

      Les règles comptables utilisées dans le cadre de l'élaboration de tous les tableaux de bord sont strictement identiques à celles définies dans le cadre de la consolidation du Groupe. La production centralisée auprès des équipes financières de la Société mère permet de garantir la cohérence des informations fournies.

      La présentation des comptes consolidés par activité est conforme à la structure des tableaux de bord de gestion interne utilisés pour le pilotage du Groupe.

      Au niveau du chiffre d'affaires :

      Des tableaux de bord sont établis pour évaluer la performance du réseau de boutiques par point vente, par collection et par produit. Les chiffres d'affaires sont comparés aux objectifs définis dans le cadre du budget ainsi qu'aux réalisations des exercices précédents.

      En ce qui concerne l'activité Wholesale, des tableaux de bord sont établis et permettent d'anticiper les facturations de la saison à venir qui sont-elles mêmes comparées aux objectifs de l'année et aux réalisations des exercices précédents.

      Au niveau des marges :

      Les statistiques de vente permettent de suivre quotidiennement l'évolution des marges brutes ; dans la

      pratique, l'application des coefficients décidés par le comité de direction est contrôlée régulièrement.

      Ces informations statistiques sont complétées et garanties par une procédure d'inventaires physiques semestriels, effectués sous le contrôle de salariés du Groupe extérieurs aux magasins concernés.

      En complément, une procédure hebdomadaire d'inventaire tournant a été mise en place.

      Au niveau des charges :

      Des tableaux de bord réguliers permettent de suivre l'avancement, département par département, de l'ensemble des charges engagées par les services, et de comparer ces informations aux objectifs définis dans le cadre du budget. Ces tableaux sont régulièrement suivis par les responsables opérationnels de chaque département.

      Au niveau de la trésorerie :

      Un tableau de bord permet de suivre l'évolution de la trésorerie disponible au quotidien et de quantifier précisément les besoins de lignes « court terme » à négocier avec les organismes bancaires.

   8. Relations avec les commissaires aux comptes

      Dans le cadre des clôtures semestrielles et annuelles des comptes, les commissaires aux comptes organisent leurs interventions notamment par la réalisation :

      • d'une revue préalable des procédures du Groupe et des tests de contrôle interne ;

      • d'une réunion préalable à l'arrêté des comptes permettant de définir le programme des revues, le calendrier et l'organisation de l'exécution de leurs missions ;

      • d'un audit des états financiers élaborés par l'équipe financière ;

      • d'une réunion de synthèse de leurs travaux avec la Direction Générale assistée du Directeur Administratif et financier.

      A l'issue notamment de ces interventions, les commissaires aux comptes certifient les comptes sociaux et les comptes consolidés du semestre ou de l'exercice.

      Les commissaires aux comptes sont informés de la conclusion des opérations relevant du domaine des articles L 225 - 38 et suivants du Code de Commerce (conventions réglementées). Ils sont également informés de la poursuite de ces conventions. Sur la base notamment de ces informations les commissaires aux comptes établissent leur rapport spécial qui est présenté à l'assemblée annuelle.

   9. Optimisation des procédures de contrôle interne et de gestion des risques

      La Société suit de très près toute évolution dans son organisation de manière à anticiper, adapter et optimiser,

      en temps réel, ses procédures de contrôle interne. Elle adapte également son dispositif de contrôle aux évolutions de la réglementation ainsi qu'à ses enjeux futurs.

      Elle procède à une mise à jour du recueil des procédures « boutiques » et dispense à ses équipes de vente une formation adaptée afin que toutes ces règles soient strictement appliquées.

2. ‌ANALYSE DES RISQUES
   1. Risques juridiques et fiscaux
      1. Protection de la marque et des modèles

         Les marques exploitées par le Groupe font l'objet de dépôts dans tous les pays stratégiques, dans les classes relevant des activités de l'entreprise. Au fur et à mesure du développement des produits dérivés, la protection des marques est assurée par l'extension des dépôts dans les classes concernées. Le coût des dépôts et suivis a représenté environ 1 280 € sur l'année 2025.

         Les dessins et modèles des collections qui sont renouvelés chaque saison (2 fois/an) ne peuvent faire l'objet d'une protection exhaustive. Ceci n'empêche pas le Groupe d'engager autant de fois que nécessaire des procédures pour lutter contre la contrefaçon.

      2. Cautions et garanties

         Dans le cadre de son développement, la Société souscrit des emprunts moyen terme pour financer les investissements nécessaires à l'extension, ou au maintien de la qualité, de son réseau de boutique en propre. Un nantissement de fonds de commerce est en général donné au profit de l'établissement de crédit concerné.

      3. Risques fiscaux

         Les entités du Groupe font régulièrement l'objet de contrôles des administrations fiscales.

         Le contrôle fiscal, mené en 2016 ; portant sur les exercices 2013 et 2014, s'est achevé sans rectification de la part des services fiscaux.

         Le contrôle fiscal a été mené au dernier trimestre 2021. Le débat avec l'administration fiscale ne porte que sur le Crédit Impôt Collection, dont la Société bénéficie depuis 2009.

         Un contrôle fiscal a eu lieu au cours de l'exercice 2025, ce dernier portait également sur la remise en question du Crédit Impôt Collection. Au 31 décembre 2025, le Groupe a pris en compte les rectifications liées à celui-ci.

      4. Risques sociaux

         Les entités du Groupe font régulièrement l'objet de contrôles des administrations sociales. Aucun rappel significatif de cotisation n'a jamais été déploré à ce jour.

      5. Risques prud'homaux

         1. recours sont toujours en cours à la fin de l'exercice 2025.

         Aucun recours supplémentaire a été constitué durant l'exercice 2025. Sans reconnaître le bien fondé des demandes, la Société Barbara Bui a constitué des provisions à hauteur de ses estimations objectives des risques encourus.

         Le montant global de ces provisions s'élève à 67 K€.

      6. Faits exceptionnels ou litiges

         Au 31 décembre 2025, aucun risque de déplafonnement de loyer n'a été provisionné.

         Tous les litiges commerciaux ont été solutionnés.

         Au 31 décembre 2025, le Groupe a provisionné les montants des litiges en cours auprès de l'administration fiscale concernant les Crédit Impôts Collection de la période 2018 à 2021.

         A la connaissance du Groupe, il n'existe pas d'autres litiges, arbitrages ou faits exceptionnels susceptibles d'avoir une incidence sur la situation financière, le résultat, l'activité et le patrimoine du Groupe.

   2. Risques d'exploitation
      1. Dépendance à l'égard des personnes clés

         Le Groupe Barbara Bui est dépendant de ses principaux fondateurs dirigeants toujours en activité à des postes clés de l'entreprise.

         Une assurance a par conséquent été souscrite en cas d'indisponibilité permanente de M. William Halimi (Président directeur général).

         La question de la succession des dirigeants a été examinée par le Conseil d'administration sans que des mesures ou des objectifs puissent être fixés dans l'immédiat.

      2. Risque de recouvrement

         Le risque client concerne essentiellement l'activité Diffusion (Wholesale) soit près de 33% des revenus du Groupe en 2025, les risques sur les Boutiques sont faibles et immédiatement constatés.

         La politique commerciale du Groupe, imposant des acomptes de 30% à la commande et des crédits documentaires pour les clients étrangers sur les zones à risques, limite au maximum l'exposition du Groupe face au risque client. Les délais de règlements accordés aux clients dans le cadre de la crise sanitaire ont permis de soutenir nos partenaires et d'encaisser les sommes dues.

         De plus, des couvertures Coface, sont exigées pour la majeure partie des clients, ceux qui ne peuvent en bénéficier sont contraints de solder leur règlement avant la livraison des marchandises.

         Les pertes sur créances restent peu élevées au regard du niveau global d'activité.

      3. Risques liés à la production

         L'ensemble des activités de production est sous-traité ce qui écarte tous les risques liés aux activités industrielles de production.

         Le Groupe revoit régulièrement l'ensemble de ses partenariats en fonction de l'évolution de la gamme de ses produits, ce qui n'empêche pas les sous-traitants les plus performants d'être aux côtés de la marque depuis de nombreuses années.

         Conformément aux dispositions réprimant le travail clandestin, le service production exige de chaque façonnier les attestations et documents requis.

      4. Baux et loyers de la Société

         La Société Barbara Bui SA loue à des tiers l'ensemble des locaux qu'elle occupe dans le cadre de son activité.

      5. Sécurité

         Tous nos sites, en particulier les entrepôts logistiques et les boutiques, répondent aux normes de sécurité en vigueur et sont protégés par des installations conformes aux exigences de nos assureurs.

         De plus, une stratégie visant à répartir les stocks concourant à l'exploitation normale de l'entreprise sur l'ensemble des sites du Groupe permet de limiter au maximum l'impact résiduel d'un éventuel sinistre.

   3. Risques financiers
      1. Risque de change

         L'évolution du dollar par rapport à l'euro est un élément qui affecte la compétitivité du Groupe sur le marché local américain et notamment en cas de baisse du dollar, le pouvoir d'achat de la clientèle américaine voyageant à l'international.

         Néanmoins, l'exposition du Groupe face aux variations de la devise américaine est relative du fait de la fermeture des boutiques en propre sur le sol américain, et donc, de l'inactivité des filiales américaines, en dehors de BBK Distribution. Les impacts de taux sont donc liés aux pertes passées, déjà financées par le Groupe. Une augmentation de 10% de l'USD entraînerait une revalorisation des capitaux propres du Groupe de 773 K€, à l'inverse une baisse 10% entraînerait cette fois une diminution des capitaux propres du Groupe de 773 K€.

         Aucune disposition particulière n'a été prise pour couvrir ce risque car les flux réels de transaction annuels sont faibles suite à la fermeture des boutiques en propre, et les politiques de couvertures engendreraient des coûts supérieurs aux économies attendues.

         En milliers	USD
         Passifs	-37
         Actifs	228
         Position nette avant gestion	191
         Hors bilan	Néant
         Position nette après gestion	191

         ‌8 ASSURANCES

         La Société a souscrit des garanties multirisques sur les biens, couvrant des évènements tels le vol, l'incendie et autres risques causant des dommages aux biens et aux personnes. Elle a également souscrit une assurance pour les risques de pertes d'exploitation et les cas de responsabilité, du fait des biens ou du fait des activités.

      2. Risque de taux

         Les PGE contractés par le Groupe en 2020 sont à taux fixes. De ce fait, le Groupe ne se trouve pas exposé en cas de variation des taux.

         Aucune disposition particulière n'est donc prise pour couvrir le risque de taux.

         En milliers d'euros	- 1 an	1 à 5 ans	+ 5 ans
         Passifs financiers	15	277	791
         Actifs financiers	Néant	Néant	Néant
         Position nette avant gestion
         Hors bilan	Néant	Néant	Néant
         Position nette après gestion	15	277	791

      3. Risque actions

         L'Assemblée Générale du 27 juin 2025 a décidé de renouveler la mise en œuvre du programme de rachat d'actions pour une période de 18 mois. Cette autorisation expirera le 27 décembre 2026.

         Au 31 décembre 2025, le Groupe détenait 14 772 actions valorisées à leurs valeurs historiques soit 109 K€, comptabilisées en déduction des capitaux propres consolidés.

      4. Risque de liquidité

         Le Groupe dispose au 31 décembre 2025 d'une trésorerie de 1 178 K€ (net des découverts bancaires).

         Le Groupe a obtenu un Prêt Garanti par l'État d'un montant de 2 250 K€ en avril 2020.

         Pour financer son activité courante, le Groupe dispose de son cash-flow opérationnel.

   4. Conclusion sur les risques

La Société a procédé à une revue des risques qui pourraient avoir un effet défavorable significatif sur son activité, sa situation financière ou ses résultats (ou sur capacité à réaliser ses objectifs) et considère qu'il n'y a pas d'autres risques significatifs hormis ceux présentés.

La Société a également souscrit des assurances sur les personnes clés de l'entreprise.

Le coût global des polices d'assurance s'élève à 0,62% du chiffre d'affaires de la société Barbara Bui SA.

A ce montant s'ajoute le coût de l'assurance Coface visant à garantir le paiement des créances clients, qui représente 0,24% du chiffre d'affaires de la Société Barbara Bui SA.

• Approbation des comptes sociaux de la Société clos le 31 décembre 2025 ;

• Décision d'affectation du résultat ;

• Approbation des comptes consolidés ;

• Approbation des conventions visées à l'article L.225-38 du Code de commerce ;

• Validation de la méthode d'évaluation du fonctionnement du Conseil d'administration et de la qualité de ses travaux ;

• Approbation de la rémunération de Monsieur William Halimi, Président directeur général, au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2025 ;

• Approbation de la rémunération de Madame Barbara Bui, Directrice générale déléguée, au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2025 ;

  • Approbation de la rémunération de Monsieur William Halimi, Président directeur général, au titre de l'exercice en cours ;

  • Approbation de la rémunération de Madame Barbara Bui, Directrice générale déléguée, au titre de l'exercice en cours ;

  • Renouvellement du mandat de commissaire aux comptes titulaire de la société ACA NEXIA

  • Renouvellement du mandat de commissaire aux comptes titulaire de la société SEREC AUDIT

  • Pouvoirs en vue des formalités.

    TEXTE DES RESOLUTIONS

    PREMIERE RESOLUTION

    L'assemblée générale ordinaire, après avoir entendu le rapport du Conseil d'administration et le rapport général des commissaires aux comptes, approuve l'inventaire et les comptes annuels sociaux à savoir le bilan, le compte de résultat et l'annexe arrêtés au 31 décembre 2025 tels qu'ils lui ont été présentés, ainsi que les opérations traduites dans ces comptes et résumées dans ces rapports.

    En conséquence, elle donne pour l'exercice clos le 31 décembre 2025 quitus de leur gestion aux administrateurs et décharge de l'accomplissement de leurs missions aux commissaires aux comptes.

    DEUXIEME RESOLUTION

    L'assemblée générale ordinaire décide de reporter à nouveau la perte de l'exercice clos le 31 décembre 2025, s'élevant à 205 953 €, ledit report à nouveau étant déficitaire à hauteur de 6 318 532 €.

    L'assemblée générale rappelle qu'au titre des trois derniers exercices, à savoir les exercices clos les 31 décembre 2022, 2023 et 2024, il n'a pas été distribué de dividendes par la Société.

    L'assemblée générale prend acte de ce qu'aucune charge non déductible fiscalement n'a été réintégrée au titre de l'article 39-4 du Code Général des Impôts pour l'exercice clos le 31 décembre 2025.

    TROISIEME RESOLUTION

    L'assemblée générale ordinaire, connaissance prise des comptes consolidés arrêtés au 31 décembre 2025 et du rapport des commissaires aux comptes sur lesdits comptes, approuve ces comptes consolidés.

    QUATRIEME RESOLUTION

    L'assemblée générale ordinaire, après avoir entendu la lecture du rapport spécial des commissaires aux comptes sur les conventions visées à l'article L.225-38 du code de commerce approuve son contenu ainsi que les opérations dont il s'agit.

    CINQUIEME RESOLUTION

    L'assemblée générale ordinaire après avoir entendu le rapport de gouvernance établi par le Conseil d'administration en approuve les termes. L'assemblée générale ordinaire valide la méthode d'évaluation du fonctionnement du Conseil d'administration et de la qualité de ses travaux telle que présentée dans le rapport dont il s'agit.

    SIXIEME RESOLUTION

    L'assemblée générale approuve la rémunération allouée à Monsieur William Halimi Président directeur général au titre de l'exercice 2025 à savoir :

• Rémunération fixe : 157 200 € brut

• Avantages en nature : « logement » : 22 800 € SEPTIEME RESOLUTION

  L'assemblée générale approuve la rémunération de Madame Barbara Bui Directrice Générale Déléguée au titre de l'exercice 2025 à savoir :

• Rémunération fixe : 145 200 € brut

• Avantages en nature (Vêtements) : 6 000 € HUITIEME RESOLUTION

  L'assemblée générale décide qu'au titre de l'exercice 2026 sera allouée à Monsieur William Halimi P.D.G. une rémunération identique à celle qui lui a été allouée au titre de l'exercice 2025, savoir :

• Rémunération fixe : 157 200 € brut

• Avantages en nature : « logement » : 22 800 € NEUVIEME RESOLUTION

  L'assemblée générale décide qu'au titre de l'exercice 2026 sera allouée à Madame Barbara Bui DGD une rémunération identique à celle qui lui a été allouée au titre de l'exercice 2025, savoir :

• Rémunération fixe : 145 200 € brut

• Avantages en nature « vêtements »: 6 000 € DIXIEME RESOLUTION

L'assemblée générale ordinaire, après avoir entendu la lecture du rapport du Conseil d'administration, et constaté que le mandat de commissaire aux comptes titulaire de la société ACA NEXIA, société par actions simplifiée au capital de 640 000 €, dont le siège social est situé 31, rue Henri Rochefort, 75017 Paris, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Paris sous le numéro unique d'identification 331 057 406 RCS Paris, arrive à expiration à l'issue de la présente assemblée, décide de renouveler le mandat de commissaire aux comptes titulaire de la société ACA NEXIA pour une durée de six (6) exercices, soit jusqu'à l'issue de l'assemblée générale ordinaire annuelle des actionnaires appelée à statuer en 2032 sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2031. La société ACA NEXIA, préalablement consultée, a fait savoir qu'elle acceptait le renouvellement de ses fonctions et a déclaré

n'être frappée d'aucune mesure susceptible de lui en interdire l'exercice.

ONZIEME RESOLUTION

L'assemblée générale ordinaire, après avoir entendu la lecture du rapport du Conseil d'administration, et constaté que le mandat de commissaire aux comptes titulaire de la société SEREC AUDIT, société par actions simplifiée au capital de 94 836 €, dont le siège social est situé 70bis, rue Mademoiselle, 75015 Paris, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Paris sous le numéro unique

d'identification 324 834 399 RCS Paris, arrive à expiration à l'issue de la présente assemblée, décide de renouveler le mandat de commissaire aux comptes titulaire de la société SEREC AUDIT pour une durée de six (6) exercices, soit jusqu'à l'issue de l'assemblée générale ordinaire annuelle des actionnaires appelée à statuer en 2032 sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2031. La société SEREC AUDIT, préalablement consultée, a fait savoir qu'elle acceptait le renouvellement de ses fonctions et a déclaré n'être frappée d'aucune mesure susceptible de lui en interdire l'exercice.

PATRIMOINE - SITUATION FINANCIERE

RESULTATS

1. Comptes consolidés 37

2. Principes comptables 46

3. Notes annexes 51

4. Comptes sociaux 61

1. ‌COMPTES CONSOLIDES
   1. Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés SEREC AUDIT ACA NEXIA

      Commissaire aux comptes Commissaire aux comptes

      Membre de la Compagnie Régionale de Paris Membre de la Compagnie Régionale de Paris 70 bis rue Mademoiselle 31 rue Henri Rochefort

      75015 PARIS 75017 PARIS

      RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDES Exercice clos le 31 décembre 2025

      Mesdames, Messieurs les actionnaires de la société BARBARA BUI,

      Opinion

      En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale, nous avons effectué l'audit des comptes consolidés de la société BARBARA BUI relatifs à l'exercice clos le 31 décembre 2025, tels qu'ils sont joints au présent rapport.

      Nous certifions que les comptes consolidés sont, au regard du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine, à la fin de l'exercice, de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.

      L'opinion formulée ci-dessus est cohérente avec le contenu de notre rapport au comité d'audit.

      Fondement de l'opinion

      Référentiel d'audit

      Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.

      Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie « Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l'audit des comptes consolidés » du présent rapport.

      Indépendance

      Nous avons réalisé notre mission d'audit dans le respect des règles d'indépendance prévues par le code de commerce et par le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes sur la période du 1er janvier 2025 à la date d'émission de notre rapport, et notamment nous n'avons pas fourni de services interdits par l'article 5, paragraphe 1, du règlement (UE) n° 537/2014.

      Observation

      Sans remettre en cause l'opinion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur les notes

      - 2.4 « Faits caractéristiques », 2.5 « Événements postérieurs à la clôture et perspectives d'avenir » et 2.7

      « Principes comptables du bilan - Continuité d'exploitation (IAS1) » de l'annexe des comptes consolidés. Ces notes précisent que la société BARBARA BUI fait objet d'une procédure de redressement judiciaire pour laquelle la période d'observation est arrivée à échéance le 4 janvier 2026 avec une homologation du plan de redressement par jugement du 9 janvier 2026 et formulent les hypothèses permettant de soutenir le principe de continuité d'exploitation.

      Justification des appréciations - Points clés de l'audit
      
      

      En application des dispositions des articles L.821-53 et R.821-180 du code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les points clés de l'audit relatifs aux risques d'anomalies significatives qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importants pour l'audit des comptes consolidés de l'exercice, ainsi que les réponses que nous avons apportées face à ces risques.

      Comptes consolidés 2025

      Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le contexte de l'audit des comptes consolidés pris dans leur ensemble, arrêtés dans les conditions rappelées précédemment, et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n'exprimons pas d'opinion sur des éléments de ces comptes consolidés pris isolément.

      Continuité d'exploitation Risque identifié

      La trésorerie nette du groupe s'établit à 1.2 m€ au 31 décembre 2025. Elle a diminué de 0.6 m€ pendant l'exercice.

      Par ailleurs, la marge brute d'autofinancement s'inscrit désormais à -1,3 m€, contre 0,6 m€ au titre de l'exercice précédent.

      Certaines dettes sont gelées depuis l'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire intervenue en 2024 au bénéfice de la société BARBARA BUI, société mère du groupe, ce qui contribue à alléger la pression immédiate sur la trésorerie du groupe.

      La trésorerie du groupe nette des dettes financières au 31 décembre 2025 reste cependant déficitaire de 1 m€.

      La direction du groupe BARBARA BUI a arrêté les comptes consolidés en application du principe de continuité d'exploitation sur la base des prévisions trésorerie des 12 mois à venir à compter de la date de clôture.

      Les estimations de résultats d'activité et de source de financement des 12 mois à venir à compter du 31 décembre 2025 reposent sur des hypothèses budgétaires et des éléments prévisionnels.

      Nous avons considéré que ces estimations représentent un point clé de notre audit.

      Notre réponse

      Nos travaux ont consisté à :

      • Prendre connaissance du prévisionnel de trésorerie qui nous a été communiqué ;

      • Analyser la cohérence globale des données et hypothèses budgétaires retenues par la direction pour l'établissement de ce prévisionnel et la cohérence de ces éléments, notamment au regard des données historiques connues et des perspectives de développement ;

      • Prendre connaissance du prévisionnel de trésorerie relatif à la période de 12 mois à compter du 31 décembre 2025.

      • Analyser la cohérence globale des données et des hypothèses sous-tendant les prévisions de la direction, notamment au regard des données historiques et des perspectives de développement.

      • Apprécier le caractère approprié des informations communiquées au § 2.7 de l'annexe des comptes consolidés relatives à la continuité d'exploitation et aux sources de financement.

      Nous avons enfin apprécié le caractère approprié des informations présentées dans les notes de l'annexe des comptes consolidés.

      Stocks Risque identifié

      Les stocks figurent au bilan pour un montant net de

2. 321 k€ représentant 22% du montant total des actifs. Comme indiqué dans la note 2.7 de l'annexe des comptes consolidés, les stocks sont évalués au plus faible soit du coût de revient soit de la valeur nette de réalisation.

Le coût des produits finis manufacturés comprend les charges de main d'œuvre directe, les fournitures ainsi que les autres coûts directement liés notamment les frais d'approche.

Les stocks sont dépréciés à leur valeur nette de réalisation dès lors qu'il existe un indice que cette valeur est inférieure aux coûts.

Au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2025, la Direction a revu les taux de dépréciation appliqués, sur la base d'une analyse des marges historiques observées lors de la cession de références dépréciées.

La dépréciation est reprise dès que les circonstances ayant conduit à déprécier la valeur des stocks cessent d'exister.

Compte tenu du caractère significatif du montant des stocks dans les actifs de la société et du degré de jugement inhérent à certaines hypothèses sous-tendant la valorisation des provisions pour stocks,

nous avons considéré ce sujet comme un point clé de l'audit.

Nos travaux ont notamment consisté à :

• Apprécier les méthodes utilisées pour l'évaluation des stocks et s'assurer de la permanence des méthodes.

• Apprécier les données et les hypothèses retenues par la Direction pour déterminer les perspectives d'écoulement des stocks et les provisions qui en découlent.

• Examiner les travaux réalisés par la Direction dans le cadre de l'analyse des marges historiques du groupe.

• Tester le caractère effectif de l'application des méthodes comptables retenues par la société pour l'évaluation et la dépréciation des stocks.

• S'assurer du caractère approprié des informations présentées dans l'annexe des comptes consolidés.

Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par les textes légaux et réglementaires des informations relatives au groupe, données dans le rapport de gestion du Conseil d'Administration.

Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés.

Format de présentation des comptes consolidés destinés à être inclus dans le rapport financier annuel

Nous avons également procédé, conformément à la norme d'exercice professionnel sur les diligences du commissaire aux comptes relatives aux comptes annuels et consolidés présentés selon le format d'information électronique unique européen, à la vérification du respect de ce format défini par le règlement européen délégué n° 2019/815 du 17 décembre 2018 dans la présentation des comptes consolidés destinés à être inclus14 dans le rapport financier annuel mentionné au I de l'article L. 451-1- 2 du code monétaire et financier, établis sous la responsabilité du Président Directeur Général. S'agissant de comptes consolidés, nos diligences comprennent la vérification de la conformité du balisage de ces comptes au format défini par le règlement précité.

Sur la base de nos travaux, nous concluons que la présentation des comptes consolidés destinés à être inclus dans le rapport financier annuel respecte, dans tous ses aspects significatifs, le format d'information électronique unique européen.

Il ne nous appartient pas de vérifier que les comptes consolidés qui seront effectivement inclus votre société dans le rapport financier annuel déposé auprès de l'AMF correspondent à ceux sur lesquels nous avons réalisé nos travaux.

Attachments

• Original document
• Permalink

Disclaimer

Barbara Bui SA published this content on April 29, 2026, and is solely responsible for the information contained herein. Distributed via Public Technologies (PUBT), unedited and unaltered, on April 29, 2026 at 08:45 UTC.