Communiqué de presse Paris, le 24 février 2026, 17h45
Résultats annuels 2025
Après examen par le Conseil de Surveillance, la gérance a arrêté les comptes consolidés de l'exercice 2025.
Les procédures d'audit sur les comptes consolidés et individuels (Altareit SCA) sont effectuées et les rapports d'audit relatifs à leur certification sont en cours d'émission.
Calendrier financier indicatif 2026
Assemblée Générale Mixte : jeudi 4 juin 2026
Résultats semestriels 2025 : mercredi 29 juillet 2026 (après bourse)
A PROPOS D'ALTAREIT - FR0000039216 - AREIT
Filiale à 99,85 % du groupe Altarea, Altareit dispose d'un savoir-faire de promoteur couvrant l'ensemble des classes d'actifs immobiliers : logement, bureau, commerce, logistique, hôtellerie, résidences services, infrastructures photovoltaïques et data centers. Cette spécificité lui permet de répondre efficacement et de manière globale aux enjeux de transformation des territoires.
Altareit est coté sur le compartiment B d'Euronext Paris.
Avertissement / Ce communiqué de presse ne constitue pas une offre de vente ou la sollicitation d'une offre d'achat de titres Altareit. Si vous souhaitez obtenir des informations plus complètes concernant Altareit, nous vous invitons à vous reporter aux documents disponibles sur notre site Internet www.altareit.com. Ce document peut contenir certaines déclarations de nature prévisionnelle uniquement fondées sur les informations disponibles actuellement et ne sont valables qu'à la date du présent document. Elles ne constituent pas des garanties quant aux performances futures du groupe Altareit. Bien qu'Altareit estime que ces déclarations reposent sur des hypothèses raisonnables à la date de publication du présent document, elles sont par nature soumises à des risques et incertitudes qui sont inconnus ou que Altareit est incapable de prévoir ou de contrôler pouvant donner lieu à un écart entre les chiffres réels et ceux indiqués ou induits dans ces déclarations. Ce communiqué de presse ne doit pas être publié, diffusé ou distribué, directement ou indirectement, dans tout pays dans lequel la distribution de ces informations fait l'objet de restrictions légales.
RAPPORT D'ACTIVITÉ
2025
ALTAREIT, UN GROUPE IMMOBILIER INTÉGRÉ 3
PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE 4
Logement 4
Immobilier d'entreprise 7
Nouvelles activités 8
PERFORMANCE ENVIRONNEMENTALE 10
Taxonomie européenne 10
Performance carbone 11
RÉSULTATS FINANCIERS 14
RESSOURCES FINANCIÈRES 15
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Altareit, un groupe immobilier intégré
Filiale à 99,85 % du groupe Altarea, Altareit propose une plateforme de compétences couvrant l'ensemble des classes d'actifs (logement, bureau, commerce, logistique, hôtellerie, résidences services…). Cette spécificité lui permet de répondre efficacement et de manière globale aux enjeux de transformation des territoires.
Promotion : un positionnement uniqueAltareit est un des premiers promoteurs français grâce à son dispositif unique développé pour concevoir et réaliser des produits immobiliers avec une gamme particulièrement large :
en Logement, Altareit est le deuxième promoteur en France(1). Le Groupe propose ainsi une offre de logements large et diversifiée(2) sur l'ensemble du territoire ;
en Immobilier d'entreprise (Bureau et Logistique), Altareit intervient de manière extrêmement variée grâce à une palette de compétences très diversifiées, pour développer des bureaux de tous formats, plateformes logistiques, locaux d'activités et industriels, hôtels, écoles et campus.
Le Groupe a structuré au fil des ans une plateforme de compétences immobilières unique au service de la transformation urbaine bas carbone.
Les crises successives des dernières années (sanitaires, environnementales, sociales) ont mis en évidence la nécessité de repenser en profondeur l'organisation et le fonctionnement de nos villes. Un grand nombre d'infrastructures immobilières sont devenues obsolètes et doivent être transformées pour s'adapter à la fois aux changements d'usage qui concernent désormais la quasi-totalité des produits immobiliers ainsi qu'au changement climatique (sobriété énergétique).
Tout le savoir-faire du Groupe est de développer des produits immobiliers bas carbone qui intègrent tous ces enjeux dans une équation économique complexe. Ses différentes marques opérationnelles couvrent en effet toute la palette immobilière permettant aux villes d'être actrices de leur transformation, soit par touches successives, soit à l'échelle de quartiers entiers.
Nouvelles activitésLe Groupe a décidé d'investir dans de nouvelles activités complémentaires de ses savoir-faire :
les infrastructures photovoltaïques : gamme complète de centrales solaires intégrées au bâti, ombrières de parking, agrivoltaïsme ;
les data centers : de proximité (colocation ou edge) et s hyperscale (cloud et IA) ;
et l'asset management immobilier.
Ces Nouvelles activités ont pour caractéristiques communes d'aborder des marchés aux besoins immenses avec des barrières à l'entrée fortes liées à la maîtrise de savoir-faire complexes.
Pour chacune de ces nouvelles activités, la stratégie du Groupe consiste à maîtriser la chaîne de valeur opérationnelle (investissement dans les compétences) tout en adoptant un modèle économique adapté à chaque profil de risque.
(1) Source : Classement des Promoteurs réalisé par Innovapresse en juin 2025.
(2) Logements neufs toutes gammes (accession et investissement, libre, social, LLI), résidences gérées, Malraux, monuments historiques, déficits fonciers, démembrement, logements structure bois CLT, rénovation.
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Performance opérationnelle
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Logement
Le Groupe est le deuxième promoteur résidentiel en France(1) à travers ses marques grand public Cogedim pour le logement neuf et Histoire & Patrimoine pour la réhabilitation de l'ancien. Le Groupe propose ainsi une offre de logements large et diversifiée(2) sur l'ensemble du territoire.
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Le logement neuf
La qualité Cogedim
En 2025, le Groupe a achevé la réorganisation de son offre de logement neuf en réunissant ses expertises sous sa marque de référence Cogedim.
Le Groupe réaffirme ainsi son engagement en faveur du logement de qualité pour tous. Cogedim incarne une marque accessible mais exigeante, sans compromis sur la qualité ; une marque qui propose un service client complet, personnalisé et humain ; une marque innovante capable d'intégrer les enjeux bas carbone.
La nouvelle signature, « La qualité ça change la vie », s'articule autour de quatre piliers : qualité de la conception et des constructions, qualité d'usages, qualité environnementale et qualité de la relation client. Cet engagement se matérialise par des indicateurs de performance élevés(3) et des récompenses clients renouvelées(4).
Une offre abordable, décarbonée et rentable
L'offre de logement neuf s'adresse à l'ensemble des clients du Groupe (acquéreurs en blocs, accédants, investisseurs particuliers) et constitue un retour aux fondamentaux : le client, ses besoins et son pouvoir d'achat.
Cette offre se concentre majoritairement sur les 2- et 3-pièces afin de tenir compte de l'évolution de la sociologie et de la taille des ménages. La compacité a été optimisée afin de maximiser les mètres carrés utiles des pièces à vivre grâce à un travail sur les plans (simplification et standardisation) et sur la conception intérieure (limitation des espaces de distribution, de circulation et d'infrastructures). Le prix de revient a été travaillé, tant sur le gros œuvre que sur la constructibilité des parcelles, sans compromis sur la qualité architecturale et environnementale qui a été intégralement repensée.
Access, l'offre pour les primo-accédants
Le Groupe a particulièrement concentré ses efforts sur les primo-accédants issus des classes moyennes(5) et a élaboré Access, une offre façonnée pour une clientèle actuellement locataire dans le privé ou le social et qui n'imaginait pas pouvoir accéder à la propriété.
Access comprend notamment une offre de financement inédite et très attractive (emprunts à taux bonifiés, pas d'apport initial, pas de frais de notaire, pas d'intérêts intercalaires). L'acquéreur
ne commence ainsi à payer qu'au moment de la remise des clés pour une mensualité de remboursement de crédit proche voire équivalente à celle d'un loyer.
Avantages, l'offre répondant à la demande des investisseurs particuliers
Pour les particuliers investisseurs, le Groupe a développé une offre de solutions d'investissement locatif clé en main accessibles, performantes et adaptées à chaque profil pour bâtir un patrimoine immobilier durable. Le Groupe propose un accompagnement full service (conseil personnalisé, recherche du bien, montage du financement, gestion locative, accompagnement juridique et fiscal) et s'appuie sur six dispositifs locatifs : la formule patrimoniale, le dispositif Meublé (LMNP), le Logement Locatif Intermédiaire (LLI), la formule LLI Meublé, le dispositif Meublé géré et la Nue-propriété.
Woodeum, l'offre bas carbone bois
Woodeum est la marque bois de Cogedim qui propose une solution bas carbone en surperformance par rapport aux normes actuelles. Cette gamme de produits en bois CLT (bois lamellé croisé) s'adresse à une clientèle d'institutionnels et de particuliers particulièrement exigence en matière de performance énergétique.
Une offre adaptée aux institutionnels
En 2025, le Groupe a renforcé son offre à destination d'un panel d'une quarantaine de grands clients institutionnels majoritairement territoriaux, proposant à la fois des logements sociaux, intermédiaires ou libres.
Cette offre est particulièrement adaptée aux attentes de ces clients, tant en termes de qualité (emplacement, performance carbone, soin dans la réalisation) qu'en matière d'objectif de rentabilité locative. Les logements acquis en bloc auprès du Groupe constituent ainsi un support d'investissement dont le rapport qualité/prix est particulièrement attractif.
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La réhabilitation de l'ancien
Préservation du patrimoine et revitalisation des territoires
Le Groupe intervient sur ce marché à travers sa marque Histoire & Patrimoine, qui propose à une clientèle à fort pouvoir d'achat des produits de réhabilitation de l'ancien dans un cadre fiscal favorable (Monuments Historiques, Malraux, Déficit Foncier).
Histoire & Patrimoine intervient sur l'ensemble des territoires et contribue à la réhabilitation de bâtiments à dimension historique patrimoniale, architecturale ou industrielle.
(1) Source : Classement des Promoteurs publié en juin 2025 par Innovapresse.
(2) Logements neufs toutes gammes (accession et investissement, libre, social, LLI), résidences gérées, Malraux, monuments historiques, déficits fonciers, démembrement, logements structure bois CLT, rénovation.
(3) Avec 1,3 réserve par logement neuf en moyenne en 2025 (dont la quasi-totalité levée dans les jours suivants la réception des logements), taux particulièrement bas dans le secteur de la promotion résidentielle.
(4) « Élu Service Client de l'Année » pour la huitième fois dans la catégorie « Promotion immobilière » en novembre 2025 et 1er pour la 4ème année consécutive en janvier 2026 du Top 200 de la relation client tous secteurs confondus, réalisé par The Human Consulting Group pour Les Echos.
(5) À partir de revenus légèrement supérieurs au SMIC.
- Activité de l'année
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Le logement neuf
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Logement
Faits marquants
En Logement neuf, le Groupe a poursuivi avec succès sa stratégie de montée en puissance de son offre de nouvelle génération abordable, décarbonée et rentable. Les ventes auprès des institutionnels et des particuliers accédants sont bien orientées, permettant au Groupe d'engager une reprise de son cycle de production, dans un marché toujours convalescent à l'approche d'une séquence électorale.
Sur le segment de la réhabilitation de l'ancien l'activité commerciale a marqué en 2025 un fort ralentissement dans un contexte budgétaire et fiscal particulièrement tourmenté. La
valeur nette comptable des engagements d'Histoire & Patrimoine a été revue(1) et le Groupe a entamé le repositionnement de cette activité afin d'élargir son domaine d'intervention à l'ensemble du marché de réhabilitation de l'ancien, tant historique que classique.
Altarea a cédé en janvier 2026 à Stella Management son activité de gestion de résidences séniors(2). Cette opération s'inscrit dans la stratégie du Groupe de répondre durablement aux mutations urbaines tout en se recentrant sur son activité de développement immobilier.
Réservations(3)
Réservations | 2025 | % | 2024 | % | Var. |
Particuliers - Accession | 1 658 | 21 % | 1 482 | 19 % | +12 % |
Particuliers - Investissement | 1 085 | 14 % | 1 646 | 22 % | -34 % |
Ventes en bloc | 5 217 | 66 % | 4 473 | 59 % | +17 % |
TOTAL EN VOLUME (LOTS) | 7 960 | 7 601 +5 % | |||
Dont Logement neuf | 7 753 | 97 % | 7 167 | 94 % | +8 % |
Particuliers - Accession | 458 | 25 % | 447 | 24 % | +3 % |
Particuliers - Investissement | 247 | 13 % | 427 | 23 % | -42 % |
Ventes en bloc | 1 162 | 62 % | 1 001 | 53 % | +16 % |
TOTAL EN VALEUR (EN M€ TTC) | 1 867 | 1 875 -0,4 % | |||
Dont Logement neuf | 1 785 | 96 % | 1 702 | 91 % | +5 % |
En volume, les ventes en neuf progressent de +8 %. Cette offre est plébiscitée tant par les institutionnels que par les accédants. Le taux d'écoulement des lots au détail auprès de ces derniers restant très dynamique à 10,1 %(4).
En valeur, les ventes en logement neuf sont en hausse de +5 %
à 1 785 millions d'euros.
La baisse des particuliers investisseurs s'est poursuivie (-34 % en volume et -42 % en valeur). Elle s'explique à la fois par un effet de base lié à la fin du dispositif Pinel en Logement neuf, et par le fort ralentissement des ventes d'ancien réhabilité (207 lots pour 82 millions d'euros en 2025, contre
respectivement 434 lots et 173 millions d'euros en 2024).
Régularisations notariées
2025 | % | 2024 | % | Var. | |
Particuliers | 2 848 | 39 % | 3 091 | 37 % | -8 % |
Ventes en bloc | 4 519 | 61 % | 5 348 | 63 % | -16 % |
EN NOMBRE DE LOTS | 7 367 | 8 439 -13 % | |||
Particuliers | 751 | 40 % | 897 | 42 % | -16 % |
Ventes en bloc | 1 108 | 60 % | 1 220 | 58 % | -9 % |
EN MILLIONS D'EUROS TTC | 1 859 | 2 118 -12 % | |||
La diminution de -12 % des régularisations notariées est liée à la baisse de l'activité commerciale depuis deux ans, en attendant la montée en puissance de l'offre nouvelle génération qui se traduira le moment venu par le retour de la croissance des actes notariés.
(1) Cf. partie Performance financière.
(2) Cession de 100 % des sociétés Nohée, Sopregi et Sopregim opérant sous les marques Nohée et Les Hespéride et représentant 60 résidences seniors en exploitation ou en développement. Cette activité est reclassée en IFRS 5 dans les comptes consolidés du Groupe.
(3) Réservations nettes des désistements, en euros TTC quand exprimées en valeur. Données à 100 %, à l'exception des opérations en contrôle conjoint pris en quote-part (la quote-part relative à ces projets représente 50 M€ en 2025 (contre 17 M€ en 2024).
(4) Moyenne des placements mensuels rapportée à la moyenne de l'offre mensuelle (offre au détail logements neufs) sur l'ensemble de l'année 2025. Un taux d'écoulement de 10% indique que l'offre à la vente est écoulée en moins de 10 mois.
ALTAREIT RÉSULTATS ANNUELS 2025
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Altareit SCA published this content on February 24, 2026, and is solely responsible for the information contained herein. Distributed via Public Technologies (PUBT), unedited and unaltered, on February 24, 2026 at 17:17 UTC.
