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Marché Fermé -
Warsaw S.E.
17:20:00 15/10/2026
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Varia. 5j. | Varia. 1 janv. | ||
| 31,70 PLN | -0,06% |
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+0,25% | +38,43% |
| 28/08 | Le TSX enregistre son deuxième repli hebdomadaire consécutif, plombé par les valeurs minières | RE |
| 28/08 | La Bourse de Toronto recule après les propos de Warsh ; le PIB en ligne de mire | RE |
Description de l'Activité: Zabka Group
- distribution de détail (95,3%) : détention, à fin 2024, de 11 069 magasins situés en Pologne et en Roumanie ;
- distribution en ligne (4,7%).
Nombre d'employés: 4 208
Répartition des Ventes par Activité: Zabka Group
| Période Fiscale: Décembre | 2021 (PLN) | 2022 (PLN) | 2023 (PLN) | 2024 (PLN) | 2025 (PLN) |
|---|---|---|---|---|---|
Ultimate Convenience | 12,36 Md | 15,75 Md | 19,39 Md | 22,77 Md | 25,74 Md |
New Growth Engines | 137 M | 283 M | 475 M | 1,15 Md | 1,59 Md |
Corporate Functions and Other | 2,15 M | 3,36 M | 3,53 M | 4,53 M | 8,85 M |
Unallocated Adjustments | 273 k | 695 k | 588 k | -7,57 M | -27,23 M |
Consolidation Eliminations | -1,59 M | -28,95 M | -67,07 M | -119 M | -161 M |
Répartition Géographique des Ventes: Zabka Group
| Période Fiscale: Décembre | 2021 (PLN) | 2022 (PLN) | 2023 (PLN) | 2024 (PLN) | 2025 (PLN) |
|---|---|---|---|---|---|
Luxembourg | - | - | - | - | 27,15 Md |
Comité Exécutif: Zabka Group
| Dirigeant | Titre | Age | Depuis |
|---|---|---|---|
Tomasz Suchanski
CEO | Directeur Général | 54 | 03/05/2024 |
| Directeur Financier/CFO | - | 20/06/2024 | |
| Investor Relations Contact | 53 | 01/09/2024 | |
Wojciech Krok
PRN | Corporate Officer/Principal | - | 20/06/2024 |
Anna Grabowska
PRN | Corporate Officer/Principal | - | 20/06/2024 |
Composition du Conseil d'Administration: Zabka Group
| Administrateur | Titre | Age | Depuis |
|---|---|---|---|
Tomasz Suchanski
CHM | Président | 54 | - |
| Directeur/Membre du Conseil | 57 | 03/05/2024 | |
Stephan Schäli
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 57 | 03/05/2024 |
| Directeur/Membre du Conseil | 63 | 03/05/2024 | |
Krzysztof Aniola
BRD | Directeur/Membre du Conseil | - | - |
| Directeur/Membre du Conseil | - | - |
Participations: Zabka Group
| Nom | Actions | % | Valorisation |
|---|---|---|---|
ZABKA GROUP 0,38% | 3 780 000 | 0,38% | 31 M $ |
Coordonnées de la Société: Zabka Group
Supermarchés et Épiceries
Ajouter à une liste 0 sélectionné | Varia. | Varia. 5j. | Varia. 1an | Varia. 3ans | Capi.($) | |
|---|---|---|---|---|---|---|
 | -0,06% | +0,25% | +46,15% | - | 8,04 Md | |
| +2,31% | +7,52% | +9,03% | +121,21% | 922 Md | |
| +3,48% | +8,41% | +18,30% | +136,41% | 52,95 Md | |
| +2,54% | +6,83% | +20,16% | +94,90% | 43,17 Md | |
| +1,83% | +5,43% | +2,95% | +28,03% | 39,83 Md | |
| +0,49% | +3,19% | -8,29% | +43,08% | 37,26 Md | |
| +0,18% | +5,74% | +30,64% | +16,64% | 36,41 Md | |
| +4,27% | +8,01% | +59,32% | +9,96% | 33,6 Md | |
| -0,03% | +0,28% | -10,13% | +16,00% | 31,32 Md | |
| +1,42% | +3,23% | +3,54% | +10,78% | 28,58 Md | |
| Moyenne | +1,63% | +4,47% | +17,17% | +53,00% | 123,28 Md | |
| Moyenne pondérée par Capi. | +2,21% | +6,76% | +10,73% | +104,10% |
Secteur
Trader
Ce super rating est le résultat d'une moyenne pondérée des classements selon les ratings Valorisation (Composite), Révisions BNA 4 mois et Visibilité (Composite). Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Investisseur
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Globale
Ce rating composite est le résultat d'une moyenne des classements selon les ratings Fondamentaux (Composite), Valorisation (Composite), Révisions Fondamentaux (Composite), Consensus (Composite) et Visibilité (Composite). L'entreprise doit être couverte par au moins 4 de ces 5 ratings pour que le calcul soit effectué. Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Qualité
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ESG MSCI
Le score ESG MSCI évalue la performance environnementale, sociale et de gouvernance d’une entreprise selon la méthodologie de MSCI. Il positionne l’entreprise par rapport à ses pairs sectoriels sur une échelle allant de CCC (très faible) à AAA (excellente). Ce score est utilisé par les investisseurs pour intégrer les critères extra-financiers dans leurs décisions.
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