Pernod Ricard : The Good Challenge – L’heure est à l’action
Le 08 février 2022
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Étude de cas 08/02/2022
Fédérer nos équipes autour des enjeux clés de nos activités est pour nous une priorité de chaque instant. Avec pas moins de 18 500 collaborateurs dans le monde, notre entreprise est un terrain fertile pour la promotion du développement durable. C'est pourquoi nous avons lancé une nouvelle initiative en faveur de l'engagement collectif, The Good Challenge, visant à recueillir les idées qui ne cessent de germer çà et là.
Des idées bien à nous
Depuis 2009, nos équipes participent pleinement à la mise en œuvre de notre feuille de route de responsabilité sociétale et environnementale (RSE), notamment lors du Responsib'ALL Day, une journée organisée chaque année autour de ces enjeux. Si la pandémie nous a empêchés de nous réunir physiquement, nous sommes restés fidèles aux valeurs qui font de nous des Créateurs de convivialité, et nous avons trouvé de nouvelles manières de les incarner.
L'initiative The Good Challenge a vu le jour en février 2021 pour continuer de faire vivre les actions menées ces dix dernières années autour de la RSE sans pour autant faire courir de risques à nos collègues. Jour après jour, ce sont eux qui concrétisent notre feuille de route RSE à tous les niveaux du Groupe, et l'ambition de The Good Challenge est de raviver leur passion et leur engagement. Tous et toutes sont invités à laisser parler leur imagination pour alimenter notre réflexion collective et semer les graines du changement chez Pernod Ricard et sur la planète.
Des idées innovantes
Aux quatre coins du globe, nous avons collecté plus de 700 idées mettant en lumière les nombreuses facettes de notre activité, du terroir au comptoir, où nous pouvions mettre en place de petits gestes ou de grandes actions. Par exemple, l'équipe Pernod Ricard Ukraine a lancé l'opération The Trash Hunter Game.
En partenariat avec l'association No Waste Ukraine, nos collaborateurs ont créé un jeu en ligne appelé Trash Hunter, une manière ludique de sensibiliser au tri et au recyclage des déchets. Ce jeu consiste à chasser les déchets et à les recycler, tout en combattant des monstres cosmiques qui se nourrissent de ces mêmes déchets. Chaque mission comprend un module pédagogique dans lequel les joueurs apprennent à distinguer les types de déchets et à les recycler. Entre son lancement sur les réseaux sociaux en septembre et le mois de novembre 2021, 8 000 joueurs âgés de 13 à 35 ans ont adopté ce jeu, également encensé par les médias et par les réseaux sociaux. Mieux encore, début décembre, le Pacte mondial des Nations Unies a classé le jeu Trash Hunter parmi les meilleurs projets sociaux du pays en 2021, pour sa contribution aux objectifs de développement durable.
Ce sont nos collaborateurs qui nous aident à comprendre comment servir au mieux la société, car ils sont au plus près du marché et de l'écosystème local. L'engouement pour ce challenge prouve que c'est lorsque les idées viennent de la base et non d'en haut que l'engagement pour la RSE est à son apogée.
Vanessa Wright
Directrice RSE
Cette année encore, la compétition a été serrée : les filiales ont fait des propositions toutes plus innovantes les unes que les autres, avant d'élire les projets gagnants pour chaque région. Les lauréats ont ensuite poursuivi la compétition à l'échelle mondiale.
Une compétition internationale
Les idées encore en lice avaient toutes un impact positif sur l'un, si ce n'est plusieurs, des quatre piliers de notre feuille de route RSE, Good Times from a Good Place (Préserver pour partager). Cette année, les projets lauréats allaient de l'écoconception d'emballages premium à la lutte contre l'érosion des sols dans les vignobles, en passant par une solution d'étiquetage tactile pour les personnes malvoyantes ou encore l'accompagnement de la transition écologique dans l'hôtellerie-restauration.
Parmi ces projets, le grand gagnant, porté par The Absolut Company, consiste en une proposition ambitieuse visant à capter une partie des émissions résiduelles de CO2 de leur chaîne d'approvisionnement et à les stocker. Cette action, parfaitement en phase avec notre pilier Agir circulaire, nous aidera à réduire encore plus notre empreinte carbone.
Une approche originale
The Good Challenge invite nos collaborateurs à prendre du recul sur notre feuille de route RSE et à proposer des idées toujours plus originales et ambitieuses. Plus que jamais, ce sont ces forces vives qui permettent à Pernod Ricard de faire face aux principaux enjeux environnementaux de notre temps.
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Pernod Ricard SA published this content on 08 February 2022 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 24 February 2022 09:11:05 UTC.
Pernod Ricard est le n° 2 mondial de la production et de la commercialisation de vins et de spiritueux Premium et de Prestige. Le CA par famille de produits se répartit comme suit :
- spiritueux et champagnes de marques stratégiques internationales (63,4%) : marques Absolut (12,7 millions de caisses vendues en 2022/23), Jameson (10,7 millions), Ballantine's (8,8 millions), Chivas Regal (5,1 millions), Malibu (4,7 millions), Ricard (4,4 millions), Havana Club (4,3 millions), Beefeater (3,7 millions), Martell (2,4 millions), The Glenlivet (1,6 million), Mumm (0,6 million), Royal Salute (0,3 million) et Perrier-Jouët (0,3 million) ;
- spiritueux de marques stratégiques locales (17,7%) : marques Seagram's, Kahlua, Olmeca, Seagram's Gin, Ramazzotti, Imperial, Pastis 51, Clan Campbell, etc. ;
- spiritueux artisanaux de marques spécialités (6,2%) : marques Italicus, Lillet, Pernod, Suze, Augier, Malfy, Jefferson's, Powers, Redbreast, etc. ;
- vins stratégiques (3,9%) : marques Jacob's Creek, Kenwood, Brancott Estate, Campo Viejo, Church Road, George, St Hugo, Stoneleigh, Ysios et Wyndham ;
- autres (8,8%).
A fin juin 2023, le groupe dispose de 96 sites de production dans le monde.
La répartition géographique du CA est la suivante : Europe (28,5%), Amériques (28,7%) et autres (42,8%).