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Varia. 5j. | Varia. 1 janv. | ||
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Description de l'Activité: Ørsted A/S
- développement, construction et exploitation de parcs éoliens offshore (72,6%) : 18,7 TWh d'énergie éolienne produits en 2025. A fin 2025, le groupe dispose d'une capacité installée de 10,2 GW ;
- production et distribution d'électricité, de gaz et de bioénergie (23,3%) : électricité (2,5 TWh vendus en 2025), gaz (21,5 TWh vendus) et énergie thermique (6,4 TWh produits). En outre, le groupe développe une activité de transport de pétrole ;
- développement, construction et exploitation de parcs éoliens onshore et de parcs solaires photovoltaïques (3,9%) : exploitation de parcs éoliens et solaires onshore d'une capacité installée de 6,3 GW ;
- autres (0,2%).
La répartition géographique du CA est la suivante : Danemark (24,6%), Royaume-Uni (48,9%), Taiwan (10,3%), Allemagne (7,9%), Etats-Unis (4,2%), Pays-Bas (2,3%), Irlande (0,8%) et autres (1%).
Nombre d'employés: 7 675
Répartition des Ventes par Activité: Ørsted A/S
| Période Fiscale: Décembre | 2021 (DKK) | 2022 (DKK) | 2023 (DKK) | 2024 (DKK) | 2025 (DKK) |
|---|---|---|---|---|---|
Offshore | 50,79 Md | 87,12 Md | 58,43 Md | 53,81 Md | 54,8 Md |
Onshore | 995 M | 3,01 Md | 2,62 Md | 2,72 Md | 2,89 Md |
Bioenergy & Other | 32,39 Md | 46,24 Md | 19,23 Md | 15,1 Md | 16,03 Md |
Other Activities/Eliminations | -6,5 Md | -4,1 Md | -1,02 Md | -599 M | -470 M |
Répartition Géographique des Ventes: Ørsted A/S
| Période Fiscale: Décembre | 2021 (DKK) | 2022 (DKK) | 2023 (DKK) | 2024 (DKK) | 2025 (DKK) |
|---|---|---|---|---|---|
Great Britain (GB) | - | - | - | 32,47 Md | 35,81 Md |
Denmark (DK) | 57,67 Md | 111 Md | 62,88 Md | 17,11 Md | 18 Md |
Taiwan (TW) | 831 M | 5,44 Md | 1,04 Md | 3,08 Md | 7,54 Md |
Germany (DE) | 2,08 Md | 432 M | 1,72 Md | 11,53 Md | 5,81 Md |
United States (US) | 1,37 Md | 2,4 Md | 2,03 Md | 2,96 Md | 3,06 Md |
The Netherlands (NL) | 81 M | - | 32 M | 2,56 Md | 1,71 Md |
Other | 362 M | - | - | 791 M | 733 M |
Ireland | 230 M | 937 M | 659 M | 541 M | 582 M |
Spain | - | - | 1 M | - | - |
Singapore | - | 19 M | 40 M | - | - |
France (FR) | - | 27 M | 209 M | - | - |
Poland | 5 M | 20 M | 47 M | - | - |
Malaysia | - | 2 M | 11 M | - | - |
Sweden | - | 721 M | 413 M | - | - |
United Kingdom (UK) | 15,05 Md | 11,26 Md | 10,17 Md | - | - |
Comité Exécutif: Ørsted A/S
| Dirigeant | Titre | Age | Depuis |
|---|---|---|---|
Rasmus Errboe
CEO | Directeur Général | 47 | 01/02/2025 |
| Directeur Financier/CFO | 65 | 01/04/2024 | |
| Investor Relations Contact | - | - | |
Godson Njoku
PRN | Corporate Officer/Principal | 53 | 01/05/2025 |
Amanda Dasch
PRN | Corporate Officer/Principal | 51 | 13/01/2025 |
Composition du Conseil d'Administration: Ørsted A/S
| Administrateur | Titre | Age | Depuis |
|---|---|---|---|
Benny Gøbel
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 59 | 01/01/2011 |
| Président | 67 | 05/03/2024 | |
Julia King
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 72 | 01/03/2021 |
Andrew Brown
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 64 | 07/03/2023 |
Julian Waldron
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 62 | 03/04/2025 |
| Directeur/Membre du Conseil | 55 | 09/04/2026 | |
| Directeur/Membre du Conseil | 54 | 09/04/2026 | |
| Directeur/Membre du Conseil | - | 09/04/2026 |
Participations: Ørsted A/S
| Nom | Actions | % | Valorisation |
|---|---|---|---|
ORSTED A/S 0,01% | 138 525 | 0,01% | 4 M $ |
Coordonnées de la Société: Ørsted A/S
Sociétés du Groupe: Ørsted A/S
| Nom | Catégorie et Secteur |
|---|---|
Ørsted Wind Power Holding A/S
 Ørsted Wind Power Holding A/S Electric UtilitiesUtilities Generates and distributes electricity & gas |
Electric Utilities
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Ørsted Wind Power Holding A/S
Ørsted Wind Power Holding A/S Electric UtilitiesUtilities Generates and distributes electricity & gas |
Electric Utilities
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ELEVEN MILE SOLAR CENTER, LLC | |
ELEVEN MILE SOLAR CENTER, LLC | |
Hornsea 1 Ltd.
 Hornsea 1 Ltd. Alternative Power GenerationUtilities Generates electricity through offshore wind technology |
Alternative Power Generation
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Services aux collectivités d'électricité - Autres
Ajouter à une liste 0 sélectionné | Varia. | Varia. 5j. | Varia. 1an | Varia. 3ans | Capi.($) | |
|---|---|---|---|---|---|---|
 | +4,08% | +4,84% | +104,63% | - | 263 Md | |
| +0,15% | +2,51% | +15,16% | +15,81% | 180 Md | |
| +0,46% | +3,13% | +26,74% | +74,03% | 159 Md | |
| +1,28% | +2,33% | +24,32% | +62,44% | 114 Md | |
| -0,19% | +2,78% | +3,84% | +32,59% | 106 Md | |
| +0,25% | +2,65% | +7,21% | +36,63% | 97,67 Md | |
| +3,39% | +4,66% | -11,63% | +180,71% | 93,69 Md | |
| +0,06% | +2,00% | +25,67% | +52,34% | 70,36 Md | |
| +0,35% | +4,01% | +22,77% | +28,90% | 59,94 Md | |
| Moyenne | +0,67% | +2,91% | +24,30% | +60,43% | 126,98 Md | |
| Moyenne pondérée par Capi. | +0,78% | +3,16% | +35,40% | +58,06% |
Secteur
Trader
Ce super rating est le résultat d'une moyenne pondérée des classements selon les ratings Valorisation (Composite), Révisions BNA 4 mois et Visibilité (Composite). Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Investisseur
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Globale
Ce rating composite est le résultat d'une moyenne des classements selon les ratings Fondamentaux (Composite), Valorisation (Composite), Révisions Fondamentaux (Composite), Consensus (Composite) et Visibilité (Composite). L'entreprise doit être couverte par au moins 4 de ces 5 ratings pour que le calcul soit effectué. Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Qualité
Ce rating composite est le résultat d'une moyenne des classements selon les ratings Rentabilité (Composite), Profitabilité (Composite) et Santé financière (Composite). L'entreprise doit être couverte par au moins 2 de ces 3 ratings pour que le calcul soit effectué. Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
ESG MSCI
Le score ESG MSCI évalue la performance environnementale, sociale et de gouvernance d’une entreprise selon la méthodologie de MSCI. Il positionne l’entreprise par rapport à ses pairs sectoriels sur une échelle allant de CCC (très faible) à AAA (excellente). Ce score est utilisé par les investisseurs pour intégrer les critères extra-financiers dans leurs décisions.
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