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Varia. 5j. | Varia. 1 janv. | ||
| 12,28 SEK | 0,00% |
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-2,23% | -22,28% |
| 24/06 | Lea Bank nomme un directeur financier par intérim | MT |
| 24/06 | Lea Bank nomme un directeur financier par intérim | FW |
| Période Fiscale: Décembre | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 (SEK) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs | ||||||||||
Trésorerie et équivalents | 402 M | 373 M | 403 M | 894 M | 307 M | |||||
Titres de placement, total | 1,51 Md | 961 M | 840 M | 1,19 Md | 1,29 Md | |||||
Actifs détenus à des fins de transaction Titres, totalActifs détenus à des fins de transactions (Trading), Total. | - | - | - | - | 3,22 M | |||||
Total des investissements | 1,51 Md | 961 M | 840 M | 1,19 Md | 1,3 Md | |||||
Prêts bruts | 5,49 Md | 6,29 Md | 6,91 Md | 7,66 Md | 9,34 Md | |||||
Provision pour pertes sur prêts | -458 M | -403 M | -428 M | -595 M | -825 M | |||||
Prêts nets | 5,03 Md | 5,88 Md | 6,49 Md | 7,06 Md | 8,51 Md | |||||
Immobilisations corporelles brutes | 20,19 M | 23,01 M | 24,44 M | 33,96 M | 18,32 M | |||||
Amortissements cumulés | -9,98 M | -14,23 M | -19,31 M | -23,61 M | -6,19 M | |||||
Immobilisations corporelles nettes | 10,2 M | 8,78 M | 5,13 M | 10,35 M | 12,12 M | |||||
Autres immobilisations incorporelles, total | 15,72 M | 29,38 M | 41,22 M | 64,26 M | 72,04 M | |||||
Intérêts courus à recevoir | - | - | - | - | -15 k | |||||
Autres créances | - | - | - | - | 2,94 M | |||||
Autres actifs à court terme, total | - | - | - | - | 26,88 M | |||||
Actifs d'impôts différés à long terme (encaissés) | 138 M | 91,76 M | 57,92 M | 29,85 M | 8,96 M | |||||
Autres actifs à long terme, total | 19,46 M | 20,26 M | 21,26 M | 185 M | -1 k | |||||
Total des actifs | 7,13 Md | 7,37 Md | 7,85 Md | 9,43 Md | 10,24 Md | |||||
Passifs | ||||||||||
Comptes à payer, total | 12,46 M | 12,38 M | 10,67 M | 22,62 M | 33,77 M | |||||
Charges à payer, total | 1,53 M | 2,51 M | 3,89 M | 3,36 M | 22,04 M | |||||
Dépôts productifs d'intérêts | 5,58 Md | 5,81 Md | 6,26 Md | 7,53 Md | 8,59 Md | |||||
Total des dépôts | 5,58 Md | 5,81 Md | 6,26 Md | 7,53 Md | 8,59 Md | |||||
Part à court terme des contrats de location | 9,49 M | 8,11 M | 4,65 M | 9,94 M | - | |||||
Dette à long terme | 104 M | 81,75 M | 82,08 M | 82,42 M | 125 M | |||||
Contrats de location à long terme | - | - | - | - | 10,64 M | |||||
Impôts sur le revenu à payer | - | - | - | - | 31,44 M | |||||
Intérêts courus à payer | - | - | - | - | 1,89 M | |||||
Recettes non acquises, courantes | - | - | - | - | - | |||||
Autres dettes à court terme - (banque / modèle de service public) | 116 M | 96,05 M | 90,62 M | 294 M | 11,39 M | |||||
Recettes non acquises Non courantes | - | - | - | - | 281 k | |||||
Autres passifs non courants | 1 k | 1 k | - | -1 k | 17,83 M | |||||
Total du passif | 5,82 Md | 6,02 Md | 6,45 Md | 7,94 Md | 8,84 Md | |||||
Actions ordinaires, total | 190 M | 190 M | 190 M | 191 M | 192 M | |||||
Primes d'émissions d'actions | 671 M | 674 M | 677 M | 677 M | - | |||||
Bénéfices non distribués sur l'exercice | - | - | - | 567 M | 1,04 Md | |||||
Résultat global et autres | 447 M | 489 M | 536 M | 54,53 M | 167 M | |||||
Total des fonds propres ordinaires | 1,31 Md | 1,35 Md | 1,4 Md | 1,49 Md | 1,4 Md | |||||
Total des capitaux propres | 1,31 Md | 1,35 Md | 1,4 Md | 1,49 Md | 1,4 Md | |||||
Total du passif et des capitaux propres | 7,13 Md | 7,37 Md | 7,85 Md | 9,43 Md | 10,24 Md | |||||
Éléments supplémentaires | ||||||||||
ECS Nombre total d'actions en circulation à la date de dépôt | 94,79 M | 94,84 M | 95,22 M | 95,52 M | 96,55 M | |||||
ECS Total des actions ordinaires en circulation | 94,79 M | 94,84 M | 95,22 M | 95,52 M | 95,97 M | |||||
Actif net par action | 13 | 13,69 | 14,17 | 15,02 | 13,6 | |||||
Actif corporel net | 1,29 Md | 1,32 Md | 1,36 Md | 1,43 Md | 1,33 Md | |||||
Actif corporel net par action | 12,83 | 13,38 | 13,74 | 14,35 | 12,85 | |||||
Total de la dette | 114 M | 89,86 M | 86,73 M | 92,36 M | 136 M | |||||
Dette nette | -288 M | -283 M | -316 M | -801 M | -175 M | |||||
Investissements selon la méthode de la mise en équivalence, total | - | - | - | - | - | |||||
Employés à temps plein | 41 | 41 | 48 | 50 | 60 |
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