Regulatory News:

Carrefour (Paris:CA) :

  • CA TTC année 2008 : croissance des ventes dans toutes les zones géographiques
    • Bonne résistance en France (+1%)
    • Croissance soutenue en Espagne (+5,5%)
    • Excellente performance dans les marchés de croissance* (+19,7% à changes constants)
    • Croissance organique de 4,5%, en ligne avec les 4,7% enregistrés en 2007
  • CA TTC T4 2008 : ralentissement des ventes dans un environnement qui s'est tendu
    • Bonne performance des supermarchés et de la proximité en France
    • Décélération des ventes en Europe (+0,5% à changes constants)
    • Progression soutenue des ventes dans les marchés de croissance* (+11,8% à changes constants) : poursuite des très bonnes tendances en Amérique Latine, ralentissement en Asie

Une année 2008 volatile et contrastée, marquée notamment par :

  • Un fort ralentissement de l'inflation en alimentaire et un impact négatif des carburants sur le chiffre d'affaires au quatrième trimestre
  • Un effort promotionnel soutenu pour être aux côtés de nos clients
  • Une forte croissance des ventes de nos produits à marque propre
  • Une détérioration de la consommation non-alimentaire, notamment en fin d'année

Confirmation des objectifs 2008 révisés :

  • Un cash flow libre opérationnel de 1,5 milliard d'euros
  • Un résultat opérationnel avant éléments non courants 2008 attendu en légère croissance par rapport à 2007

Lars Olofsson, Directeur Général de Carrefour depuis le 1er janvier 2009, a déclaré :

« En 2008, malgré un environnement particulièrement difficile qui a pesé sur son résultat opérationnel avant éléments non courants, Carrefour a enregistré une progression solide de son chiffre d'affaires, notamment dans les marchés de croissance. Carrefour peut et doit encore améliorer ses performances. J'ai pleinement confiance dans nos capacités et notre solidité financière pour relever les défis qui nous attendent. Notre implantation géographique, la multiplicité de nos formats, la richesse et la force de la marque Carrefour, et l'engagement de nos équipes sont autant d'atouts que nous allons renforcer et mettre au service de chacun de nos clients. Anticipation, vitesse et excellence dans l'exécution de nos choix stratégiques seront clés pour permettre à Carrefour de dynamiser ses performances.»

* Marchés de croissance : hors France, Espagne, Italie et Belgique

Ventes T4 et annuelles 2008

 

 

4EME TRIMESTRE 2008

                             
CA TTC

(m€)

  Mag

Comp

(%)

  Expansion

(m²)

(%)

  Croissance

Organique

(%)

  Acquisi-tions

(%)

  Total

A tx Chge const.

(%)

  Impact

Monnaies

(%)

  Total

 

(%)

                               
France 11 161   -2,4   0,1   -2,3   0,0   -2,3   0,0   -2,3
EUROPE Hors Fce 9 581   -3,5   3,5   0,0   0,50,5 -1,4   -0,9
AM LATINE 3 279   11,1   8,5   19,6   0,019,6 -11,1   8,5
ASIE 1 720   -5,1   11,8   6,7   0,26,9 10,9   17,8
                               
TOTAL 25 741   -1,3   2,6   1,3   0,6   1,9   -1,2   0,7
 

 

CUMUL 12 MOIS 2008

                             
CA TTC

(m€)

  Mag

Comp

(%)

  Expansion

(m²)

(%)

  Croissance

Organique

(%)

  Acquisi-tions

(%)

  Total

A tx Chge const.

(%)

  Impact

Monnaies

(%)

  Total

 

(%)

                               
FRANCE 42 488   1,0   0,0   1,0   0,0   1,0   0,0   1,0
EUROPE Hors Fce 36 079   -0,2   4,5   4,3   0,95,2 -0,2   5,0
AM LATINE 12 271   12,7   14,9   27,6   0,828,4 -2,9   25,5
ASIE 6 722   1,9   11,4   13,3   0,1   13,4   -2,4   11,0
                               
TOTAL 97 560   1,9   2,6   4,5   1,8   6,3   -0,6   5,7

FRANCE

  • Bonne performance des supermarchés et de la proximité dans un marché en ralentissement au T4
  • Carrefour Market : continuation des bonnes tendances, 160 magasins convertis
  • Ralentissement dans les hypermarchés
  4EME TRIMESTRE 2008   CUMUL 12 MOIS 2008
CA TTC

(m€)

  Mag

Comp

(%)

  Expansion

(%)

  Total

(%)

CA TTC

(m€)

  Mag

Comp

(%)

  Expansion

(%)

  Total

(%)

                             
France 11 161   -2,4   0,1   -2,3 42 488   1,0   0,0   1,0
                             
Hypermarchés 6 233   -4,5   1,1   -3,4 22 664   -1,2   0,5   -0,7
Supermarchés 2 316   -1,1   -2,7   -3,8 9 372   3,7   -0,8   2,9
Hard discount 702   -3,9   0,9   -3,0 2 881   0,2   1,6   1,8
Autres 1 910   4,3   -0,7   3,6 7 571   4,9   -1,6   3,3

L'effet calendaire est estimé à +0,4% ce trimestre.

Les hypermarchés :

Au quatrième trimestre, les ventes à magasins comparables sont en baisse de 4,5% avec carburants. Hors carburants, les ventes en comparable sont en baisse de 3,3%, globalement en ligne avec la tendance enregistrée sur le premier semestre de l'année et ce malgré une dégradation des tendances de consommation sur les derniers mois.

  • Les ventes alimentaires baissent de 2% au T4 (à comparer à -0,9% sur l'année), avec une baisse de 1,5% des ventes de produits de grande consommation. L'inflation alimentaire a décéléré au cours du trimestre. L'arbitrage des consommateurs entre marques d'industriels et marques propres se poursuit, et se reflète dans une contribution accrue des produits à marque propre (+200 points de base sur le trimestre).
  • Les ventes en non-alimentaire baissent de 5,8% ce trimestre (-6,4% sur l'ensemble de l'année), principalement affectées par une forte baisse des ventes de textile.
  • Le trafic est en baisse ce trimestre de 3,5%, le panier moyen est globalement stable.

Les supermarchés :

Les ventes des supermarchés, en comparable, baissent de 1,1% avec essence. Hors essence, les ventes progressent de 2%, globalement en ligne avec la performance des 9 premiers mois de l'année. Le trafic est légèrement en hausse (+0,8%) ainsi que le panier moyen (+1,2%).

Nous avons dépassé notre objectif de conversion des supermarchés Champion et avons fini l'année 2008 avec 160 magasins sous enseigne Carrefour Market. Les magasins convertis ont enregistré de bonnes performances, avec une augmentation de leur chiffre d'affaires proche des deux chiffres.

Hard discount, proximité et autres activités :

Les ventes de hard discount baissent de 3% ce trimestre, dont -3,9% en comparable. Les efforts entrepris sur les prix depuis début octobre et le report sur la marque de distributeur ont entraîné une baisse des ventes des produits de grande consommation.

La ligne « Autres » au total enregistre une augmentation de ses ventes de 3,6% (+4,3% en comparable), avec notamment une continuation des bonnes tendances des magasins de proximité, qui voient leurs ventes progresser en comparable de 2,1%.

EUROPE DE L'OUEST (hors France)

  • Résistance des activités dans un contexte qui s'est dégradé au quatrième trimestre
  • Ralentissement des ventes dans les hypermarchés en Espagne
  • Stabilisation des tendances en Italie et en Belgique
  4EME TRIMESTRE 2008   CUMUL 12 MOIS 2008
CA TTC

 

(m€)

  Mag.

Comp

 

(%)

  Expansion

 

(%)

  Total

 

(%)

CA TTC

 

(m€)

  Mag.

Comp

 

(%)

  Expansion

 

(%)

  Total

 

(%)

                             
EUROPE DE L'OUEST
© Business Wire - 2009
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Graphique Carrefour
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Carrefour est le n° 1 européen et le n° 2 mondial de la grande distribution. L'activité du groupe s'organise autour de 3 types de magasins : - hypermarchés : détention, à fin 2023, de 1 182 magasins sous les enseignes Carrefour et Atacadão ; - supermarchés : détention de 4 146 magasins sous l'enseigne Carrefour Market ; - autres : exploitation d'un réseau de 8 754 magasins de proximité (enseignes Carrefour Express, Carrefour City, Carrefour Contact, So.Bio, etc.), de 584 magasins Cash & Carry, de 264 points de vente (Soft discount et Sam's Club), et de sites de commerce électronique (Carrefour, Ooshop, Quitoque, etc.). La répartition géographique du CA est la suivante : France (45,9%), Europe (28,4%) et Amérique latine (25,7%).
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