RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2025

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‌À PROPOS DE BALYO

Dans le monde entier, les hommes méritent des emplois enrichissants et créatifs. Chez BALYO, nous pensons que les mouvements de palettes chez les industriels et sites de fabrication devraient être confiés à des robots entièrement autonomes. Pour concrétiser cette ambition, BALYO transforme des chariots de manutention manuels en robots autonomes, grâce à sa technologie propriétaire Driven by Balyo™. Notre système de géo-navigation permet aux véhicules équipés de se localiser et de naviguer en totale autonomie à l'intérieur des bâtiments, sans nécessiter d'infrastructure supplémentaire. Pour accélérer la conversion du marché de la manutention vers l'autonomie, BALYO a conclu deux partenariats mondiaux avec Kion Group AG (maison mère de la société Fenwick-Linde) et Hyster-Yale Group. Une gamme complète de robots, disponibles dans le monde entier, a été développée pour la quasi-totalité des applications traditionnelles de stockage : robots-tracteurs, -gerbeurs, -mât rétractable et - VNA. BALYO et ses filiales à Boston et Singapour servent des clients en Amérique, en Europe et en Asie-Pacifique. La société est cotée sur Euronext depuis 2017 et son chiffre d'affaires a atteint 29,1 millions d'euros en 2024.

Pour plus d'informations, visitez https://www.BALYO.com.

SOMMAIRE

À PROPOS DE BALYO 2

  1. Rapport d'activité : synthèse des comptes consolidés semestriels condensés établis selon la norme IAS 34 et commentaires des dirigeants 4
    1. Synthèse générale de la période écoulée au 30 juin 2025 4

    2. Analyse des comptes de résultat 6

    3. Analyse du bilan 8

    4. Evènements post-clôture 9

    5. Facteurs de risques et transactions entre parties liées 10

      1. Facteurs de risques et principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice 10

      2. Transactions entre parties liées 10

  2. Comptes consolidés condensés selon les normes IFRS au 30 juin 2025 11

  3. Rapport d'examen limité des commissaires aux comptes sur les comptes semestriels condensés clos le 30 juin 2025 41
  4. Attestation du responsable du rapport financier semestriel au 30 juin 2025 42
  1. ‌Rapport d'activité : synthèse des comptes consolidés semestriels condensés établis selon la norme IAS 34 et commentaires des dirigeants

    1. ‌Synthèse générale de la période écoulée au 30 juin 2025

      Le tableau suivant résume les comptes consolidés (en normes internationales IFRS) du Groupe pour les premiers semestres 2024 et 2025.

      1ersemestre clos au 30 juin

      En K€

      30/06/2025

      30/06/2024

      Chiffre d'affaires

      13 281

      13 786

      Coût des marchandises vendues

      (9 356)

      (10 843)

      Frais de Recherche

      (3 620)

      (2 768)

      Frais de Marketing & Ventes

      (2 696)

      (1 905)

      Frais généraux

      (4 669)

      (4 113)

      Autres charges et produits opérationnels

      (478)

      (1 163)

      Résultat opérationnel

      (7 538)

      (7 006)

      Coût de l'endettement financier net

      45

      (512)

      Autres produits et charges financières

      (358)

      121

      Résultat avant impôts

      (7 851)

      (7 397)

      Charge d'impôt

      -

      -

      Résultat net

      (7 851)

      (7 397)

      Nombre moyen d'actions en circulation pour résultat de base

      167 155 320

      34 365 737

      Perte nette par action

      (0,05)

      (0,22)

      Stratégie et perspectives

      Au second semestre 2025, BALYO poursuivra l'exécution de son plan commercial avec une croissance forte attendue de la part des ventes en direct. Sur l'ensemble de l'année BALYO s'attend à une croissance des ventes en direct qui ne compensera pas le volume de commande en provenance de nos partenaires (lié à la disparition des engagements de commande annuels de Linde).

      Grâce à son positionnement différenciant sur le marché de la robotique mobile et du mouvement de palettes, notamment en grande hauteur, la Société estime qu'elle devrait continuer à afficher une bonne dynamique commerciale en dépit du contexte inflationniste et des difficultés d'approvisionnement. Balyo a su convaincre des grands groupes industriels avec des projets significatifs sur le marché américain.

      Le partenariat industriel historique avec Linde se poursuit même si cela se traduit avec une part moindre dans le carnet de commande de Balyo.

      Ces perspectives sont à lire conjointement avec le paragraphe des évènements post clôture du présent rapport (paragraphe 1.4).

    2. ‌Analyse des comptes de résultat

      1. Chiffre d'affaires

        Sur les périodes étudiées, le chiffre d'affaires contribue à 100% aux produits de la Société. Il s'agit de la vente de solutions innovantes de manutention constituées de robots autonomes de manutention, de leur installation sur les sites d'industriels ou de logisticiens et de services de maintenance. Le chiffre d'affaires s'est élevé respectivement à 13 281 K€ et à 13 786 K€ pour les premiers semestres 2025 et 2024, soit un léger recul de 4%.

        Cette baisse du chiffre d'affaires s'explique principalement par une activité plus faible dans la région EMEA, en repli de 32% au premier semestre 2025, ainsi que par des retards de la part de fournisseurs et de transporteurs qui ont impacté les revenus de BALYO aux États-Unis, portant les revenus totaux de cette région à 7,3 M€ au premier semestre 2025. Le chiffre d'affaires dans la région APAC, quant à lui, ressort en hausse de 56% à 1,9 M€.

        La Société distribue ses produits et services à un nombre important de clients, historiquement au travers de son partenaire stratégique Linde Material Handling (filiale du Groupe Kion) et désormais auprès de clients industriels en direct.

        Au deuxième trimestre 2025, les prises de commandes affichent une forte dynamique (+48%), atteignant 8,2 M€, contre 5,5 M€ au T2 2024. Après l'intégration de ces nouvelles commandes, le carnet de commandes s'établit à 25,1 M€ au 30 juin 2025, en hausse de 41% par rapport au 30 juin 2024. Par région, les États-Unis affichent une dynamique robuste avec une hausse de 115% du carnet de commandes, compensant les baisses enregistrées dans les régions EMEA (-35%) et APAC (-49%).

      2. Charges opérationnelles

        1. Coûts des marchandises vendues

          Les coûts des marchandises vendues diminuent entre le 1er semestre 2024 et le 1er semestre 2025, passant de 10 843 K€ à 9 357 K€ soit une baisse de 14 %.

          1er semestre clos au 30 juin

          En K€

          30/06/2025

          30/06/2024

          Coûts des marchandises vendues

          9 357

          10 843

          Le coût des produits et services vendus au cours du 1er semestre 2025 fait ressortir une marge brute de 30 % contre 21% au cours du 1er semestre 2024. Cette augmentation de la marge brute s'explique par plusieurs éléments :

          • Une meilleure gestion des suivis de projet ;

          • Un meilleur suivi des achats et des stocks ;

          • Une dépréciation exceptionnelle du stock de composants et batteries obsolètes sur 2024.

        2. Dépenses de recherche et de développement

          Les coûts de recherche enregistrés en charges au cours des exercices présentés, nets des sommes perçues au titre du Crédit d'Impôt Recherche, sont les suivants :

          1er semestre clos au 30 juin

          En K€

          30/06/2025

          30/06/2024

          Frais de recherche

          3 620

          2 768

          Au cours des premiers semestres 2024 et 2025, les Crédits d'Impôt Recherche comptabilisés en moins des frais de recherche ont été respectivement de 470 K€ et de 587 K€.

          Les frais de recherche ont augmenté de 31% passant de 2 768 K€ à 3 620 K€ respectivement sur les premiers semestres 2024 et 2025. Cette augmentation s'explique principalement par une hausse des charges de personnel.

          Les crédits d'impôt recherche sont comptabilisés en moins des dépenses opérationnelles encourues sur la période dans le cadre des activités de recherche et de développement de la société et donc ne figurent pas dans les produits.

        3. Dépenses de marketing et vente

          Entre le premier semestre 2024 et le premier semestre 2025, les dépenses marketing et vente ont augmenté de 42 % passant de 1 905 K€ à 2 696 K€.

          1ersemestre clos au 30 juin

          En K€

          30/06/2025

          30/06/2024

          Dépenses Vente & Marketing

          2 696

          1 905

          La hausse des dépenses de marketing et vente s'explique principalement par une augmentation des charges de personnel.

        4. Dépenses administratives

          Les dépenses administratives ont augmenté, passant de 4 113 K€ à 4 669 K€ entre le premier semestre 2024 et le premier semestre 2025, soit une hausse de 14 %.

          1ersemestre clos au 30 juin

          En K€

          30/06/2025

          30/06/2024

          Frais généraux

          4 669

          4 113

          Cette hausse provient essentiellement de l'augmentation des charges externes dont honoraires et des charges de personnel.

      3. Formation du résultat net

        1. Produits et charges financiers

          A l'issue du premier semestre 2025, le résultat financier s'élève à une perte de 313 K€ contre une perte de 391,1 K€ sur le premier semestre 2024.

        2. Formation du résultat par action

          La perte par action émise (nombre moyen pondéré d'actions en circulation au cours de l'exercice) s'est élevée respectivement à 0,04 € et à 0,22 € par action pour les périodes closes respectivement les 30 juin 2025 et 2024.

    3. ‌Analyse du bilan

      1. Actif non courant

        Les actifs non courants s'élevaient respectivement à 4 580 K€ et à 5 241 K€ le 30 juin 2025 et le 31 décembre 2024. Cette diminution s'explique principalement par les amortissements du semestre.

      2. Actif courant

        Entre le 31 décembre 2024 et le 30 juin 2025, les actifs courants comptabilisés sont passés de 50 876 K€ à 36 881 K€.

        Cette évolution s'explique principalement par une consommation de la trésorerie sur la période de 14,9 M€, qui est passée de 22 621 K€ au 31 décembre 2024 à 7 746 K€ au 30 juin 2025. A noter également les diminutions des stocks (-0,6 M€) et des autres créances (-0,9 M€) ; ces baisses étant contrebalancée par l'augmentation des créances clients (+ 2,4 M€).

      3. Capitaux propres

        Les capitaux propres de la Société ont baissé au cours du 1er semestre 2025 suite à la comptabilisation de pertes sur cette période. Ils sont passés de (14 680) K€ fin 2024 à (7 317) K€ au 30 juin 2025.

      4. Passifs non courants

        Les passifs non courants ont diminué entre le 31 décembre 2024 et le 30 juin 2025 en passant respectivement de 8 924 K€ à 7 501 K€. Cette baisse correspond principalement à la baisse des dettes financières.

      5. Passifs courants

        Les passifs courants ont diminué entre le 31 décembre 2024 et le 30 juin 2025 et sont passés de 32 513 K€ à 27 250 K€. Au 30 juin 2025, les autres passifs courants sont composés essentiellement des dettes financières pour leur part à moins d'un an, des dettes fournisseurs et d'autres passifs sur contrats composés d'avance et d'acomptes clients.

    4. ‌Evènements post-clôture

      Evolution de la trésorerie et du carnet de commandes

      Au 30 juin 2025, la position de trésorerie (trésorerie et équivalents de trésorerie dans les comptes consolidés) de la Société s'établit à 7,7 M€, contre 22,6 M€ au 31 décembre 2024.

      Au deuxième trimestre 2025, les prises de commandes affichent une forte dynamique (+48%), atteignant 8,2 M€, contre 5,5 M€ au T2 2024. Après l'intégration de ces nouvelles commandes, le carnet de commandes s'établit à 25,1 M€ (dont 6 M€ de commande avec SBG1) au 30 juin 2025, en hausse de 41% par rapport au 30 juin 2024. Par région, les États-Unis affichent une dynamique robuste avec une hausse de 115% du carnet de commandes, compensant les baisses enregistrées dans les régions EMEA (-35%) et APAC (-49%).

      Perspectives

      Le déploiement du modèle de ventes en direct ayant été finalisé, la Société continue à s'appuyer sur ces fondations afin de maintenir la dynamique commerciale de son activité, tout en répondant aux exigences clients en termes d'innovation. La Société continue également de maintenir une structure de coûts maîtrisée.

      Parallèlement, la Société a suivi les évolutions réglementaires commerciales aux États-Unis afin d'anticiper et d'atténuer tout impact potentiel sur ses activités, sa chaîne d'approvisionnement et ses clients. La Société a ainsi travaillé en étroite collaboration avec ses partenaires pour assurer la continuité de ses activités et la rentabilité de ses opérations, tout en continuant à fournir des solutions d'automatisation performantes à ses clients.

      SoftBank Group a transféré sa participation dans BALYO à une nouvelle filiale

      Dans le cadre d'une réorganisation interne de certaines filiales de SoftBank Group Corp., SVF

      II Strategic Investments AIV LLC a transféré les 152.587.290 actions qu'elle détenait, représentant 91,28 % du capital social de BALYO et 91,29 % des droits de vote, ainsi que ses

      11.753.581 bons de souscription en actions (BSA), à une autre filiale indirecte de SoftBank Group Corp., Silver Bands 4 (US) Corp, une société au Delaware.

      Cette réorganisation a fait l'objet d'une dérogation à l'obligation de déposer un projet d'offre publique d'achat sur les actions de BALYO auprès de l'Autorité des marchés financiers (« AMF ») (une demande ayant été déposée conformément à l'article 234-9 7° du règlement général de l'AMF) ; cette réorganisation n'a emporté aucune conséquence sur le contrôle de BALYO, qui reste exercé en dernier ressort par SoftBank Group Corp. Silver Bands 4 (US) Corp. a repris l'ensemble des engagements antérieurs pris par SVF II Strategic Investments

      ‌1SBG désigne SoftBank Group Corp. et ses filiales.

      AIV LLC, dans le cadre de l'augmentation de capital de 36,6 M€ de Balyo réalisée en novembre 2024.

    5. ‌Facteurs de risques et transactions entre parties liées

      1. ‌Facteurs de risques et principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice

        Les facteurs de risque affectant la Société sont présentés en section 3 du document d'enregistrement universel déposé auprès de l'Autorité des marchés financiers (« AMF ») le 25 avril 2025 (numéro AMF D.25-0302). Le principal risque auquel la Société pourrait être confrontée dans les six mois restants de l'exercice 2025 concerne le risque de liquidité.

        La Société estime qu'elle devrait continuer à générer des pertes à court et à moyen termes et que sa situation de trésorerie au 30 juin 2025 sera suffisante pour couvrir les besoins opérationnels des 6 prochains mois après cette date.

        Compte tenu de ces éléments, la Société s'attachera à prolonger sa visibilité financière et veillera particulièrement à poursuivre sa dynamique commerciale au cours de l'année 2025, en s'appuyant sur son modèle de vente en directe, tout en maintenant un contrôle strict de ses coûts pour préserver sa trésorerie.

        Après cette date, la Société pourrait devoir avoir recours à des sources de financement alternatives, ou, une nouvelle fois, à une augmentation de capital suivant les conditions de marché si les objectifs d'atteindre le point d'équilibre et de développer la rentabilité ne se matérialisaient pas.

      2. ‌Transactions entre parties liées

        Les transactions entre parties liées sont de même nature que celles présentées au chapitre 17

        « Transactions avec des parties liées » du Document d'Enregistrement Universel enregistré par l'AMF le 25 avril 2025 (numéro AMF D.25-0302). Aucune modification affectant les transactions entre parties liées décrites dans le dernier document d'enregistrement de la Société pouvant influencer significativement la situation financière ou les résultats de la Société n'est intervenue durant les 6 premiers mois de l'exercice en cours (cf note 7 des états financiers intermédiaires présents dans ce rapport financier).

        La Société dispose d'un backlog (carnet de commandes) de 6 M€, lié à des commandes d'AGV automatisés émises par son actionnaire majoritaire et ses filiales, réalisées à des conditions normales de marché, dont la reconnaissance en chiffre d'affaires est prévue au cours des 12 prochains mois.

  2. ‌Comptes consolidés condensés selon les normes IFRS au 30 juin 2025

Etat de situation financière

Etat de situation financière

Notes

30/06/2025

K€

31/12/2024

K€

Immobilisations incorporelles

4.1

132,6

152,9

Immobilisations corporelles

4.2

665,9

838,6

Droits d'utilisation liées aux obligations locatives

4.3

2 835,4

3 285,0

Autres actifs financiers non courants

4.4

946,5

964,9

Total actifs non courants

4 580,4

5 241,4

Stocks

4.5

9 267,3

10 253,1

Clients et comptes rattachés

4.6

13 626,8

11 194,0

Autres créances

4.7

5 880,7

6 808,2

Trésorerie et équivalents de trésorerie

4.8

7 746,3

22 621,1

Total actifs courants

36 881,1

50 876,5

Total Actif

41 461,4

56 117,9

Capitaux propres

Capital

4.9

13 372,4

13 372,4

Primes d'émission et d'apport

4.9

13 279,8

28 141,0

Réserve de conversion

4.9

(217,6)

(93,0)

Autres éléments du Résultat global

4.9

231,7

220,9

Réserves - part du groupe

4.9

(12 105,1)

(13 662,5)

Résultat - part du groupe

4.9

(7 851,0)

(13 298,6)

Total des capitaux propres

6 710,2

14 680,3

Passifs non courants

Engagements envers le personnel

4.12

483,5

450,4

Dettes financières non courantes

4.11

2 934,4

4 223,5

Dettes liées aux obligations locatives non courantes

4.11

2 558,6

2 764,8

Provisions et autres dettes non courantes

4.10

1 524,6

1 485,5

Passifs non courants

7 501,1

8 924,3

Passifs courants

Dettes financières courantes

4.11

2 492,9

2 532,3

Dettes liées aux obligations locatives courantes

4.11

763,1

1 152,4

Dettes fournisseurs et comptes rattachés

4.13.1

9 322,3

10 556,8

Dettes fiscales et sociales

4.13.2

4 346,8

3 576,8

Autres passifs courants

4.13.2

10 325,1

14 695,0

Passifs courants

27 250,1

32 513,3

Total Passif

41 461,4

56 117,9

Compte de résultat

Compte de résultat

Notes

30/06/2025

K€

30/06/2024

K€

Chiffre d'affaires

Coût des ventes

5.1

5.1

13 281,0

(9 355,7)

13 786,1

(10 843,3)

Marge brute

3 925,2

2 942,8

Frais de recherche et développement Frais de marketing et vente

Frais généraux et administratifs Paiements en actions

Autres charges et produits opérationnels

5.2.1

5.2.2

5.2.3

4.9.3

5.2.4

(3 620,3)

(2 695,8)

(4 668,8)

-(478,4)

(2 767,9)

(1 904,5)

(4 113,4)

-(1 163,0)

Résultat opérationnel

(7 538,0)

(7 006,0)

Coût de l'endettement financier net Autres produits et charges financières

5.4

5.4

45,2

(358,2)

(512,1)

121,0

Résultat financier

(313,0)

(391,1)

Résultat avant impôts

(7 851,0)

(7 397,1)

Charge d'impôts

5.5

-

-

Résultat net de la période

(7 851,0)

(7 397,1)

Part du Groupe

Intérêts ne conférant pas le contrôle

(7 851,0)

(7 397,1)

Résultat par action

Notes

30/06/2025

30/06/2024

Résultat de base par action (€/action)

5.6

(0,05)

(0,22)

Résultat dilué par action (€/action)

5.6

(0,05)

(0,22)

Etat du Résultat Global

BALYO - IFRS 30/06/2025 30/06/2024

Etat du Résultat Global consolidé

K€

K€

Résultat net de la période

(7 851,0)

(7 397,1)

Ecarts actuariels (non recyclables)

10,7

1,3

Ecarts de conversion de consolidation

(124,6)

(99,4)

Résultat Global

(7 964,9)

(7 495,2)



BALYO - Rapport financier semestriel au 30 juin 2025

Variation des capitaux propres consolidés

Capital Nombre d'actions

Capital K€

Primes liées au capital K€

Réserves et résultat

K€

Ecarts de conversion K€

Ecarts actuariels K€

Capitaux propres part du Groupe K€

Au 31 décembre 2023

34 365 737

2 749,3

6 705,5

(21 545,2)

(335,2)

363,0

(12 062,6)

Résultat net juin 2024

Autres éléments du résultat global

(7 397,1)

(99,4)

1,3

(7 397,1)

(98,1)

Résultat global

(7 397,1)

(99,4)

1,3

(7 495,2)

Apurement des reports à nouveaux

Annulation des actions propres issues du contrat de liquidité Paiements en actions

(6 705,3)

6 705,3

Au 30 juin 2024

34 365 737

2 749,3

0,2

(22 237,0)

(434,5)

364,2

(19 557,8)

Au 31 décembre 2024

167 155 320

13 372,4

28 141,0

(26 961,2)

(93,0)

220,9

14 680,3

Résultat net juin 2025

Autres éléments du résultat global

(7 851,0)

(124,6)

10,7

(7 851,0)

(113,9)

Résultat global

(7 851,0)

(124,6)

10,7

(7 964,9)

Apurement des reports à nouveaux

Annulation des actions propres issues du contrat de liquidité

(14 861,2)

14 861,2

(5,2)

(5,2)

Au 30 juin 2025

167 155 320

13 372,4

13 279,8

(19 956,1)

(217,6)

231,7

6 710,2

Tableau des flux de trésorerie

BALYO - IFRS

Tableau de flux de trésorerie consolidés

Notes

30/06/2025

K€

30/06/2024

K€

Résultat net

(7 851,0)

(7 397,1)

(+) Elimination des amortissements des immobilisations incorporelles

4.1

20,4

36,3

(+) Elimination des amortissements des immobilisations corporelles

4.2

112,8

120,3

(+) Elimination des amortissements (IFRS 16)

4.3

437,5

397,6

(+) Dotations provisions

4.12/4.10

390,2

70,6

(-) Reprises provisions

4.10

(306,4)

(42,0)

(+) Charge liée aux paiements fondés sur des actions

4.9

-

-

(+) Intérêts financiers cout amorti

(2,0)

9,3

(-) Juste Valeur par le résultat

-

(4,0)

Plus ou moins-value de cession des immobilisations

63,6

-

Capacité d'autofinancement après cout de l'endettement et de l'effet d'impôt

(7 135,0)

(6 809,1)

(+) Elimination du coût de l'endettement financier net

(45,2)

512,1

Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement et de l'effet d'impôt

(7 180,2)

(6 297,0)

(+) Variation du besoin en fonds de roulement (nette des dépréciations de créances clients et stocks)

4.14

(5 622,4)

(2 107,1)

Flux de trésorerie générés par les activités opérationnelles

(12 802,6)

(8 404,1)

Acquisition d'immobilisations incorporelles

4.1

-

(45,3)

Acquisition d'immobilisations corporelles

4.2

(9,7)

(68,2)

Variation des dettes sur immobilisation

-

(56,6)

Variation des autres actifs financiers non courants

4.4

8,6

(1 307,1)

Flux de trésorerie générés par les opérations d'investissement

(1,1)

(1 477,2)

Intérêts financiers net versés

5.4

(75,7)

(388,8)

Encaissement d'emprunt obligataire

4.9

-

2 000,0

Apport de trésorerie actionnaire

4.9

-

6 000,0

Remboursements des dettes IFRS 16

4.11

(579,1)

(485,9)

Remboursements d'emprunts et d'avances conditionnées

4.11

(1 296,3)

(1 253,5)

Flux de trésorerie générés par les opérations de financement

(1 799,7)

5 871,8

Incidences des variations des cours de devises

(271,5)

98,2

Augmentation (Diminution de la trésorerie)

(14 874,8)

(3 911,3)

Trésorerie et équivalents de trésorerie nets à l'ouverture

22 599,1

8 620,0

Trésorerie et équivalents de trésorerie nets à la clôture

7 724,3

4 708,7

Augmentation (Diminution de la trésorerie)

(14 874,8)

(3 911,3)

Trésorerie et équivalents de trésorerie

4.8

7 746,3

4 730,8

Concours bancaires courants

4.11

(22,0)

(22,0)

Trésorerie et équivalents de trésorerie nets à la clôture

7 724,3

4 708,7

Page 14 sur 42

Détail de la variation du BFR en K€

30/06/2025

30/06/2024

Stocks (net des dépréciations de stocks)

324,5

(2 493,7)

Clients et comptes rattachés (net des dépréciations de créances clients)

(3 187,2)

(3 368,9)

Autres créances

910,1

(39,2)

Dettes fournisseurs et comptes rattachés

(1 180,7)

2 937,3

Dettes fiscales et sociales

831,6

982,2

Autres passifs courants

(3 320,8)

(124,8)

Variation du besoin en fonds de roulement (nette des dépréciations de (5 622,4) (2 107,1) créances clients et stocks)

Notes aux états financiers semestriels consolidés condensés

(Sauf indication contraire les montants mentionnés dans cette note annexe sont en milliers d'euros)

Table des matières

NOTE 1. PRESENTATION DE L'ACTIVITE ET DES EVENEMENTS IMPORTANTS 18

  1. Information relative au Groupe et à son activité 18

  2. Evènements marquants du premier semestre 2025 18

  3. Evènements postérieurs à la clôture 18

NOTE 2. PRINCIPES, REGLES ET METHODES COMPTABLES 19

  1. Principe d'établissement des comptes consolidés IFRS du Groupe 19

  2. Utilisation de jugements et d'estimations 21

NOTE 3. INFORMATIONS SECTORIELLES 22

  1. Le secteur opérationnel du Groupe 22

  2. Informations par client-clé et zone géographique 22

NOTE 4. DETAIL DE L'ETAT DE SITUATION FINANCIERE 23

  1. Immobilisations incorporelles 23

  2. Immobilisations corporelles 24

  3. Droit d'utilisation 25

  4. Autres Actifs Financiers et autres créances non courantes 26

  5. Stocks 26

  6. Créances clients et comptes rattachés 27

  7. Autres créances 27

  8. Trésorerie et équivalents de trésorerie 28

  9. Capitaux propres 28

    1. Capital émis 28

    2. Gestion du capital et distribution de dividendes 29

  10. Provisions 29

  11. Dettes financières courantes et non courantes 30

    1. Avances remboursables 32

    2. Droit d'utilisation 32

    3. Evolution de l'endettement financier 32

  12. Engagements sociaux 33

  13. Autres dettes 34

    1. Fournisseurs et comptes rattachés 34

    2. Autres passifs courants et dettes fiscales et sociales 34

  14. Juste valeur des instruments financiers 35

  15. Analyse de la variation du BFR 36

NOTE 5. INFORMATIONS SUR LE COMPTE DE RESULTAT 37

  1. Chiffre d'affaires et marge brute 37

  2. Détails des charges et produits par fonction 37

    1. : Frais de recherche et développements 37

    2. : Frais de Marketing et Ventes 38

    3. : Frais généraux et administratifs 38

    4. : Autres produits et charges opérationnels 38

  3. : Effectifs et masse salariale 39

  4. Résultat financier 39

  5. Impôts sur les bénéfices 39

  6. Résultat par action 40

NOTE 6. ENGAGEMENTS HORS BILAN 40

NOTE 7. AUTRES INFORMATIONS 40

NOTE 1. PRESENTATION DE L'ACTIVITE ET DES EVENEMENTS IMPORTANTS
  1. Information relative au Groupe et à son activité

    La Société BALYO (la « Société » ou « BALYO ») fonctionne sous la forme d'une société anonyme. Le Groupe consolidé (le « Groupe ») comprend la société mère BALYO et les filiales. Les états financiers présentés couvrent une période de six mois allant du 1er janvier 2025 au 30 juin 2025.

    Adresse du siège social : 74 Avenue Vladimir Ilitch Lénine, 94110 Arcueil, France. Numéro du Registre du Commerce et des Sociétés : 483 563 029 RCS de Créteil.

    BALYO a pour activité la conception d'automatismes dans tous les domaines, la fabrication et la commercialisation d'automatismes dans tous les secteurs.

    La société BALYO et ses filiales sont ci-après dénommée la « Société » ou le « Groupe ».

  2. Evènements marquants du premier semestre 2025

    La Société, dans le cadre de son litige relatif au crédit d'impôt recherche, a été déboutée par le tribunal administratif de Melun. Elle a décidé d'interjeter appel devant la cour administrative d'appel de Paris.

  3. Evènements postérieurs à la clôture

Evolution de la trésorerie et du carnet de commandes

Au 30 juin 2025, la position de trésorerie (trésorerie et équivalents de trésorerie dans les comptes consolidés) de la Société s'établit à 7,7 M€, contre 22,6 M€ au 31 décembre 2024.

Au regard de sa position de trésorerie à fin août 2025, des prises de commandes fermes et du niveau du carnet de commandes à la date du présent communiqué et des prévisions actuelles de commande et de l'exécution opérationnelle sur les projets, la Société estime que sa trésorerie devrait être positive sur les 6 prochains mois.

Compte tenu de ces éléments, BALYO s'attachera à prolonger sa visibilité financière et veillera particulièrement à travailler sa dynamique commerciale au deuxième semestre 2025, en s'appuyant sur son modèle de vente en directe, tout en maintenant un contrôle strict de ses coûts pour préserver sa trésorerie.

Après cette date, la Société pourrait devoir avoir recours à des sources de financement alternatives, ou, une nouvelle fois à une augmentation de capital suivant les conditions de marché si les objectifs d'atteindre le point d'équilibre et de développer la rentabilité ne se matérialiseraient pas.

SoftBank Group a transféré sa participation dans BALYO à une nouvelle filiale

Dans le cadre d'une réorganisation interne de certaines filiales de SoftBank Group Corp., SVF

II Strategic Investments AIV LLC a transféré les 152.587.290 actions qu'elle détenait, représentant 91,28 % du capital social de BALYO et 91,29 % des droits de vote, ainsi que ses

11.753.581 bons de souscription en actions (BSA), à une autre filiale indirecte de SoftBank Group Corp., Silver Bands 4 (US) Corp, une société au Delaware.

Cette réorganisation a fait l'objet d'une dérogation à l'obligation de déposer un projet d'offre publique d'achat sur les actions de BALYO auprès de l'Autorité des marchés financiers (« AMF ») (une demande ayant été déposée conformément à l'article 234-9 7° du règlement général de l'AMF) ; cette réorganisation n'a emporté aucune conséquence sur le contrôle de BALYO, qui reste exercé en dernier ressort par SoftBank Group Corp. Silver Bands 4 (US) Corp. a repris l'ensemble des engagements antérieurs pris par SVF II Strategic Investments AIV LLC, dans le cadre de l'augmentation de capital de 36,6 M€ de Balyo réalisée en novembre 2024.

NOTE 2. PRINCIPES, REGLES ET METHODES COMPTABLES

Les états financiers sont présentés en milliers d'euros sauf indication contraire. Des arrondis sont faits pour le calcul de certaines données financières et autres informations contenues dans ces comptes. En conséquence, les chiffres indiqués sous forme de totaux dans certains tableaux peuvent ne pas être la somme exacte des chiffres qui les précèdent.

  1. Principe d'établissement des comptes consolidés IFRS du Groupe Déclaration de conformité

    Le Groupe a établi ses comptes, arrêtés par le Conseil d'Administration le 25 septembre 2025, conformément aux normes et interprétations publiées par l'International Accounting Standards Boards (IASB) et adoptées par l'Union Européenne à la date d'établissement des états financiers, et présentés avec en comparatif, l'exercice 2024 établi selon le même référentiel.

    Ce référentiel, disponible sur le site de la Commission européenne (https://finance.ec.europa.eu/capital-markets-union-and-financial-markets/company-reporting-and-auditing/company-reporting/financial-reporting_en ) comprend les normes comptables interna-tionales (IAS - International Accounting Standards et IFRS - International Financial Reporting Standards), les interprétations du comité permanent d'interprétation (Standing Interpretations Committee - SIC) et du comité d'interprétation des normes d'informations financières internationales (IFRIC - International Financial Interpretations Committee).

    Les principes généraux, les méthodes comptables et options retenus par le Groupe sont décrits ci-après.

    Principe de préparation des états financiers semestriels

    Les états financiers semestriels, présentés de manière résumée, ont été préparés conformément à la norme internationale d'information financière IAS 34 (« Information financière intermédiaire »), telle qu'adoptée par l'Union Européenne, qui permet de présenter une sélection de notes explicatives.

    Les états financiers semestriels ne comportent pas toutes les informations et annexes telles que présentées dans les états financiers annuels. De ce fait, il convient d'en effectuer la lecture conjointement avec les états financiers du Groupe établis selon les normes IFRS au 31 décembre 2024 sous réserve des particularités propres à l'établissement des comptes intermédiaires décrites ci-après.

    Les comptes du Groupe ont été établis selon le principe du coût historique à l'exception de certaines catégories d'actifs et passifs conformément aux dispositions édictées par les normes IFRS. Les catégories concernées sont mentionnées dans les notes suivantes.

    Continuité d'exploitation

    L'hypothèse de continuité d'exploitation sur les 12 prochains mois à compter du 30 juin 2025 a été retenue par le Conseil d'administration sur la base de la trésorerie disponible et ses hypothèses de croissance du chiffre d'affaires et de la marge.

    Méthodes comptables

    Les principes comptables retenus sont identiques à ceux utilisés pour la préparation des comptes consolidés IFRS annuels pour l'exercice clos au 31 décembre 2024, à l'exception de l'application des nouvelles normes, amendements de normes et interprétations suivants adoptés par l'Union Européenne, d'application obligatoire pour la Société au 1er janvier 2025 :

    • Amendements à IAS 21 : Absence de convertibilité (publiés le 15 août 2023) dont l'application concerne l'exercice commençant le ou après le 1er janvier 2025.

      Ces nouveaux textes publiés par l'IASB n'ont pas eu d'incidence significative sur les états financiers de la Société.

      Les normes, amendements de normes et interprétations publiés par l'IASB et adoptés par l'Union Européenne sont les suivantes :

    • Amendements à IFRS 9 et IFRS 7 : Modifications apportées au classement et à l'évaluation des instruments financiers (publiés le 30 mai 2024) dont la demande est pour l'exercice commençant le ou après le 1er janvier 2026.

      Les normes, amendements de normes et interprétations publiés par l'IASB et non encore adoptés par l'Union Européenne sont les suivantes :

    • IFRS 18 : Présentation et informations à fournir dans les états financiers (publiés le 9 avril 2024) dont la demande est pour l'exercice commençant le ou après le 1er janvier 2027 ;

    • IFRS 19 : Filiales n'ayant pas d'obligation d'information du public : Informations à fournir (publiés le 9 mai 2024) dont la demande est pour l'exercice commençant le ou après le 1er janvier 2027.

    La Société n'anticipe pas d'impact significatif de ces normes, amendements de normes et interprétations sur ses états financiers à la date d'adoption.

    Principales Sociétés du Groupe au 30 juin 2025

    Au 30 juin 2025, le Groupe est constitué de 3 entités (BALYO SA, BALYO APAC, BALYO Inc.), consolidées par intégration globale.

    Sociétés

    Pays

    Contrôle du Groupe

    Intérêt

    BALYO SA

    France

    Société mère

    -

    BALYO Inc.

    Etats Unis

    100 %

    100 %

    BALYO APAC PTE. LTD.

    Singapour

    100 %

    100 %

  2. Utilisation de jugements et d'estimations

Afin de préparer les états financiers conformément aux IFRS, des estimations, des jugements et des hypothèses ont été faits par la Direction du Groupe ; ils ont pu affecter les montants présentés au titre des éléments d'actif et de passif, les passifs éventuels à la date d'établissement des états financiers, et les montants présentés au titre des produits et des charges de l'exercice. Les résultats réels futurs sont susceptibles de diverger sensiblement par rapport à ces estimations.

Ces estimations sont basées sur l'hypothèse de la continuité d'exploitation et sont établies en fonction des informations disponibles lors de leur établissement. Elles sont évaluées de façon continue sur la base d'une expérience passée ainsi que de divers autres facteurs jugés raisonnables qui constituent le fondement des appréciations de la valeur comptable des éléments d'actif et de passif. Les estimations peuvent être révisées si les circonstances sur lesquelles elles étaient fondées évoluent ou par suite de nouvelles informations. Les résultats réels pourraient différer sensiblement de ces estimations en fonction d'hypothèses ou de conditions différentes.

Les estimations et les hypothèses sous-jacentes sont réexaminées de façon continue. L'impact des changements d'estimation comptable est comptabilisé au cours de la période du changement.

Les jugements, les estimations et les hypothèses élaborées sur la base des informations disponibles à la date d'arrêté des comptes, portent en particulier sur les hypothèses retenues pour la durée retenue pour les contrats de location et le taux marginal d'endettement du Groupe, les impôts différés, la provision pour garantie, et les provisions pour litiges et les plans d'actions gratuites et de stocks options.

Ces hypothèses qui sous-tendent les principales estimations et les jugements sont décrites dans les notes annexes de ces états financiers consolidés.

NOTE 3. INFORMATIONS SECTORIELLES
  1. Le secteur opérationnel du Groupe

    L'application de la norme IFRS 8 a conduit le Groupe à ne présenter qu'un seul secteur opérationnel d'activité « la vente de solutions d'automatisation des flux logistiques ». Au 30 juin 2025, les actifs présents à l'étranger sont non significatifs à l'échelle du Groupe.

  2. Informations par client-clé et zone géographique

Le poids des principaux clients est décrit dans la note 7.2 des comptes clos au 31 décembre 2024 « Gestion et évaluation des risques financiers ».

CHIFFRE D'AFFAIRES par client (Montants en K€)

30/06/2025

30/06/2024

P&G

3 281

25%

60

0%

Linde Material Handling

2 791

21%

3 793

28%

Danone

2 244

17%

814

6%

Autres

4 965

37%

9 120

66%

Total chiffre d'affaires

13 281

100%

13 786

100%

Le chiffre d'affaires par zone géographique se décompose de la manière suivante :

CHIFFRE D'AFFAIRES par zone géographique (destination)

(Montants en K€)

30/06/2

025

30/06/20

24

Région EMEA

3 984

30%

5 910

43%

Région AMERICAS

7 384

56%

6 628

48%

Région APAC

1 913

9%

1 248

9%

Total chiffre d'affaires

13 281

100%

13 786

100%

NOTE 4. DETAIL DE L'ETAT DE SITUATION FINANCIERE
  1. Immobilisations incorporelles

    Les immobilisations incorporelles ne comprennent aucun actif à durée de vie indéfinie. Les dotations aux amortissements des immobilisations incorporelles sont affectées à 100 % au frais de recherche et développement.

    L'ensemble des critères permettant l'activation des frais de développements ne sont pas satisfaits. A cet effet, le Groupe ne capitalise pas de frais de développement.

    Le tableau ci -après représente les mouvements sur les périodes présentées :

    VALEURS BRUTES DES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES

    (Montants en K€)

    Concessions, brevets & droits similaires

    Etat de la situation financière au 31 décembre 2024

    771,0

    Acquisition

    0,0

    Incidence des cours de change

    (0,5)

    Etat de la situation financière au 30 juin 2025

    770,6

    AMORTISSEMENTS

    Etat de la situation financière au 31 décembre 2024

    618,2

    Augmentation

    20,4

    Incidence des cours de change

    (0,5)

    Etat de la situation financière au 30 juin 2025

    638,0

    VALEURS NETTES COMPTABLES

    Au 31 décembre 2024

    152,8

    Au 30 juin 2025

    132,6

    DOTATIONS DES IMMOBILISATIONS

    INCORPORELLES

    30/06/2025

    30/06/2024

    (MONTANT EN K€)

    Coûts des ventes

    Frais de marketing et vente

    (9,7)

    (27,3)

    Frais de recherche et développement

    (10,6)

    (8,6)

    Frais généraux et administratifs

    (0,4)

    TOTAL

    (20,4)

    (36,3)

  2. Immobilisations corporelles

    Le tableau ci -après représente les mouvements sur les périodes présentées :

    VALEURS BRUTES

    DES IMMOBILISATIONS CORPORELLES

    (Montants en K€)

    Matériel industriel

    Autres immo corporelles

    Matériel de bureau

    Matériel de transport

    Total

    Etat de la situation financière au 31 décembre 2024

    1 332,2

    1 027,2

    955,5

    31,2

    3 346,1

    Acquisition

    9,7

    9,7

    Cession/Mise au rebut

    (147,0)

    (147,0)

    Incidence des cours de change

    (9,7)

    (17,4)

    (27,1)

    Etat de la situation financière au 30 juin 2025

    1 175,4

    1 009,8

    965,2

    31,2

    3 181,6

    AMORTISSEMENTS

    Etat de la situation financière au 31 décembre 2024

    1 190,5

    434,5

    869,5

    13,0

    2 507,5

    Augmentation

    25,1

    57,0

    27,5

    3,1

    112,8

    Diminution

    (83,4)

    (83,4)

    Incidence des cours de change

    (7,9)

    (13,3)

    (21,2)

    Etat de la situation financière au 30 juin 2025

    1 124,4

    478,3

    896,9

    16,1

    2 515,7

    VALEURS NETTES COMPTABLES

    Au 31 décembre 2024

    141,7

    592,7

    86,1

    18,2

    838,6

    Au 30 juin 2025

    51,1

    531,5

    68,3

    15,1

    665,9

    Aucun indice de perte de valeur n'a été mis en évidence au 30 juin 2025. En effet, le management n'a pas remis en cause les projections d'activité à moyen-long terme.

    DOTATIONS DES IMMOBILISATIONS

    CORPORELLES

    30/06/2025

    30/06/2024

    (MONTANT EN K€)

    Coûts des ventes

    (3,4)

    Frais de marketing et vente

    (8,1)

    (5,4)

    Frais de recherche et développement

    (30,8)

    (36,6)

    Frais généraux et administratifs

    (70,5)

    (78,3)

    TOTAL

    (112,8)

    (120,3)

  3. Droit d'utilisation

    VALEURS BRUTES DES DROITS D'UTILISATION

    (Montants en K€)

    Matériel de transport

    Matériel et outillage

    Baux commerciaux

    Etat de la situation financière au 31 décembre 2024

    182,9

    45,0

    5 513,9

    Nouveaux contrats

    Contrats terminés par anticipation Incidence des cours de change

    (3,1)

    (37,3)

    Etat de la situation financière au 30 juin 2025

    182,9

    41,9

    5 476,5

    AMORTISSEMENTS

    Etat de la situation financière au 31 décembre 2024

    131,0

    10,3

    2 315,5

    Augmentation

    Contrats terminés par anticipation Incidence des cours de change

    22,9

    3,0

    (0,8)

    411,6

    (27,5)

    Etat de la situation financière au 30 juin 2025

    153,9

    12,5

    2 699,6

    VALEURS NETTES COMPTABLES

    Au 31 décembre 2024

    52,0

    34,6

    3 198,4

    Au 30 juin 2025

    29,1

    29,4

    2 776,9

    Le tableau ci-après détaille l'application de la norme IFRS 16 et la comptabilisation à l'actif des droits d'utilisation :

    Total

5 741,7

(40,4)

5 701,3

2 456,7

437,5

(28,3)

2 865,9

3 285,0

2 835,4

Le tableau ci-après reconstitue la charge de loyers sur le premier semestre 2025. Les charges de loyers non retraitées correspondent à des contrats hors du champ de la norme IFRS 16.

30/06/2025

Reconstitution charges de loyer (Montants en K€)

Charges de loyers retraitées conformément à IFRS 16 459,9

Charges de loyers non retraitées selon IFRS 16* 211,4

Total Charges de loyers 671,3

* Correspond aux charges liées aux contrats concernés par les exemptions appliquées par le Groupe (contrats de courte durée et/ou portant sur des actifs de faible valeur)

Le montant des dotations aux amortissements des droits d'utilisation s'élève à 437,5 K€ au 30 juin 2025, et la répartition par destination est la suivante :

30/06/2025

DOTATIONS DES DROITS D'UTILISATION (Montants en K€)

Coûts des ventes (5,4)

Frais de marketing et vente -

Frais de recherche et développement (6,8)

Frais généraux et administratifs (425,3)

TOTAL

(437,5)

La charge d'intérêts pour la période écoulée sur les dettes sur obligations locatives s'établit à 36,4 K€ au 30 juin 2025 contre 48,1 K€ au 30 juin 2024. Elle est intégrée en coût net de l'endettement financier dans le résultat financier et sur la ligne Intérêts versés dans les flux de financement.

  1. Autres Actifs Financiers et autres créances non courantes

    Les autres actifs financiers s'établissent comme suit :

    Prêts, cautionnements et autres créances

AUTRES ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS (Montants en K€)

Etat de la situation financière au 31 décembre 2024

964,9

Etat de la situation financière au 30 juin 2025

Acquisition Cessions/Restitutions* Incidence des cours de change

2,4

(11,0)

946,5

(9,8)

* Dont variations non cash liées au contrat de liquidités

Les actifs financiers sont principalement constitués des dépôts de garantie liés au bail commercial de la société française.

  1. Stocks

    Le tableau ci-après illustre les mouvements survenus au cours des deux périodes présentées :

    STOCKS

    (Montants en K€)

    30/06/2025

    31/12/2024

    Stocks de matières premières

    6 073,2

    5 969,8

    En-cours de production

    1,2

    20,5

    Stocks de produits finis

    5 552,7

    5 839,4

    Stocks de marchandises

    154,3

    154,3

    Total brut des stocks

    11 781,3

    11 984,0

    Dépréciation des stocks de composants

    (1 706,8)

    (1 730,8)

    Dépréciation des stocks de produits finis

    (447,2)

    -

    Total dépréciation des stocks

    (2 154,0)

    (1 730,8)

    Total net des stocks

    9 627,3

    10 253,1

    Les stocks de composants sont essentiellement constitués de composants mécaniques ou électroniques incorporés à l'automatisation des AGV.

  2. Créances clients et comptes rattachés

    CLIENTS ET COMPTES RATTACHES

    (Montants en K€)

    30/06/2025

    31/12/2024

    Clients et comptes rattachés

    7 061,5

    8 087,5

    Clients - factures à établir

    6 674,3

    3 106,5

    Dépréciation des clients et comptes rattachés

    (109)

    Total net des clients et comptes rattachés

    13 626,8

    11 194,0

    La provision pour dépréciation des clients est principalement établie au cas par cas en fonction du risque estimé de non-recouvrement et de la part statistique déterminé en accord avec IFRS9.

    La hausse des factures à établir sur la période est due au nombre important de robots au 30 juin 2025 dont le transfert de propriété a été réalisé mais non encore facturés.

    Les montants des créances nettes à plus de 12 mois sont non matérielles à l'échelle du Groupe sur les exercices présentés.

  3. Autres créances

    AUTRES CRÉANCES

    (Montants en K€)

    30/06/2025 3

    1/12/2024

    Crédit d'impôt recherche

    3 627,0

    3 039,9

    Taxe sur la valeur ajoutée

    801,9

    2 503,4

    Charges constatées d'avance

    381,7

    245,8

    Personnel et comptes rattachés

    49,4

    25,8

    Fournisseurs débiteurs

    1 016,8

    988,9

    Divers

    3,9

    4,4

    Total autres créances

    5 880,7

    6 808,2

    Les créances de TVA sont relatives principalement à la TVA déductible ainsi qu'au remboursement de TVA demandé.

    Les charges constatées d'avance se rapportent à des charges courantes et correspondent pour l'essentiel à de la prime d'assurances et de maintenance de logiciel.

    Crédit d'impôt recherche (« CIR »)

    BALYO SA bénéficie des dispositions des articles 244 quater B et 49 septies F du Code Général des Impôts relatives au crédit d'impôt recherche. Le crédit d'impôt recherche est comptabilisé en moins des charges de recherche au cours de l'année à laquelle se rattachent les dépenses de recherche éligibles. Il est présenté en subvention au niveau de la catégorie des « Frais de recherche et développement ».

    La Société a reçu fin d'année 2019 une proposition de rectification à la suite d'une vérification de comptabilité portant sur les années 2015, 2016, 2017. L'essentiel des rectifications notifiées concerne le CIR dont la part relative à la sous-traitance est contestée par l'administration fiscale à hauteur de 286 K€. La Société conteste la décision de l'administration fiscale, à cet effet, cette somme a été comptabilisée en provision pour risques et charges dans son intégralité par mesure de prudence.

    L'administration a appliqué ce même raisonnement concernant la part de sous-traitance des montants de CIR pour les années 2018, 2019 et 2020 et a déduit à ce titre provisoirement les montants correspondant des demandes de remboursements des CIR concernés. La Société a déposé une demande en contentieux sur le CIR 2018 et 2019 afin d'obtenir le remboursement des sommes retenues, soit un montant de 565 K€. A ce jour, le contentieux est toujours en cours (cf note 4.10 pour plus de détail).

    Au 30 juin 2025, le montant de la créance de CIR s'élève donc à 3 627 K€ et se décompose de la façon suivante :

    • CIR 2025 : 587 K€ ;

    • CIR 2024 : 1 147 K€ ;

    • CIR 2023 : 940 K€ ;

    • CIR 2021 : 18 K€ ;

    • CIR 2020 : 57 K€ ;

    • CIR 2019 et 2018 : 565 K€ ;

    • CIR 2017, 2016 et 2015 : 286 K€.

    Les autres actifs courants ont une échéance inférieure à un an.

    Les créances sur l'état sont relatives principalement à la TVA déductible.

  4. Trésorerie et équivalents de trésorerie La trésorerie positive s'établit comme suit :

TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE

(Montants en K€)

30/06/2025

31/12/2024

Comptes bancaires

7 746,3

8 621,1

Comptes à terme

0,0

14 000,0

Concours bancaires courants

(22,0)

(22,0)

Total trésorerie et équivalents de trésorerie

7 724,3

22 599,1

Les concours bancaires courants sont non significatifs.

4.9 Capitaux propres

4.9.1 Capital émis

COMPOSITION DU CAPITAL SOCIAL

30/06/2025

31/12/2024

Capital (en K€)

13 372,4

13 372,4

Nombre d'actions

167 155 320

167 155 320

Valeur nominale (en €)

0,08

0,08

4.9.2 Gestion du capital et distribution de dividendes

Le Groupe n'a procédé à aucune distribution de dividendes sur le 1er semestre 2025. La Société n'a plus aucun plan actif en cours au 30 juin 2025.

  1. Provisions

    PROVISIONS

    (montant en K€)

    30/06/2025

    Montant début exercice

    Dotations

    Reprises

    Ecarts de change

    Montant fin exercice

    Provisions pour risques

    500,0

    500,0

    Provisions pour garantie

    549,7

    64,1

    (306,4)

    (1,0)

    306,4

    Provisions pour impôts

    435,8

    282,3

    718,1

    Total provisions pour risques et charges

    1 485,5

    346,4

    (306,4)

    (1,0)

    1 524,6

    Litiges et passifs

    Le groupe peut être impliqué dans des procédures judiciaires, administratives ou réglementaires dans le cours normal de son activité. Les montants provisionnés sont évalués, au cas par cas, en fonction des risques estimés encourus à date par le groupe, sur la base des demandes, des obligations légales et des avis émis par les avocats du groupe.

    Provision pour garantie

    La Société accorde à ses clients une garantie contractuelle pour les produits livrés (en Europe 2 ans à compter de la date de livraison où 6 000 heures d'usage, dans le reste du monde 1 an à compter de la date de livraison pour un usage illimité).

    L'essentiel des appels en garantie sont transmis par les 2 principaux partenaires de la Société (LMH et HYSTER-YALE) qui avancent en trésorerie les coûts de réparation engagés auprès des clients finaux et lui demandent le remboursement sur base de rapports qui détaillent chacune des réparations effectuées.

    La Société est amenée régulièrement à contester une partie des appels en garantie qu'elle juge non contractuel. Ce n'est que lorsque les parties sont d'accord que ses appels sont payés. L'analyse des statistiques d'appel en garantie collectées a permis à la Société d'estimer au 30 juin 2025 une provision pour garantie pour l'ensemble du parc de produits finis installés et encore sous garantie à cette date.

    Le montant s'élève à 306,4 K€ et les dotations et reprises correspondantes sont comptabilisées dans les coûts des ventes.

    Provision pour impôts

    La Société a reçu fin d'année 2019 une proposition de rectification suite à une vérification de comptabilité portant sur les années 2015, 2016, 2017. L'essentiel des rectifications notifiées concerne le CIR dont le montant est contesté partiellement à hauteur de 286 K€ (cf. note 4.7).

    A ce jour, le contrôle est toujours en cours. La Société conteste la décision de l'administration fiscale, mais par mesure de prudence elle a pris la décision de déprécier la créance pour les années 2015 à 2017, ce qui représente un montant de 286 K€. Au 31 décembre 2022, la Société a fait le choix de provisionner un risque complémentaire relatif à une pénalité en raison d'un décalage dans une déclaration fiscale sur la TVA pour 150 K€.

    Au 30 juin 2025, la Société a décidé de compléter la provision pour 282 K€ en raison de la décision de première instance défavorable à la Société.

    La Société, convaincue du bien-fondé de sa position, a décidé d'interjeter appel auprès de la cour d'appel administrative de Paris. Elle considère que la décision rendue en première instance ne reflète ni la réalité des faits, ni une juste application du droit. Estimant que ses arguments n'ont pas été pleinement pris en compte, elle entend faire valoir ses droits devant la juridiction supérieure dans l'espoir d'obtenir une réévaluation favorable de sa situation.

    Provision pour risques (500 K€)

    Une demande de continuité d'application des conditions d'un contrat fournisseur a nécessité la constitution d'une provision au 31 décembre 2023 pour couvrir le potentiel risque, la Société n'étant pas d'accord avec la position de ce fournisseur.

    Au 30 juin 2025, la Société a fait le choix de maintenir cette provision en l'état.

  2. Dettes financières courantes et non courantes

    DETTES FINANCIERES COURANTES ET NON COURANTES

    (Montant en K€)

    30/06/2025

    31/12/2024

    Avances remboursables

    352,6

    414,6

    Dette relative aux obligations locatives (IFRS 16)

    2 558,6

    2 764,8

    Emprunts auprès des établissements de crédits (*)

    2 581,9

    3 811,0

    Dettes financières non courantes

    5 493,1

    6 990,4

    Avances remboursables

    80,0

    80,0

    Dette relative aux obligations locatives (IFRS 16)

    763,1

    1 152,4

    Emprunts auprès des établissements de crédits (*)

    2 390,8

    2 430,3

    Concours bancaires courants

    22,0

    22,0

    Dettes financières courantes

    3 256,0

    3 684,7

    Total dettes financières

    8 749,0

    10 675,0

    (*) Concerne uniquement le PGE obtenu en 2020

    Ventilation des dettes financières par échéance

    Les échéances des dettes financières s'analysent comme suit au cours des exercices et semestres présentés :

    DETTES FINANCIÈRES COURANTES ET NON

    30/06/2025

    COURANTES (montant en K€)

    Montant Brut Part à moins

    d'un an

    Supérieur

    De 1 à 5 ans à

    5 ans

    Avances remboursables 432,6 80,0 352,6 -

    Dette relative aux obligations locatives (IFRS 16) 3 321,7 763,1 2 558,6 -

    Emprunts auprès des établissements de crédits

    4 972,7

    2 390,8

    2 581,9 -

    - -

    Concours bancaires courants

    22,0

    22,0

    Total dettes financières

    8 749,0

    3 256,0

    5 493,1

    -

    31/12/2024

    Supérieur

    Montant Brut

    Part à moins d'un an

    De 1 à 5 ans

    à

    5 s

    an

    DETTES FINANCIÈRES COURANTES ET NON COURANTES (montant en K€)

    Avances remboursables

    494,6

    80,0

    414,6

    -

    Dette relative aux obligations locatives (IFRS 16)

    3 917,2

    1 1524

    2 648,2

    116,6

    Emprunts auprès des établissements de crédits

    6 241,2

    2 430,3

    3 811,0

    -

    Concours bancaires courants

    22,0

    22,0

    -

    -

    Total dettes financières

    10 675,0

    3 684,7

    6 873,8

    116,6

    Au cours de l'exercice 2020, la Société a obtenu un prêt garanti par l'Etat d'une valeur de 9 500 K€, dont les modalités sont les suivantes :

    Date

    Organisme prêteur

    Montant encaissé initialement (K€)

    Montant restant dû en valeur de rembours

    ement

    Taux d'intérê t annuel modifié en 2024

    Modalités de remboursement des propositions obtenues de prolongation

    à compter de janvier 2024

    Juin 2020

    CIC

    3 800

    1 961

    4,78%

    40 mensualités

    Juin 2020

    CCF (ex-HSBC)

    1 700

    873

    3,57%

    14 versements trimestriels

    Juin 2020

    Société Générale

    1 000

    441

    2,35%

    42 mensualités

    Juillet 2020

    BPI France

    3 000

    1 625

    3,34%

    43 mensualités

    TOTAL

    9 500

    4 900

    L'ensemble de ce prêt de 9 500 K€ a été garanti à hauteur de 90% par l'Etat auprès des banques émettrices.

    Le 13 juin 2023, la Société a signé un accord avec ses créanciers séniors concernant l'extension de ses accords de financement existants pour lesquels la Société n'était pas encapacité d'honorer les échéances de paiement à venir. En effet, les prévisions de trésorerie de BALYO établies précédemment à cet accord indiquaient des besoins de financement non couverts pour le mois de septembre 2023 en raison de flux de trésorerie d'exploitation négatifs et des échéances de remboursement des prêts bancaires garantis par l'Etat dits "PGE". Il est ainsi apparu nécessaire de décaler les remboursements des PGE et ces discussions ont abouti à un accord avec les créanciers de BALYO sur une franchise de paiement scindée en 2 périodes : une période ferme allant jusqu'au 30 septembre 2023, et une période conditionnelle allant du

    1er octobre au 31 décembre 2023 sous réserve d'une levée de fonds de 10 M€ (les remboursements reprenant à défaut sur la base du plan d'amortissement à janvier 2024).

    Les remboursements ont repris dès janvier 2024 sur la base des nouveaux accords.

    1. Avances remboursables

      EVOLUTION DES AVANCES REMBOURSABLES ET DES PRETS A TAUX REDUITS

      (Montant en K€)

      Avance BPI 400 K€

      BPI User Journey

      Contrat Ademe

      TOTAL

      Au 31 décembre 2024

      199,0

      183,6

      112,0

      494,6

      (+) Encaissement

      (-) Remboursement

      (60,0)

      (60,0)

      Subventions

      Charges financières

      (2)

      (2)

      (+/-) Autres mouvements

      Au 30 juin 2025

      137,0

      183,6

      112,0

      435,5

    2. Droit d'utilisation

      EVOLUTION DES DETTES FINANCIERES RELATIVES AUX OBLIGATIONS LOCATIVES

      (Montants en K€)

      Matériel de transport

      Matériel et outillage industriel

      Droit d'utilisation

      TOTAL

      Au 31 décembre 2024

      50,3

      25,3

      3 841,7

      3 917,2

      (+) Contrats de location conclus sur la période

      -

      -

      (-) Diminution de la dette sur obligations locatives

      (23,3)

      (2,6)

      (553,2)

      (579,1)

      (-) Réduction de la durée du contrat

      -

      -

      Intérêts courus

      (12,6)

      (12,6)

      Change

      (3,8)

      (3,8)

      Au 30 juin 2025

      27,0

      22,7

      3 271,1

      3 321,7

      Les variations des dettes financières relatives aux droits d'utilisation sont à mettre en relation avec les variations de la valeur des droits d'utilisation (voir note 4.3).

      Les intérêts liés au droit d'utilisation au 30 juin 2025 sont de 36,4 K€, contre 48,1 K€ au 30 juin 2024.

    3. Evolution de l'endettement financier

      Ce tableau est présenté afin de justifier les flux présents dans le tableau des flux de trésorerie, relatifs aux flux liés aux financements.

      EVOLUTION DE L'ENDETTEMENT FINANCIER

      (en milliers d'euros)

      Dettes locatives (IFRS 16)

      Avance remboursable

      TOTAL

      PGE Endettement financier

      Au 31 décembre 2024 3 917,2 494,6 6 241,2 10 653,0

      Encaissement -

      Décaissement (579,1) (60,0) (1 236,3) (1 875,5)

      Flux de trésorerie cash (579,1) (60,0) (1 236,3) (1 875,5)

      Effets de change (12,6) (12,6)

      Intérêts courus (3,8) (26,7) (30,6)

      Coût de l'actualisation (5,4) (5,4)

      Total des flux non cash (16,4) - (32,2) (48,6) Au 30 juin 2025 3 321,7 432,6 4 972,7 8 727,0
  3. Engagements sociaux

    Les engagements envers le personnel sont constitués de la provision pour indemnités de fin de carrière, évaluées sur la base des dispositions prévues par la convention collective applicable à savoir la convention SYNTEC.

    Cet engagement concerne uniquement les salariés relevant du droit français. Les principales hypothèses actuarielles utilisées pour l'évaluation des indemnités de départ à la retraite sont les suivantes :

    HYPOTHESES ACTUARIELLES 30/06/2025

    31/12/2024

    Age de départ à la retraite

    Conventions collectives

    Départ volontaire à 65/67 ans

    SYNTEC Bureaux d'études

    Taux d'actualisation (IBOXX Corporate AA)

    3,45%

    3,35%

    Table de mortalité

    INSEE 2024 INSEE 2022

    Taux de revalorisation des salaires

    1,5%

    Taux de turn-over

    Faible

    Taux de charges sociales

    Non cadres : 36,00 % Cadres : 41,00 %

    La provision pour engagement de retraite a évolué de la façon suivante :

    ENGAGEMENTS ENVERS LE PERSONNEL (Montants en K€)

    Indemnités de départ en retraite

    Au 31 décembre 2024 450,4

    Coûts des services passés 43,1

    Coûts financiers 0,7

    Ecarts actuariels (10,7)

    Au 30 juin 2025

483,5

  1. Autres dettes
    1. Fournisseurs et comptes rattachés

      DETTES FOURNISSEURS ET COMPTES RATTACHES

      (Montants en K€)

      30/06/2025

      31/12/2024

      Dettes fournisseurs

      7 605,4

      8 670,5

      Factures non parvenues

      1 716,9

      1 886,3

      Total dettes fournisseurs et comptes rattachés

      9 322,3

      10 556,8

      Concernant les fournisseurs et comptes rattachés, aucune actualisation n'a la mesure où les montants ne représentaient pas d'échéance supérieure à un

      4.13.2 Autres passifs courants et dettes fiscales et sociales

      été pratiquée dans an au 30 juin 2025.

      DETTES FISCALES ET SOCIALES

      (Montants en k€)

      30/06/2025

      31/12/2024

      Personnel et comptes rattachés

      2 477,2

      1 831,1

      Sécurité sociale et autres organismes sociaux

      1 381,7

      1 184,3

      Autres impôts, taxes et versements assimilés

      487,8

      561,5

      Total dettes fiscales et sociales

      4 346,8

      3 576,8

      Le montant des autres impôts, taxes et versements assimilés correspond à de la dette sur TVA pour un montant de 299 K€, et à la dette au titre de l'impôt sur le revenu payé à la source pour retenue à la source pour 60 K€.

      AUTRES PASSIFS COURANTS

      (Montants en K€)

      30/06/2025

      31/12/2024

      Avances et acomptes sur commandes clients

      7 561,4

      10 532,8

      Fournisseurs d'immobilisations

      -

      -

      Autres dettes

      246,0

      255,0

      Produits constatés d'avance

      2 517,6

      3 907,2

      Total autres passifs courants

      10 325,1

      14 695,0

      Le montant des avances et acomptes clients sont en lien avec le développement de l'activité du Groupe et concerne principalement les activités projets.

      Les produits constatés d'avances concernent les activités de maintenance et seront reconnus en chiffre d'affaires à moins de 12 mois d'échéance.

      Passifs sur contrats

      PASSIFS SUR CONTRATS

      (Montants en K€)

      30/06/2025

      Solde d'ouverture des produits constatés d'avance

      3 907,2

      Montant reconnu en chiffre d'affaires sur la période

      (2 124,6)

      Montant à reconnaître sur les prochaines périodes

      834,9

      Ecart de conversion

      (99,9)

      Solde à la clôture

      2 517,6

      Les passifs sur contrats intègrent les avances sur commandes pour un montant de 2 624 K€ et les produits constatés d'avance pour un montant de 2 518 K€ (cf. tableau ci-dessus).

      Le montant des avances et acomptes clients sont en lien avec le développement de l'activité du Groupe et concerne principalement les activités projets. Les produits constatés d'avances concernent les activités de maintenance et seront reconnus en chiffre d'affaires à moins de 12 mois d'échéance.

      Le carnet de commandes au 30 juin 2025 ressort à 25,1 M€, dont l'essentiel sera reconnu entre le second semestre 2025 et le premier semestre 2026.

      Les actifs sur contrats intègrent l'ensemble des créances clients, décrits en note 4.6. La hausse des factures à établir sur la période s'explique par un retard de facturation par les services administratifs.

  2. Juste valeur des instruments financiers

    (Montants en K€)

    30/06/2025 Valeur - état de situation financière

    selon IFRS 9

    Valeur Etat

    Rubriques au bilan Sit deion uat

    financière

    Juste-

    Juste valeur par

    Valeur le compte de résultat

    Actifs Dettes ou financiers créances

    au coût au coût

    amorti amorti

    Actifs financiers non courants 946,5

    Clients et comptes rattachés 13 626,8

    Autres créances 1 070,1

    Trésorerie et équivalents de trésorerie 7 746,3

    946,5 -

    13 626,8 -

    1 070,1 -

    7 746,3 7 746,3

    946,5 -

    13 626,8 -

    1 070,1 -

    - -

    Total des rubriques relevant d'un poste 23 389,7

    d'actif

    23 389,7 7 746,3

    15 643,3 -

    Dettes financières courantes 2 492,9

    Dettes financières non courantes 2 934,4

    Dettes liées aux obligations locatives non 2 558,6 courantes

    Dettes liées aux obligations locatives 763,1 courantes

    Dettes fournisseurs et comptes rattachés 9 322,3

    Autres passifs courants 7 807,4

    2 492,9 -

    2 934,4 -

    2 558,6 -

    763,1 -

    9 322,3 -

    7 807,4 -

    - 2 492,9

    - 2 934,4

    - 2 558,6

    - 763,1

    - 9 322,3

    - 7 807,4

    Total des rubriques relevant d'un poste de 25 878,8

    passif

    25 878,8 -

    - 25 878,8

    Page 35 sur 42

    Les actifs et passifs du Groupe sont évalués de la manière suivante pour chaque année en fonction des catégories d'évaluation définies par IFRS 9 :

    (Montants en K€)

    31/12/2024 Valeur - état de situation financière

    selon IFRS 9

    Valeur Etat

    Rubriques au bilan Sit deion uat

    financière

    Juste-

    Juste valeur par

    Valeur le compte de résultat

    Actifs Dettes ou financiers créances

    au coût au coût

    amorti amorti

    Actifs financiers non courants 964,9

    Clients et comptes rattachés 11 194,0

    Autres créances 1 019,1

    Trésorerie et équivalents de trésorerie 22 621,1

    964,9 -

    11 194,0 -

    1 019,1 -

    22 621,1 22 621,1

    964,9 -

    11 194,0 -

    1 019,1 -

    - -

    Total des rubriques relevant d'un poste 35 799,1

    d'actif

    35 799,1 22 621,1

    13 177,9 -

    Dettes financières courantes 2 532,3

    Dettes financières non courantes 4 223,5

    Dettes liées aux obligations locatives non 2 764,8 courantes

    Dettes liées aux obligations locatives 1 152,4 courantes

    Dettes fournisseurs et comptes rattachés 10 556,8

    Autres passifs courants 11 418,9

    2 532,3 -

    4 223,5 -

    2 764,8 -

    1 152,4 -

    10 556,8 -

    11 418,9 -

    - 2 532,3

    - 4 223,5

    - 2 764,8

    - 1 152,4

    - 10 556,8

    - 11 418,9

    Total des rubriques relevant d'un poste de 32 648,7

    passif

    32 648,7 -

    - 32 648,7

    Impacts compte de résultat au 30 juin 2025

    Impacts compte de résultat au 30 juin 2024

    Intérêts

    Variation de juste valeur

    Intérêts

    Variation de juste valeur

    (Montants en K€)

    Actifs évalués au coût amorti

    Actifs évalués au coût amorti

    -

    - -

    -

    Passifs évalués au coût amorti

    Emprunts auprès des établissements de crédits

    (124,0)

    - (512,1)

    -

    Passifs évalués à la juste valeur - emprunts obligataires

    -

    - -

    (241,8)

    Passifs évalués au coût amorti - avances remboursables

    2

    - (9,3)

    -

  3. Analyse de la variation du BFR
Détail de la variation du BFR

Stocks (net des dépréciations de stocks)

Créances clients nets et autres actifs liés aux contrats clients

Variation du BFR

Autres éléments non cash

Ecart de conversion

31/12/2024

30/06/2025

9 627,3 10 253,1 (301,4) (324,5)

13 626,8 11 194,0 (754,4) 3 187,2

Autres créances 5 880,7 6 808,2 (17,4) (910,1)

Dettes fournisseurs et comptes rattachés

9 322,3 10 556,8 (53,8) (1 180,7)

Autres dettes 14 671,8 18 271,8 (1 110,9) (2 489,1)

Total 5 140,6 (573,3) 91,5 0,0 5 622,4 NOTE 5. INFORMATIONS SUR LE COMPTE DE RESULTAT
  1. Chiffre d'affaires et marge brute

    Le chiffre d'affaires et la marge brute pour les deux périodes présentées sont les suivants :

    REPARTITION DU CHIFFRE D'AFFAIRES (Montants en K€)

    30/06/2025

    30/06/2024

    Vente de kits de robotiques, projets et maintenances 12 871 97%

    Autres 410 3%

    12 794 93%

    992 7%

    Total chiffre d'affaires

    13 281

    100%

    13 786

    100%

    * Cf. note 4.9.3

    CHIFFRE D'AFFAIRES ET MARGE BRUTE

    (Montants en K€)

    Chiffre d'affaires Coût des ventes

    30/06/2025

    30/06/2024

    13 281,0

    (9 355,7)

    13 784,1

    (10 843,3)

    Marge brute

    3 925,2

    2 942,8

    Taux de marge brute 30% 21%

    Le montant des avances clients s'établit à 7 561,4 K€ au 30 juin 2025 contre 10 532,8 K€ au 31 décembre 2024. Celles-ci sont toutes facturées en monnaie de fonctionnement du pays qui les émet.

  2. Détails des charges et produits par fonction

    30/06/2025

    30/06/2024

    1. : Frais de recherche et développements FRAIS DE RECHERCHE & DEVELOPPEMENT (Montants en K€)

      Charges de personnel

      (3 449,9)

      (2 786,1)

      Achats de composants

      (395,3)

      (379,6)

      Autres

      (79,8)

      (72,3)

      Recherche et développement

      (3 925,0)

      (3 238,0)

      Crédit d'impôt recherche

      304,7

      470,1

      Subventions

      -

      -

      TOTAL NET

      (3 620,3)

      (2 767,9)

      Les charges comptabilisées sous la rubrique « Autres » regroupent essentiellement les frais de déplacements les frais d'entretien et de réparation, les charges de location et les impôts et taxes. Les subventions correspondent au montant issu de l'application de la norme IAS 20.

      30/06/2025

      30/06/2024

    2. : Frais de Marketing et Ventes VENTES et MARKETING (Montants en K€)

      Charges de personnel

      (1 657,0)

      (979,5)

      Frais de déplacements

      (268,5)

      (232,6)

      Coûts marketing

      (575,0)

      (619,5)

      Autres

      (195,3)

      (72,8)

      Ventes et marketing

      (2 695,8)

      (1 904,5)

      30/06/2025

      30/06/2024

    3. : Frais généraux et administratifs FRAIS GENERAUX et ADMINISTRATIFS (Montants en K€)

      Charges de personnel

      (1 839,7)

      (1 754,6)

      Honoraires

      (1 198,2)

      (898,4)

      Locations et charges attachées

      (282,1)

      (335,0)

      Frais de déplacements

      (425,3)

      (134,8)

      Dotations aux amortissements liées à IFRS 16

      (188,7)

      (383,8)

      Autres

      (734,7)

      (607,3)

      Frais généraux et administratifs

      (4 668,8)

      (4 113,4)

      Les charges comptabilisées sous la rubrique « Autres » regroupent essentiellement les frais de fonctionnement, les frais d'assurance, les frais bancaires et les impôts et taxes.

    4. : Autres produits et charges opérationnels

      Au 30 juin 2024, le montant comptabilisé en autres charges opérationnelles correspond essentiellement aux bonus de rétentions versés sur le premier semestre 2024 et à verser fin 2024 pour l'ensemble des salariés présents au 31 octobre 2023 provisionnés au prorata temporis (0,4 M€). Au 30 juin 2025, la provision liées à ces bonus de rétention a été intégrée dans les charges par destination (coût des ventes, frais de R&D, frais de marketing et ventes, frais généraux et administratifs) pour un montant de 0,6 M€.

      Au 30 juin 2025, le montant comptabilisé en autres charges opérationnelles correspond à la dotation aux provisions pour dépréciation des stocks.

  3. : Effectifs et masse salariale

Les effectifs sont passés de 217 personnes au 31 décembre 2024 à 207 personnes au 30 juin 2025 en excluant les prestataires externes.

MASSE SALARIALE

(Montant en K€)

30/06/2025

30/06/2024

Rémunérations brutes 7 470,4

Charges sociales 2 457,5

Prestataires 965,2

6 210,5

2 139,4

1 073,0

Masse salariale

10 893,1

9 422,9

5.4 Résultat financier

PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS

(Montants en K€)

30/06/2025

30/06/2024

Coût de l'endettement financier net

45,2

(512,1)

Produits de placement

Charges d'intérêts

169,2

(124,0)

(512,1)

Autres produits et charges financiers

(358,2)

121,0

Résultat de change

Effet de la désactualisation des avances remboursables Variation de la juste valeur des instruments financiers Autres

(367,0)

5,4

3,4

126,3

4,0

(9,3)

Résultat financier net

(313,0)

(391,1)

  1. Impôts sur les bénéfices Impôts différés actif et passif

    Le taux d'impôt applicable à la Société est le taux en vigueur en France, soit 25%.

    Le taux applicable à sa filiale BALYO Inc. s'élève à 19 % (Taux fédéral). Le taux d'impôt APAC s'établit à 17 %.

    À ce stade, le résultat des filiales US et APAC étant déficitaire, seul le taux fédéral est indiqué. En application des principes décrits ci-dessus, aucun impôt différé actif n'est comptabilisé dans les comptes du groupe au-delà des impôts différés passifs pour l'ensemble des exercices présentés.

    Aucun changement significatif n'a été comptabilisé au 30 juin 2025 concernant les impôts différés par rapport aux comptes annuels consolidés au 31 décembre 2024.

  2. Résultat par action

Le tableau ci-après présente le calcul du résultat par action :

30/06/2024

30/06/2025

RÉSULTAT DE BASE PAR ACTION (Montants en euros)

Résultat de l'exercice (en K€) (7 851,0) (7 397,1)

Nombre moyen pondéré d'actions en circulation pour résultat de base

167 083 078 34 365 737

Nombres moyen pondéré d'actions en circulation pour résultat dilué 167 083 078 40 351 443

Résultat de base par action (€/action)

(0,05)

(0,22)

Résultat dilué par action (€/action)

(0,05)

(0,22)

Etant donné que le Groupe affiche des pertes au 30 juin 2024 et au 30 juin 2025, le résultat dilué par action est identique au résultat net par action.

NOTE 6. ENGAGEMENTS HORS BILAN

Les engagements hors bilan entre le 31 décembre 2024 et le 30 juin 2025 n'ont pas changé de façon significative.

NOTE 7. AUTRES INFORMATIONS Transactions avec des parties liées

Les transactions avec les sociétés liées se sont poursuivies sur les mêmes bases qu'en 2024 (cf. note 7.1 des états financiers clos au 31 décembre 2024) à l'exception du point suivant : la Société dispose d'un backlog (carnet de commandes) de 6 M€, lié à des commandes d'AGV automatisés émises par son actionnaire majoritaire et ses filiales, réalisées à des conditions normales de marché, dont la reconnaissance en chiffre d'affaires est prévue au cours des 12 prochains mois.

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Balyo SA published this content on March 12, 2026, and is solely responsible for the information contained herein. Distributed via Public Technologies (PUBT), unedited and unaltered, on March 12, 2026 at 19:13 UTC.