UBS GROUP AG Résultat net de 2,1 milliards d'USD au 2T22; rendement sur fonds propres CET1 de 18,9%
Annonce événementielle au sens de l'art. 53 RC
Nous aidons nos clients à se positionner sur des marchés exigeants
La baisse des marchés des actions et des obligations s'est accélérée et nous avons veillé à rester proches de nos clients avec nos conseils, notre liquidité et notre diligence dans l'ensemble de notre écosystème de 3900 milliards d'USD environ. Dans ce contexte hostile, les nouveaux actifs nets générant des commissions de Global Wealth Management se sont taris, n'atteignant que 0,4 milliard d'USD à l'échelle mondiale malgré une croissance positive de 3 milliards d'USD en Asie Pacifique. Asset Management a enregistré 12 milliards d'USD de sorties de fonds, surtout au niveau des actions. Grâce à quelque 400 milliards d'USD de prêts et plus de 500 milliards d'USD de dépôts, le résultat net des opérations d'intérêts combiné de GWM et P&C a progressé de 15% en glissement annuel. L'activité des clients a été soutenue, mais variable selon les segments: les clients institutionnels sont restés très actifs, avec une croissance de 10% des revenus de Global Markets sur fond de volatilité élevée, tandis que les investisseurs privés sont plutôt restés en retrait. Néanmoins, nos clients ont engagé 3,9 milliards d'USD sur les marchés privés et investi 4,0 milliards d'USD dans des comptes gérés séparément. La dynamique de nos mandats digitaux modulaires My Way et de nos produits d'investissement en Suisse est restée positive, avec des afflux de fonds de 0,5 milliard d'USD chacun. Enfin, avec 239 milliards d'USD d'actifs investis dans la finance durable, nous avons déjà parcouru plus de la moitié du chemin pour atteindre les 400 milliards d'USD visés d'ici à 2025.
Nous appliquons notre stratégie pour soutenir durablement la croissance et l'efficacité
Nous utilisons la technologie pour améliorer nos interactions avec la clientèle et nos modes de travail. En Suisse, un tiers de nos clients de détail sont désormais mobile-only, en hausse de 30% par rapport à l'an dernier. Pour répondre à leurs besoins, nous avons renforcé notre offre et nos capacités avec UBS key4. En Asie Pacifique, nous avons lancé Circle One, une plateforme qui permettra à notre clientèle d'accéder directement à l'écosystème mondial d'UBS. Nous améliorons notre manière de gérer, d'adapter et de développer la technologie et nous renforçons notre culture d'ingénierie. Par exemple, 60% de nos applications sont désormais sur le cloud (pour moitié public et pour moitié privé). Nos équipes en charge de la technologie qui travaillent en mode agile comptent 65% d'ingénieurs, soit 10 points de pourcentage de plus qu'avant le passage en mode agile. Nous avons déployé de nouvelles technologies d'intelligence artificielle dans plus de 500 applications et désactivé environ 300 applications depuis le début de l'année pour simplifier notre parc technologique. Nous y sommes parvenus tout en maintenant une discipline de coûts stricte, en progressant comme prévu sur notre programme de réduction des coûts et en investissant dans nos initiatives de croissance.
Nous appliquons notre stratégie pour soutenir durablement la croissance et l'efficacité
Nous utilisons la technologie pour améliorer nos interactions avec la clientèle et nos modes de travail. En Suisse, un tiers de nos clients de détail sont désormais mobile-only, en hausse de 30% par rapport à l'an dernier. Pour répondre à leurs besoins, nous avons renforcé notre offre et nos capacités avec UBS key4. En Asie Pacifique, nous avons lancé Circle One, une plateforme qui permettra à notre clientèle d'accéder directement à l'écosystème mondial d'UBS. Nous améliorons notre manière de gérer, d'adapter et de développer la technologie et nous renforçons notre culture d'ingénierie. Par exemple, 60% de nos applications sont désormais sur le cloud (pour moitié public et pour moitié privé). Nos équipes en charge de la technologie qui travaillent en mode agile comptent 65% d'ingénieurs, soit 10 points de pourcentage de plus qu'avant le passage en mode agile. Nous avons déployé de nouvelles technologies d'intelligence artificielle dans plus de 500 applications et désactivé environ 300 applications depuis le début de l'année pour simplifier notre parc technologique. Nous y sommes parvenus tout en maintenant une discipline de coûts stricte, en progressant comme prévu sur notre programme de réduction des coûts et en investissant dans nos initiatives de croissance.
- Rapport trimestriel complet (en) (PDF)for second-quarter 2021
- Communiqué de presse
- Séries chronologiques & chiffres clés (en)for First quarter 2020
- Présentation des résultats (en)for second-quarter 2021
- Présentation webcast (en)for second-quarter 2021
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Disclaimer
UBS Group AG published this content on 26 July 2022 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 26 July 2022 04:48:01 UTC.
