2021

Rapport intégré

Le rapport intégré a pour objectif de communiquer aux parties prenantes les enjeux auxquels Eramet contribue ainsi qu'à la création de valeur financière et extra-financière générée par les activités du Groupe. Il s'inspire du cadre de référence défini par l'International Integrated Reporting Council (IIRC) et vient en complément de nos autres publications. Les données présentées ont été sélectionnées selon leur pertinence et leur matérialité.

Le rapport intégré est inclus dans le Document d'enregistrement universel et est également disponible en tant que publication sur le site internet d'Eramet.

L'IIRC est membre de la Value Reporting Foundation, une organisation mondiale à but non lucratif qui offre une gamme complète de ressources conçues pour aider les entreprises et les investisseurs à développer une compréhension commune de la valeur d'entreprise, comment elle est créée, préservée ou érodée.

SOMMAIRE DU RAPPORT INTÉGRÉ

Manifeste 3

Message de la Présidente-

Directrice Générale 4

Chiffres clés 2021 6

Nos implantations 8

Histoire

du groupe Eramet 10

Organigramme

des activités 11

Activités

- Activités Mines et Métaux 12

- Alliages Haute Performance 17

Innovation 18

Tendances

et opportunités 20

Modèle d'affaires 22

Création de valeur 24

Stratégie 26

Engagement RSE 30

Gestion des risques 32

Gouvernance 34

Performances

financières 36

Performances

extra-financières 39

Perspectives 2022 41

MANIFESTE

Œuvrer à un monde plus durable : c'est l'enjeu impérieux auquel l'humanité est confrontée. Pour y répondre, et parce que les métaux sont essentiels, nos industries ont un rôle majeur à tenir, ici et maintenant, et pour les générations futures.

Il s'agit de mener à bien une indispensable transition énergétique et écologique, qui implique une utilisation toujours plus responsable de nos ressources naturelles.

Ce rôle, nous en avons fait une absolue priorité au service de notre raison d'être : devenir une référence de la transformation responsable des ressources minérales de la Terre, pour le bien-vivre ensemble.

Parce que nous sommes convaincus du bien-fondé de notre démarche, nous mettons sur le même plan performances opérationnelle et financière

et responsabilité sociétale.

S'il est vrai que notre vision demeure inchangée -

faire d'Eramet une entreprise citoyenne, engagée et contributive - notre modèle a considérablement évolué. Aujourd'hui, nous avons tout en main pour répondre aux deux défis de la nouvelle ère des métaux : produire plus et produire mieux.

« Nous sommes à l'aube d'un nouveau chapitre dans l'histoire du groupe Eramet. »

CHRISTEL BORIES PRÉSIDENTE-DIRECTRICE GÉNÉRALE

4

ERAMET 2021 RAPPORT INTÉGRÉ

MESSAGE DE

CHRISTEL BORIES

En 2021, Eramet signe une année exceptionnelle. Opérations, RSE, finances : nos excellentes perfor-mances reflètent l'engagement et l'agilité de nos équipes qui ont su saisir les opportunités dans un environne-ment mouvant et incertain.

Ces performances remarquables démontrent la pertinence de notre modèle opérationnel : il génère de fortes améliorations internes por-tées par la croissance de nos volumes de production et du cash-flow sur la durée. Elles sont aussi le fruit de la transformation stratégique et mana-gériale de grande ampleur que nous avons menée depuis quatre ans, qui a conduit à repositionner notre por-tefeuille vers nos activités les plus créatrices de valeur, et à rendre nos équipes plus autonomes et plus agiles.

Cette croissance se doit d'être durable et responsable. Nous avons maintenu en 2021 un haut niveau de perfor-mances RSE grâce aux engagements ambitieux pris pour la sécurité et le développement de nos collaborateurs, pour le mieux vivre des populations vivant à proximité de nos sites et pour la préservation du climat et de la bio-diversité.

En 2021, nous avons aussi accéléré notre repositionnement stratégique vers les activités minières et métallur-giques porteuses de croissance. Nous avons relancé la construction de notre usine de lithium en Argentine et signé un protocole d'accord en vue de la ces-sion d'Aubert & Duval.

Les évolutions récentes du marché - marquées par la très forte croissance de la demande des métaux indispen-sables à la transition énergétique et parle renforcement des exigences envi-ronnementales et sociétales - viennent conforter nos choix stratégiques. Plus que jamais, il nous apparaît nécessaire que l'Europe sécurise l'approvisionne-ment de ces métaux. La tragédie qui frappe l'Ukraine et le climat de grande instabilité qui gagne le continent nous rappellent douloureusement ces enjeux stratégiques. En possédant dans son portefeuille d'actifs les métaux essentiels à notre avenir - nickel, cobalt, lithium et manganèse - Eramet se posi-tionne comme un acteur essentiel de la transition énergétique.

C'est donc plus engagés que jamais que les femmes et les hommes d'Eramet, fort d'un Comité exécutif renouvelé, abordent ce nouveau chapitre de l'histoire du Groupe avec l'ambition de devenir une référence de la transformation responsable des ressources minérales de la Terre, pour le bien-vivre ensemble.

Les performances remarquables de l'année 2021 démontrent la pertinence de notre modèle opérationnel : il génère de fortes améliorations internes portées par la croissance de nos volumes de production et du cash-flow sur la durée.

ERAMET 2021 RAPPORT INTÉGRÉ

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Eramet SA published this content on 04 April 2022 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 07 April 2022 08:12:01 UTC.