China Oilfield Services Limited a reçu un avis soudain de son client du Moyen-Orient l'invitant à suspendre l'exploitation de quatre plates-formes de forage. La société négocie actuellement avec le client la durée spécifique de la suspension, les modalités de suivi et la solution correspondante. Pendant la période de suspension, l'entreprise recherchera de manière proactive et simultanée des opportunités de marché appropriées. La suspension de l'opération aura un certain impact sur les attentes commerciales initiales de la société au Moyen-Orient, et l'impact spécifique fait encore l'objet d'une évaluation plus approfondie.

Le conseil d'administration de la société estime que, même si la suspension de l'opération représente un défi à court terme pour le développement de la société au Moyen-Orient, il n'y a pas d'impact significatif sur les activités générales et la situation financière de la société. La société reste optimiste quant au développement global de ses activités à l'étranger. La société a ancré l'objectif de construire une entreprise de classe mondiale, a mis en œuvre de manière approfondie les cinq stratégies de développement "axées sur la technologie", "leadership en matière de coûts", "intégration", "internationalisation" et "développement régional", a coordonné et promu le travail de production et d'exploitation, la gouvernance d'entreprise et la réforme et l'innovation, a continué à créer une nouvelle situation de développement de haute qualité et a constamment créé de la valeur pour les actionnaires.