Regulatory News:

Carrefour (Paris:CA) a tenu aujourd'hui à Lyon une journée investisseurs consacrée à la réinvention de l'hypermarché et à la présentation de Carrefour planet, une nouvelle génération de magasins qui transforme profondément l'expérience client.

Réinventer l'hypermarché pour créer de la valeur

Lors de cette journée, Lars Olofsson, Administrateur Directeur Général, et l'équipe dirigeante du Groupe ont détaillé le programme de déploiement et les objectifs liés à la réinvention de l'hypermarché, une des sept initiatives du Plan de Transformation présenté en Juin 2009.

Carrefour a organisé des visites de sites dans deux magasins pilotes à Ecully et à Vénissieux, deux des cinq pilotes menés durant les derniers mois en France, Espagne et Belgique. Les nouveaux magasins visent à réinventer l'expérience client et à refaire de l'hypermarché une destination de choix, notamment grâce à :

  • Un réenchantement des clients
  • Des magasins repensés, plus spacieux, plus conviviaux organisés autour de pôles spécialistes (marché, produits bio, surgelés, beauté, bébé, mode, maison, loisirs et multimédia)
  • Des services à la personne comme une garderie, des cours de cuisine et un espace snacking dans le magasin
  • Des événements exceptionnels pour susciter régulièrement l'effet de surprise chez nos clients
  • Des prix compétitifs et des promotions moins nombreuses mais plus intenses toute l'année
  • Une meilleure efficacité, reflétant nos gains et nos synergies, une organisation plus claire et moins coûteuse et une chaîne d'approvisionnement plus efficace
  • Un développement des talents de nos collaborateurs et une culture enrichie pour garantir performance, exécution et orientation client

Le Groupe prévoit de convertir ou rénover 500 magasins d'ici début 2013 en France, Espagne, Italie, Belgique et Grèce.

Carrefour attend de la réinvention de l'hypermarché les résultats suivants :

  • Chiffre d'affaires: croissance additionnelle de 18% entre 2010 et 2015 (CAGR moyen de 3,4%)
  • Résultat courant avant éléments non courants, amortissements et dépréciation (ACDA) additionnel de 315 m€ en 2013 et 650 m€ en 2015
  • Cash flow libre additionnel de 150m€ en 2013 et de 550 m€ en 2015

Mettre en place et déployer notre nouveau concept d'hypermarché nécessitera un investissement total d'environ 1 500 millions d'€.

La mise en œuvre de ce plan permettra à Carrefour d'accélérer sa croissance et de faire progresser ses parts de marché dans les pays du « G 5 » ainsi que d'améliorer significativement ses marges pour devenir le commerçant préféré.

Plan de Transformation en bonne voie

La réinvention de l'hypermarché fait partie de notre Plan de Transformation 2010-2012 qui délivrera 4,5 milliards d'euros de gains, principalement centrés sur la France, l'Espagne, l'Italie et la Belgique. Ces gains se décomposent en :

  • Des économies de coûts de 3,1 milliards d'euros sous l'effet d'une profonde refonte du modèle de fonctionnement,
  • Une réduction de stocks de l'ordre de 7 jours, soit l'équivalent de 1,4 milliard d'euros

Carrefour est en bonne voie pour atteindre ses objectifs :

   

Objectif
2012

 

Réalisation
2009

 

  Réalisation 1er semestre 2010
Economies de coûts   2,1 Mds €   590m€   236m€   En bonne voie
Gains aux achats   1.0 Mds €   50m€   168m€   En bonne voie
Stocks   - 7 jours   -2,3 jours   -0,6 jours   En bonne voie

Alliés à une stratégie financière optimisée et une solide notation A-, ces mesures contribuent à l'atteinte par Carrefour de son objectif de créer de la valeur pour ses actionnaires.

Objectifs du Groupe à horizon 2015

Carrefour estime que la somme de toutes les initiatives en cours produira les résultats suivants à l'échelle du Groupe :

  • Chiffre d'affaires hors essence de 105Md€ en 2013 et 120 Md€ en2015 (79 Md€ en 2009)
  • Résultat opérationnel avant éléments non courants de 5,2Md€ en 2013 et 6,4Md€ en 2015 (2,7Md€ en 2009)
  • Marge de résultat opérationnel avant éléments non courants de 4,9% en 2013 et de 5,3% en 2015 (3,5% en 2009)
  • Capex de 3,2Md€ en moyenne annuelle sur la période 2010-2015
  • ROCE de 19% en 2013 et de 22% en 2015 (10% en 2009).

Lars Olofsson, Administrateur Directeur Général, a résumé de la façon suivante les points clés de la journée investisseurs :

« Après avoir inventé l'hypermarché dans les années 1960, Carrefour crée aujourd'hui une nouvelle expérience client en lançant Carrefour planet. Avec le déploiement en Europe de l'Ouest des hypermarchés réinventés, le Plan de Transformation de Carrefour est désormais sur les rails et produit des premiers résultats positifs. Dans les cinq années à venir, Carrefour anticipe une amélioration sensible de son chiffre d'affaires et de sa rentabilité par la combinaison de ventes additionnelles provenant de ses nouveaux magasins, sa forte présence dans ses marchés clés de croissance et d'économies importantes résultant de l'amélioration de son efficacité.

J'ai aujourd'hui toutes les raisons d'être confiant dans l'avenir du Groupe. Avec une Direction Exécutive renouvelée et des équipes engagées, Carrefour est en bonne voie pour rejoindre les Best in class, devenir le commerçant préféré et accroître le retour aux actionnaires. »

Les présentations de la journée-investisseurs sont disponibles sur le site www.carrefour.com.

Une interview de Lars Olofsson, Administrateur Directeur Général de Carrefour, sur la stratégie du Groupe est disponible sur www.carrefour.com et http://w3.cantos.com/carrefour

Relations Investisseurs :
Alessandra Girolami, Sandra Livinec, Patrice Lambert-de Diesbach
Tel: +33 (0)1 55 63 39 00
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Relations Actionnaires :
Céline Blandineau
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Relations Presse :
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