EDMOND DE ROTHSCHILD
REAL ESTATE SICAV
RAPPORT ANNUEL AUDITÉ GEPRÜFTER JAHRESBERICHT
2021
EDMOND DE ROTHSCHILD, L'AUDACE DE BÂTIR L'AVENIR.
SOMMAIRE
INHALTSVERZEICHNIS
10 ans ERRES | 10 Jahre ERRES | 4 |
Message du Conseil d'Administration | Vorwort des Verwaltungsrat | 6 |
Rapport annuel audité | Geprüfter Jahresbericht | 8 |
Historique des données Compartiment Swiss | Verwaltungsbericht Teilvermögen Swiss | 10 |
Rapport de gestion Compartiment Swiss | Managementbericht Teilvermögen Swiss | 12 |
Rapport du durabilité | Nachhaltigkeitsbericht | 19 |
Compartiment Swiss | Teilvermögen Swiss | 30 |
Compartiment Entrepreneur | Teilvermögen Unternehmer | 51 |
Total de la Sicav | Sicav Total | 54 |
Objectif de la Sicav immobilière | Ziele der Immobilien-Sicav | 57 |
Impacts Covid-19 | Auswirkungen von Covid-19 | 64 |
Annexes | Anhangen | 66 |
Rapport de l'Organe de Révision | Bericht der Revisionsstelle | 68 |
Rapport annuel audité pour la période du 1er avril 2020 au 31 mars 2021. La version française est déterminante.
Geprüfter Jahresbericht für die Periode 1. April 2020 bis 31. März 2021. Massgebend ist die französiche Version.
RAPPORT ANNUEL AUDITÉ 2021 | 2021 GEPRÜFTER JAHRESBERICHT | 3 | |
2020 | |
Acquisition de portefeuilles et projets d'envergure avec | |
un recentrage sur le résidentiel à Genève - | |
La fortune brute se monte à presque CHF 2 milliards | 2019 |
Akquisition von grösseren Portfolios und Projekten mit | |
Fokus auf Wohnen in Genf - Bruttovermögen von fast | |
CHF 2 Milliarden in solides Fundament | L'ESG au cœur de la stratégie : des convictions fortes d'im- |
pact pour réduire l'empreinte écologique des immeubles | |
2018 | et d'inclure les aspects sociaux dans leur gestion |
ESG im Zentrum der Strategie: starke Überzeugungen zur | |
Reduzierung des ökologischen Fussabdrucks von Gebäu- | |
Dynamisme dans la capacité à mettre en place une | den unter Einbezug sozialer Aspekte bei deren Manage- |
stratégie d'asset management et d'anticipation dans la | ment |
gestion des risques immobiliers et financiers | 2017 |
Dynamik in der Fähigkeit eine Asset-Management-Strate- | |
gie umzusetzen und Antizipation im Management von | |
Immobilien- und Finanzrisiken | Obtention de la licence FINMA pour Orox Asset Mana- |
gement SA (maintenant Edmond de Rothschild REIM | |
2016 | (Suisse) SA) qui devient gestionnaire en investissement |
Orox Asset Management SA (jetzt Edmond de Rothschild | |
REIM (Suisse) SA) erhält die FINMA-Lizenz und wird zum | |
La barre symbolique d'un milliard de fortune immobilière | Vermögensverwalter |
est franchie et permet d'atteindre une taille critique en | |
matière de gestion des coûts | 2015 |
Der symbolische Meilenstein von einer Milliarde Franken | |
an Immobilienvermögen wird überschritten, wodurch eine | |
kritische Grösse in Bezug auf das Kostenmanagement | Une stratégie d'asset management active et la réalisa- |
erreicht wird | |
tion de la plus grande rénovation Minergie du Canton de | |
2014 | Genève à l'époque |
Eine aktive Asset-Management-Strategie und die Fer- | |
tigstellung der damals grössten Minergie-Sanierung im | |
Un tournant important pour ERRES avec la fusion de ses | Kanton Genf |
deux compartiments et un focus sur le résidentiel | |
Ein wichtiger Wendepunkt für ERRES mit der Zusammen- | 2013 |
auf Wohnimmobilien | |
legung der beiden Teilvermögen und der Konzentration | |
La distribution du dividende atteint un premier palier à | |
CHF 3/action grâce à la mise en valeur du portefeuille | |
2012 | Die Dividendenausschüttung erreicht dank der Portfolio- |
verbesserung ein erstes Niveau von CHF 3.-/Aktie | |
Phase intense d'acquisitions avec des immeubles rési- | |
dentiels et mixtes qui viennent compléter le portefeuille | |
commercial de lancement | 2011 |
Intensive Akquisitionsphase mit Wohn- und gemischt | |
genutzten Objekten, die das anfängliche Gewerbeportfo- | |
lio ergänzen | Lancement de la SICAV avec une levée de fonds initiale de |
MCHF 300 et l'acquisition de la totalité des parts du fonds | |
UN SOCLE SOLIDE | Orox Capital Investment |
Lancierung der SICAV mit einer anfänglichen Kapita- | |
EIN SOLIDES FUNDAMENT | |
laufnahme von CHF 300 Millionen und dem Erwerb aller | |
Un socle solide : Le Groupe Rothschild / des partenaires | Anteile des Orox Capital Investment Fonds |
de qualité / des équipes compétentes et dédiées / des | |
investisseurs engagés | |
Ein solides Fundament: Die Rothschild Gruppe / Qua- | |
litätspartner / kompetente und engagierte Teams / enga- | |
gierte Investoren |
4
Dividende /
Dividend
CHF3.60
/action /Aktie
3 209
appartements
Wohnungen
Taux de pertes
sur loyers moyen Durchschnittliche Mietausfallrate
3.2%
105
immeubles
en portefeuille Liegenschaften im Portfolio
+107.4%
Performance
depuis la création Performance seit Lancierung
6
augmentations
de capital
Kapitalerhöhungen
Réserves
en report de
Reservenvortrag von
2.54/
action /Aktie
CHF1.93Mia
Mrd
Fortune immobilière
Immobilien-
vermögen
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Edmond de Rothschild Real Estate SICAV published this content on 21 June 2021 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 21 June 2021 15:54:01 UTC.