UBISOFT ENTERTAINMENT RAPPORT FINANCIER
SEMESTRIEL
Semestre clos le 30 septembre 2020
Rapport établi conformément à l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier et aux articles 222-4 et suivants du Règlement Général de l'AMF
Ubisoft Entertainment
Société anonyme à conseil d'administration
Au capital de 9.558.266,12 euros
Siège social : 107 avenue Henri Fréville
BP 10704 35200 Rennes
335 186 094 RCS Rennes
Sommaire
- Rapport d'activité semestriel………………………………………………………………………………… 2
1.1 | Principaux éléments financiers........................................................................................................................... | 2 |
1.2 | Chiffre d'affaires et net bookings ........................................................................................................................ | 3 |
1.3 | Principaux éléments du compte de résultat........................................................................................................ | 3 |
1.4 | Principaux éléments de flux de trésorerie .......................................................................................................... | 4 |
1.5 | Définition des indicateurs financiers à caractère non strictement comptable .................................................... | 6 |
1.6 | Perspectives ....................................................................................................................................................... | 7 |
1.7 | Principaux risques .............................................................................................................................................. | 8 |
1.8 | Parties liées ........................................................................................................................................................ | 8 |
- Comptes consolidés résumés au 30 Septembre 2020…………………………………………………. 9
2.1 | Bilan consolidé.................................................................................................................................................... | 9 |
2.2 | Compte de résultat consolidé ........................................................................................................................... | 10 |
Etat du résultat global.................................................................................................................................................. | 11 | |
2.3 | Tableau de variation des capitaux propres consolidés .................................................................................... | 12 |
2.4 | Tableau de financement consolidé................................................................................................................... | 14 |
2.5 | Notes annexes aux comptes consolidés .......................................................................................................... | 15 |
2.5.1 | Description de l'activité et base de préparation des états financiers ......................................................................... | 15 |
2.5.2 | Déclaration de conformité.......................................................................................................................................... | 16 |
2.5.3 TEXTES DONT L'APPLICATION N'EST PAS OBLIGATOIRE AUX EXERCICES OUVERTS A COMPTER DU 1ER
AVRIL 2020 ET APPLIQUES PAR ANTICIPATION.................................................................................................................. | 16 |
2.5.4 TEXTES D'APPLICATION OBLIGATOIRE POSTERIEUREMENT AU 1ER AVRIL 2020 ET NON APPLIQUES PAR
ANTICIPATION ......................................................................................................................................................................... | 16 | |
2.5.5 | AUTRES PRINCIPES COMPTABLES ...................................................................................................................... | 17 |
2.5.6 | RECOURS A DES ESTIMATIONS............................................................................................................................ | 17 |
2.5.7 | PRINCIPALES VARIATIONS DE PERIMETRE ET PERIMETRE DE CONSOLIDATION ........................................ | 17 |
2.5.8 | VENTES .................................................................................................................................................................... | 18 |
2.5.9 | ACHATS ET AUTRES CHARGES ............................................................................................................................ | 22 |
2.5.10 | AVANTAGES AU PERSONNEL................................................................................................................................ | 23 |
2.5.11 | GOODWILL ............................................................................................................................................................... | 26 |
2.5.12 | AUTRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES.................................................................................................... | 27 |
2.5.13 | DROITS D'UTILISATION RELATIFS AUX CONTRATS DE LOCATION .................................................................. | 28 |
2.5.14 | IMPOTS..................................................................................................................................................................... | 28 |
2.5.15 | AUTRES ACTIFS ET PASSIFS DIVERS .................................................................................................................. | 31 |
2.5.16 | ACTIFS, PASSIFS ET RESULTAT FINANCIER ....................................................................................................... | 33 |
2.5.17 | CAPITAUX PROPRES .............................................................................................................................................. | 35 |
2.5.18 | ENGAGEMENTS CONTRACTUELS NON COMPTABILISES.................................................................................. | 37 |
2.5.19 | EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLOTURE .................................................................................................... | 38 |
- Attestation du responsable du rapport financier semestriel………………………………………… 39
4 Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle……………..40
1
- RAPPORT D'ACTIVITE SEMESTRIEL
1.1 Principaux éléments financiers
Surperformance portée par la forte attractivité du portefeuille diversifié d'Ubisoft
et par les services Live
Mise à jour des objectifs 2020-21 en raison des décalages de Far Cry 6
et Rainbow Six Quarantine dus au COVID-19
Variation | En % du net bookings total | ||||||||
En M€ | publiée vs. | S1 2020-21 | S1 2019-20 | ||||||
S1 2019-20 | |||||||||
Chiffre d'affaires IFRS15 | 757,0 | +8,5% | NA | NA | |||||
Net bookings | 754,7 | +14,2% | NA | NA | |||||
Net bookings digital | 655,4 | +22,0% | 86,8% | 81,2% | |||||
Net bookings PRI | 371,7 | +19,9% | 49,2% | 46,9% | |||||
Net bookings back-catalogue | 713,1 | +39,4% | 94,5% | 77,4% | |||||
Résultat opérationnel IFRS | 48,1 | NA | NA | NA | |||||
Résultat opérationnel non-IFRS | 114,3 | NA | 15,1% | 1,0% | |||||
- 100 millions de joueurs uniques actifs au premier semestre fiscal sur PC et consoles, en ligne avec l'ensemble de l'année calendaire 2019
- Deuxième trimestre fiscal : Net bookings de 344,7 M€, nettement supérieur à l'objectif d'environ 290,0 M€
- Tom Clancy's Rainbow Six® Siege :
- Solide acquisition de nouveaux joueurs sur le trimestre
- Plus de 65 millions de joueurs enregistrés et près de 2,5 milliards d'euros de "consumer spending1" cumulés depuis son lancement
- Assassin's Creed® Odyssey :
- Très forte progression sur les 3 derniers mois du sell-through, de l'engagement quotidien et du PRI, en hausses respectives de plus de 200%, 250%, et 400% vs Assassin's Creed Origins (sur une base comparable)
- Tom Clancy's The Division 2®, For Honor® et The Crew® 2 :
- Net bookings en hausse à deux chiffres pour chacun des trois jeux sur le deuxième trimestre par rapport
- 2019-20
- Just Dance® :
- Net bookings de la franchise en hausse de plus 100% sur le deuxième trimestre par rapport à 2019-20
- Ubisoft Connect :
- L'écosystème de joueurs d'Ubisoft fait l'objet de la plus grande refonte de son histoire et ouvre la voie
- des communautés et à des fonctionnalités cross-plateformes pour favoriser la découverte, le trafic et l'engagement
- Dépense totale consommateurs.
2
Note
Le Groupe présente des indicateurs à caractère non strictement comptable car ils illustrent mieux les performances opérationnelles et financières d'Ubisoft. Les définitions des indicateurs alternatifs de performance ainsi que le tableau de réconciliation entre le compte de résultat consolidé IFRS et le compte de résultat consolidé non-IFRS sont disponibles en annexe de ce communiqué.
En millions d'Euros | S1 2020-21 | % | S1 2019-20 | % |
Chiffre d'affaires IFRS15 | 757,0 | 697,5 | ||
Revenus différés liés à la norme IFRS15 | -2,2 | -36,4 | ||
Net bookings | 754,7 | 661,1 | ||
Marge brute basée sur le net bookings | 652,8 | 86,5% | 564,3 | 85,4% |
Frais de Recherche et Développement non-IFRS | -258,5 | -34,3% | -284,9 | -43,1% |
Frais Commerciaux non-IFRS | -177,3 | -23,5% | -186,9 | -28,3% |
Frais Généraux et Administratifs non-IFRS | -102,6 | -13,6% | -85,7 | -13,0% |
Frais Commerciaux et Frais Généraux non-IFRS | -279,9 | -37,1% | -272,5 | -41,2% |
Résultat opérationnel non-IFRS | 114,3 | 15,1% | 6,9 | 1,0% |
Résultat opérationnel IFRS | 48,1 | 9,3 | ||
BPA dilué non-IFRS (en €) | 0,71 | 0,11 | ||
BPA dilué IFRS (en €) | 0,17 | 0,01 | ||
Trésorerie provenant des activités opérationnelles | ||||
non-IFRS(1) | -75,1 | -20,6 | ||
Dépenses liées aux investissements en R&D | -520,3 | -431,4 | ||
Situation financière nette non-IFRS | -123,9 | -217,8 |
- Sur la base du tableau de flux de trésorerie pour comparaison avec les autres acteurs du secteur (non revu).
1.2 Chiffre d'affaires et net bookings
Le chiffre d'affaires IFRS15 du deuxième trimestre 2020-21 s'élève à 329,7 M€, en baisse de 1,3% (en hausse de 1,6%
- taux de change constants1) par rapport aux 334,1 M€ réalisés au deuxième trimestre 2019-20. Le chiffre d'affaires IFRS15 du premier semestre 2020-21 s'élève à 757,0 M€, en hausse de 8,5% (9,4% à taux de change constants) par rapport aux 697,5 M€ réalisés au premier semestre 2019-20.
Le net bookings du deuxième trimestre 2020-21 s'élève à 344,7 M€, supérieur à l'objectif d'environ 290 M€ et en baisse de 0,6% (en hausse de 2,1% à taux de change constants) par rapport aux 346,9 M€ réalisés au deuxième trimestre 2019-20. Le net bookings du premier semestre 2020-21 s'élève à 754,7 M€, en hausse de 14,2% (15,1% à taux de change constants) par rapport aux 661,1 M€ réalisés au premier semestre 2019-20.
1.3 Principaux éléments du compte de résultat
Le résultat opérationnel non-IFRS s'élève à 114,3 M€ par rapport aux 6,9 M€ réalisés au premier semestre 2019-20.
Le résultat net non-IFRS part du Groupe s'élève à 89,1 M€, soit un résultat par action (dilué) non-IFRS de 0,71 €. Au premier semestre 2019-20, ils s'étaient respectivement élevés à 12,8 M€ et 0,11 €.
Le résultat net IFRS part du Groupe ressort à 21,1 M€, soit un résultat par action (dilué) IFRS de 0,17 €. Au premier semestre 2019-20, ils s'étaient respectivement élevés à 0,9 M€ et 0,01 €.
- La méthode utilisée pour le calcul du chiffre d'affaires à taux de change constants est d'appliquer aux données de la période considérée, les taux de change moyens utilisés pour la même période de l'exercice précédent
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Pour lire la suite de ce noodl, vous pouvez consulter la version originale ici.
La Sté Ubisoft Entertainment SA a publié ce contenu, le 06 novembre 2020, et est seule responsable des informations qui y sont renfermées.
Les contenus ont été diffusés par Public non remaniés et non révisés, le06 novembre 2020 16:04:34 UTC.
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