Steel Authority of India Limited nomme Shri Amarendu Prakash au poste de président
de la production et de la fabrication d'un mélange de produits de qualité, ce qui a permis de maximiser les recettes. Il a été le premier à mettre en place la division d'analyse commerciale pour l'optimisation de la gamme de produits, l'identification des besoins d'investissement et l'analyse proactive des informations commerciales afin de personnaliser la production en fonction des tendances du marché. Ce technocrate a beaucoup voyagé à travers le monde, dans des pays comme l'Allemagne, la France, l'Italie, la Corée du Sud, ce qui, entre autres, a apporté une immense valeur ajoutée à ses vastes connaissances et à son expérience dans le domaine de l'acier.
connaissances et son expérience dans le domaine de la technologie de fabrication de l'acier. Au cours de son bref passage au bureau du président, il a orchestré la formulation et le développement de stratégies clés au plus haut niveau et leur mise en œuvre efficace. Il a participé à la transformation de l'entreprise et au redressement financier de SAIL, ce qui a permis à la société de sortir d'une série de trois années de pertes à partir de l'exercice 16 et d'enregistrer des bénéfices au cours de l'exercice suivant.
16, en réalisant des bénéfices au cours de l'exercice 19. Il dirige l'aciérie de Bokaro (BSL) en tant que directeur responsable depuis septembre 2020 et, pendant une brève période, il a également assumé les fonctions de directeur responsable de l'aciérie de Mourkela, d'IISCO et de l'aciérie de Durgapur. Il a toujours fourni une orientation stratégique à tous les niveaux de l'organisation, en fixant des objectifs clairs et précis.
à tous les niveaux de l'organisation, en fixant des objectifs clairs et en guidant les équipes pour qu'elles les atteignent avec succès. Sa capacité à synthétiser des informations complexes et à prendre des décisions éclairées a été déterminante pour la croissance de l'organisation et le maintien de son avantage concurrentiel.
l'avantage concurrentiel de l'organisation. Sous sa direction avisée, l'aciérie de Bokaro a obtenu des résultats remarquables, grâce à des efforts bien coordonnés entre les départements, à une affectation efficace des ressources et à la mise en œuvre d'initiatives en temps utile. Son engagement inébranlable en faveur de l'excellence et son dévouement sans faille à une exécution sans faille lui ont valu la réputation d'un dirigeant qui place la barre très haut et obtient constamment des résultats exceptionnels. Grâce au changement de paradigme dans l'état d'esprit du personnel, BSL a continué à battre des records de production année après année en introduisant une culture d'amélioration continue au cours des exercices 22 et 23. L'aciérie de Bokaro a enregistré ses meilleures performances depuis sa création au cours des exercices 22 et 23 en termes de production, de ventes et de résultats financiers, tout en améliorant les paramètres technico-économiques sous sa direction dynamique et ses conseils avisés. Shri Prakash a dirigé l'équipe lors du concours de simulation de gestion d'entreprise et a remporté le championnat national, ainsi que le championnat asiatique pour participer au concours mondial de gestion en tant que représentant de l'Inde. En 1999, SAIL lui a décerné le prestigieux "JAWAHAR AWARD", qui récompense le meilleur jeune manager pour ses qualités de dirigeant.
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