Scor : nouveau plan stratégique pour la période 2010-2013.
Le 08 septembre 2010 à 09:05
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Scor a détaillé mercredi son plan stratégique pour la période 2010-2013, baptisé 'strong momentum', qui fixe notamment l'objectif d'une croissance organique de l'ordre de 5% par an.
Le groupe compte parvenir à cet objectif en engageant six initiatives en réassurance non-vie et quatre initiatives en réassurance vie, par exemple par le biais de la couverture de la longévité ou de l'élargissement de l'offre de réassurance facultative.
Dans son communiqué, Scor explique avoir également l'intention de poursuivre son modèle de développement 'équilibré' entre les activités de réassurance vie et de réassurance non-vie, d'élargir sa clientèle et d'accroître la contribution de la gestion d'actifs à son résultat.
Parallèlement, le réassureur compte dégager une rentabilité de 1000 points de base au-dessus du taux sans risque au cours du cycle, optimiser son profil de risque et obtenir une sécurité financière de niveau 'AA'.
Dans le cadre de son précédent plan stratégique, dénommé 'Dynamic Lift V2' pour la période 2007-2010, il avait réussi à dégager une croissance annuelle moyenne du chiffre d'affaires de 4,4% tout en portant sa notation de 'A-' à' 'A'.
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Scor SE est le 1er réassureur français. Les primes émises brutes par activité se répartissent comme suit :
- réassurance vie et santé (51,2%) ;
- réassurance non vie (48,8%) : réassurances dommages (couverture des dommages aux biens industriels et commerciaux, aux véhicules, aux navires, aux marchandises stockées ou transportées, couverture des pertes causées par des incendies, et couverture de responsabilité civile) et de spécialités (couverture des risques dans les domaines de l'agriculture, de l'aviation, de la construction et de crédit-caution).
La répartition géographique des primes émises brutes est la suivante : France (17%), Europe (44,7%), Extrême Orient (18,8%), Amérique du Nord (7,4%), Amérique du Sud (2,2%), Afrique (0,7%) et autres (9,2%).