REALITES : devient entreprise à mission

INFORMATION PRESSE 15 janvier 2021

REALITES DEVIENT ENTREPRISE À MISSION

dans les entreprises à mission. Dans cette volonté de réussir, de créer de la valeur à 360, pour les territoires et les femmes et les hommes qui y vivent. Nous choisissons l'excellence et l'exigence en devenant Entreprise à mission, pour progresser encore et toujours. Enfin, cela va renforcer le dialogue avec les parties prenantes, une compréhension plus forte et l'anticipation de leurs attentes pour faire évo- luernosmétiers.Notreraisond'êtreestd'êtreutilespartout, tout le temps au développement intelligent des territoires grâce l'innovation, guidés par notre esprit d'entreprendre

222 M€

de chiffre d'affaires

visé en 2020

+20%

de CA en 2020 vs 2019

516

collaborateurs

utiles-maintenant.com

Yoann CHOIN-JOUBERT, PDG de REALITES

Pour Yoann CHOIN-JOUBERT, PDG de REALITES,

• Devenir entreprise à mission permet de démontrer qui nous sommes vraiment et à quel point notre position- nement est innovant. Nous réconcilions le but lucratif de notre entreprise avec l'intérêt général. Nous sommes le premier maître d'ouvrage en France à devenir Entre- prise à mission ». L'entreprise a changé. REALITES est une entreprise dans son époque, une entreprise citoyenne, une entreprise politique. « En devenant entreprise à mission, nous pérennisons nos valeurs en les inscrivant dans nos statuts. Et cela nous engage ! » souligne le PDG. « Aujourd'hui, nous nous identifions

pour avoir des relations gagnant-gagnant, une qualité de vie pour nos clients, résidents, utilisateurs, collaborateurs tous les habitants des territoires et une maîtrise de l'im- pact environnemental » affirme le fondateur du Groupe.

S'engager pour la protection de l'enfance

En février 2020, le groupe REALITES donne une nou- velle dimension à son action au service des territoires, avec la création d'une structure solidaire : le Fonds de dotation REALITES. Cette nouvelle structure, dotée de près de 5 M€ sur 5 ans, est dédiée aux actions de mécénat du Groupe, et notamment au service de projets consacrés à la protection de l'enfance, contre l'exclusion et la précarité. Ses valeurs sont celles du Groupe : l'empathie, la bienveillance et la solidarité.

Agir pour les générations futures

Yoann CHOIN-JOUBERT veut contribuer à l'impact po- sitif du Groupe « Nous sommes conscients que la majo- rité de notre impact est liée à nos projets de construction, mais changer nos métiers quand les solutions n'existent pas encore, c'est difficile. REALITES est déjà engagée dans une trajectoire de réduction de notre impact carbone (nouvelle flotte de véhicules, nouveau siège…). Sur notre cœur de métier, nous avons défini une trajectoire de réduction de nos émissions de 30% au m2 à dix ans. Par ailleurs, nous avons décliné cette stratégie dans tous les domaines de notre métier. En 2021, par exemple, nous favoriserons l'électricité au gaz, nous privilégierons le bois dans nos projets et nous orienterons notre déve- loppement sur des projets de réhabilitation (reconversion des friches industrielles Quelles, Cosserat…). Enfin, nous voulons industrialiser nos procédés de conception et de construction. Nous avons beau réduire nos émissions, il en reste ! Nous avons donc décidé d'investir auprès d'en- trepreneurs dans des sociétés d'agroforesterie, en France ou à l'étranger, pour développer une activité rentable et compenser les émissions carbone du groupe. » explique le dirigeant. Pour relever le défi colossal de la neutrali- té carbone dès 2021, REALITES engage une démarche internationale dont la première étape est française avec la Compagnie des amandes.

La Compagnie des amandes

« L'intrépide »

Viser l'excellence : le NAHB

Le club féminin du NAHB* devient une entité à part entière du groupe REALITES et s'inscrit totalement dans sa stratégie, de part son nouveau statut (une vingtaine d'entreprises en France sont à ce jour recon- nues entreprises à mission) traduisant sa volonté de poursuivre, au-delà de ses activités lucratives, des fi- nalités d'ordre social et environnemental et jouer ain- si un rôle pleinement positif dans la société et sur le territoire. L'ambition est également de permettre au club du Nantes Atlantique Handball de donner envie

• des jeunes filles de s'inscrire dans une démarche du sport de haut niveau et de performance. Cela se fera en étroite collaboration avec l'association sportive du NAHB qui pilotera le secteur amateur à tous les ni- veaux du plus jeune jusqu'à l'équipe réserve évoluant en nationale 1.

*Nantes Atlantique Handball Club

LE SIÈGE SOCIAL « L'INTRÉPIDE »

EN CHIFFRES

Bâtiment : 5 800 m²

Bureaux : 4 600 m²

Restaurant : 280 m²

Vista Santé : 900 m²

Architecte : Saguez &

Partners

Artiste : Vincent Le Roy

La rénovation vise un label environnemental Breeam niveau very good