Bien que les taux d'occupation aient rebondi depuis les plus bas d'avril 2020 grâce à un assouplissement relatif des lockdowns, les variantes émergentes du virus ont entravé une reprise rapide pour les opérateurs hôteliers américains.

"L'augmentation des cas de COVID-19 et le renforcement des restrictions de voyage ont perturbé la dynamique positive que nous avons connue tout au long de l'été et de l'automne", a déclaré Christopher Nassetta, directeur général, dans un communiqué.

Les analystes s'attendent à ce qu'un déploiement plus large des vaccins COVID-19 dans le courant de l'année contribue d'abord à un rebond des voyages d'agrément, laissant les chaînes hôtelières, dont Hilton et sa grande rivale Marriott, qui dépendent davantage des voyages d'affaires, en difficulté pendant plus longtemps.

Hilton, la première grande chaîne hôtelière à publier ses résultats, a déclaré que le revenu par chambre disponible (RevPAR) du quatrième trimestre - une mesure clé de la performance de la ligne supérieure d'un hôtel - a chuté d'environ 59% à 40,68 $, ce qui est inférieur aux attentes de la société qui prévoyait environ 45 $ par chambre.

La perte nette attribuable aux actionnaires de Hilton s'est élevée à 224 millions de dollars, soit 80 cents par action, pour le trimestre clos le 31 décembre, contre un bénéfice net de 175 millions de dollars, soit 61 cents par action, un an plus tôt.

Sur une base ajustée, Hilton a perdu 10 cents par action, dépassant les estimations des analystes qui prévoyaient un bénéfice de 3 cents par action, selon les données de Refinitiv.

Le chiffre d'affaires a plongé de 62% à 890 millions de dollars, en dessous de l'estimation de Wall Bourse de 1,03 milliard de dollars.