FEEL GOOD ABOUT PAYMENTS
RÉSULTATS SEMESTRIELS 2023
À propos de HPS
la grande distribution, les organisations indépendantes de vente (ISOs), ainsi que les switches nationaux et régionaux dans le monde. PowerCARD est une suite complète de solutions de HPS qui couvre toute la chaîne de valeur des paiements. Elle permet des paiements innovants grâce à sa plateforme ouverte qui assure le traitement de toutes les transactions initiées par tous les moyens de paiement en provenance de n'importe quel canal. PowerCARD est utilisé par plus de 450 institutions dans plus de 90 pays. HPS est cotée à la Bourse de Casablanca depuis 2006
Plus d'informations sur : www.hps-worldwide.com
HPS - Siège Social
Casablanca Nearshore Park, Shore 1 - 1100, bd Al Qods - Sidi Maârouf | Contact |
20270 - Casablanca - Maroc - Tél: + 212 529 045 000 | invest@hps-worldwide.com |
COMMUNICATION | RÉSULTATS | 2023 |
FINANCIÈRE | SEMESTRIELS |
Casablanca, le 25 septembre 2023
Le Conseil d'Administration de HPS s'est réuni le 21 septembre 2023 sous la présidence de M. Mohamed HORANI pour examiner l'activité de la société et arrêter les comptes au 30 juin 2023.
Faits marquants
Revenus consolidés en croissance de 17,3% par rapport au premier semestre 2022 et de 22% à taux de change constant
Forte croissance des revenus liés au déploiement de projets majeurs en Europe et en Asie pour des clients Tier 1
Profitabilité impactée par la baisse du Dollar au cours du 1er semestre
- Le premier semestre 2023 marque l'amorçage d'AccelR8, notre programme de développement stratégique 2023 - 2027. Nos performances semestrielles sont conformes aux objectifs ambitieux de ce programme, aussi bien en termes de croissance que de mise en place des moyens et des ressources nécessaires à la maîtrise de cette croissance que nous voulons durable.», a déclaré Mohamed HORANI, Président du Groupe HPS.
- Nos réalisations durant ce premier semestre reflètent la justesse de la stratégie de notre Groupe qui entame avec enthousiasme son programme de transformation AccelR8. En effet, et malgré la baisse du Dollar au cours de ce premier semestre ayant impacté nos revenus, le Groupe a enregistré une croissance de plus de 17%, en ligne avec nos objectifs. Par ailleurs, les avancées technologiques de la version 4 de PowerCARD devraient permettre de consolider la position du Groupe HPS parmi les leaders mondiaux de l'industrie.» a ajouté Abdesselam ALAOUI, CEO du Groupe HPS.
Analyse de l'activité
Revenus consolidés
Les revenus du Groupe HPS au cours du premier semestre se sont élevés à 564 M MAD, enregistrant une croissance organique de 17,3% par rapport à
aux objectifs fixés par le programme AccelR8 qui prévoit une croissance organique annuelle moyenne comprise entre 12% et 17%. A taux de change constant, la croissance des revenus s'établit à 22,0%. Les revenus stables
- récurrents ont augmenté de 4,7% par rapport à 2022, représentant près de 70% des revenus du Groupe.
Activité Paiement
L'activité Paiement a enregistré une croissance significative des revenus
1er
déploiement de plusieurs projets majeurs, notamment en Asie et en Europe. Le 1er semestre a également enregistré de nouvelles signatures qui sont venues enrichir le backlog, avec une prédominance de nouveaux contrats en mode SaaS. Le Groupe a notamment réussi à concrétiser son 1er contrat SaaS en Amérique du Nord avec l'une des principales banques au Canada.
Enfin, les nouvelles demandes (Upselling) émanant des clients existants ont également enregistré une croissance substantielle de 18,6%.
Activité Switching
œuvre ses initiatives stratégiques visant à promouvoir les nouveaux modes de paiement électronique et à renforcer la sécurité des transactions.
Dans ce contexte, les opérations interopérables ont enregistré une augmentation notable de 17,1% pour les retraits et de 14,7% pour les paiements, avec une montée progressive du paiement mobile. Au terme du semestre, les revenus générés par l'activité Switching ont progressé de 10,1% par rapport à l'année 2022.
Profitabilité & capacité bénéficiaire
L'accélération du rythme de croissance des activités du Groupe durant le semestre et la mise en œuvre du programme AccelR8 se sont traduits
principalement :
- Au renforcement global des ressources pour porter la croissance de l'activité et accompagner la mise en œuvre d'initiatives structurantes dans le cadre de AccelR8. Ce renforcement s'est traduit par une augmentation
- À l'augmentation exceptionnelle des salaires opérée en 2022;
- Au renforcement des actions commerciales à travers le déplacement des équipes au niveau des principaux évènements du secteur et la tenue du PowerCARD Users Meeting durant le premier semestre ;
- Aux charges exceptionnelles liées à l'exécution du plan de stock-options.
Par ailleurs, le Dollar américain, principale monnaie de facturation du Groupe, a enregistré une baisse de 5% au cours du 1er semestre entrainant un impact négatif sur les marges du Groupe.
Ainsi, la hausse des charges conjuguée à l'impact de la fluctuation du Dollar s'est traduite par un repli de l'EBITDA, qui s'établit à 114 M MAD au premier semestre, contre 116 M MAD en 2022. La marge EBITDA s'établit à 20,2% contre 24,1% à fin juin 2022. A taux de change constant, la marge EBITDA s'établirait à 22,7% à fin juin 2023, en ligne avec les orientations pour 2023.
La baisse du Dollar a également fortement impacté le résultat financier du Groupe, en raison des provisions pour perte de change liées aux actifs en devises détenus par le Groupe. Le résultat financier s'établit par conséquent à -21 M MAD contre +15 M MAD en 2022. Il en résulte une baisse du résultat net part du Groupe qui s'établit à 45,6 M MAD contre 67,7 M MAD au premier semestre 2022.
Principales réalisations
Paiement +17,5% | Switching +10,1% | Testing -2,1% | |||
S1 2023 | 456 MMAD | S1 2023 | 38 MMAD | S1 2023 | 44 MMAD |
S1 2022 | 388 MMAD | S1 2022 | 35 MMAD | S1 2022 | 45 MMAD |
Réalisation des premiers projets sous la version 4 | Renforcement de la disponibilité des services |
PowerCARD | Report du déploiement des projets |
Forte croissance des revenus liés aux projets en | |
paiement mobile au Maroc | |
Europe et en Asie | |
COMMUNICATION
FINANCIÈRE
Backlog
découle de l'augmentation des nouvelles signatures, que ce soit en mode On Premise ou en mode SaaS. En conséquence, le backlog se compose
ainsi une perspective solide sur les revenus à venir.
Recherche & Développement
L'investissementenRecherche&DéveloppementduGroupeHPSaucoursdu semestre s'est établi à 72 M MAD, en hausse de 7,6% par rapport à la même périodedel'année2022.Cetinvestissementaétéconsacréessentiellement aux développements liés à la version 4 de PowerCARD, dont l'achèvement des modules restants est planifié pour le premier semestre 2024. Les
des processus de Testing et au renforcement de la sécurité du logiciel.
RÉSULTATS 2023
SEMESTRIELS
Position de trésorerie & solidité financière
Bien que les délais de règlement clients restent stables comparativement à 2022, le besoin en fonds de roulement se dégrade comparativement à 2022, en raison principalement des éléments suivants :
- Augmentation des stocks de produits en cours liée au déploiement de projets beaucoup plus importants, entrainant des délais d'implémentation plus longs et donc des termes de facturation rallongés ;
- Hausse des créances vis-à-vis de l'état qui s'élèvent à 45 M MAD ;
- Décaissements exceptionnels au titre du Users Meeting de 15 M MAD.
Malgré la dégradation du besoin en fonds de roulement à fin juin 2023, le Groupe HPS maintient une position de liquidité robuste avec une position de 183,3 M MAD à fin juin 2023 contre 238,2 M MAD à fin décembre 2022.
Répartition des revenus par activité et par zone géographique au 30 juin 2023
Testing -2,1%
Switching +10,1%
ts 31% | |||||||||||||
en | |||||||||||||
rr | |||||||||||||
u | |||||||||||||
c | |||||||||||||
é | |||||||||||||
r | |||||||||||||
n | |||||||||||||
o | |||||||||||||
n | |||||||||||||
s | |||||||||||||
u | |||||||||||||
e | v | e | n | 23% | |||||||||
R | |||||||||||||
8% | |||||||||||||
7% | |||||||||||||
17% | 3% | ||||||||||||
R | |||||||||||||
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v | |||||||||||||
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rrents47% |
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22% | s |
2 | |
2 | |
% |
85%
20%
Paiement | EUROPE | ASIE |
+17,5% | ||
AMÉRIQUES |
AFRIQUE
MONTANT EN M MAD | 30 JUIN 2023 | 30 JUIN 2022 | VARIATION |
Produits d'exploitation | 564,0 | 481,0 | +17,3% |
Dont revenus réguliers & récurrents | 369,0 | 352,5 | +4,7% |
EBITDA | 113,8 | 116,1 | -2,0% |
Marge EBITDA | 20,2% | 24,1% | - 3,9 pt |
Résultat d'exploitation | 93,4 | 85,3 | 9,5% |
Marge d'exploitation | 16,6% | 17,7% | - 1,1 pt |
Résultat net (part du groupe) | 45,5 | 67,7 | -32,8% |
Marge nette | 8,1% | 14,1% | - 6,0 pt |
Résultat par action (en MAD) | 64,7 | 96,2 | -32,8% |
Recherche et développement | 72,0 | 67,0 | +7,6% |
183,3 | 238,3 | -23,1% | |
Backlog | 832,8 | 779,4 | +6,9% |
Perspectives
Dans une industrie en constante évolution, le Groupe HPS dispose d'un positionnement solide, basé sur des choix technologiques pertinents, des
AccelR8. Ces objectifs incluent une croissance organique annuelle moyenne comprise entre 12% et 17%, un programme de croissance externe générant une croissance annuelle moyenne de 10% et une marge EBITDA prévue entre 25% et 30% d'ici 2027.
À la fin de l'année 2023, en tenant compte d'un taux de change USD/MAD estimé à 10,2, nous prévoyons une croissance organique conforme auxdits
les pertes enregistrées au niveau du résultat financier à fin juin 2023.
Au cours du 2nd semestre, le Groupe a procédé à l'ouverture d'un nouveau bureau au Canada. En plus de soutenir notre nouveau client canadien, ce nouveau centre de livraison marque le début de notre expansion sur le marché nord-américain pour les années à venir.
Le 2nd semestre devrait également voir l'ouverture d'un nouveau centre de livraison en Inde dans le but de faire face aux besoins croissants de notre Groupe en matière de ressources humaines.
En alignement avec ces ambitions de croissance et d'expansion, la politique RSE de notre Groupe demeure un pilier fondamental dans notre stratégie globale. Nous continuons d'investir dans des initiatives RSE structurées autour des Objectifs de Développement Durable des Nations Unies, et visant
- impacter positivement l'ensemble de nos parties prenantes, englobant à la fois nos collaborateurs, nos clients, nos actionnaires, nos partenaires, ainsi que les communautés au sein desquelles nous opérons.
À propos de HPS
à sa plateforme ouverte qui assure le traitement de toutes les transactions initiées par tous les moyens de paiement en provenance de n'importe quel canal. PowerCARD est utilisé par plus de 450 institutions dans plus de 90 pays.
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COMPTES CONSOLIDÉS
BILAN ACTIF
30/06/2023 | 31/12/2022 | |
Actif immobilisé | 295 755 014 | 300 052 568 |
É | 86 686 643 | 92 321 077 |
Immobilisations incorporelles | 89 530 927 | 88 102 765 |
Immobilisations corporelles | 53 467 787 | 42 480 826 |
5 378 358 | 4 987 012 | |
60 691 300 | 72 160 888 | |
Actif circulant | 1 306 958 294 | 1 253 249 269 |
Stocks et en cours | 118 732 724 | 81 515 590 |
Clients et comptes rattachés | 845 134 225 | 850 584 345 |
2 759 383 | 4 163 908 | |
Autres créances et comptes de régularisation | 157 041 472 | 78 720 759 |
Disponibilités | 183 290 490 | 238 264 666 |
Total de l'Actif | 1 602 713 308 | 1 553 301 837 |
COMPTE DE PRODUITS ET CHARGES
30/06/2023 | 30/06/2022 | |
507 303 570 | 467 774 909 | |
Variation de stocks de produits | 37 211 537 | 1 364 567 |
Production immobilisée | - | - |
19 460 808 | 11 823 271 | |
Produits d'Exploitation | 563 975 916 | 480 962 747 |
Achats revendus de Marchandises | - | -2 671 918 |
RÉSULTATS SEMESTRIELS 2023
BILAN PASSIF
30/06/2023 | 31/12/2022 | |
Capitaux Propres | 644 678 650 | 652 158 218 |
Capital | 70 359 900 | 70 359 900 |
31 623 410 | 31 623 410 | |
Réserves consolidées | 497 165 867 | 433 096 313 |
Résultats consolidés | 45 529 474 | 117 078 596 |
Capitaux propres part du groupe | 644 678 650 | 652 158 218 |
Intérêts minoritaires | - | - |
Total Capitaux propres | 644 678 650 | 652 158 218 |
Passifs à long terme | 140 436 724 | 155 123 635 |
134 830 802 | 149 919 881 | |
5 605 922 | 5 203 754 | |
Passif circulant | 817 597 933 | 746 019 984 |
Fournisseurs et comptes rattachés | 103 986 059 | 53 474 136 |
Autres dettes et comptes de régularisation | 712 198 431 | 690 996 683 |
1 413 443 | 1 549 165 | |
- | - | |
Total du Passif | 1 602 713 308 | 1 553 301 837 |
TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE
Achats consommés | -100 794 592 | -77 100 162 | |
Charges externes | -103 868 650 | -68 123 282 | |
Charges de personnel | -235 180 834 | -209 365 459 | |
-1 657 854 | -1 655 021 | ||
Impôts et taxes | -8 640 757 | -5 914 273 | |
-20 401 623 | -30 838 161 | ||
Charges d'Exploitation | -470 544 310 | -395 668 276 | |
Marge d'exploitation | 16,6% | 17,7% | |
Résultat d'exploitation | 93 431 606 | 85 294 472 | |
-21 045 938 | 14 905 020 | ||
Résultat courant des entreprises intégrées | 72 385 668 | 100 199 492 | |
Charges et produits non courants | -3 709 732 | -3 422 417 | |
Impôts sur les résultats | -23 450 122 | -29 596 333 | |
Résultat net des entreprises intégrées | 45 225 815 | 67 180 742 | |
Quote part dans les résultats des entreprises MEE | 5 938 093 | 6 171 472 | |
-5 634 434 | -5 634 434 | ||
Résultat net de l'ensemble consolidé | 45 529 474 | 67 717 779 | |
Intérêts minoritaires | - | - | |
Résultat net (part du groupe) | 45 529 474 | 67 717 779 | |
Marge nette | 8,1% | 14,1% | |
Résultat net par action | 64,7 | 96,2 | |
PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION
Périmètre au 30/06/2023 | Périmètre au 31/12/2022 | |||||
Société | % de contrôle | % d'intérêt | Méthode de | % de contrôle | % d'intérêt | Méthode de |
consolidation | consolidation | |||||
HPS | 100% | 100% | IG | 100% | 100% | IG |
HPS Europe | 100% | 100% | IG | 100% | 100% | IG |
100% | 100% | IG | 100% | 100% | IG | |
100% | 100% | IG | 100% | 100% | IG | |
HPS Switch | 100% | 100% | IG | 100% | 100% | IG |
HPS Singapour | 100% | 100% | IG | 100% | 100% | IG |
GPS | 30% | 30% | MEE | 30% | 30% | MEE |
ICPS | 100% | 100% | IG | 100% | 100% | IG |
Involia | 0% | 30% | Exclue | 0% | 30% | Exclue |
IPRC | 100% | 100% | IG | 100% | 100% | IG |
100% | 100% | IG |
30/06/2023 | |
Résultat net | 45 529 474 |
-Dotations aux amortissements | 18 605 205 |
698 807 | |
-Plus ou moins value de cession | 309 616 |
- | |
reçus | 7 700 782 |
72 843 885 | |
- | |
-80 187 824 | |
Flux net de trésorerie liés à l'activité | -7 343 940 |
-15 975 359 | |
- | |
- | |
- | |
Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissements | -15 975 359 |
- | |
Augmentation du capital en numéraire | - |
Autres | -391 346 |
Variations des emprunts | -25 399 521 |
-25 790 868 | |
Mouvements de conversion | -5 864 009 |
Augmentation (diminution) de la trésorerie | -54 974 176 |
Trésorerie au début de l'exercice | 238 264 666 |
Trésorerie à la fin de l'exercice | 183 290 490 |
31/12/2022
117 078 596
34 700 113
656 307
-
112 166
-6 743 044
145 804 138
-
-126 662 493
19 141 645
-14 516 926
-
-
-
-14 516 926
-38 697 945
-
-1 123 460
-42 104 774
-81 926 179
10 394 284
-66 907 176
305 171 842
238 264 666
TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX
Capital | Primes | Ecart de changes | Réserves et résultat consolidés | Total part groupe | Minoritaires | Total |
d'émission | ||||||
70 359 900 | 31 623 410 | -7 242 330 | 461 841 166 | 556 582 146 | - | 556 582 146 |
Distribution de dividendes | -38 697 945 | -38 697 945 | -38 697 945 | |||
Augmentation de capital | - | - | ||||
117 078 596 | 117 078 596 | 117 078 596 | ||||
Ecarts de change | - | - | - | |||
Autres variations | 17 195 420 | 17 195 420 | 17 195 420 | |||
70 359 900 | 31 623 410 | 9 953 090 | 540 221 817 | 652 158 218 | - | 652 158 218 |
Distribution de dividendes | -42 215 940 | -42 215 940 | -42 215 940 | |||
Augmentation de capital | - | - | ||||
45 529 474 | 45 529 474 | 45 529 474 | ||||
Ecarts de change | - | - | - | |||
Autres variations | -10 793 101 | -10 793 101 | -10 793 101 | |||
70 359 900 | 31 623 410 | - 840 011 | 543 535 351 | 644 678 650 | - | 644 678 650 |
COMPTES SOCIAUX
B I L A N A C T I F
Brut | Amortissements | Net au | Net au | |
/ Provisions | 30/06/2023 | 31/12/2022 | ||
1 926 658 | -963 329 | 963 329 | 1 155 994 | |
Frais préliminaires | - | - | - | - |
1 926 658 | -963 329 | 963 329 | 1 155 994 | |
Primes de remboursement des obligations | - | - | - | - |
52 033 154 | -37 304 457 | 14 728 697 | 12 700 330 | |
Immobilisation en recherche et développement | 13 560 538 | -13 560 538 | - | - |
- | - | - | - | |
Fonds commercial | 3 350 000 | - | 3 350 000 | 3 350 000 |
Autres immobilisations incorporelles | 35 122 616 | -23 743 919 | 11 378 697 | 9 350 330 |
Immobilisations incorporelles en cours | - | - | - | - |
54 378 486 | -41 785 523 | 12 592 963 | 10 361 502 | |
Terrains | - | - | - | - |
Constructions & agencement de construction | - | - | - | - |
33 678 663 | -25 172 501 | 8 506 162 | 5 867 882 | |
Matériel transport | 3 245 462 | -2 565 109 | 680 353 | 853 680 |
Mobilier, matériel de bureau et aménagements divers | 17 454 361 | -14 047 913 | 3 406 448 | 3 639 940 |
Autres immobilisations corporelles | - | - | - | - |
Immobilisations corporelles en cours | - | - | - | - |
286 156 868 | -1 200 000 | 284 956 868 | 282 686 537 | |
Prêts immobilisés | - | - | - | - |
883 589 | - | 883 589 | 750 458 | |
Titres de participation | 285 273 279 | -1 200 000 | 284 073 279 | 281 936 079 |
Autres titres immobilisés | - | - | - | - |
- | - | - | - | |
Diminution des créances immobilisées | - | - | - | - |
- | - | - | - | |
TOTAL I (A+B+C+D+E) | 394 495 166 | -81 253 309 | 313 241 857 | 306 904 363 |
118 538 874 | - | 118 538 874 | 81 327 337 | |
Marchandises | - | - | - | - |
- | - | - | - | |
Produits en cours | 118 538 874 | - | 118 538 874 | 81 327 337 |
Produits intermédiaires et produits résiduels | - | - | - | - |
- | - | - | - | |
1 141 451 859 | -61 144 207 | 1 080 307 652 | 1 008 323 830 | |
Fournisseurs débiteurs, avances et acomptes | 1 897 956 | -140 000 | 1 757 956 | 1 959 476 |
Clients et comptes rattachés | 997 064 422 | -61 004 207 | 936 060 215 | 944 230 021 |
Personnel | 3 357 207 | - | 3 357 207 | 3 141 000 |
État et autres débiteurs | 65 623 297 | - | 65 623 297 | 45 709 752 |
- | - | - | - | |
Autres débiteurs | 24 843 087 | - | 24 843 087 | 6 992 481 |
48 665 890 | - | 48 665 890 | 6 291 100 | |
1 045 808 | - | 1 045 808 | 999 897 | |
13 922 138 | - | 13 922 138 | 7 786 102 | |
TOTAL II (F+G+H+I) | 1 274 958 679 | -61 144 207 | 1 213 814 472 | 1 098 437 166 |
96 916 | - | 96 916 | 19 282 545 | |
- | - | - | - | |
- | - | - | 19 169 250 | |
96 916 | - | 96 916 | 113 295 | |
TOTAL III | 96 916 | - | 96 916 | 19 282 545 |
TOTAL GÉNÉRAL I+II+III | 1 669 550 761 | -142 397 516 | 1 527 153 245 | 1 424 624 074 |
RÉSULTATS SEMESTRIELS 2023
COMPTE DE PRODUITS ET CHARGES
NATURE | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
- | - | |
* Ventes de biens et services produits | 382 723 334 | 344 699 310 |
382 723 334 | 344 699 310 | |
* Variation de stocks de produits | 37 211 537 | 1 309 712 |
- | - | |
13 157 392 | 8 567 491 | |
1 254 874 | 1 150 345 | |
2 795 335 | 1 002 333 | |
Total I | 437 142 472 | 356 729 192 |
* Achats revendus de marchandises | - | - |
109 413 988 | 83 687 969 | |
* Autres charges externes | 80 180 772 | 56 083 379 |
* Impôts et taxes | 6 761 223 | 4 663 320 |
* Charges de personnel | 153 294 314 | 136 989 997 |
1 450 000 | 1 450 000 | |
12 602 988 | 23 481 552 | |
Total II | 363 703 285 | 306 356 218 |
III | 73 439 187 | 50 372 973 |
* Produits des titres de participation et autres titres immobliser | 33 638 875 | 33 753 610 |
* Gains de change | 3 606 413 | 8 022 865 |
45 967 | 117 446 | |
7 786 102 | 2 862 839 | |
Total IV | 45 077 357 | 44 756 759 |
B I L A N PA S S I F
Rubrique | 30/06/2023 | 31/12/2022 |
521 937 203 | 492 831 002 | |
Capital social ou personnel | 70 359 900 | 70 359 900 |
31 623 410 | 31 623 410 | |
Écarts de réevaluation | - | - |
Réserve légale | 7 035 990 | 7 035 990 |
Autres réserves | - | - |
341 595 762 | 298 310 904 | |
- | - | |
Résultat net | 71 322 141 | 85 500 797 |
(B) | - | - |
- | - | |
Provisions réglementées | - | - |
98 860 828 | 111 378 958 | |
Emprunts obligataires | - | - |
98 860 828 | 111 378 958 | |
- | - | |
- | - | |
Provisions pour charges | - | - |
- | - | |
Augmentation des créances immobilisées | - | - |
- | - | |
TOTAL I (A+B+C+D+E) | 620 798 031 | 604 209 960 |
862 163 307 | 777 710 744 | |
Fournisseurs et comptes rattachés | 212 280 913 | 159 829 587 |
Clients créditeurs, avances et acomptes | 9 827 680 | 4 812 744 |
Personnel | 22 243 268 | 52 173 352 |
Organisme sociaux | 22 086 991 | 18 026 540 |
État | 12 779 758 | 20 827 310 |
42 215 940 | - | |
Autres créanciers | 22 552 500 | 24 346 877 |
518 176 257 | 497 694 334 | |
28 983 685 | 22 979 567 | |
14 541 607 | 19 723 803 | |
TOTAL II (F+G+H) | 905 688 599 | 820 414 114 |
666 615 | - | |
- | - | |
Crédits de trésorerie | - | - |
666 615 | - | |
TOTAL III | 666 615 | |
TOTAL GÉNÉRAL ( I + II + III ) | 1 527 153 245 | 1 424 624 074 |
2 737 117 | 3 057 207 | |
* Pertes de change | 13 029 202 | 1 165 398 |
82 630 | 84 670 | |
13 938 472 | 10 631 747 | |
Total V | 29 787 421 | 14 939 021 |
VI | 15 289 936 | 29 817 738 |
VII | 88 729 122 | 80 190 712 |
150 000 | - | |
- | - | |
- | - | |
* Autres produits non courants | 5 | - |
- | - | |
Total VIII | 150 005 | - |
168 802 | - | |
* Subventions accordées | - | - |
* Autres charges non courantes | 3 144 777 | 2 103 467 |
* Dotations non courantes aux amortissements et aux provisions | - | - |
Total IX | 3 313 579 | 2 103 467 |
X | -3 163 574 | -2 103 467 |
XI | 85 565 548 | 78 087 244 |
14 243 407 | 20 604 014 | |
71 322 141 | 57 483 230 | |
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HPS - Hightech Payment Systems SA published this content on 25 September 2023 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 25 September 2023 09:44:04 UTC.