Une solution proposée : Le travail "hybride".

Le fournisseur d'espaces de bureaux IWG parie en fait sur une évolution permanente vers ce type de travail à domicile et au bureau en proposant ses installations à un plus grand nombre d'entreprises désireuses de réduire leur dépendance à l'égard de leurs propres locaux.

L'entreprise cotée à Londres fait partie d'une série d'entreprises de nombreux secteurs qui cherchent à réorganiser leurs modèles d'entreprise pour s'adapter à la vie dans un monde post-pandémique. Il est crucial pour les fournisseurs de bureaux d'y parvenir, car beaucoup d'entre eux ont vu les coûts augmenter, les clients ne pas payer leurs loyers, les sites rester vides et les prix des actions chuter.

IWG, propriétaire de la marque Regus, a déclaré mercredi qu'il mettait de côté jusqu'à 160 millions de livres (219 millions de dollars) pour les fermetures liées à la pandémie, en plus des 156 millions de livres annoncés en août dernier.

L'entreprise a toutefois déclaré qu'elle voyait un avenir plus prometteur dans les produits et services répondant au modèle où les employés mélangent le travail à domicile et le temps passé dans un environnement de bureau. Elle a déjà signé des accords avec des entreprises, dont la banque Standard Chartered, pour des services de travail hybride, a-t-elle ajouté.

Les modèles de travail hybrides constitueront une part importante de l'avenir de l'immobilier, a déclaré Mark Dixon, PDG d'IWG.

"Le travail hybride est devenu la nouvelle norme et, à notre avis, il est là pour rester", a ajouté la société.

Le travail à domicile et les retombées économiques de la pandémie ont frappé de plein fouet les fournisseurs d'espaces de bureaux, dont IWG, WeWork et Workspace.

WeWork fait le pari que son modèle de partage de bureaux pourrait résister à la nouvelle normalité. Son PDG, Sandeep Mathrani, a déclaré que ses espaces de bureaux en Chine avaient presque retrouvé leur niveau d'avant la pandémie, et il s'attend à ce que de nombreux Américains souhaitent toujours travailler dans un environnement de bureau.

"Nous avons vu des raisons de santé mentale pour les gens qui veulent revenir travailler (dans un bureau)", a-t-il déclaré à la conférence Reuters Next la semaine dernière. "Je crois fermement que le bureau est une partie importante de la vie quotidienne".

ZOOM VS FACE-À-FACE

Les analystes de Barclays ont déclaré qu'ils voyaient IWG, qui est présent sur plus de 100 marchés, comme "l'opérateur le plus compétent sur le marché en pleine croissance des espaces de bureaux flexibles". Ils ont initié la couverture de l'action avec une note "surpondérée".

StanChart a annoncé ce mois-ci qu'il s'associerait avec IWG dans 3 500 emplacements sur les marchés du créancier, qui se trouvent principalement en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique.

IWG fournira un panorama d'espaces de travail, de salons d'affaires et de salles de réunion, afin que les employés aient la possibilité de traiter en face à face avec leurs collègues et leurs clients.

Cette annonce constitue l'une des mesures les plus définitives jamais prises par une grande banque pour modifier sa stratégie de bureau dans le sillage de la pandémie mondiale, après que la banque ait déclaré en novembre dernier qu'elle visait à ce que 90 % de son personnel travaille de manière flexible d'ici 2023.

La société prévoit un chiffre d'affaires de 2,45 milliards de livres (3,35 milliards de dollars) pour l'exercice clos le 31 décembre, contre 2,65 milliards de livres un an plus tôt.

"Après les premiers signes de reprise au cours du quatrième trimestre de 2020 avec une amélioration de l'activité commerciale, nous prévoyons maintenant que notre reprise prévue en 2021 sera retardée", a déclaré IWG.

Les actions de la firme du FTSE-250, qui a chuté d'environ 22% en 2020, étaient en baisse de 2% à 329,4 pence après avoir chuté de 6% dans les premiers échanges.

(1 $ = 0,7298 livre)