EQUASENS 124
CHAPITRE 21 - DOCUMENTS DISPONIBLES - RAPPORT DE GESTION
21. DOCUMENTS DISPONIBLES
21.1. Documents accessibles au public
Le Groupe EQUASENS atteste que les documents suivants (ou une copie de ces documents) peuvent, le cas échéant, être consultés sur son site internet (https://equasens.com) :
- Actes constitutifs et statuts d'EQUASENS ;
- Tous les rapports, courriers et autres documents, informations financières historiques, évaluations et déclarations établies par un expert à la demande du Groupe EQUASENS, dont une partie est incluse ou visée dans le présent Document d'Enregistrement Universel ;
- Les informations financières historiques d'EQUASENS et ses filiales pour chacun des deux exercices précédant la publication du présent Document d'Enregistrement Universel.
21.2. Le rapport annuel de gestion
21.2.1. Le rapport de gestion
EQUASENS
SOCIÉTÉ ANONYME AU CAPITAL DE 3 034 825 EUROS SIÈGE SOCIAL : TECHNOPÔLE DE NANCY BRABOIS
5 ALLÉE DE SAINT CLOUD 54600 VILLERS-LÈS-NANCY
403 561 137 RCS NANCY
______
RAPPORT DE GESTION
-
L'ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE ANNUELLE DU 27 JUIN 2024
______
Chers Actionnaires,
L'Assemblée Générale a été réunie ce jour, conformément aux dispositions légales et réglementaires, afin de vous demander de bien vouloir approuver les comptes sociaux et consolidés et de vous prononcer sur l'affectation du résultat de l'exercice clos le 31 décembre 2023, lesdits comptes ayant été arrêtés par le Conseil d'Administration lors de la séance du 29 mars 2024.
Les convocations prescrites ont été régulièrement effectuées et l'ensemble des documents et renseignements énumérés par les articles L. 225-115 et R. 225-83 du Code de commerce a été tenu à votre disposition au siège social dans les délais légaux et a été mis en ligne sur le site internet de la Société dès le 21ème jour avant l'Assemblée.
1. Situation et activité de la société et de ses filiales au cours de l'exercice écoulé
1.1. Présentation du Groupe EQUASENS
1.1.1. Méthode de présentation des comptes
Les règles de présentation et les méthodes d'évaluation retenues pour l'établissement des documents soumis à votre examen sont conformes à la réglementation en vigueur : les comptes consolidés sont établis en normes IFRS et les comptes sociaux en normes françaises.
URD - DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
1.1.2. Sociétés consolidées par intégration globale
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Sociétés | Adresse | % contrôle | % intérêt |
EQUASENS | Villers-lès-Nancy (54) | société consolidante | |
ASCA INFORMATIQUE | Chessy (77) | 100 | |
100 | |||
ATOOPHARM | Saint-Etienne-du-Rouvray (76) | 100 | 100 |
AXIGATE | Paris (75) | 100 | 100 |
BGM INFORMATIQUE | Villers-lès-Nancy (54) | 89,97 | 89,97 |
CAREMEDS | Eastleigh (Angleterre) | 100 | 100 |
DICSIT INFORMATIQUE | Villers-lès-Nancy (54) | 100 | 100 |
DISPAY | Villers-lès-Nancy (54) | 100 | 100 |
EHLS | Villers-lès-Nancy (54) | 100 | 100 |
EQUASENS GERMANY | Oberhausen (Allemagne) | 94,12 | 94,12 |
HDM | Port Louis (Ile Maurice) | 100 | 100 |
HEALTHLEASE | Villers-lès-Nancy (54) | 100 | 100 |
I-MEDS | Schwarzach am Main (Allemagne) | 100 | 100 |
INTERNATIONAL CROSS TALK | Aubière (63) | 100 | 100 |
KAPELSE | Villers-lès-Nancy (54) | 75 | 75 |
MALTA BELGIUM | Schelle (Belgique) | 100 | 100 |
MALTA INFORMATIQUE | Mérignac (33) | 100 | 100 |
MULTIMEDS | Wicklow (Irlande) | 100 | 100 |
NANCEO | Clichy (92) | 70 | 70 |
NOVIA SEARCH | Villers-lès-Nancy (54) | 100 | 100 |
NOVIATEK | Bascharage (Luxembourg) | 100 | 99,99 |
OPTIPHARM PLUS | Oberhausen (Allemagne) | 100 | 94,12 |
PANDALAB | Nancy (54) | 56,27 | 56,27 |
PHARMAGEST BELGIUM | Gosselies (Belgique) | 100 | 100 |
PHARMAGEST GERMANY | Oberhausen (Allemagne) | 100 | 94,12 |
PHARMAGEST ITALIA | Rome (Italie) | 100 | 100 |
PHARMAGEST LUXEMBOURG | Bascharage (Luxembourg) | 100 | 100 |
PRATILOG | Carquefou (44) | 100 | 100 |
PROKOV EDITIONS | Nancy (54) | 100 | 100 |
SCI HUROBREGA | Quéven (56) | 100 | 100 |
SEAA | Chessy (77) | 100 | 100 |
SPEECH2SENSE | Cuincy (59) | 100 | 100 |
SVEMU INFORMATICA FARMACEUTICA | San Marco dei Cavoti (Italie) | 80 | 80 |
1.1.3. Sociétés consolidées par mise en équivalence
Sociétés
PHARMATHEK
Siège social | % contrôle | % intérêt |
Vérone (Italie) | 49,00 | 49,00 |
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CHAPITRE 21 - DOCUMENTS DISPONIBLES - RAPPORT DE GESTION
1.1.4. Organigramme du Groupe EQUASENS
À la date de clôture de l'exercice social (31 décembre 2023), l'organigramme du Groupe EQUASENS se présente comme suit :
Le pourcentage des droits de vote détenus par EQUASENS dans chacune de ses filiales est égal au pourcentage de détention dans le capital desdites filiales.
URD - DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
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1.1.5. Variations de périmètre au cours de l'exercice 2023
Variations de périmètres :
- Acquisition par EQUASENS de PRATILOG ;
- Acquisition par EQUASENS de SPEECH2SENSE ;
- Acquisition par EQUASENS d'ATOOPHARM ;
- Acquisition par EQUASENS des actions des minoritaires de NOVIATEK ;
- Création d'EQUASENS GERMANY, filiale à 94,12% d'EQUASENS ;
- Acquisition par EQUASENS GERMANY de APOTHEKEN DATENVERARBEITUNG (ADV) et de sa filiale OPTIPHARM PLUS. APOTHEKEN DATENVERARBEITUNG (ADV) devient PHARMAGEST GERMANY.
Les achats d'actions auprès de minoritaires n'impactent pas le contrôle.
Transferts inter-divisions :
- Transfert par MALTA INFORMATIQUE à EQUASENS des actions de INTERNATIONAL CROSS TALK ;
- Transfert par EQUASENS à MALTA INFORMATIQUE des actions de CAREMEDS ;
- Transfert par CAREMEDS à EQUASENS des actions d'I-MEDS ;
- Transfert par KAPELSE à EQUASENS des actions de NOVIATEK portant la participation de EQUASENS à 99,96% ;
- Transfert par NOVIATEK à EQUASENS des actions de NOVIA SEARCH ;
- Transfert par EQUASENS à PROKOV EDITIONS des actions de PRATILOG.
1.2. Activités du Groupe EQUASENS
1.2.1. Présentation des activités du Groupe EQUASENS en 2023
Description des Activités du Groupe EQUASENS
Le Groupe EQUASENS a pour activité principale le développement de solutions logicielles innovantes destinées aux professionnels de santé et aux patients ainsi que la distribution de ces solutions informatiques.
- Division PHARMAGEST :
- Édition et distribution de logiciels de gestion d'officines et leurs offres annexes ;
- Distribution de matériels informatiques, installation et formation « clé en main » ;
- Services après-vente : assistance téléphonique et maintenance ;
- Sauvegardes des données ;
- Intermédiation ;
- Formation professionnelle ;
- Division AXIGATE LINK :
- Édition et distribution de logiciels de gestion nouvelle génération auprès des professionnels de santé des établissements pour personnes âgées dépendantes, hôpitaux, soins infirmiers et hospitalisation à domicile ;
- Distribution de matériels informatiques, installation et formation « clé en main » ;
- Services après-vente : assistance téléphonique et maintenance ;
- Messagerie instantanée ;
- Système de télésurveillance médicale pour la prévention des aggravations de l'état de santé des patients chroniques traités à domicile et en perte d'autonomie.
- Division MEDICAL SOLUTIONS :
- Édition et distribution de logiciels de gestion de cabinets pour médecins généralistes, spécialistes exercant en cabinet ou à l'hôpital et paramédicaux.
- Édition d'une solution de reconnaissance vocale médicale structurée.
- Division E-CONNECT :
- Concepteur et fabricant d'appareils et de dispositifs électroniques connectés à destination des professionnels de santé et des patients.
- Division FINTECH :
- Mise à disposition d'une plateforme de financement permettant de faciliter le pilotage multi-bailleurs.
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CHAPITRE 21 - DOCUMENTS DISPONIBLES - RAPPORT DE GESTION
1.2.2. Analyse de l'évolution des affaires
Principaux chiffres clés au niveau consolidé (normes IFRS)
Les activités et les résultats du Groupe EQUASENS, des filiales et des sociétés qu'il contrôle.
Valeurs - En K€ | 2023 | 2022 | Variation |
Ventes de configurations et de matériels | 93 522 | 94 672 | -1,21% |
Prestations de maintenance évolutive et formations métier | 77 785 | 72 757 | 6,91% |
Nouvelles solutions logicielles et abonnements | 45 795 | 44 010 | 4,06% |
Autres prestations (dont intermédiation) | 2 686 | 2 634 | 1,97% |
Total chiffre d'affaires | 219 788 | 214 075 | 2,67% |
Résultat opérationnel courant | 55 835 | 56 792 | -1,69% |
Résultat net des activités poursuivies | 48 882 | 48 573 | 0,63% |
Résultat net | 48 882 | 48 700 | 0,37% |
Résultat net part du groupe | 47 047 | 46 376 | 1,45% |
Résultat (part du Groupe) de base par action (en €) | 3,13 | 3,09 | 1,45% |
En normes IFRS, le chiffre d'affaires consolidé de l'année 2023 est en augmentation de 2,67% par rapport à l'année précédente. La marge brute commerciale s'établit à 178 248 K€ contre 173 327 K€ en 2022.
Les revenus récurrents au sens large représentent environ 61% du chiffre d'affaires du Groupe EQUASENS dont 23% au titre du renouvellement du parc matériel installé sous contrat. Ces activités sont des indicateurs significatifs des revenus annuels.
Les charges d'exploitation (frais de personnel, frais généraux, impôts et taxes) s'élèvent à 111 238 K€. Elles sont en augmentation de 4,66% par rapport à l'année 2022, situation qui s'explique principalement par la hausse des frais de personnel (+7,07%).
Le résultat opérationnel courant se traduit par un bénéfice de 55 835 K€, en baisse de 1,69% par rapport au résultat opérationnel dégagé au cours de l'exercice précédent.
Le résultat financier est positif à 2 200 K€ avec 3 869 K€ de produits financiers, 669 K€ de charges financières et -999 K€ d'autres produits et charges financiers qui intègrent les ajustements liés à la mise à la juste valeur des placements financiers.
Le résultat net consolidé s'élève à 48 882 K€ dont 47 047 K€ part du groupe et 1 835 K€ part des intérêts minoritaires. La progression du résultat net part du Groupe EQUASENS s'établit à 1,45%.
Au cours de l'exercice 2023, le Groupe EQUASENS a redirigé une partie de ses disponibilités courantes nettes vers des placements moyen terme. Celles-ci ont ainsi enregistré une baisse de 5 005 K€. Le flux de trésorerie issu des opérations d'exploitation s'établit à 57 721 K€ (en normes IFRS).
La structure financière du Groupe EQUASENS est solide. À la clôture de l'exercice, les capitaux propres s'élèvent à 219 277 K€ (quote-part du Groupe) contre 189 776 K€ au 31 décembre 2022. Le dégagement net (c'est-à-dire les actifs financiers non courants, principalement des placements financiers, les actifs financiers courants et la trésorerie et équivalents de trésorerie moins les dettes financières) s'élève à 68 489 K€ en hausse de 12 222 K€ par rapport à l'exercice précédent.
EQUASENS (comptes sociaux)
Valeurs - En K€ | 2023 | 2022 | Variation |
Ventes de configurations et de matériels | 58 962 | 62 252 | -5,29% |
Prestations de maintenance évolutive et formations | 36 419 | 34 855 | 4,49% |
Nouvelles solutions logicielles et abonnements | 16 488 | 12 967 | 27,15% |
Autres prestations (dont intermédiation) | 2 686 | 2 635 | 1,94% |
Total chiffre d'affaires | 114 556 | 112 709 | 1,64% |
Résultat d'exploitation | 24 047 | 24 905 | -3,45% |
Résultat net | 40 712 | 34 235 | 18,92% |
URD - DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Les principales filiales (comptes sociaux)
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En K€ | Chiffre | Résultat | Résultat courant | Résultat net |
d'affaires | d'exploitation | avant impôts | ||
HEALTHLEASE | 51 363 | 2 795 | 2 915 | 2 184 |
EHLS | 31 344 | 827 | 1 074 | 687 |
ASCA INFORMATIQUE | 26 800 | 8 719 | 8 925 | 6 374 |
KAPELSE | 16 512 | 7 259 | 7 743 | 6 825 |
MALTA INFORMATIQUE | 13 651 | 6 441 | 8 977 | 7 646 |
Succursales
Le Groupe EQUASENS exerce ses activités sur 60 sites. La société EQUASENS exploite quant à elle ses activités sur son établissement principal à VILLERS-LÈS-NANCY et sur 25 sites secondaires.
Activités en matière de Recherche et Développement
Le département Recherche et Développement pour l'ensemble du Groupe EQUASENS représente près de 250 personnes.
Conformément à la norme IAS 38, nous avons procédé à l'identification des projets de développement respectant l'ensemble des critères nécessaires à l'activation des dépenses au bilan. En 2023, le montant total immobilisé en vertu de cette norme pour les projets apportant à terme des produits futurs (ventes et services aux clients) est de :
-
3 377 K€ activés dans les comptes sociaux des sociétés AXIGATE, KAPELSE, NANCEO, PANDALAB, ATOOPHARM et
INTERNATIONAL CROSS TALK (ICT) ; - 3 233 K€ retraités selon la norme IAS 38 dans les sociétés EQUASENS, CAREMEDS, DICSIT INFORMATIQUE, MALTA INFORMATIQUE, PHARMAGEST ITALIA, MALTA BELGIUM, PROKOV EDITIONS, ASCA INFORMATIQUE et DISPAY.
Les faits marquants de l'exercice
Les faits marquants de l'exercice sont les suivants :
- Acquisition de 100 % de PRATILOG, éditeur de logiciel de gestion pour les professions médicales et paramédicales, expert dans les intégrations « réglementaires » comme la gestion de la télétransmission ;
- Acquisition de 100% de SPEECH2SENSE, start-up française experte de la technologie de reconnaissance vocale médicale structurée ;
- Acquisition de 100% d'ATOOPHARM, organisme de formation spécialisé dans la formation continue des pharmaciens d'officine et de leurs équipes ;
- Création d'EQUASENS GERMANY, filiale à 94,12% d'EQUASENS, concomitamment à l'acquisition par EQUASENS GERMANY de 100% de APOTHEKEN DATENVERARBEITUNG (ADV devenue PHARMAGEST GERMANY) et de sa filiale OPTIPHARM PLUS détenue à 100%, sociétés allemandes spécialisées dans l'informatique officinale.
Des mouvements ont été effectués entre les Divisions du Groupe :
- Suite aux rachats des parts des minoritaires, MULTIMEDS (Irlande) et I-MEDS (Allemagne) sont affectées à la Division PHARMAGEST (Pôle Observance) afin de développer les ventes de piluliers en France et plus largement en Europe de l'Ouest ;
- CAREMEDS en Grande-Bretagne a rejoint la Division AXIGATE LINK (Pôle EHPAD). Par ses liens historiques avec les établissements sanitaires et médico-sociaux, CAREMEDS constitue un tremplin pour les activités de la Division Outre-Manche ;
- La société INTERNATIONAL CROSS TALK développant la solution MEDILINK pour Maisons et Centres de Santé rejoint la Division MEDICAL SOLUTIONS pour compléter les activités de PROKOV EDITIONS ;
- Au sein de la Division E-CONNECT, l'acquisition par EQUASENS des actions des minoritaires de NOVIATEK a été complétée d'un transfert d'actions de KAPELSE à EQUASENS portant sa participation à 99,96%. En parallèle, l'intégralité des titres de NOVIA SEARCH a été transférée par NOVIATEK à EQUASENS.
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CHAPITRE 21 - DOCUMENTS DISPONIBLES - RAPPORT DE GESTION
1.2.3. Informations sur les délais de paiement des fournisseurs et clients
Conformément aux dispositions des articles L. 441-6-1 et D. 441-4 du Code de commerce, nous vous indiquons la décomposition des délais de paiement de nos fournisseurs et clients, faisant apparaître les factures reçues et émises non réglées à la date de clôture de l'exercice dont le terme est échu.
Factures reçues (en €)
Article D. 441-4, I , 1° du Code de commerce : Factures reçues non réglées | |||||
à la date de clôture de l'exercice dont le terme est échu | |||||
1 à 30 | 31 à 60 | 61 à 90 | 91 jours et | Total | |
jours | jours | jours | plus | (1 jour et plus) | |
(A) Tranches de retard de paiement | |||||
Nombre de factures concernées | Non applicable | 70 | |||
Montant total des factures concernées (TTC) | 84 174 | 1 496 | 2 748 | 5 957 | 94 375 |
Pourcentage du montant total des achats de | 0,13% | 0,002% | 0,004% | 0,009% | 0,145% |
l'exercice (TTC) | |||||
Pourcentage du chiffre d'affaires de l'exercice | Non applicable | ||||
(B) Factures exclues du (A) relatives à des dettes litigieuses ou non comptabilisées | |||||
Nombre de factures exclues | 54 | ||||
Montant total des factures exclues (TTC) | 95 744 | ||||
(C) Délais de paiement de référence utilisés (contractuel ou délai légal) - article L. 441-6 ou article L. 443-1 du Code de commerce
Délais de paiement utilisés pour le calcul des | Délais contractuels : 30 jours dates factures |
retards de paiement | Délais légaux : NC |
Factures émises (en €)
Article D. 441-4, I , 2° du Code de commerce : Factures émises non réglées | ||||||
à la date de clôture de l'exercice dont le terme est échu | ||||||
1 à 30 | 31 à 60 | 61 à 90 | 91 jours et | Total | ||
jours | jours | jours | plus | (1 jour et plus) | ||
(A) Tranches de retard de paiement | ||||||
Nombre de factures concernées | Non applicable | 3 671 | ||||
Montant total des factures concernées (TTC) | 4 684 845 | 1 511 272 | 596 824 | 2 007 581 | 8 800 525 | |
Pourcentage du montant total des achats de | Non applicable | |||||
l'exercice (TTC) | ||||||
Pourcentage du chiffre d'affaires de l'exercice | 3,41% | 1,10% | 0,43% | 1,46% | 6,41% | |
(B) Factures exclues du (A) relatives à des créances litigieuses ou non comptabilisées | ||||||
Nombre de factures exclues | 649 | |||||
Montant total des factures exclues (TTC) | 147 355 |
(C) Délais de paiement de référence utilisés (contractuel ou délai légal) - article L. 441-6 ou article L. 443-1 du Code de commerce
Délais de paiement utilisés pour le calcul des | Délais contractuels : 30 jours dates factures |
retards de paiement | Délais légaux : NC |
URD - DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
1.2.4. Honoraires des Commissaires aux Comptes
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Audit - En € | BATT AUDIT | KPMG | DELOITTE & ASSOCIÉS | |||||||||||||
Montant HT | % | Montant HT | % | Montant HT | % | |||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||
Commissariat aux Comptes | ||||||||||||||||
• | EQUASENS | 50 000 | 45 000 | 44% | 40% | 75 000 | 0 | 89% | 0% | 6 600 | 58 600 | 25% | 100% | |||
• | Filiales intégrées | 63 300 | 67 500 | 56% | 60% | 0 | 0 | 0% | 0% | 0 | 0 | 0% | 0% | |||
Missions accessoires | 0 | 0 | 0% | 0% | 0 | 0 | 0% | 0% | 20 116 | 0 | 75% | 0% | ||||
Sous-total | 113 300 | 112 500 | 100% | 100% | 75 000 | 0 | 89% | 0% | 26 716 | 58 600 | 100% | 100% | ||||
Autres prestations rendues | 0 | 0 | 0% | 0% | 9 250 (1) | 9 250 | 11% | 100% | 0 | 0 | 0% | 0% | ||||
par les réseaux aux filiales | ||||||||||||||||
intégrées globalement | ||||||||||||||||
Juridique, fiscal, social | 0 | 0 | 0% | 0% | 0 | 0 | 0% | 0% | 0 | 0 | 0% | 0% | ||||
Technologies de l'information | 0 | 0 | 0% | 0% | 0 | 0 | 0% | 0% | 0 | 0 | 0% | 0% | ||||
Audit Interne | 0 | 0 | 0% | 0% | 0 | 0 | 0% | 0% | 0 | 0 | 0% | 0% | ||||
Autres (à indiquer si sup. | 0 | 0 | 0% | 0% | 0 | 0 | 0% | 0% | 0 | 0 | 0% | 0% | ||||
10% aux honoraires d'audit) | ||||||||||||||||
Sous-total | 0 | 0 | 0% | 0% | 9 250 | 9 250 | 11% | 100% | 0 | 0 | 0% | 0% | ||||
TOTAL | 113 300 | 112 500 | 100% | 100% | 84 250 | 9 250 | 100% | 100% | 26 716 | 58 600 | 100% | 100% | ||||
- Prestations antérieures au mandat de Commissaires aux Comptes.
1.3. Événements postérieurs à la clôture de l'exercice
- Prise de participation majoritaire (70%) par EQUASENS au capital de DIGIPHARMACIE au 2 janvier 2024.
- Pour des besoins d'adaptation et de rationalisation des structures juridiques du Groupe, il a été décidé la dissolution sans liquidation par Transmission Universelle de Patrimoine des sociétés suivantes :
- la société NOVIA SEARCH à la société EQUASENS.
- la société PRATILOG à la société PROKOV EDITIONS.
- la société SEAA à la société ASCA INFORMATIQUE.
Ces opérations ont pris effet le 3 janvier 2024.
- Après la cession de ses actifs R&D à la société EQUASENS, la société NOVIATEK a fait l'objet d'une mise en liquidation volontaire en date du 4 janvier 2024. La clôture de la liquidation a été prononcée par l'Assemblée Générale Extraordinaire en date du 29 mars 2024.
- Restructuration du capital social de la société PANDALAB : dans le cadre de la sortie d'ELSAN prévue en avril 2024 conformément aux dispositions du partenariat de 3 ans, MALTA INFORMATIQUE s'est portée acquéreur le 19 mars 2024 des actions détenues par certains des actionnaires minoritaires de PANDALAB faisant passer sa participation de 56,27% à 81,25%.
- Dans le cadre d'un contrôle fiscal débuté en avril 2023 et portant sur les périodes 2020 et 2021, une notification de redressement a été reçue en mars 2024. La société EQUASENS conteste les motifs de redressement avancés et est, avec ses conseillers fiscaux, confiant quant à un dénouement favorable de ce litige pour lequel elle estime n'avoir aucune sortie de ressource à envisager.
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CHAPITRE 21 - DOCUMENTS DISPONIBLES - RAPPORT DE GESTION
1.4. Perspectives et orientations stratégiques définies par le Conseil d'Administration
Perspectives au sein des Divisions
L'exercice 2024 verra la poursuite des efforts en R&D, plus particulièrement au niveau de l'offre logicielle toutes Divisions confondues, afin d'accompagner la transformation du modèle d'affaires vers une offre orientée SaaS et ainsi de mieux répondre aux attentes du marché.
Avec la prise de participation majoritaire dans DIGIPHARMACIE début janvier 2024, la Division PHARMAGEST vise à enrichir l'offre à destination des pharmaciens en y intégrant une dimension de plateforme de dématérialisation de factures et permettant l'intermédiation entre les pharmaciens, l'industrie pharmaceutique et les experts comptables. Des synergies avec les autres activités du Groupe sont à l'étude. L'activité de la Division sera également portée par les succès de nouvelles offres innovantes, comme id. DÉCISIONNEL, solution de business intelligence dont les installations débuteront au deuxième trimestre 2024 et, côté matériel, de la borne de paiement autonome lancée début janvier.
La Division AXIGATE LINK progresse continuellement au niveau de son Pôle EHPAD grâce au lancement réussi de la solution SaaS TITANLINK dont le déploiement se poursuivra au niveau des clients et prospects. Le Pôle HAD innove avec la commercialisation de mobiSOINS Patients, permettant au patient de devenir acteur de sa prise en charge. Le Pôle Hôpitaux devrait renouer avec la croissance à la suite de la mise en place d'une stratégie mid-market auprès des hôpitaux psychiatriques et SMR (service de Soins Médicaux et de Réadaptation) ayant commencé à porter ses fruits. La Télémédecine doit accroître sa part de marché de façon significative auprès des ARS pour ETPLINK et bénéficiera des premiers succès de CARELIB (sécurisation des chambres en EHPAD). L'ensemble des solutions de la Division bénéficiera de l'intégration de la messagerie instantannée pandaLAB Pro.
La Division MEDICAL SOLUTIONS, renforcée au cours de l'exercice 2023 avec l'intégration des sociétés SPEECH2SENSE et PRATILOG, a étendu son offre avec un logiciel infirmier (INFIPRATIK) et un logiciel pour kinésithérapeutes (KINEPRATIK). Le lancement d'une offre MédiStory avec abonnement permet à de jeunes médecins d'accéder au meilleur Logiciel de Gestion de Cabinet (LGC) du marché sans obligation de réaliser un important investissement initial. En 2024, la transformation du modèle d'affaires va se poursuivre avec la montée en puissance des offres à valeur ajoutée (bundle mises à jour évolutives, support et fonction cloud) et la sortie de nouveaux services tels que l'agenda ou encore la reconnaissance vocale médicale structurée (LOQUii).
Le succès de la solution de mobilité KAP-INSIDE au cours de l'année 2023 sera accentué par le lancement de l'eS-KAP+, appareil permettant de facturer en mobilité. Ainsi, la Division E-CONNECT couvrira l'ensemble des besoins en mobilité des Professionnels de Santé. L'offre pour les personnes fragiles, la box NOVIAcare, sera intégrée par de nouveaux télé-assisteurs.
La Division FINTECH, après une année de consolidation, part sur des bases solides. Le lancement du paiement digital DISPAY au deuxième trimestre ajoute aux revenus de la Division, avec une part significative prévue à compter de 2025.
Perspectives à l'international
En Italie, l'activité dédiée aux grossistes-répartiteurs continuera de progresser grâce à une amélioration continue de l'offre. Le Pôle Pharmacie poursuivra son développement commercial avec un renforcement des équipes sur l'ensemble du territoire.
Trois des Divisions sont désormais présentes en Belgique et Luxembourg :
- MALTA BELGIUM qui continuera de déployer TITANLINK à la suite de l'excellent démarrage de la solution en 2023.
- PHARMAGEST BELGIUM repart à la conquête de clients.
- La Division E-CONNECT poursuivra ses livraisons de la box NOVIAcare à des télé-assisteurs, plus particulièrement aux Pays- Bas et en Belgique. L'offre est bien placée sur le plan de relance « Wallonie-Assistance digitale à domicile » avec un potentiel de 15 000 dispositifs répartis entre plusieurs prestataires.
Au Royaume-Uni, le business s'accélèrera avec le renforcement de l'équipe commerciale et du Service Clients en support de TITANLINK en Angleterre.
En Allemagne, PHARMAGEST GERMANY développera de nouvelles fonctionnalités à valeur ajoutée sur le logiciel existant (GAWIS). La croissance organique et le retour à une rentabilité positive seront rendus possible grâce à la mise en place d'une force de vente.
Au niveau de l'Observance, I-MEDS poursuivra sa croissance. Les premières ventes de robots d'automatisation du remplissage des blisters Multimeds (Automeds) sont d'ores et déjà assurées.
URD - DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
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2. Risques et incertitudes auxquels la société est confrontée - Contrôle interne
2.1. Procédures de contrôle interne et de gestion des risques mises en place par la société
2.1.1. Principes de la gestion des risques et du contrôle interne
Informations privilégiées
Les risques auxquels le Groupe EQUASENS est soumis sont par essence des points de vulnérabilité éventuels. Ils entrent par nature dans le champ des informations privilégiées. En application de l'article 223-2 alinéa II du règlement général de l'AMF, les émetteurs sont considérés légitimes à différer la publication d'informations privilégiées sous réserve d'être en mesure d'en assurer la confidentialité. Aussi, le Groupe EQUASENS veille à un juste équilibre entre la correcte information du marché et des investisseurs et l'atteinte éventuelle de ses intérêts légitimes par la divulgation de certaines informations sensibles.
Périmètre de la gestion des risques et du contrôle interne
Les dispositifs de gestion des risques et de contrôle interne sont applicables à l'ensemble des sociétés du Groupe EQUASENS. Ainsi, des contrôles de cohérence et interventions ponctuelles sont réalisés sur les filiales contrôlées par EQUASENS ou toute autre société intégrée par mise en équivalence selon les directives de la Direction du Groupe EQUASENS.
Au regard du Groupe EQUASENS, la prise de risque ne comporte pas de dimension anxiogène, mais traduit la recherche d'opportunités et la volonté de développer ses activités dans un environnement intrinsèquement soumis à aléas.
Limites de la gestion des risques et du contrôle interne
Les contextes interne et externe à l'entreprise peuvent être amenés à évoluer. Ainsi, la communication sur les risques donne une vision de ces derniers à un instant donné. Les informations communiquées dans le présent rapport ne prétendent pas être exhaustives. À ce titre, elles ne couvrent pas l'ensemble des risques auxquels la société pourrait être confrontée dans le cadre de ses activités, mais uniquement les risques spécifiques jugés les plus sensibles.
Les dispositifs de gestion des risques et de contrôle interne participent de manière complémentaire à la maîtrise des activités du Groupe EQUASENS et visent à ce que les risques soient correctement appréhendés. Comme tout système de contrôle, ils ne peuvent cependant fournir qu'une garantie raisonnable que ces risques soient éliminés.
Objectifs de la gestion des risques et du contrôle interne
Dispositif | Objectifs |
Gestion des risques | • Créer et préserver la valeur, les actifs et la réputation de la société ; |
• Sécuriser la prise de décisions et les processus de la société pour favoriser l'atteinte des | |
objectifs ; | |
• Favoriser la cohérence des actions avec les valeurs de la société ; | |
• Mobiliser les collaborateurs de la société autour d'une vision commune des principaux risques. | |
Contrôle interne | • Assurer le respect de la conformité aux lois et règlements ; |
• Faire appliquer et respecter les instructions et orientations fixées par la Direction Générale ; | |
• Veiller au bon fonctionnement des processus internes du Groupe EQUASENS, notamment | |
ceux concourant à la sauvegarde de ses actifs ; | |
• Vérifier que les informations comptables, financières et de gestion communiquées aux | |
organes sociaux reflètent avec sincérité l'activité et la situation des sociétés du Groupe | |
EQUASENS. | |
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