Bollore : Rapport de responsabilité sociale et environnementale 2021-2022

Dates repères

2000

Charte Éthique

2003

Adhésion du Groupe Bolloré

au Pacte mondial des Nations unies

2005

Constitution du réseau des correspondants développement durable

2008

Code de conduite des affaires

2012

Loi Grenelle II, décret 225 : cartographie des enjeux RSE

2019

Charte droits humains

Charte diversité et inclusion

2020

Refonte de la Charte Éthique et RSE et du Code de conduite

Charte achats responsables

2021

Lancement des travaux pour définir une stratégie climat Groupe : analyse de l'empreinte carbone, identification des leviers de décarbonation et travaux préalables à la définition d'objectifs de réduction des émissions de GES, alignés sur l'Accord de Paris

2016

Analyse de matérialité et définition des axes de la stratégie RSE 2017-2022

2017

Loi Sapin II : cartographie des risques anticorruption et élaboration des premiers plans d'action

Loi sur le devoir de vigilance : élaboration du premier plan de vigilance

2021-2022

Règlement européen sur la taxonomie : identification de la part verte

des activités économiques

Édito du Président-directeur général

p. 2

Le Groupe Bolloré

p. 3

« Tous responsables et engagés », le programme RSE en bref

p. 4

Pilotage de

la performance RSE

p. 6

Agir avec intégrité dans la conduite de nos affaires

et promouvoir les droits humains

p. 8

Fédérer et protéger

les femmes et les hommes, première force de l'entreprise

p. 18

Innover face aux grands enjeux environnementaux

p. 26

Dossier

Nos engagements pour le climat

p. 32

S'engager à long

terme pour le développement des territoires

p. 40

Depuis deux cents ans, notre Groupe s'est développé vers des services et des solutions innovantes tournés vers l'international. Construit sur la durée, la diversité et le pragmatisme, les valeurs fortes sur lesquelles s'appuie le Groupe s'incarnent dans sa démarche éthique et son engagement pour une responsabilité sociale et environnementale qui consacrent sa stratégie et sa culture d'entreprise. La sincérité de ces engagements repose sur notre connaissance du terrain

et l'inscription dans le temps long qui caractérisent notre aventure collective.

C'est cet ancrage territorial fort qui, où qu'il soit, structure la conscience aiguë des contraintes opérationnelles auxquelles nous devons faire face et de notre responsabilité.

En effet, si les immenses défis de gouvernance rendent difficiles la jouissance des droits humains et la préservation de l'environnement dans nombre de nos pays d'opération,

notre Groupe s'engage sur ces enjeux non seulement dans une démarche de prévention et d'atténuation des risques mais également afin de générer des impacts sociaux

et environnementaux positifs, partagés avec nos parties prenantes.

Notre prospérité ainsi que notre réputation reposent sur la mise en œuvre de nos engagements RSE qui est de la responsabilité de chacun d'entre nous.

Je sais pouvoir compter sur les femmes et les hommes qui font vivre chaque jour notre Groupe pour relever ces défis.

Le Groupe

Bolloré

Deux siècles d'histoire…

En sept générations, l'entreprise Bolloré est passée d'une usine en Bretagne à un groupe international figurant parmi les 500 plus grandes entreprises mondiales. Cette longue histoire de transmission et d'esprit d'entreprise a fait grandir le Groupe Bolloré

• travers de multiples activités et, en particulier, le transport et la logistique, secteur dans lequel il est reconnu parmi les leaders.
  Depuis plus de dix ans, il poursuit sa stratégie de diversification vers de nouveaux métiers comme les médias, les contenus et la communication, mais aussi le stockage d'électricité et les systèmes d'optimisation des flux de personnes, de matériels ou de données. Des secteurs d'avenir parfaitement en ligne avec la transition énergétique et technologique.

« Le Groupe Bolloré occupe aujourd'hui des positions fortes dans ses trois secteurs d'activité. Son développement ne l'a jamais éloigné de sa culture patrimoniale et familiale, qui repose sur des valeurs fortes et une vision de long terme. »

Cédric de Bailliencourt, Directeur financier

Créé en 1822

Un groupe coté à l'actionnariat stable contrôlé majoritairement par la famille Bolloré

20 Mds€ de chiffre d'affaires Plus de 73 000 collaborateurs 130 pays d'implantation

RÉPARTITION DES ÉMISSIONS DE GAZ À EFFET DE SERRE, SCOPES 1 ET 2

Communauté des valeurs