La croissance en Chine stagne à un moment où les entreprises se précipitent pour ouvrir des hôtels et capitaliser sur la demande de voyage refoulée, avec la construction de nouvelles propriétés qui s'accélère aux États-Unis après que la pandémie ait stoppé les plans d'expansion.

La reprise des voyages dans d'autres parties du monde a dopé les résultats des grandes chaînes hôtelières cette année, mais les mesures prises par le président Xi Jinping pour contenir le COVID en Chine ont fait pression sur la croissance du nombre de chambres et sur les revenus de l'hôtellerie dans le pays.

"Ces blocages en série nous ont vraiment coûté cher", a déclaré Mark Samuel Hoplamazian, directeur général de Hyatt, au début du mois.

Une grande partie du RevPAR des opérateurs hôteliers, ou revenu par chambre disponible, provient de Chine et les entreprises se sont efforcées d'étendre leur présence dans le pays, mais les restrictions brutales du COVID ont entravé la circulation de la main-d'œuvre et du matériel.

"Je pense que c'est plus facile dans les zones plus rurales, ils peuvent faire ouvrir les hôtels, mais dans les grandes villes, s'il y a une sorte de lockdowns roulants, c'est très difficile", a déclaré Richard Clarke, analyste chez Bernstein.

Le RevPAR de Marriott International Inc. en Grande Chine au cours des neuf premiers mois de cette année, lorsque des lockdowns dans le pays ont frappé plusieurs entreprises américaines, était de 52,09 $, le plus faible de toutes les régions clés, et en baisse par rapport à l'année précédente. En revanche, le RevPAR a bondi dans toutes les autres régions de Marriott.

Le RevPAR de la chaîne hôtelière en Grande Chine, au cours de la période comparable de l'année dernière, lorsque les restrictions étaient moins strictes, était de 64,10 $.

Le revenu par chambre de Marriott



"Le marché chinois est très certainement celui où nous rencontrons le plus de difficultés", a déclaré Anthony Capuano, directeur général de Marriott, lors de la conférence téléphonique post-bénéfice du troisième trimestre.

Marriott, dont environ 60 % du pipeline de projets en Chine est constitué du segment lucratif du luxe et du haut de gamme, a été contraint d'abaisser ses prévisions de croissance du nombre de chambres brutes pour 2022.

"Il y a beaucoup d'opacité en ce qui concerne la façon dont la Chine va évoluer cette année, avouons-le. La Chine a connu une année très, très, très difficile", a ajouté Hoplamazian de Hyatt.

Vendredi, la Chine a assoupli certaines règles du COVID liées à la quarantaine, mais plusieurs experts ont averti que les mesures étaient progressives et que la réouverture était probablement encore loin.

Une reprise tardive des voyages sortants de Chine est un autre casse-tête, notamment pour les agences de voyage en ligne.

"Pas beaucoup de gens quittent le pays en ce moment", a déclaré Airbnb Inc au début du mois, après que la société de location de vacances ait prévu de faibles revenus pour le trimestre des fêtes.

La perspective d'une récession pèse également sur l'industrie du voyage, qui a été largement protégée par l'épargne des ménages accumulée pendant la pandémie, et certains analystes craignent que la demande de voyages ne finisse par en pâtir, bien que les signes en soient rares.