L'actrice de "Wonder Woman" Gal Gadot a présidé la cérémonie matinale de coupure du ruban, entourée du PDG de Tiffany Anthony Ledru et d'Alexandre Arnault, vice-président exécutif des produits et de la communication de la marque - l'un des cinq enfants du président et PDG de LMVH Bernard Arnault qui occupent des postes clés au sein de la société française.

Les dirigeants ont coupé le ruban dans la couleur bleue de la marque, suscitant les applaudissements de la foule qui s'est répandue sur le trottoir du magasin, à l'angle de la 57e rue Est et de la 5e avenue.

Les travaux de rénovation, qui ont duré près de quatre ans, ont commencé avant que Tiffany ne soit rachetée par LVMH, l'entreprise européenne la plus précieuse.

Le magasin représentait 10 % des ventes mondiales de Tiffany avant sa fermeture pour rénovation en 2019 et restera probablement le point de vente le plus important de la marque, à la fois en termes de ventes et en tant que moyen de projeter son image, a déclaré M. Ledru.

"Ce n'est pas un vaisseau amiral, c'est un point de repère - un point de repère qui existe depuis 83 ans, c'est la rénovation du siècle", a déclaré M. Ledru aux journalistes après la cérémonie, s'exprimant depuis le penthouse vitré du 10e étage, qui surplombe Central Park.

LVMH n'a pas révélé le coût des rénovations, mais les dirigeants ont déclaré qu'il s'agissait de loin de l'investissement le plus important du groupe dans le domaine de la vente au détail, dépassant le magasin phare de Dior situé avenue Montaigne à Paris, ouvert l'année dernière.

L'antenne de Tiffany sur la Cinquième Avenue est la clé du renouveau de la marque, qui s'articule autour d'une montée en gamme et d'un dépassement de la focalisation traditionnelle sur les bagues de fiançailles.

Alexandre Arnault a été le fer de lance du renouveau de la marque avec une campagne publicitaire mettant en scène Beyonce - portant le célèbre diamant jaune de Tiffany - et Jay-Z.

Les lignes de produits les plus vendues sont les bijoux en forme de T, la ligne HardWear aux formes épaisses et les bracelets Lock, de forme ovale, lancés plus récemment.

La priorité est désormais de rénover le réseau de vente au détail de la marque, ce qui est essentiel pour permettre à Tiffany de combler le fossé qui la sépare de Cartier, la plus grande marque de joaillerie au monde, qui appartient à Richemont, a déclaré M. Ledru.

Cet investissement intervient alors que les marques européennes, notamment Louis Vuitton et Dior, marques phares de LVMH dans le secteur de la mode, ont enregistré une forte demande post-pandémique de la part des Américains, demande qui a duré des mois mais qui commence à montrer des signes d'essoufflement.

Les ventes de LVMH aux États-Unis ont augmenté de 15 % l'année dernière et le marché américain a représenté 27 % du chiffre d'affaires global, les acheteurs ayant résisté à la hausse des prix et aux turbulences des marchés.

Les responsables de LVMH ont déclaré qu'ils donnaient la priorité au développement des ventes de Tiffany, tandis que la croissance des marges interviendrait probablement à un stade ultérieur, à l'instar de la stratégie adoptée pour sa marque de joaillerie italienne Bulgari.

Les ventes de Tiffany ont atteint 5,1 milliards d'euros (5,63 milliards de dollars) en 2022 et devraient atteindre 7,4 milliards en 2025, selon HSBC.

(1 dollar = 0,9061 euro)