Le rapport de la commission d'experts recommande que les administrateurs de sociétés s'engagent rapidement et de manière continue dans le dialogue sur la stratégie.
WASHINGTON, 13 octobre 2014 (GLOBE NEWSWIRE) - La National Association of Corporate Directors (NACD) a annoncé aujourd'hui la publication du rapport de sa commission d'experts sur le développement stratégique.
Le rapport souligne que les administrateurs de sociétés ne devraient pas limiter leur engagement envers le développement stratégique à des discussions annuelles avec des situations de gestion ou de crise. Il recommande aux administrateurs de reconnaître que l'engagement du conseil en matière de stratégie est un processus continu, et que les questions s'y afférant devraient être au centre des activités du conseil d'administration tout au long de l'année.
« Les conseils doivent s'attendre à ce que l'entreprise apporte des modifications à sa stratégie actuelle à un moment donné de son cycle de vie », a déclaré Maggie Wilderotter, PDG de Frontier Communications Corp., administrateur de Xerox Corp., Procter & Gamble, The Committee of 200, Catalyst, et coprésidente de la commission. « Comprendre les hypothèses sous-jacentes à la stratégie et savoir reconnaître leur non-validité le moment venu permettra aux administrateurs de diriger avec succès pendant les périodes de transition. »
Le rapport de la commission d'experts de la NACD sur le développement stratégique explique pourquoi les conseils devraient réévaluer la façon dont ils abordent leur rôle dans la stratégie, et fournit un cadre pour leur engagement antérieur dans la formulation de la stratégie de l'entreprise, ainsi que des conseils pour changer le rythme du dialogue du conseil d'administration et de la direction en ce qui concerne la stratégie. En outre, le rapport indique la direction à suivre pour que le conseil soutienne la surveillance continue du développement stratégique, l'exécution et la correction de la trajectoire, ainsi que les systèmes d'information et de contrôle connexes.
« Au cours des dix dernières années, les conseils se sont davantage impliqués dans la stratégie, et les administrateurs désirent passer encore plus de temps sur le sujet. Cependant, la pratique croissante d'ordre du jour surchargé complique souvent cette tâche », a précisé Raymond Gilmartin, ancien président, PDG de Merck & Co., administrateur, NACD, et coprésident de la commission. « Nous avons besoin de moins de présentations lors des réunions du conseil d'administration et de plus de discussions entre le conseil et la direction concernant les menaces de la concurrence auxquelles l'entreprise fait face. ».
Le rapport propose 10 recommandations aux administrateurs à prendre en compte lorsqu'ils procèdent au recalibrage du dialogue traditionnel sur la stratégie entre le conseil et la direction, et approfondissent leur engagement dans le processus stratégique ». Il indique également les obstacles potentiels à l'évolution du dialogue sur la stratégie.
« Cette publication constituera une contribution importante pour le changement des perspectives du conseil d'administration en matière de stratégie », a déclaré Ken Daly, PDG de la NACD. « Il s'appuie sur l'expérience des membres de la commission d'experts et sur le recherche de la NACD pour offrir des conseils sur la façon dont les administrateurs peuvent participer activement au développement stratégique sans empiéter sur les prérogatives de la direction. »
Le rapport de la commission d'experts de la NACD sur le développement stratégique est exclusivement réservé aux membres de la NACD et peut être consulté sur le site www.NACDonline.org/Strategy.
Autres membres de la commission d'experts de la NACD* :
-- Gerry Czarnecki : administrateur, State Farm Mutual Automobile Insurance Co.,
State Farm Bank
-- Ken Daly : PDG, NACD
-- Mme. Cari M. Dominguez : administratrice, ManpowerGroup Inc., Triple-S Management Corp., NACD
-- Nicholas Donofrio : administrateur, Advanced Micro Devices, Delphi Automotive, Bank of New York Mellon
-- Charles M. Elson : administrateur, HealthSouth Corp.
-- Mme Barbara Hackman Franklin : administratrice, Aetna Inc.
-- Joseph Fuller : administrateur, PVH Corp.
-- Peter Gleason : directeur général et directeur financier, NACD
-- Holly Gregory : associée, Sidley Austin
-- Janet Hill : administratrice, Carlyle Group, Dean Foods Inc., Echo360 Inc., The
Wendy's Co.
-- Michele J. Hooper, administratrice : UnitedHealth Group, PPG Industries, NACD
-- Reatha Clark King : présidente, NACD
-- Greg Lau : administrateur, NACD
-- Sara Mathew : administratrice, Campbell Soup Co., Avon Products Inc., Freddie Mac
-- Alan McIntyre : associé directeur de North America, Oliver Wyman
-- David Nadler : directeur et cofondateur, Nadler Advisory Services
-- Patricia Russo : administratrice, General Motors Co., Hewlett-Packard Co., Merck
& Co., Alcoa Inc., KKR & Co.
-- Brian L. Schorr : associé et directeur juridique, Trian Partners
-- Steven Van Putten : directeur général, Pearl Meyer & Partners
-- Dennis Whalen : associé responsable et directeur, KPMG's Audit Committee Institute
-- John Wood : vice-président et membre du « CEO & Board of Directors Practice » de Heidrick & Struggles
*Cette liste est exhaustive ; il se peut que certains des postes d'administrateur des membres de la commission ne soient pas indiqués.
À propos de la NACD
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Source: National Association of Corporate Directors via Globenewswire
