VINCI : Rapport d'activité 2023 de VINCI Immobilier

01

03

01. Édito

Stratégie

04. Notre mission

16. Promotion

Résidentiel

Bureaux et immobilier industriel Hôtellerie

Aménagement et grands projets urbains, produits mixtes et atypiques, commerces

1. Services
   Conseil
   Property Management City&You et Gabarit
2. Exploitation de résidences gérées
   Résidences seniors : Ovelia
   Résidences étudiants : Student Factory
   Résidences de coliving : Bikube

Carte d'identité

01. Stratégie

Acteur majeur du secteur de l'immobilier, VINCI Immobilier est un acteur pluridisciplinaire (promotion immobilière tous pro- duits, exploitation de résidences gérées, services immobiliers). Nous apportons des réponses complètes aux attentes de ceux qui font la ville, y vivent et y travaillent. Nous innovons pour le vivre-ensemble, en rendant les villes plus responsables, plus inclusives et plus attractives.

IMPACTER POSITIVEMENT LA VILLE

VINCI Immobilier est aux avant-postes des grandes transitions qui redéfinissent aujourd'hui les villes dans leurs fonctions et le rapport des hommes aux espaces, privés et publics. Les façons d'habi- ter, de travailler, de se divertir, de se déplacer et de consommer évoluent. À l'aune de sa vision, « Rendre possible la ville de demain », le Groupe a décidé de se réinventer pour accompagner ces transformations et répondre aux nouvelles attentes des parties pre- nantes. Dans un monde qui bouge, VINCI Immobilier affirme son identité de promoteur ensemblier parte - naire, citoyen et créatif.

MAÎTRISER LA DIVERSITÉ

DES EXPERTISES URBAINES

Présent sur les métiers complémentaires de la promotion immobilière, de l'exploitation et des services immobiliers, VINCI Immobilier peut répondre à tous les besoins adressés par les investisseurs, les insti- tutionnels, les particuliers et les bailleurs sociaux. Le Groupe conçoit et réalise des programmes de logements, de bureaux, de commerces, d'hôtellerie, ainsi que des produits mixtes et atypiques ou indus- triels. Il intervient à échelle d'aménagement et exploite aussi des résidences gérées pour seniors, étudiants, et jeunes actifs. Pour garantir des réponses innovantes et adaptées, VINCI Immobilier privilégie une approche d'écosystème dynamique. Animés par nos valeurs de responsabilité, d'intégrité, de solidarité et d'agilité, nos collaborateurs créent des lieux de vie ressourçants, responsables et participant à la cohésion sociale.

S'ENGAGER EN FAVEUR

DE L'ENVIRONNEMENT

ET DE L'INCLUSION

Le modèle historique de développement foncier en extension urbaine n'étant plus tenable, l'entreprise s'est déjà engagée dans une transformation profonde de son modèle économique. Ainsi, dès 2022, vingt ans avant

les obligations fixées par la loi Climat et Résilience, VINCIImmobilier a été le premier promoteur national

• se fixer l'objectif d'atteindre le zéro artificialisation nette (ZAN) dès 2030. En complément, il s'est donné pour objectif de réaliser plus de 50 % de son chiffre d'affaires en recyclage urbain et de diviser par deux l'impact carbone lié aux opérations immobilières à l'horizon 2034.

CONNAÎTRE LES TERRITOIRES ET LEURS CITOYENS

EN PROFONDEUR

D'envergure nationale, VINCI Immobilier est avant tout un acteur de proximité, avec 26 implantations en France et deux à l'international (à Monaco et en Pologne). Connaisseur des enjeux des territoires et des attentes de leurs acteurs et de leurs habitants, le Groupe s'adapte à chaque contexte pour donner vie à des projets utiles. Promoteur ensemblier, VINCI Immo- bilier associe les parties prenantes locales dès la phase de conception de ses projets. La qualité du dialogue entre les parties impliquées assure une dynamique vertueuse pour tous.

PLACER L'ÉTHIQUE

AU CŒUR DE L'ACTIVITÉ

Composante intangible de la réputation et de la per- formance, l'éthique est au cœur de nos relations avec nos clients et partenaires. Pour agir partout et en toute circonstance dans le respect des principes éthiques des affaires, la Charte éthique et le Code de conduite anti- corruption du groupe VINCI sont appliqués strictement. Ils engagent l'entreprise à une totale transparence sur ses pratiques et celles de ses sous-traitants.

01. Stratégie

SE RÉINVENTER POUR RELEVER LES NOUVEAUX DÉFIS URBAINS

Rendre possible la ville de demain, c'est analyser en permanence les grands enjeux inhérents au secteur de l'immobilier par l'écoute constante de son environnement territorial et humain. Pour toujours mieux répondre aux attentes de ses parties prenantes, VINCI Immobilier a engagé en 2023 sa transformation stratégique en s'appuyant sur ses atouts fondateurs.

Les attentes de tous et de chacun

• Mixité des usages
• Qualité, confort, valeur verte et surfaces d'activité économique
• Logements plus abordables
• Mixité sociale et inclusion

• Contribution à la
  transition environnementale
• Nature en ville
• Résilience et adaptabilité du bâti
• Attractivité et dynamique territoriale
• Dialogue transparent