Gap : 2023 ESG Report (Français)

• PROPOS DE GAP INC.

Gap Inc. (Gap Inc., la « société », « nous » et « nos ») représente une collection de marques de style de vie qui offrent des vêtements, des accessoires et des produits de soins personnels pour les femmes, les hommes et les enfants, sous l'égide des marques Old Navy, Gap, Banana Republic et Athleta. Gap Inc. est un détaillant multiréseau qui vend ses produits à la fois

en magasin et en ligne, par l'entremise de magasins exploités par l'entreprise et des magasins franchisés, de sites Web appartenant à l'entreprise et d'accords avec des tiers.

À PROPOS DE CE RAPPORT

Le présent rapport sur l'Environnement, la Société et la Gouvernance (ESG) porte sur les activités de Gap Inc. dans le monde pour l'exercice financier 2023. Tous les rapports des années précédentes sont accessibles sur notre site Web. Le présent rapport se concentre sur les avancées de nos programmes clés et les mesures connexes, sur les progrès accomplis vers nos objectifs d'entreprise et de marque au cours de l'exercice 2023 et sur les préparatifs des activités de 2024. Nous y fournissons des renseignements détaillés sur les objectifs des programmes, l'exploitation de l'entreprise et notre approche de gestion.

Nous nous sommes employés à préparer ce rapport conformément aux normes de l'Initiative mondiale sur les

Les renseignements contenus dans ce rapport y sont inclus de bonne foi, sur la base des informations accessibles à Gap Inc. au 3 février 2024 (sauf mention contraire). En raison de l'incertitude fondamentale dans la prévision et de la modélisation des conditions futures, il convient d'être mis en garde dans l'interprétation des informations fournies dans le rapport. De plus, les contrôles, les processus, les pratiques et les structures décrits dans le présent rapport ne sont pas censés fournir une représentation, une garantie ou toute autre assurance que ces contrôles, processus, pratiques et infrastructures mèneront à tout accomplissement, résultat ou réalisation d'une cible ou d'un objectif déclaré.

Pour toute question concernant les efforts de Gap Inc.

Au 3 février 2024, nous exploitions des magasins aux États-Unis, au Canada, au Japon et à Taïwan. Au cours de l'exercice 2022, nous avons signé des ententes avec un tiers, Baozun Inc. (Baozun), pour l'exploitation en tant que partenaire franchisé de magasins Gap en Chine et à Taïwan (Gap en Chine élargie) et du site Web sur

le marché. Le 31 janvier 2023, nous avons mis fin au partenariat conclu avec Baozun pour les activités en Chine. L'exploitation de Gap à Taïwan se poursuivra normalement jusqu'à ce que les approbations réglementaires et les modalités de l'accord soient satisfaites.

Nous avons conclu des accords de franchise pour l'exploitation de magasins Old Navy, Gap, Banana Republic et Athleta partout en Asie, en Europe, en Amérique latine, au Moyen-Orient et en Afrique. Dans le cadre de ces accords, des tiers exploitent (ou exploiteront) des magasins et des sites Web qui vendent des vêtements et des produits connexes de nos marques. Nous avons également conclu des accords de licence avec des titulaires leur octroyant la possibilité de vendre des produits en utilisant nos marques.

En plus d'exercer nos activités dans des magasins, des entrepôts, en ligne et dans des magasins franchisés, nous utilisons nos capacités omniréseaux pour faire le pont entre le monde numérique et les magasins ayant pignon sur rue afin d'améliorer davantage l'expérience de magasinage de notre clientèle. Nos services omni-réseaux, y compris ceux permettant de commander en ligne ou en magasin et de ramasser les produits en magasin, de trouver en magasin et d'expédier du magasin, de même que les expériences améliorées compatibles avec les appareils mobiles, sont adaptés à l'ensemble de nos marques.

Depuis 2018, notre marque Athleta est certifiée B Corp., ce qui souligne son engagement à utiliser ses activités comme une force de progrès pour générer des retombées

• la fois sociales et environnementales. L'entreprise continue de respecter des normes rigoureuses en matière de rendement social et environnemental tout en agissant de façon responsable et en toute transparence. Grâce à cette accréditation, Gap Inc. est l'une des plus grandes entreprises de vente au détail cotées en bourse disposant d'une filiale de marque de vêtements certifiée B Corp.

En savoir plus

• Dépôts annuels(en anglais seulement)

rapports (GRI) et en accord avec les normes du Conseil des normes comptables de durabilité (SASB) et du Groupe de travail sur la divulgation d'informations financières relatives au climat (TCFD). Gap Inc. s'engage à respecter les dix principes du pacte mondial des Nations Unies, et ce rapport tient lieu de communication sur les progrès que nous avons réalisés. Nous n'avons pas obtenu d'assurance externe pour ce rapport, mais son contenu a été confirmé par un contrôle de la qualité interne.

en matière de durabilité ou le contenu du présent rapport, veuillez écrire à l'adresse suivante : sustainability@gap.com.

ANNEXE 3

RICHARD DICKSON

PRÉSIDENT ET CHEF DE LA DIRECTION, GAP INC.

Lorsque Don et Doris Fisher ont ouvert le tout premier magasin Gap en 1969, ils ont comblé le fossé entre les générations en proposant des vêtements et des expériences qui reflètent un nouvel idéalisme énergique. Un idéalisme qui remettait en question les conventions et qui imaginait un monde meilleur.

Aujourd'hui, 55 ans plus tard, le personnel de Gap Inc. continue de combler les écarts, inspiré par notre humanité commune, pour créer un monde meilleur. Un monde où la raison d'être et le profit coexistent dans des idées novatrices qui améliorent le bien-être des gens et de la planète.

COMBLER LES LACUNES EN MATIÈRE DE CLIMAT

Nous sommes déterminés à protéger les ressources naturelles et à assurer la santé des collectivités pour les générations à venir.

Plus tôt cette année, en partenariat avec Arvind Limited, Gap Inc. a fièrement lancé un centre d'innovation pour l'eau en vue d'accélérer les progrès en matière d'économie d'eau dans l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement de vêtements en Inde. De plus, nous avons étendu notre alliance pour les femmes et l'eau Women + Water Alliance avec l'agence des États-Unis pour le développement international (USAID) afin d'améliorer l'accès à l'eau potable et à des services d'assainissement de plus de 2,5 millions de personnes. Et nous venons tout juste

de lancer Water Collaborative, un tout nouveau projet de collaboration sur l'eau avec la Water Resilience Coalition et WaterAid, avec le soutien de Cargill et de GSK, visant à étendre l'accès à l'eau potable à davantage de communautés liées à notre chaîne d'approvisionnement mondiale.

COMBLER LES LACUNES EN MATIÈRE D'ÉQUITÉ

Les femmes représentent la majorité de notre clientèle, de nos responsables, de notre personnel et des membres de la chaîne d'approvisionnement des vêtements. C'est pourquoi Gap Inc. a l'un des meilleurs plans d'investissements de l'industrie pour leur offrir les moyens de se réaliser à leur plein potentiel.

En 2007, nous avons lancé P.A.C.E. (Personal Advancement

• Career Enhancement [programme d'avancement personnel et de développement professionnel]), une initiative novatrice conçue pour soutenir les femmes et les filles liées à notre chaîne d'approvisionnement mondiale grâce à un programme de formation pratique. Plus de
  15 ans plus tard, ce programme remarquable a franchi un important jalon : il a permis de prêter main-forte à plus de 1,4 million de femmes et de filles.

Cette année, Gap Inc. a fusionné les programmes P.A.C.E. en milieu de travail avec RISE, un partenariat puissant créé en 2019 avec BSR (Business for Social Responsibility), HERproject™, CARE International et le programme Better Work de l'Organisation internationale du Travail et de la Société financière internationale.

RISE promeut activement l'égalité entre les genres par le biais de partenariats avec des organisations locales de la société civile afin d'améliorer les systèmes et les pratiques sur le lieu de travail tout en encourageant le leadership des marques, des acheteurs, des fournisseurs et des représentants du personnel.

COMBLER LES LACUNES EN MATIÈRE DE POSSIBILITÉS

Gap Inc. est résolue à créer des économies durables et une culture d'égalité et d'appartenance. Nous utilisons donc les actifs et l'envergure de notre entreprise pour générer un accès aux possibilités pour les personnes et les communautés historiquement marginalisées.

L'initiative This Way ONward a été créée pour libérer le potentiel professionnel d'une jeune personne à la fois, en mettant l'accent sur les collectivités défavorisées.

Depuis 2007, le programme offre du mentorat individuel, de l'encadrement et du perfectionnement des compétences en cours d'emploi afin de préparer ces jeunes à un avenir plus sûr. Et, à ce jour, nous sommes en bonne voie d'embaucher plus de 20 000 jeunes d'ici 2025 grâce à ce programme.

COMBLER LES LACUNES EN MATIÈRE D'ÉQUITÉ

L'inclusion fait partie intégrante de notre approche commerciale depuis notre ouverture en 1969. L'effort généralisé de Gap Inc. en matière d'égalité et d'appartenance, fondé sur une gouvernance éthique, vise à susciter un sentiment d'appartenance dans tous les aspects de nos activités.

Cette année, nous avons lancé notre programme d'accompagnement en matière de leadership inclusif, animé par un expert indépendant et axé sur l'établissement d'alliances concrètes et d'un sentiment d'appartenance, ainsi qu'une formation sur l'embauche inclusive, qui vise

• atténuer activement les préjugés et toute forme de discrimination dans le processus de recrutement.

Nos fondateurs ont compris bien avant la plupart des gens

• quel point se sentir estimé est transformateur et ils ont bâti une entreprise dont l'envergure permet de changer les choses de façon significative dans le monde.

AUJOURD'HUI, NOUS ÉRIGEONS DES PONTS POUR CRÉER UN MONDE MEILLEUR.

Nous sommes extrêmement fiers du changement important que nous avons créé au cours de l'exercice 2023. Et cette année, nous sommes motivés à avoir des effets encore plus importants.

Gap Inc. étant signataire du Pacte mondial des Nations Unies depuis deux décennies, le présent rapport ESG 2023 sert

• communiquer les progrès de l'entreprise, en présentant de façon transparente les dernières nouvelles sur le travail qu'elle accomplit en vue d'améliorer sa durabilité environnementale et l'inclusion au sein de son personnel.

Nous vous remercions de l'intérêt que vous portez à notre entreprise. Pour nous suivre, visitez-nous à l'adresse gap.ca.

En avant toute!

Nous tenons compte des facteurs environnementaux et sociaux dans le cadre de

DONNÉES ENTRÉES

NOS ACTIVITÉS

IMPACT

notre stratégie commerciale complète. Notre modèle de création de valeur montre comment notre entreprise crée de la valeur sur les plans environnemental, social et

CAPITAL NATUREL

FIN DE VIE

8

RECYCLAGE

DÉVELOPPEMENT DES PRODUITS

1

POUR L'ENVIRONNEMENT

• Gestion des ressources hydriques
• Gestion des produits chimiques
• Mesures relatives aux changements climatiques et à la réduction des émissions
• Circularité et déchets
• Utilisation responsable des terres et des ressources naturelles

POUR LES MEMBRES

économique grâce à nos marques et à nos activités.

1 Les ventes en ligne comprennent principalement les ventes provenant de notre réseau de vente en ligne, y compris les achats ramassés en magasins ou envoyés par les magasins et les ventes nettes provenant d'initiatives stratégiques génératrices de revenus.

CAPITAL HUMAIN ET SOCIAL

• 85 000 membres du personnel (environ)
• Plus de 250 fournisseurs, avec des usines dans environ 30 pays

CAPITAL FINANCIER

• 14,9 milliards $ de ventes nettes, dont 37 % découlent de ventes en ligne1
• 2 562 magasins exploités par notre entreprise et 998 franchises, dans environ 40 pays

6

DU PERSONNEL

• Équité en matière d'emploi et normes de travail
• Équité entre les genres
• Diversité, équité, inclusion et appartenance
• Perfectionnement de la main-d'œuvre
• Santé et sécurité
• Protection des droits de la personne
• Engagement social

POUR LES CLIENTS

• Qualité et sécurité des produits
• Marketing responsable et engagement des consommateurs
• Confidentialité des données et cybersécurité

POUR LES COMMUNAUTÉS

• Engagement, perfectionnement et investissement

POUR LES INVESTISSEURS

• Valeur financière
• Rapports transparents

1 DÉVELOPPEMENT DE PRODUITS

2 MATIÈRES PREMIÈRES (FOURNISSEURS DE NIVEAU 3 ET PLUS)2

Nos équipes de développement des produits sont incitées à concevoir et fabriquer davantage de produits durables et à influencer

ceux qui confectionnent nos vêtements. Cela nous permet de réduire davantage notre empreinte écologique et d'améliorer les conditions de travail dans nos usines. Pour en savoir plus sur les évaluations de nos fournisseurs, la gestion de l'eau et des produits chimiques, les matériaux et les pratiques en matière de circularité, consultez les sections Environnement et Aspects sociaux - Chaîne d'approvisionnement.

Pour minimiser les répercussions des fibres que nous utilisons dans nos produits, nous accordons une attention particulière au coton et prenons des mesures pour nous approvisionner davantage en fibres synthétiques et en fibres cellulosiques artificielles durables. Pour en savoir plus sur nos pratiques relatives à l'eau et au climat, consultez notre section Environnement.

Les filatures utilisent de grandes quantités d'énergie et d'eau, ainsi que les produits chimiques qui peuvent avoir un impact sur les bassins hydrographiques locaux s'ils ne sont pas traités correctement. Dans le cadre de notre Programme de durabilité des filatures, nous intégrons des normes environnementales et sociales claires dans nos décisions d'approvisionnement. Pour en savoir plus sur les évaluations de nos fournisseurs, nos pratiques de travail, de gestion de l'eau et des produits chimiques et en matière de climat, consultez les sections Environnement et Aspects sociaux - Chaîne d'approvisionnement.

Notre approche globale visant à améliorer les conditions de travail dans notre chaîne d'approvisionnement combine des programmes de surveillance des usines et des programmes de renforcement des capacités qui engagent nos fournisseurs à mesurer et à gérer leurs effets sur l'environnement et la société. Pour en savoir plus sur les évaluations de nos fournisseurs, le renforcement des capacités, P.A.C.E./RISE, la gestion de l'eau et des produits chimiques ainsi que les pratiques en matière de climat, consultez les sections Environnement et Aspects sociaux - Chaîne d'approvisionnement.

Nous utilisons l'étiquetage des produits, les catalogues, les médias sociaux et les billets de blogue pour informer nos clients sur la façon de porter leurs vêtements, les entretenir et en disposer afin de réduire l'empreinte écologique totale de nos produits. Nous travaillons également pour des solutions à l'échelle du secteur afin de réduire l'incidence sur la fin de vie. Pour en savoir plus sur nos pratiques en matière de circularité, consultez la section Environnement .

C'est dans nos magasins que nos produits, notre personnel et notre clientèle interagissent, et nous visons à favoriser un environnement équitable et inclusif pour tous. Par exemple, le programme This Way ONward dans nos magasins Old Navy aide les jeunes gens aux prises avec des obstacles à l'emploi à obtenir leur premier emploi. Pour en savoir plus sur ce programme et sur nos initiatives en matière d'égalité et d'appartenance, consultez la section Aspects sociaux - Milieu de travail et communauté.

Nous utilisons une combinaison de méthodes de transport par voie maritime, aérienne, routière et ferroviaire pour acheminer les produits des fournisseurs à nos centres de distribution, puis aux magasins et aux clients. Nous nous employons à économiser l'énergie, à employer des véhicules électriques et à réduire les déchets dans nos centres de distribution, où nous appuyons également des programmes d'embauche de personnes réfugiées et immigrantes. Pour en savoir plus sur nos programmes axés sur le climat et sur nos programmes d'occasions d'embauche, consultez les sections Environnement et Aspects sociaux - Milieu de travail et communauté.

En 2023, nous avons célébré nos 20 années de production de rapports ESG, ainsi que les progrès réalisés en matière de durabilité sociale et environnementale au cours des trois dernières décennies.

1994

Mise en place du programme de durabilité des fournisseurs

2003

Publication du premier rapport sur la responsabilité sociale

2004

Lancement du Programme de qualité de l'eau

Publication des premiers indicateurs GRI et du pacte mondial des Nations unies

2007

Lancement de This Way Ahead (Penser

• l'avenir), désormais This Way ONward, notre programme d'embauche primé

Nous sommes conscients qu'il reste encore du travail à faire et que nos futurs progrès à l'égard de l'atteinte de nos objectifs nécessiteront un partenariat plus étroit avec les intervenants prioritaires et une intégration plus poussée des objectifs de développement durable dans l'ensemble de nos activités.

2018

Athleta obtient la certification B Corp.

2019

Adhésion au Fashion Pact (Pacte de la mode)

2017

Adhésion à l'initiative des cibles fondées sur la science (SBTi)

Lancement du partenariat public-privé Women + Water Alliance entre l'USAID et Gap Inc.

Publication du premier indicateur SASB

2020

Atteinte de l'objectif d'économiser 10 milliards de litres d'eau dans la fabrication depuis 2014

Établissement de cibles

pour le climat fondées sur la science

2016

Adhésion au Pacte mondial des Nations Unies pour les chefs de la direction sur l'eau (CEO Water Mandate) et lancement du procédé de fabrication Washwell visant à réduire la consommation d'eau.

Établissement de nos objectifs et de notre stratégie pour 2025 pour autonomiser les femmes, générer des possibilités et enrichir les collectivités.

Évolution de nos efforts en matière de diversité, d'équité et d'inclusion (DEI) en vue d'établir notre équipe et notre stratégie sur l'équité et l'appartenance, et annonce de nos engagements à susciter un sentiment d'appartenance de notre personnel, de notre clientèle et des communautés.

2014

Annonce d'un salaire égal pour un travail égal - Gap est la toute première entreprise du palmarès Fortune 500 à le mettre en application

2021

Publication du premier indicateur TCFD

Dépassement de notre objectif de

1 million de bénéficiaires directs de P.A.C.E./RISE

2011

Première soumission au CDP sur l'eau

2022

Établissement de notre objectif de zéro émission nette pour 2050

Établissement de nos objectifs en matière d'eau pour 2030 et dépassement de notre objectif d'offrir à 2 millions de personnes un meilleur accès à l'eau et des services d'assainissement d'ici 2022

2010

Première soumission au CDP sur le climat

2023

Voir les Faits saillants de 2023 à la p. 8.

GAP INC. ET NOS PARTENAIRES ONT

PROGRÈS PAR RAPPORT AUX OBJECTIFS SUR LES FIBRES5

RÉCOMPENSES ET RECONNAISSANCE

LANCÉ TROIS GRANDS PROGRAMMES :

WOMEN + WATER COLLABORATIVE

avec les partenaires WaterAid, Cargill et GSK, pour améliorer l'accès à l'eau potable et à l'assainissement en Inde

98 %

du coton provenant de davantage de sources durables6

19 %

du polyester provenant de sources recyclées

Indicateur American Opportunity Index : 7e dans le commerce de détail et 54e sur près de 400 au total

En 2023, la soumission au CDP pour le changement climatique a obtenu un A-,et la soumission au CDP sur la sécurité de l'eau a obtenu un B

Indice relatif à l'égalité des sexes de la World Benchmarking Alliance - 4e place sur 112 entreprises

GWICA

(Global Water Innovation Centre for Action) en partenariat avec Arvind Limited

58 %

de l'électricité utilisée dans l'exploitation directe provient de sources renouvelables

77 %

de réduction des émissions de portée 1 et 27

depuis 2017

Rapport de référence de l'initiative Valuing Water Finance Initiative de Ceres - Dans le palmarès des

11 entreprises « en bonne voie » sur 72 (et la seule entreprise de vêtements dans ce groupe)

Newsweek- America's Best Retailers (Meilleurs détaillants des États- Unis) : Athleta, 2e dans la catégorie des vêtements de sport; Banana Republic, 10e au classement général

Diversité et inclusion FTSE Index - 2e place des entreprises les plus diversifiées et inclusives

RISE

OCCASION D'EMBAUCHE ET ENGAGEMENT DU PERSONNEL

Newsweek- America's Most Responsible Companies (Entreprises américaines les plus responsables) :

en collaboration avec BSR, HERproject, CARE et Better Work pour accélérer les programmes d'autonomisation des femmes dans l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement des vêtements

19 600

jeunes engagés avec This Way ONward depuis 2007

45 %

du personnel a fait du bénévolat

Le Retail Influencer Network, The Z Suite et WWD ont nommé Bahja Johnson de Gap Inc. comme l'une de leurs chefs de file en matière d'ESG les plus influentes pour son travail sur l'égalité et l'appartenance

1re place dans le commerce de détail

TIME - Palmarès des meilleures entreprises du monde : 50e place pour le développement durable

1. Les données sur les fibres de Gap Inc. sont dérivées d'un calendrier saisonnier à partir des données sur les matériaux des commandes d'achat pour toutes les marques, à l'exception des produits Banana Republic pour la maison. À l'heure actuelle, nous ne faisons pas le suivi de la consommation de fibres des franchisés ou des VMI (stocks gérés par les fournisseurs), parce que ces données ne figurent pas dans notre système. Nous avons un droit de regard limité sur les articles sous licence et les accessoires de tiers fournisseurs, mais nous améliorons constamment nos relations en la matière.
2. Défini comme Better Cotton (autrefois BCI), coton de culture américaine vérifié (USCTP), biologique, en transition (vers le biologique vérifié), recyclé ou produit par l'agriculture régénératrice.
3. Portée 1 : Émissions directes; Portée 2 : Émissions indirectes provenant de la consommation d'électricité achetée dans les installations exploitées par l'entreprise.

Membre du Dow Jones Sustainability Index pour la 11e année consécutive

Parmi les 100 meilleures entreprises citoyennes de 3BL

• Gap Inc., nous menons selon nos valeurs et réfléchissons globalement à la façon d'intégrer
  la responsabilité environnementale et sociale dans notre entreprise.

STATUT DE SIGNATAIRE

ET DE MEMBRE

Un autre aspect essentiel de notre approche est la collaboration avec les membres du milieu et les coalitions internationales. Nous sommes fiers d'être signataires, membres ou participants actifs des organisations suivantes :

Le cadre sur les facteurs ESG guide notre entreprise pour qu'elle intègre des pratiques durables et responsables, tant dans nos activités directes que dans notre chaîne de valeur.

Les trois piliers du développement durable de Gap Inc., soit autonomiser les femmes, créer des possibilités et enrichir les collectivités, sont renforcés par notre travail sur l'égalité et l'appartenance. Nos piliers internes s'harmonisent à l'ensemble du cadre sur les facteurs ESG et reposent sur une gouvernance éthique. Nos domaines d'intervention privilégiés sont éclairés par notre évaluation de la matérialité.

En savoir plus

> Matérialité

A

S

P

E

C

Confidentialité

des données personnelles

É T U A N U

M

M

O

C

T E L I A RAV

Nous collaborons étroitement avec nos fournisseurs pour refléter notre engagement envers les droits de la personne,

COMPRENDRE NOTRE CHAÎNE D'APPROVISIONNEMENT

l'autonomisation des femmes et la durabilité environnementale tout au long de la chaîne de valeur.

L'amélioration du rendement des fournisseurs exige d'abord qu'on les cible et les localise et qu'on découvre leurs capacités et leurs défis.

TRAÇABILITÉ

Nous publions notre liste d'usines de niveau 1 deux fois par an et nous améliorons notre droit de regard sur les installations de niveaux 2 et supérieurs.​

COLLABORATION

• Fournisseurs de niveaux 1 et 2
• Partenaires de l'industrie
• Partenaires en innovation et technologie •ONG

Notre programme sur la durabilité des fournisseurs est axé à la fois sur les enjeux sociaux et environnementaux. Par l'entremise de pratiques de remédiation et de décisions opérationnelles fondées sur notre système d'évaluation de la conformité, nous incitons les fournisseurs à mettre en œuvre dans leurs installations des normes appropriées en matière de main-d'œuvre, de santé et sécurité et

PROGRÈS EN 2023

Notre équipe responsable de la durabilité des fournisseurs et ses programmes, qui englobent la conformité sociale et environnementale ainsi qu'un portefeuille de programmes de renforcement des capacités axés sur l'autonomisation des femmes, l'eau et le climat, s'est de tout temps concentrée

ÉVALUATION DE NOS FOURNISSEURS

• Profil de Gap Inc sur Open Supply Hub (en anglais seulement)
• Liste des usines de Gap Inc. (en anglais seulement)

> Engagement des intervenants

d'environnement. Cette approche vise à protéger et à soutenir les membres du personnel, à améliorer la qualité de l'air et de l'eau, à accroître l'efficacité énergétique

et à réduire au minimum les risques d'infractions dans l'ensemble de notre chaîne d'approvisionnement.

Nos systèmes de notation se basent sur les paramètres suivants pour mesurer et surveiller le rendement et les progrès des usines :

sur le niveau 18 de notre chaîne d'approvisionnement.

Nous avons un rôle à jouer pour faire progresser nos objectifs de développement durable plus en amont dans notre chaîne d'approvisionnement et nous prenons des mesures majeures pour étendre nos efforts aux fournisseurs de niveau 29 et plus10. Nous continuons d'accroître notre droit de regard sur les niveaux 2 et 3 et nous travaillons à formuler des politiques visant à étendre la surveillance et la gouvernance sur les acteurs des niveaux supérieurs en amont de notre chaîne d'approvisionnement.

Nous attribuons une note de conformité et de durabilité pour chaque établissement dans le cadre de nos tableaux de bord sur les fournisseurs de niveau 1, qui sont assortis d'un système de notation rouge, jaune ou vert (le plus favorable). Nous évaluons la conformité sociale et environnementale de nos fournisseurs à l'aide de diverses méthodes.

ÉLÉMENTS DES NOTES DE CONFORMITÉ ET DE DURABILITÉ

ASPECTS SOCIAUX

SLCP, Better Work de l'OIT et Gap Inc. Audits relatifs au Code de conduite des fournisseurs (COVC)

Participation à P.A.C.E/RISE et pourcentage de femmes bénéficiaires

ENVIRONNEMENT

Higg Facility Environmental Module (FEM)

Nous nous engageons à utiliser des outils de l'industrie, notamment le programme de convergence sociale

et du travail (Social & Labor Convergence Program - SLCP) et le module d'évaluation environnementale des installations selon l'indice Higg FEM (Facility Environmental Module, FEM) pour évaluer nos filatures stratégiques de niveau 2. Ces partenariats nous ont également permis de commencer à recueillir des profils détaillés de nos usines de filage de niveau 3.

ENCOURAGER L'ACTION

Nous visons à améliorer le bien-être de la main-d'œuvre, à respecter les droits de la personne, à réduire les répercussions environnementales et

• améliorer le rendement commercial tout en aidant nos fournisseurs et leurs usines à réaliser des gains d'efficacité grâce à des outils et des processus du domaine simplifiés.

1. Niveau 1 : Usines de confection.
2. Niveau 2 : Filatures et usines de tissage et de teinture.
3. « Et plus » désigne le niveau 3 (usines de filage) et le niveau 4 (fournisseurs de matières premières comme les entreprises agricoles et d'égrenage).